设备维修工工资及考核管理办法
机修工部考核制度及考核细则
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟工作秩序管理制度及考核办法为实现分厂方针目标，完成各项指标，保证生产过程安全稳定，做到安全生产、质量第一、设备运行正常，维护正常的生产和工作秩序，根据分厂的有关要求，结合我工部实际情况，特制定本管理办法：一、考勤管理实行工部、小组双考勤，由工部统一管理。
1、每日出勤时间为：白班：上午下午7：30——11：30 13：30——17：30倒班：二班制：白班二班7: 30——16: 30 16: 00—— 24: 002、各小组设专人考勤，建立台帐，有迟到、早退、脱岗、请假等记录，考勤员在核实职工出勤情况后如实进行考勤登记。
3、考勤记录是计发职工工资的依据，各组考勤员要认真记录，做到及时准确。
每月1 日报上月考勤，组长核实签字后上报工部。
4、工部设劳动纪律检查组，组员由工部领导及各组组长担任，随时对各组进行检查，做好记录。
二、请假管理职工因故不能出勤者，应由本人事先履行请假手续（特殊情况经核实后可以补办请假手续），任何休假都必须按程序办理正式请假手续。
认真执行《职工休假管理考核办法》。
１书山有路勤为径，学海无涯苦作舟1、工部领导请假按分厂规定执行，必须事先告知相关成员。
2、组长请假必须由工部领导批准，同一小组组长和带班长不得同时歇息，并事先告知其他相关成员。
3、职工因私事请假，必须事先提出请假申请，经领导允许后方可休假，否则按旷工论处。
请假一天以内者，由小组组长批准，并上报工部；超过一天者，必须持请假条经组长允许签字再由工部领导批准后方可休假。
4、连续请假，一次不得超过一个月；间断请假，半年内不得超过两个月，一年内超过三个月者交由分厂备案。
5、请病假必须有医院“病情诊断书”和“休工建议书”等凭证。
住院请假以《出院证》所注日期为准。
6、职工无正当理由、不请假或未经批准缺岗者，按旷工论处。
旷工半天扣发日工资收入的2倍；旷工一天扣发日工资收入的3倍；一天以上累计并以一天为基准加倍处罚，直至交分厂解除合同。
维修工时制办法
CO^ICH维修工时制工资发放管理办法（试行）一、目的与范围为了充分调动公司设备维修人员的工作积极性，完善维修人员工资分配激励机制，根据公司实际，按照“公平、公正、公开、透明”的原则，特制定本维修工时制（工资）发放管理办法。
本办法适应于机械维修人员含试岗人员。
二、发放办法以采用维修工时核算应发工资，即以机械维修人员当月完成工时总数量来核算应发工资额。
三、机修工资总额机修工资总额=计划工时工资+激励工时工资+法定节假日加班费用+集体性奖励补助-行为考核工资1、计划工时工资：即机修工资总额按岗位标准工资，剔除公司各项指标考核、岗位指标考核、个人行为考核以及各项集体性嘉奖后，能力系数按照i进行核算工资总额。
计划工时额的核算：本方案确定计划工时为176个.人/月（22天X 8小时=176个工时.人/月）,机修总工时=人数X176工时。
2、激励工时工资按照9元/每小时核算（按照岗位基本工资核算得出）激励工时额的核算：根据岗位岗位工作要求，对机修总工时超出计划工时部分（工作效率提升所产生的工时，日常加班所产生工时）的，每工时可得9元工资，除遇到大型集中抢修等情况外，机修总的激励工时w人数X16个工时•人/月，如因工作需要确需超出，报公司分管领导同意后经薪酬会讨论。
3、法定节假日加班：按照公司工资制度核算。
4、集体性奖励补助：按照公司制度核算，机修班长按照每月200 元岗位补助发放。
4、行为考核扣分：按照现岗位工资1680+720 计算，考核分在绩效奖励中根据公司制度扣除。
四、个人实发工资核算个人工资= 计划工时部分工资+ 激励工时工资+ 法定节假日工资+ 其他补助奖励岗位津贴-个人行为考核工资-个人各类保险税费及其他费用1、计划工时工资：在176 工时/月内，按照单个工时工资核算；2、激励工时工资：按照9 元/每小时核算（按照岗位基本工资核算得出）3、法定节假日加班：按照公司工资制度核算。
4、其他补助奖励：按照公司制度核算，机修班长按照每月200 岗位补助发放。
设备维修工资分配办法
设备维修工资分配办法展开全文xxxx公司设备维修工资分配考核办法目的：为了更好的加强设备维修的管理，加强设备的预防性修理，加强设备的维护保养和设备日常检查，降低设备的故障率，更好体现设备为生产服务的宗旨，根据绩效考核的激励原则，提高设备维修人员的积极性并结合铸钢制造公司的实际情况，特制定本办法。
考核方法：根据xx公司的现行工资分配方法不变的情况下，本办法只考核维修工的效益工资系数，对维修工段的效益工资实行浮动考核0.8~1.3倍现行维修工的效益工资考核部门：每月由xx公司设备管理部根据考核办法，对每月的考核数据进行统计并公布，实行公开，公平、公正的考核。
考核指标：本考核的指标分以下几个方面的指标1设备维修的服务态度：（1）接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
如遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用工段说明和协商。
（2）接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，故意拖拉没有时间观念。
（3）对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有及时回复的。
以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。
2 设备故障停机时间：（主要考核指标）设备的故障停机时间是指由于设备维修人员的责任和原因使设备发生故障后到设备修理完成投入使用后影响设备正常生产的时间。
（设备的计划修理时间除外，维修工巡检或点检发现的问题利用设备的生产间歇修理设备的除外。
）结合xx公司的设备状况和生产情况特制定出每台设备的允许停机时间，超出每台设备的允许停机时间将进行考核。
以下是每台设备的允许故障停机时间。
（1） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
送砂管道允许停机修理时间为1.5小时。
（2） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
（3）抛丸设备：每天允许设备停机时间为3小时。
（4） xx设备：每天允许设备停机时间为1小时。
（5）动力设备（电焊机气刨机，电源动力箱、柜）：允许停机时间为0.5小时。
维修人员管理制度和考核办法（三篇）
维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员考核细则
维修人员考核细则修理人员考核细则（精选5篇）修理人员考核细则篇1设备修理人员考核方案考核工资构成：考核基础工资x (当月综合考评得分)/100分值个人当月综合考评得分构成：当月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班组内考核10分+嘉奖分数日常考核(考核人员：设备管理人员) 满分为40分考核细则如下： 1. 工作消极怠工，不听从工作安排次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任务次/扣 0.25----5分3. 因工作不仔细，缺少责任心而消失的修理质量事故，影响生产一小时以上的，或直接造成设备损坏500元以上，次/扣 0.5---5(假如造成更大损失视情节另行处理) 4. 因工作不仔细，马虎大意，而消失修理质量问题次/扣 0.25---1分5. 接到报修后不能快速到场处理故障，或者到场后不能马上处理故障，没有时间观念者。
次/扣 0.5---1分6. 接到生产人员或仓储人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批判者除外)，极尽推诿不修者。
次/扣 0.25---1分7. 工作效率低，工作中常常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣 0.5分8. 工作中不能团结合作、乐观协作、消失问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣 0.5---1分9. 修理中铺张材料，没有节省意识的(视情节) 次/扣 0.5--1分10. 修理后现场清理不干净的(工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不坚固) 次/扣 0.25---1分11. 工作中不按公司要求佩戴平安帽或不穿工作服，高空作业不佩戴平安戴次/扣 0.25---1分 12. 遗忘或延期完成工作任务的。
(视情节) 次/扣 0.25----2分13. 工作期间，不留意配电房及配件房卫生，随地乱丢垃圾的，次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按规定放在指定位置的。
次/扣 0.25--2分15. 修理后的备件、电料、公共工具及图纸资料等不准时存放好随处乱放的。
2024年设备修理费用管理考核办法(四篇)
2024年设备修理费用管理考核办法为了加强我矿设备修理费的管理考核工作，确保矿井安全生产，设备正常运转，并合理的使用设备检修费用，杜绝不合理的费用支出，降低煤矿生产成本，特制定《磁窑堡煤业公司设备修理费管理办法》，现予以下发，请遵照执行。
1、机电部根据矿下达的年度大修费用指标，结合全矿设备的使用情况，每月下达各区队设备检修计划指标。
2、各区队根据机电部下达的费用指标做设备检修材料计划，并且材料计划上报机电部、战略科、供应站及机电矿长等相关部门审批完毕后方按照计划领用材料进行检修任务。
3、机电部每月必须按照下达的检修任务对相关区队进行检修项目的跟踪复查，严禁各区队将设备修理费挪作它用。
4、各区队必须保质保量的完成检修任务，没有完成检修任务或完成检修任务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队，按照50%的罚款处理。
完成检修任务而造成超支检修费用的，按照100%的罚款处理。
5、日常检修（小修）的费用均由设备使用单位自己承担，确属自身无能力承担的昂贵零配件，可按设备配件使用管理办法中有关规定的程序向机电部申办。
6、待修设备大、中、小修的定性必须严格按照检修项目划分中的原则，由机电部牵头，使用单位和检修单位参加共同进行现场鉴定，凡属于小修范围内的设备进场修理，其修理的人工费、管理费、配件、材料费均由使用单位承担，凡鉴定时发现设备缺零配件或有意替换损坏件时，检修所填加新件的费用均由使用单位承担，且对拆卸设备零配件的行为按照配件金额的100%进行罚款。
7、一般检修（中修）和大修均由机电部根据设备动态和使用单位申报编制的检修计划，申报矿有关领导以作业计划下发有关单位执行。
8、一般检修（中修）和大修费用均由机电部管理，由检修单位根据检修计划编制配件计划报机电部和主管领导审批后供应科采购。
机电部要严格检修计划的完成考核工作，按照计划，少完成一台（件），罚检修单位100-300元，（影响生产时按承包合同执行）。
大修设备当月超计划完成一台（件）可奖励50元。
维修人员工作考评细则
维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成：基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成：日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分，考核细则如下：工作消极怠工，不服从分配：每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务：每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故，影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上：每次扣0.5至5分（更大损失另行处理）。
维修质量问题：每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理：每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣（违章操作批评除外）：每次扣0.25至1分。
工作效率低，做与工作无关的事：视情节扣0.5分。
不团结合作，推卸责任，影响生产超一小时或造成不良影响：每次扣0.5至1分。
维修浪费材料，无节约意识：视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁：每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服，高空作业未佩戴安全带：每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务：视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生，乱丢垃圾：每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置：每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放，乱放：每次扣0.25至5分。
工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分，主要针对工作质量，以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下：故障维修可靠性：30分，维修后一周内重复故障，采用不当方法或遗漏，每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定：20分，巡检流于形式或不到位引发故障，每次扣0.5至5分。
班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分10分，每月末对班组成员进行评定，内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考：团结互助，积极配合：根据情节加0.25至5分。
提前发现异常，避免事故：根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施：根据效果加0.25至5分。
设备维修人员考核制度
设备维修人员考核制度一、考核内容1.工作质量的考核：包括设备维修人员完成的维修任务是否按时、按质量要求完成；设备使用效果是否得到用户或客户认可等。
2.工作效率的考核：评估设备维修人员处理问题的速度和及时性，是否有效地提高设备的稳定性和可靠性。
3.技能水平的考核：检验设备维修人员的专业知识水平和技术能力，包括维修知识的熟练程度、设备故障排除的能力、创新解决问题的能力等。
4.安全意识的考核：考核设备维修人员在工作中是否遵守安全操作规范，是否具备一定的安全意识，并在维修现场注意个人和他人的安全。
二、考核方法对于设备维修人员的考核，可以采取以下方法：1.绩效评估：通过制定绩效指标，针对每一个考核方面制定相应的衡量标准。
根据设备维修人员的工作表现进行定期、定量的绩效评估，对其进行打分和排名。
2.问题解决能力测试：组织设备故障模拟考试，考察维修人员在实际操作中解决问题的能力。
通过分析考试结果，评估维修人员的技能水平和应对问题的能力。
3.维修记录评审：对设备维修人员的维修记录进行定期的评审，检查其维修质量和效率。
通过对记录的分析，发现问题并及时提出改进方案。
4.专业知识测试：定期组织设备维修人员进行专业知识的测试，考察他们对维修知识的掌握程度和更新能力。
5.安全考核：定期组织对设备维修人员的安全操作进行检查和考核，确保其安全操作规范的遵守。
三、考核结果的利用对于设备维修人员的考核结果，可以通过以下方式加以利用：1.提供培训和提升机会：根据设备维修人员在考核中的表现进行分类评估，为他们提供相应的培训和提升机会，帮助他们提高工作质量和效率。
2.奖惩机制：根据设备维修人员的考核结果设立奖惩机制，对绩效优秀的人员给予奖励和晋升，对绩效较差的人员给予相应的惩罚或再培训。
3.建立沟通渠道：针对设备维修人员的考核结果，建立与他们的沟通渠道，及时了解他们的意见和建议，帮助企业进行工作流程和制度的优化。
4.个人成长规划：根据设备维修人员的考核结果，制定个人成长规划，为他们提供个人发展的机会和路径。
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1.0目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。
2.0适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
3.0考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间8.5小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。
4.0工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
4.1基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算；
4.2岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥0.5之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：
4.3绩效工资(E)：随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分100分核算。
4.3.2以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
4.3.3对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
4.3.4设备维修工行为规范：
⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元；
⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；
⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消；
⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元。
⑸每次设备维修完成后，必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理，做好维修现场5S整理工作，发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外，每次扣绩效工资100元。
4.4加班工资：是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间，公司给予的加班补助。
4.4.1加班核算：日常延时维修不视为加班，超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班，一次按4个小时工时给予补助，如维修延迟到凌晨，第二天上午可以休息视为正常出勤；休息日、法定假期安排的加班维修或抢修，除按正常出勤核算工资外，每次另给予100元的加班补助。
4.4.2日常的突击抢修，由本车间自行安排；休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请，生管部经理审核，总经办批准。
4.4.3设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准，设备维修、抢修由部门填写《设备维修申请单》进行申报，加班时间由车间安排并及时填写《加班申请单》，必凡虚报加班者，一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚，并视为严重违纪。
4.5福利津贴：福利津贴以公司规定的统一标准进行发放。
5.0薪酬核算与发放：
5.1月度薪酬总额计算方式：月度薪酬总额＝基本工资+岗位工资（C）+绩效工资（E）+加班工资+福利津贴。
5.2薪酬调整时间：基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整；岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整（每年的6月份及12月份），不及时考核调整的执行原等级标准；岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放。
5.3工资核算与发放：上月度产值、质量、绩效报表，在下月15日前统计完成由管理部负责审核，20日前由财务部分组完成工资核算，经管理部经理审核、总经理批准后，每月底（30日/31日）之前发放上月度工资。
6.0设备维修工岗位职责与工作范围：
6.1设备维修工对机加工课科长负责，严格执行上级工作指令和公司制度。
6.2必须及时有效地做好设备维修、抢修工作，确保生产正常进行，任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工，并做好维修现场的5S清理工作。
6.3负责除铸造课自动生产线以外的公司范围的如：电气电路、发电机配电房设备、吊行车、叉车运输、电梯及后勤设备设施等设备的维修维护。
6.4负责机加工车间生产设备的维护保养，配合机加工课课长做好生产设备的年度、季度、月度设备维护的三级保养计划，并主动制定。
6.5配合机加工课课长监督指导各设备操作工做好生产设备日常点检保养，监督做好点检记录和设备日常润滑监测工作。
6.6配合车间各单位做好机加工车间各类夹具、检具、刀具的造册保管及发放登记，做好设备零部件的管理管控，日常做到账册清楚、实物摆放整齐规范。
6.7负责机修间安全管理标准化、确保机修间现场符合5S规范化要求，做好维修设备、设施、工具的保管工作。
6.8随时完成上级交办的其它工作。
7.0本办法解释权归总经办，经总经理核准后执行。