[管理制度]医院设备管理制度
医疗设备管理制度(9篇)
医疗设备管理制度（9篇）医疗设备管理制度（精选9篇）医疗设备管理制度篇1一、总则：医疗设备是医院进行经营活动的物资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。
医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。
医疗设备状况的好坏，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。
(一)医疗设备管理的任务(1) 根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院提供优良的技术装备。
(2) 保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。
弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、维修手段和方法，灵活采取各种维修方式和措施，维修保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。
(3) 提高医疗设备管理的经济效益。
加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。
(二)医疗设备管理的内容(1)实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。
(2) 对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进行综合管理。
(3)实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。
二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。
第二条医疗设备管理部门进行技术咨询，方可确定装修项目或增置电器。
第三条医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第四条施工安装试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写第五条医疗设备管理部门应及时建立三、医疗设备使用管理规定第一条医疗设备仪器使用前，医疗设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，安排技术人员讲解。
第二条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。
医院设备科工作管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备科的管理，确保医疗设备的安全、有效运行，提高医疗质量，保障医疗安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院设备科的各项工作，包括设备采购、验收、安装、使用、维护、维修、报废等环节。
第三条设备科工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理配置；3. 严格监督，确保质量；4. 便民高效，服务至上。
第二章机构与职责第四条设备科设主任一名，副主任一名，负责全面管理工作。
下设采购组、验收组、安装组、使用维护组、维修组等部门。
第五条设备科各部门职责如下：1. 采购组：负责医疗设备的采购、询价、比价、招标等工作；2. 验收组：负责医疗设备的验收、检验、调试等工作；3. 安装组：负责医疗设备的安装、调试、验收等工作；4. 使用维护组：负责医疗设备的日常使用、保养、维护等工作；5. 维修组：负责医疗设备的维修、保养、更换零部件等工作。
第三章设备采购与管理第六条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
第七条设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、厂家信誉等信息。
第八条设备采购需按照医院相关规定，选择合格的供应商，签订采购合同。
第九条设备验收时，应严格按照采购合同、技术参数、质量标准进行验收，确保设备质量。
第十条设备安装、调试需由厂家或专业人员进行，设备科负责监督。
第十一条设备使用过程中，应按照操作规程进行，定期进行维护保养。
第四章设备使用与维护第十二条设备使用人员需经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
第十三条设备使用过程中，应做好使用记录，包括设备运行时间、故障情况、维修记录等。
第十四条设备维护保养应按照设备说明书和操作规程进行，确保设备正常运行。
第五章设备维修与报废第十五条设备维修需由专业人员进行，维修过程需做好记录。
第十六条维修后的设备应经检验合格后方可投入使用。
第十七条设备报废需按照医院相关规定进行，报废设备应进行无害化处理。
医疗设备管理制度范文(4篇)
医疗设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，保障患者的生命安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构内的所有医疗设备的管理和使用。
第三条医疗设备的管理应遵循科学、规范、公正和高效的原则。
第四条医疗设备管理人员应具备相关的专业知识和技能，严格遵守管理规定。
第五条医疗机构应建立健全医疗设备的管理制度，并对管理人员进行培训，确保他们了解并遵守相关规定。
第六条医疗机构应对医疗设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
第二章医疗设备的采购和验收第七条医疗机构的医疗设备采购应按照法律法规和相关规定进行，确保设备的质量和性能满足医疗需要。
第八条医疗设备采购前，应进行全面的市场调研和评估，选择合适的设备供应商，并签订合同。
第九条医疗设备采购后，应进行严格的验收工作，包括设备的安装、调试和性能测试，并填写验收表。
第十条验收合格的设备可以投入使用，验收不合格的设备应及时退货或要求供应商整改。
第三章医疗设备的日常管理第十一条医疗机构应建立医疗设备档案，包括设备的基本信息、维修记录、使用情况等，并定期进行更新和整理。
第十二条医疗机构应制定医疗设备的维护保养计划，对设备进行定期的维修和保养，包括清洁、校准和更换易损件等。
第十三条医疗设备管理人员应定期检查设备的使用情况和性能指标，及时发现和解决设备故障和问题。
第十四条医疗机构应建立完善的设备使用记录，包括设备的启停时间、操作人员、使用情况等，并进行存档备查。
第十五条医疗机构应建立设备维修的管理制度和相应的维修人员队伍，确保设备维修的及时性和质量。
第四章医疗设备的安全管理第十六条医疗机构应对医疗设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全性能达标。
第十七条医疗机构应建立医疗设备使用的安全操作规程，对使用人员进行培训和指导，提高设备的安全使用程度。
第十八条医疗机构应建立医疗设备事故的报告和处理制度，及时报告并采取相应的处置措施，确保患者的生命和财产安全。
医院医疗设备的维护管理制度(7篇)
医院医疗设备的维护管理制度（7篇）医院医疗设备的维护管理制度（通用7篇）医院医疗设备的维护管理制度篇11、医疗设备科应定期到临床科室对10万元以上医疗设备进行巡检，并做好记录。
2、对50万元以上大型设备，设备科除定期到临床科室了解其设备性能及使用情况外，临床科室应填写：“大型医疗设备医用分析表”。
3、医疗设备科对临床科室填写的“大型医疗设备应用分析表”进行汇总，做出相应的分析、总结，并报医院领导参考。
4、根据分析结果，设备科结合临床实际需求做出大型医疗设备年度更新计划。
一次性植入人体医疗器械管理制度1、一次性植入人体的医疗器械是指植入人体，用于支持、维持生命、对人体具有潜在危险，其安全性，有效性必须严格控制的医疗器械。
现在医院开展的医用钢板、心脏瓣膜、人工关节、血管支架、心脏起搏器、人工晶片、各种补片、生物胶、球囊等。
2、凡医院购入的植入人体的医疗器械，须严格按照卫生部门相关文件要求采购，并与供货商签订合同。
3、使用科室应根据临床的实际需要，提前送交申请计划，必须写清产品的生产厂家、供应商、规格、型号、价格、病人姓名、地址、联系电话、住院号、诊断病情、手术医师姓名、手术日期，并由科室主任签字。
4、库房管理人员必须严格按照国家对高值耗材的管理要求，逐一进行核实，登记生产厂家、供应商、产品名称、详细清单、产品的检验报告或报关单、价格、生产日期及失效期和企业确认的可追溯的唯一性标识，如条码或统一编号，并对唯一性标识的内容、位置、标识方法以及可追溯的程度作出记录，做到没件高值耗材可追溯。
相关资料由设备科整理并存档。
5、使用时由手术室派专人负责领取，将其送往手术室进行消毒，以备手术时使用。
手术室有责任对所送植入材料数量等手续进行核实，再次验货，以防在材料消毒前的货物调换。
使用后的植入人体医疗器械的相关标识载入病历。
6、一旦有医疗器械不良事件发生，要按照国家有关规定，依照有关程序及时上报相关部门。
医院医疗设备的维护管理制度篇21、医用计量器具的购进，须先由使用科室提出申请，经设备科长，主管院长审批后方可招标购买，与医疗器械的采购相同。
医院医疗设备管理制度范本(5篇)
医院医疗设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的医疗设备管理工作，保障医院医疗设备的安全、有效、合理地使用，提高医院诊疗质量和服务水平，制定本制度。
第二条医院医疗设备管理制度适用于医院内所有医疗设备的购置、验收、调配、使用、维修、报废和考核等管理工作。
第三条医院医疗设备管理工作应遵循以下原则：1.法律法规原则：遵守国家法律法规和政策法规，确保管理工作的合法、规范。
2.安全原则：保障医疗设备的安全使用，防止事故和意外的发生。
3.科学原则：依托科技进步，推进医疗设备更新与技术进步，提高医疗设备的质量和效能。
4.先进性原则：引进更新的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平和竞争力。
5.合理性原则：根据医院的实际需要和经济条件，合理配置和使用医疗设备。
第二章购置管理第四条医院购置医疗设备，应按照国家相关法律法规和政策进行，确保设备的质量、性能和售后服务。
第五条医院设备购置的程序应包括需求分析、报价比较、设备选择、合同签订等环节，确保购置的医疗设备符合医院的实际需要。
第六条医院设备采购应要求供应商提供质保证明，设备验收合格后，正式投入使用。
对购买的设备应建立设备台账，并及时开展设备管理和维修工作。
第七条医院设备购置应建立设备采购档案，包括设备购置合同、供应商资质、设备验收证明等，以备查证。
第八条医院设备购置的资金应按照预算程序进行拨付，确保购买资金的合规使用。
第三章监管管理第九条医院设备管理工作应设置专职管理人员，负责医疗设备的采购、验收、调配、维修和报废等管理工作。
第十条医院设备管理人员应具备相关专业知识和技能，并受过系统的培训和考核。
医院应定期组织培训和学习活动，提高设备管理人员的素质和技能水平。
第十一条医院设备管理人员应遵循职业道德规范，严格履行职责，保护医患信息的安全和医疗设备的正常使用。
第十二条医院设备管理人员应定期对医疗设备进行巡检，确保设备的正常使用。
对发现的设备故障和隐患，应及时报修和处理。
医院设备管理制度
医院设备管理制度在现代医疗环境中，医疗设备的有效管理是保障医院正常运转与提供高质量医疗服务的重要一环。
医院设备管理制度是规范医疗设备采购、维护、监管和使用的一系列制度和规定。
良好的医院设备管理制度可以提高医院设备的使用效率，延长设备使用寿命，确保医疗服务的连续性和质量。
一、设备采购管理医院设备的采购需要经过严格的程序和审批流程。
采购部门应根据医院需求编制设备采购计划，明确采购标准和要求，选择符合国家标准和质量要求的设备供应商进行比选。
在确定供应商后，签订正式合同，并进行设备验收和入库。
二、设备维护管理医院设备的正常运转离不开定期维护和保养。
设备维护分为预防性维护和故障维修两种。
医院应建立设备维护计划，制定维护周期和流程，确保设备能够按时进行维护。
同时，设备维护人员应经过专业培训，熟悉设备使用方法和维护技术。
三、设备监管管理医院设备监管是确保设备安全性和有效性的重要环节。
医院设备应定期进行检测和校准，记录设备使用情况和维护情况。
对于关键设备，应建立设备监控系统，实时监测设备运行状态，及时发现问题并进行处理。
设备监管部门应定期进行设备台账核对，确保设备信息的准确性和完整性。
四、设备使用管理医院应制定明确的设备使用规范和操作流程，确保设备的安全使用和有效运转。
医护人员应经过培训，熟悉设备的使用方法和操作流程，严格按照规定进行操作。
对于高风险设备，应建立使用记录和追溯系统，记录每次使用情况和操作者信息，确保设备使用的可追溯性和安全性。
五、设备报废管理医院设备的报废应按照规定程序进行处理。
设备报废前应进行评估和审批，确定报废原因和方式。
对于有价值的设备，可以考虑二次利用或转让；对于旧设备，应按照环保要求进行处理。
报废记录应留存备查，确保设备报废的合规性和合理性。
结语医院设备管理制度是医院正常运转和提供高质量医疗服务的重要保障。
医院应高度重视设备管理工作，建立完善的管理制度和规范流程，加强设备监管和使用管理，确保医院设备的安全性、有效性和可追溯性。
医院卫生院设备设施管理制度
医院卫生院设备设施管理制度第一章总则第一条为了加强医院卫生院设备设施的管理，确保医疗环境的安全、卫生、舒适性和高效性，提高医疗服务质量，保障医患双方的权益，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院卫生院的设备设施管理工作，包含设备设施的购置、验收、安装、维护、维护和修理、报废等环节。
第二章设备设施的购置第三条设备设施的购置应依据医院卫生院的工作需要和发展规划，经过科学评估和论证，提出采购申请。
第四条采购申请应明确设备设施的名称、规格、数量、用途、预算金额等相关信息，并附上相关的技术参数和需求说明。
第五条设备设施的采购应依照国家有关政策法规的要求进行，优先采购符合国家、行业和医院卫生院标准的设备设施。
第六条采购工作应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，确保采购的公平、公正、公开。
第七条采购合同应认真记录设备设施的名称、规格、数量、价格、交付时间、验收标准等信息，并由法定代表人或授权人签署。
第八条采购资金应依照财务制度的要求进行管理和使用，确保专款专用。
第三章设备设施的验收和安装第九条设备设施应在到货时进行验收，验收标准应符合国家和行业的相关规定。
第十条验收应由专业人员进行，验收人员应具备相关技术和知识，并依照验收标准认真核对设备设施的质量和数量。
第十一条验收合格后，应及时布置专业人员进行设备设施的安装和调试，并编制安装及调试记录。
第十二条安装和调试工作应由具备相关资质和经验的专业人员进行，确保设备设施的正常运行。
第十三条安装完成后，应进行设备设施的性能测试，并编制相应的测试记录。
第十四条设备设施的安装和调试工作完成后，应进行验收，并编制验收报告。
第四章设备设施的维护和维护和修理第十五条医院卫生院应建立设备设施的定期维护计划，并订立相应的维护操作规程。
第十六条设备设施的维护工作应定期进行，包含设备设施的清洁、润滑、检查、调整等。
第十七条设备设施维护工作应委托专业维护人员进行，维护人员应具备相关的技术和知识，并记录维护过程和结果。
[管理制度]医院设备管理制度
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[管理制度]医院设备管理制度一、制度的目的：为保证医院设备的安全、有效、经济地使用、管理，规范设备的使用、维修、保养工作，提高设备的利用率和降低维修成本，保障医院临床工作的顺利开展。
二、制度的范围：本制度适用于医院内所有的医疗设备，包括诊断设备、治疗设备、监护设备等。
三、制度制定程序：本制度由医院设备管理部门负责拟定。
拟定完成后，进行内部审批、公示、反馈、修改、重新审核、领导审批、制定、下发、实施和检查等步骤，确保制度贯彻执行。
四、相关法律法规及公司内部政策规定：1.《中华人民共和国劳动法》2.《中华人民共和国劳动合同法》3.《中华人民共和国行政管理法》4.《中华人民共和国劳动保障监察条例》5.《中华人民共和国医疗器械管理条例》6.医院内部管理制度五、制度名称：医院设备管理制度。
六、制度内容：1.设备管理职责：设备管理部门负责医院设备的采购、维修、保养、报废等工作。
2.设备采购管理：设备采购前，制定采购计划，明确需求，比较市场报价，确保采购合理、经济、优质、适用。
3.设备维修保养管理：设备维修保养工作由设备管理部门主导，对设备进行定期维护、检测和清洁，修复工作由设备管理部门指导，确保设备处于良好状态。
4.设备报废管理：设备管理部门负责对设备进行检测，确定报废原因，提出报废申请，并及时处理报废设备。
5.设备安全管理:设备管理部门负责制定设备操作规程，设备操作者必须按照规程进行操作，确保设备的安全使用。
6.设备使用管理：设备管理部门制定设备使用计划，对设备使用情况进行监控，确保设备的合理使用。
7.责任追究：设备管理部门对设备管理人员和设备使用人员进行考核评估，对不遵守设备管理规定者进行处理，对设备管理不善的人员进行培训和督促。
七、责任主体：1.设备管理部门：负责医院设备的采购、维修、保养、报废等工作。
2.医院领导：负责对设备管理部门的工作进行监督、评估和指导。
3.设备使用人员：负责按照设备操作规程进行操作，确保设备的安全使用。
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（管理制度)医院设备管理制度实行全过程标准化管理提高医疗设备管理水平天津市第二中心医院于泽光天津市第二中心医院是壹所高级综合性医院，拥有532张病床。
自改革开放以来，引进了壹大批先进医疗设备，规模上从小到大，数量上从小到多，质量上从落后到先进，档次上从低到高，其总价值从80年的190万到94年的2666万，代表当代水平的医用直线加速器、CT、后装机、1000mAX光机、彩色多普勒、大型生化分析仪等等应有尽有。
管好用好发挥这些大型设备的社会效益和经济效益，是设备科的根本职责。
为此，我们从81年引进第壹台进口设备时起，就对医疗设备实行“全过程“管理，逐年完善形成了壹整套以医疗设备技术档案为中心的全过程标准化管理方案。
其主要内容包括壹个医疗设备器材管理办法，四项制度，十项标准。
一．医疗设备器材管理办法（简明）二．制度化1．医院财务物资管理制度2．医院医疗设备管理制度3．医院计量工作管理制度4．医院计量器具管理制度三．标准化1．医疗设备全过程管理标准。
2．医疗设备佳话，论证，评价标准。
3．医疗设备效益管理标准。
4．医疗设备计量管理工作标准。
5．医疗设备验收，调试，安装，管理全程服务标准。
6．医疗设备技术档案管理标准。
7．医疗设备维修工作标准8．医疗设备科工作评价标准9．岗位工作职责标准10．质量控制标准下面仅就标准化中第壹项医疗设备全过程标准介绍如下：一．管理工作壹主线：以设备技术档案为中心的全工程管理二．装备二原则：需要和可能，实用和经济。
三．计划三落实：使用维修人员，房屋，资金四．论证四要素：理由和布局，使用和维修资金和外汇，房屋和效益五．评价五内容：先进和可靠，配套和经济，节能和环保服务和维修，适用和院情。
六．验收六注意：提前熟悉性能，照相登记记录商检和索赔，配套措施时间要求，全程服务七．使用七要求：使用学习班，作业指导书，保养制度分管共同，使用记录，清点制度外借转移八．考核八标准：完好率，使用率，单机利用率，单机利润率及时满意，帐物相符，标准化，全程管理九．维护维修九规定：责任到人，壹级保养，二级保养三级保养，保修期内，保修期外壹般维修程序，责任追查，报废程序十．管理制度十项：计划申请，购置管理，验收调试仪器使用，帐目设置，档案管理效益管理，设备保养，设备维修报废和更新此标准包括医疗设备管理的全部工作内容，引进的每壹台大型设备必须充分体现此项标准的每个细节，且于医疗设备技术档案中加以体现方为合格，即所谓的“以医疗设备技术档案为中心的全过程标准化的管理”。
我们认为，档案是设备的生命，是管理的依据，也是管理的出发点和终结点。
因此，我们始终将技术档案当做管理的大事来抓，档案的表格、卡片均是我们自己设计，且将档案建立于设备到货之前。
这壹方案充分体现了计划和控制的结合，供应和管理相结合，医疗技术和工程技术相结合，消耗和效益相结合，使管理工作始终集中统壹、按计划、按步骤、按规律、按标准有条不紊地进行，形成完整的、及时的、动态的设备全工程技术档案。
全过程管理使壹个完整的、连续的、步步深入的过程，来不得半点马虎和疏漏，尤其是大型设备引进更要做到计划妥当，论证充分，选型慎重、签约周密，价格合理，到货以后的开箱验收，安装调试，使用管理以及效益成本，后期管理的保养维修，每壹过程均有可操作的标准。
这样，国有资产得到了充分保护且发挥了其应有效益，设备科的管理职能才能够称之为到位。
天津市卫生系统仪器设备管理办法第壹章总则1．根据卫生部仪器设备管理办法的精神，为切实加强我市卫生系统医疗、教学、科研、预防等单位国有资产中仪器设备的科学管理，提高仪器设备的社会效益和经济效益，更好地为卫生事业发展，为人民健康保健和医学科学现代化的服务，特别市本办法。
2．天津市卫生局是市政府领导下的于本区域北的卫生工作主管部门，因此各行业的医疗卫生单位均应遵照本管理办法执行。
3．仪器设备市医疗卫生单位开展各项业务工作的物质基础和技术条件，市卫生事业现代化的重要组成部分，仪器设备管理部门应按照统壹领导，归口管理，分级负责，责任到人，管理于服务相结合的原则，让医疗、教学、科研、预防、财务、物资等部门密切协作，做好此项工作。
4．仪器设备管理工作应坚持自力更生、艰苦奋斗、精打细算、勤俭办事、责任到位的精神，严格按照国家有关政策、法规办事。
科学决策，统筹安排，反对积压浪费，克服主观，切实加强仪器设备全过程管理，充分发挥设备效能，认真遵守仪器设备管理人员的岗位责任制。
5．凡属于国有仪器设备，不论资金来源、购置渠道、国内外订购、租赁、资助、捐赠合作等方式添置的仪器设备，均纳入本办法管理范围。
第二章组织机构6．单位成立仪器设备管理委员会（以下称仪管会），由有关领导，专家，财务，工程技术，仪器管理人员人员组成，对本单位仪器管理中的重大事昌进行审议和论证，其职责：（1）审定于单位的仪器设备管理办法和规章制度（2）审查论证于单位仪器设备的装备中长期规划、年度购置计划（3）审查于单位大型仪器设备的论证，评价，购置，更新，调拨，报废。
7．各医疗、教学、科研、预防等单位，根据于单位规模和实际业务工作的需要，设置仪器设备科或于其他职能科室内设仪器设备管理专职人员，承担仪器设置全过程管理工作，且有壹名单位领导分管仪器设备管理工作。
8．仪器设备科主要职责（1）贯彻执行国家有关方针、政策、法规和上级主管部门有关规定，负责于单位仪器设备管理工作。
（2）制定本院仪器设备管理办法和有关制度且组织实施。
（3）和有关部门壹起拟定中长期仪器设备装备规划和计划，且组织实施。
（4）负责仪器设备的全过程管理，即计划、转让、购置、验收、使用、维修、效益、帐务、统计、档案、调拨、报残、计提、事故等项管理工作。
（5）和有关部门协作、组织仪器设备的专管共同监督、考核、评比、奖惩、经济核算等工作。
（6）收集研究国内外仪器设备的有关情报和信息，为使用部门做好咨询服务，为领导决策提供依据，当好参谋。
（7）做好仪器设备人员培训，配合人事部门做好调配、考核、定职、晋升、聘让工作。
（8）积极开展技术革新和技术改造，推广新设备、新技术、新材料的推广、应用和研制开发。
第三章人员配备9．仪器设备管理人员是指对医疗、教学、科研、预防的仪器设备实施全过程管理的各类人员，应由管理、卫生、经济、技术等技术人员组成，且保持相对稳定。
10．仪器设备管理人员应热爱本职工作，增强事业责任心，勤政廉洁，执行国家方针，政策，法规，具备从事本专业的知识和技能，刻苦钻研，不断掌握和更新知识，努力提高管理水平。
11．人员编制由仪器设备管理部门会同人事部门，根据本单位的规模，任务、等级、病床数、设备总值、设备种类来确定人数（壹般三级甲等医院管理人员4－6人，工程技术人员可按每100病床配备1－2人，或每100万设备价值配备1人。
12．除仪器设备管理部门专职的管理人员外，各使用部门也应该配备专职和兼职仪器管理人员，负责本部门的仪器设备管理工作，工作调动时应该做好交接。
13．仪器管理人员属于专业技术人员，应和其他业务人员享受同等待遇，评定相应系列的职称，有突出贡献者能够破格晋升。
管理人员应参加相应专业培训。
第四章计划管理14．制定仪器设备计划时管理工作的首要任务，应结合本单位规模等级、任务、经费情况和今后发展方向以及现有仪器设备配置使用现状，制定出切合实际的长期（5－10年）中期（2－5年）仪器设备装置计划，确定重点，按轻重缓急、排列顺序，量入为出，逐步实施。
15．各单位把工作重点设于制定仪器设备年度购置计划上，从本单位实际需要出发，结合人员配备，房屋条件，财力安排等，本着需要和可能、科学和先进、适用和经济相结合的原则，制定切实可行的年度购置计划。
16．“规划和年度购置计划”由单位分管设备领导，设备科等关联科室（含财务科）和技术人员共同研究制定。
每年末及年初制定次年购置计划，由院长办公室和仪管会讨论通过执行。
17．购置仪器设备原则上按批准的计划执行，特殊情况允许调整，按级审批后执行。
各单位用于购置仪器设备的壹切资金来源，均要纳入计划管理的范围。
18．凡单价人民币800元之上，使用期于壹年之上的仪器设备均应纳入计划管理范围，对单价于10万之上的仪器设备必须加强论证，增写论证表。
19．根据卫生部43号令发布的“大型医用设备配置和应用管理暂行办法“市卫生局根据卫生部制定的大型医用设备总体规划、区域性额度分配计划，结合本地区情况制定本地区大型医用设备配置规划和年度计划且报卫生部核准后实施。
大型医用设备目录和申请购置程序见43号令。
只有具备《大型医用设备许可证》的医用单位方可购置大型医用设备。
论证评价，对可购仪器设备尤其是较大型大型医用设备，必须进行论证评价，务求做到万无壹失。
论证内容：资金来源，外汇汇率、效益预测、合理布局安装初定，维修条件、使用技术、申请理由评价内容：先进性、可靠性、经济性、节能性、服务性、环保性、维修性、透明性。
第五章购置管理20．购置壹例设备要贯彻从实际出发，本着先进、适用、合理经济的原则，凡是国内有而且质量好能满足，整机、零配件、消耗品不应引进。
21．确需引进的仪器设备，需做好购置仪器设备的充分论证评价。
货比三家，价比三家，购置先进适用、合理经济的仪器设备。
大型医疗设备要于上级主观部门的主持下召开有关专家会议，对仪器设备配置得必要性、造型的合理性进行论证评价。
800－10000元单位内部自行掌握1万元－10万元向市卫生局备案10万元－100万元100万元之上22．要熟悉经济合同法，按法规签订相应合同。
按照国家有关规定办理，按程序报批，委托可靠有信誉的外贸窗口签订合同。
23．购置仪器设备按上级主管部门要求，能够采取公开招标，集中采购方式。
24．利用国外政府贷款或其他信贷引进仪器设备，按国家有关规定申请办理。
第六章验收、安装、调试管理25．设备科和使用部门应提前熟悉购置的仪器设备的有关资料，人员培训或进修，应提前到位。
26．仪器设备的验收安装是管理工作的重要组成部分，到货前要按照仪器的设备的要求，做好壹切准备工作，如机房面积，房高，内部修缮和必要的装修，防护条件，温度和湿度控制，电源，上、下水附属设施，人流物流安排等，特殊医用设备之上条件，须经市防预中心认可。
27．进口壹起设备应事先邀请商品检验局来单位共同开箱。
只有工商检局批准情况下，方可自行开箱验收，事后将验收、安装、调试结果按规定方案商检局。
28．由厂家安装调试的仪器设备，单位不得自行开箱验收、安装、调试。
29．凡购置单价到1万—5万元仪器设备应于到货后10天内验收完毕，单价5万元—10万元仪器设备应于到货后20天内验收完毕，单价于10万元上，美元1万元之上的仪器设备，应成立验收小组，由设备管理、使用科室、工程技术人员组成，送到货后30天内完毕，需要索赔的需求索赔期前最低15天向商检局提出。