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珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目可行性研究报告-广州中撰咨询
珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 地址：中国·广州
目录 第一章珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目概论 (1) 一、珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目名称及承办单位 (1) 二、珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目产品方案及建设规模 (6) 七、珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目产品说明 (15) 第三章珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (16) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (18)
六、项目选址综合评价 (19) 第五章项目建设内容与建设规模 (20) 一、建设内容 (20) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (21) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (22) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) （一）珠海市横琴新区横琴保利国际广场项目建设期污染源 (31)
保利华南实业
保利华南实业
保利华南实业有限公司是保利房地产（集团）股份有限公司全资子公司，成立于2005年8月，注册资本1亿元，主营房地产开发经营、物业管理；酒店管理；国内贸易等业务。目前，公司正在开发经营的项目包括保利水城、佛山·保利花园、保利星座、保利东湖林语、保利香槟花园、保利东湾、顺德百合花园和顺德外滩一号等8个项目，总开发建筑面积将近400万平方米，总投资额预计将超过230亿元。 保利水城位于佛山桂城中轴——千灯湖之上，开创了独一无二的城市中心开发模式，是保利地产与政府有效接合，生态与商业功能多元复合而形成的新佛山城市地标。项目总占地面积约15万平方米，水道面积约2.3万平方米，总建筑面积约60万平方米。保利水城由全球知名的GLC公司和巴马丹纳公司规划设计，东北面将建成集旅游、购物、饮食、休闲、娱乐服务为一体的水主题购物中心（东广场购物中心）；西北面设计为开放式休闲商业街区（西街步行街）；东南面将建成佛山首家超五星级酒店——保利洲际酒店；西南面开发佛山首个超高层顶级豪宅——千灯湖一号公馆；中央一条48米宽的河道贯穿南北，自然风景美不胜收，与项目的水主题概念相互契合。 其中，保利水城商业广场占地面积约10万㎡，地上总建筑面积约16万㎡，致力于打造广佛RBD国际商业旗舰。以中央运河为联系纽带，项目分为东西两块不同商业区域：东广场规划为佛山规模最大、容纳行业最多、经营品类最全的密闭式超大型复合购物中心；西街则以特色经营为主，配合错落有致的室外步行街，设计为极具规模的酒吧街、娱乐场等休闲夜店消费区域，其倡导的夜生活休闲文化是对佛山传统商业形态的一大补充，项目已于2009年4月25日盛大开业（来源：佛山电视台南海分台）保利洲际酒店占地面积约3万平方米，是佛山首家国际级标准的超五星级酒店。酒店建筑高度达38 层168米，融合了先进的国际酒店管理理念，设有500间格调高雅的标准客房，拥有国际会议中心、高档娱乐、餐饮、休闲健身中心等完善的商旅配套，同时引入国际知名的酒店管理集团———洲际酒店集团负责经营管理。 保利千灯湖—一号公馆总建筑面积约15万平方米，包括4栋40层的高层建筑，定位为纯大户型高档社区。项目共享酒店与购物中心的配套资源，在100米的居住半径内充分享受优越的千灯湖景观，将是南海最舒适、最便利、最具景观优势的高端居住产品。项目于2007年6月面世，开售当天即创造10.38亿元销售业绩，创下广州佛山地区以及保利系统内项目开盘当日销售额双记录，项目已全部售罄并交楼入住。 公司于2006年7月以9.82亿元成功竞得南海桂城87、90地块，命名为佛山·保利花园。项目总占地面积约21万平方米，总建筑面积约47万平方米，是桂城千灯湖板块的最后一个大型住宅项目。项目秉承公司“和谐生活、自然舒适”的开发理念，定位为高档精品楼盘，力求创造全新的时尚社区形象。根据城市规划，项目周边将建成千灯湖金融商务区，以及现有的千灯湖公园、迎宾广场、文化中心等大型城市公共设施，再加上保利水城、保利洲际酒店、喜来登酒店等商务航母，项目具有无可比拟的高端配套和优良生态环境，升值潜力无限。项目将分南北两区两期开发，一期产品已于2007年11月入市销售，目前一、二期产品已全部售罄，三期产品火热销售中（三期示范单位现已开放，正在接受诚意登记搜房网）。 保利星座是保利华南实业有限公司09年重点打造的又一力作，是保利生活圈的新成员。保利星座毗邻佛山市重点生态活水水系，水系向北贯穿千灯湖连接佛山水道，南接东平河。沿水系打造的沿江绿化休闲走廊蜿蜒绵长，将成为保利星座家门口一道亮丽的风景线。项目北侧的占地18000㎡的保利公园，是由保利地产冠名、政府规划建设的大型市政公园。此公园规划绿化率高达70%，荷花池、竹林等有浓郁地方特色的景观与时尚现代的健身活动区域相结合，或运动、或散心，宜动宜静。5月10日，让市场瞩目已久的保利星座盛大开盘。开盘当天，由于客户认购登记异常火爆，发展商将原推3栋的计划改为6栋全推，
洲际国际酒店集团旗下品牌详细介绍
洲际酒店集团，酒店集团十大品牌，国际知名酒店品牌，行业领先品牌，全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团，世界上客房拥有量最大跨国经营范围最广的超级国际酒店集团 洲际集团成立于1946年，是目前全球最大及网络分布最广的专 业酒店管理集团，拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过55年国际酒店管理经验。洲际酒店创立于1946年，当时的泛美航空认为其航班不少目的地欠缺高质素的酒店，于是在巴西Belem开设首间酒店Hotel Grande。1998年被Bass Hotels & Resorts 收购，成为今日的洲际酒店集团。 洲际酒店集团在全球 100 多个国家和地区拥有酒店 4462 家 （美国 3471 家，欧洲、中东和非洲 701 家，亚太地区 290 家），客房超过 656,000 间，在建酒店 1190 家。其中，洲际酒店集团授 权经营的酒店约占总数的 85%，代管酒店约占 14%，集团拥有的酒店不足 1%。 集团旗下拥有七个闻名遐迩的酒店品牌，包括洲际酒店及度假村、皇冠假日酒店及度假村、英迪格酒店、假日酒店、智选假日酒店、Staybridge Suites 品牌酒店以及 Candlewood Suites 品牌酒店， 竭诚为客人的商务出行、家庭度假、蜜月旅行等提供舒适的下榻环境和贴心周到的卓越服务。
我们以“创建客人挚爱的杰出酒店”为使命，不断以卓越的服务提升我们的信誉，使洲际酒店集团旗下的酒店品牌成为客人的首选下榻之所，也成为酒店业主的首选合作伙伴。 我们的战略始终是以最能发挥规模效应的市场为核心，建立最强大的酒店运营体系。我们在全球设有十个呼叫中心，提供 13 种语言的官方网站，拥有一支由 8000 多名专业人士组成的全球销售团队，还拥有全球规模最大的酒店忠诚客户计划—优悦会。目前，优悦会在全球已经拥有超过 5,800 万名会员。通过该计划，优悦会会员可在全球 100 个国家和地区的 4400 多家酒店尊享会员特权。优悦会奖励计划的核心魅力在于奖励住宿不设日期限制，且积分永远有效。 我们是中国市场上规模最大的国际酒店集团。自 1984 年进入中国市场以来，集团旗下七个品牌中已有五个落户中国，包括洲际酒店及度假村、皇冠假日酒店及度假村、假日酒店、智选假日酒店以及英迪格酒店。您知道么，皇冠假日酒店是亚太区发展最为迅速的高端商务酒店品牌。您知道么，2010 年 12 月开业的上海外滩英迪格酒店是亚太地区第一家时尚精品酒店，是洲际酒店集团全球化扩展的重要里程碑。 目前，洲际酒店集团在大中华区拥有酒店 154 家，在建酒店 142 家。中国已经成为洲际品牌在全球的第三大市场，市场收入贡献率为12.7%，仅次于美国和英国，是洲际酒店集团全球战略的重要组成部分。鉴于巨大的发展潜力和市场机遇，洲际酒店集团未来的战略目标
保利和万科的比较
一个是政府的长子，一个是民资的宠儿；一个陶醉于为百姓造房，一个执着于精品路线；一个倡导人本主义，一个推崇军队文化……分别起步于深圳和广州的万科与保利，以不同的方式缔造了相同的中国地产界神 000002这是万科A股的代码，作为1991年于深圳首批上市的企业，万科已连续26年持续高速增长，主营业务年复利增长超过26％，净利润年复利增长超过34％，这是在A股上市公司中唯一的一家。自2004年起，更连续3年增长速度超过50％，作为中国房地产的NO.1，万科当之无愧。 1992年成立于广州的保利地产在15年后于2006年7月31日在上海证券交易所上市（600048）。在2007年6月发布的《2007中国房地产上市公司TOP10研究成果》中，当时上市不到一年的保利地产位列综合实力第二名，中国房地产上市公司绩优股第二名。 以两者目前的股价复权计算，万科以1500多元高居A股第一，而仅仅上市一年多的保利也比上市之初翻了近10倍。两个完全走不同路线的房地产企业为何都取得如此巨大的成功？为何如此深受投资者的追捧？ 资本背景：民营VS国资 万科 万科的前身是深圳现代科教仪器展销中心，国营性质，主要经营办公设备、视频器材的进口销售业务，开发大陆专业视频器材市场，成为深圳市最大的进口销售商。后几经更名，主营业务也不断变化。 1988年，当时还叫深圳现代企业有限公司的万科首先进行股份化改革，原公司的1300万元资产国家占60%，职员占40%，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。同时，公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。至此，万科完成了国有性质到民营性质的蜕变。 同年11月，万科参加了深圳威登别墅地块的拍卖，以2000万的入场券进入了房地产行业。而后的万科气势如虹，在改革开放的大旗下，不断进入新的行业，连锁零售、电影制片及激光影碟都是其进军的领域。 1991年，万科制定了“综合商社”的发展模式。综合商社是指以商贸为主导，兼顾金融、制造、运输业等多种经营的超大型公司。按照新的蓝图，万科将贸易、工业、房地产、文化传播作为万科的四大支柱，此时的万科意气风发，走着多元化、跨地域的路，做着伟大的梦，此时的王石在电视上慷慨激昂地讲着对零售业前景的看法，此时的万科和王石都有点感觉自己无所不能。