人才工作制度
人才工作站规章制度
人才工作站规章制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据人才工作站规章制度的制定目的在于保障人才工作站的正常运行，提高工作效率，加强人才引进、培养和管理，促进人才的全面发展。
本规章制度依据国家有关法律法规以及人才工作站的具体情况制定。
第二条适用范围本规章制度适用于人才工作站全体工作人员。
第二章人才引进第三条人才引进的程序1.确定引进需求并制定引进计划；2.发布人才引进公告，进行广泛宣传；3.组织人才评审委员会进行评审和筛选；4.发放录用通知并进行薪资谈判；5.办理入职手续。
第四条人才引进的奖励政策人才引进的奖励政策根据引进人才的层次和贡献进行评定，包括但不限于以下项目： - 定期发放人才引进津贴； - 提供住房或住房补贴；- 优先安排配偶就业； - 提供职称评定支持等。
第五条人才引进合同1.人才引进合同应明确引进人才的工作内容、岗位评定、薪资待遇等；2.引进人才合同期限一般为3年，期满后根据工作表现进行续签。
第三章人才培养第六条人才培养计划人才工作站应制定并实施科学合理的人才培养计划，包括定期培训、专业技能提升、岗位轮岗等措施，以提高人才的综合素质和专业能力。
第七条人才培养责任1.人才工作站应明确人才培养的责任单位和责任人员；2.员工应积极参与培训和学习，争取获得职业发展机会。
第八条培养奖励人才工作站将对参与培养计划并取得明显成绩的员工给予相应的奖励，包括但不限于： - 晋升加薪； - 提供职业发展机会； - 提供学习经费等。
第四章人才管理第九条人才激励1.根据员工工作表现，定期进行绩效考核，并给予相应激励措施；2.针对表现突出的员工，给予提前晋升、加薪等奖励。
第十条人才流动1.人才工作站鼓励员工进行内部岗位调动和外部交流；2.对于人才流动的员工，应做好流动前后的安排和培训工作。
第十一条人才退出1.员工主动离职需提前30天书面通知；2.员工可提前1个月与人才工作站协商解除劳动合同。
第五章附则第十二条规章制度的解释权本规章制度的解释权归人才工作站所有，并有最终决定权。
人才工作制度保障措施
人才工作制度保障措施人才是企业发展的核心驱动力，为了吸引、培养和留住人才，企业需要建立一套完善的人才工作制度保障措施。
其一，企业应该制定公平合理的薪酬体系。
薪酬是吸引和激励人才的重要因素，建立公平合理的薪酬体系可以保证员工的努力和贡献得到相应的回报。
薪酬体系应该考虑到员工的职位、工作内容、绩效等因素，公开透明地制定薪酬标准，确保员工能够获得合理的薪酬。
其二，企业应该提供良好的职业发展机会。
为了吸引和留住人才，企业需要为员工提供良好的职业发展机会。
通过制定职业发展规划和晋升机制，可以激励员工不断学习和提升自己的能力。
企业还可以建立培训和学习机制，为员工提供学习和成长的机会，帮助他们提升职业素质和实现自我价值。
其三，企业应该建立健全的福利制度。
福利是员工的一种保障，是企业关心和关爱员工的表现。
企业可以提供医疗保险、养老保险等基本的福利，还可以提供弹性工作时间和休假制度，让员工在工作和生活之间找到平衡。
此外，企业还可以提供员工活动、员工旅游等额外的福利，增加员工的归属感和满意度。
其四，企业应该建立完善的绩效评估体系。
绩效评估是激励员工的一种重要手段，通过对员工绩效的评估，可以从绩效优秀的员工中识别和奖励人才。
企业可以制定明确的绩效目标和指标，通过定期的绩效评估，及时发现和解决员工存在的问题，提高员工工作效率和满意度。
最后，企业应该建立员工沟通和参与的机制。
员工是企业最宝贵的财富，他们对企业的发展有着重要的影响。
建立员工沟通和参与的机制，可以增加员工的参与感和归属感，促进员工的团队合作和创新。
企业可以通过定期举办员工座谈会、员工满意度调查等活动，了解员工的需求和意见，及时解决问题和改进工作环境。
总之，建立一套完善的人才工作制度保障措施对于企业吸引、培养和留住人才至关重要。
通过公平合理的薪酬体系、良好的职业发展机会、健全的福利制度、完善的绩效评估体系和员工参与机制，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
文化领导谈人才工作制度
文化领导谈人才工作制度随着我国社会经济的快速发展，人才工作已经成为了各个领域的核心竞争力和可持续发展的重要保障。
在文化领域，人才工作同样具有重要意义。
文化领导作为文化领域的决策者和引导者，需要高度重视人才工作制度的建设，以推动文化事业的繁荣和发展。
本文将从文化领导的视角，探讨人才工作制度的重要性、现状及对策。
一、人才工作制度的重要性1. 提升文化软实力。
文化人才是文化软实力的重要组成部分，完善人才工作制度有助于吸引、培养和保留优秀文化人才，提升我国文化的国际影响力和竞争力。
2. 促进文化创新。
人才是文化创新的主体，建立健全人才工作制度能够激发文化人才的创新活力，推动文化事业的创新发展。
3. 传承优秀文化。
人才工作制度有助于发掘、保护和传承我国优秀传统文化，使之焕发出新的生机和活力。
4. 优化文化产业结构。
完善人才工作制度，有助于优化文化产业结构，促进文化产业的转型升级，推动文化与科技、经济的融合发展。
二、文化人才工作现状1. 人才队伍结构不合理。
我国文化人才队伍存在一定程度的年龄、学历、专业结构不合理现象，高端人才短缺，尤其是基层文化人才队伍不稳定。
2. 人才培养和引进机制不完善。
当前文化人才培养体系尚不完善，缺乏针对性的培养计划和措施；文化人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
3. 人才使用效率低下。
文化领域存在一定程度的人浮于事、人才浪费现象，人才激励机制不健全，导致人才潜力未能充分发挥。
4. 人才流失严重。
由于待遇、发展空间等原因，我国文化领域优秀人才流失现象较为严重，尤其是青年人才。
三、文化领导谈人才工作制度建设对策1. 完善人才培养体系。
文化领导应制定针对性的培养计划，加强紧缺人才培养，提高文化人才培养质量。
同时，加强文化产业院校建设，培养具有创新精神和实践能力的文化人才。
2. 创新人才引进机制。
文化领导要拓宽人才引进渠道，注重引进具有国际视野和先进理念的高端人才。
同时，优化人才引进政策，提高文化领域人才的吸引力。
公司人才工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司人才队伍建设，优化人才结构，提高人才素质，充分发挥人才在公司发展中的核心作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。
第三条公司人才工作管理遵循以下原则：1. 德才兼备，以德为先；2. 公平竞争，择优录用；3. 人才成长与公司发展同步；4. 激励与约束并重。
第二章人才选拔与录用第四条人才选拔与录用应遵循公开、公正、公平的原则，确保选拔过程的透明度。
第五条公司设立人才招聘委员会，负责人才选拔与录用工作。
第六条人才选拔渠道包括：1. 社会招聘；2. 校企合作；3. 内部选拔；4. 特殊人才引进。
第七条人才录用程序：1. 发布招聘信息；2. 报名与资格审查；3. 笔试、面试；4. 背景调查；5. 决策与录用。
第八条公司对录用人员实行试用期制度，试用期一般为三个月。
第三章人才培养与发展第九条公司重视人才培养，制定人才培养计划，为员工提供多元化的成长路径。
第十条公司设立人才培养基金，用于支持员工参加各类培训、学习交流等活动。
第十一条公司鼓励员工参加职业资格认证，对取得相关证书的员工给予奖励。
第十二条公司实行导师制度，为新员工配备导师，指导其职业发展。
第十三条公司定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章人才激励与考核第十四条公司建立完善的薪酬体系，确保薪酬与员工贡献相符。
第十五条公司设立各类荣誉称号，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十六条公司实行绩效考核制度，将员工绩效与薪酬、晋升等挂钩。
第十七条公司对员工实行年度考核和绩效考核，考核结果作为员工晋升、调岗、辞退等依据。
第五章人才流动与离职管理第十八条公司鼓励人才合理流动，为员工提供良好的发展空间。
第十九条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十条公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，为改进公司管理提供参考。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
人才工作站的工作制度
标题：人才工作站的工作制度一、引言人才工作站作为人才服务的重要组成部分，承担着为人才提供信息交流、职业发展、创新创业等全方位服务的任务。
为了更好地发挥人才工作站的作用，提高服务质量和效率，本文从工作制度的角度，探讨如何优化人才工作站的工作。
二、工作制度的建立1.明确工作目标：人才工作站应以服务人才为核心，围绕人才的职业发展、创新创业、生活保障等方面，提供优质、高效的服务。
2.建立健全组织架构：人才工作站应设立专门的管理机构，明确各部门的职责和任务，确保工作的顺利开展。
3.制定工作流程：人才工作站应制定详细的工作流程，包括人才引进、服务提供、效果评估等环节，以规范工作行为，提高工作效率。
4.制定服务标准：人才工作站应制定服务标准，包括服务内容、服务质量、服务时效等，以保障人才服务的质量和效果。
三、工作制度的执行1.加强人才引进：人才工作站应积极开展人才引进工作，通过多种渠道宣传政策，吸引优秀人才。
2.提供全方位服务：人才工作站应提供职业发展、创新创业、生活保障等方面的服务，满足人才的需求。
3.加强人才培训：人才工作站应定期组织人才培训，提高人才的综合素质和能力。
4.开展人才交流：人才工作站应积极开展人才交流活动，促进人才之间的相互学习和成长。
四、工作制度的监督与评估1.建立监督机制：人才工作站应建立监督机制，对工作制度的执行情况进行监督，确保工作制度的落实。
2.定期进行评估：人才工作站应定期对工作制度进行评估，及时发现问题，调整和完善工作制度。
3.加强内部管理：人才工作站应加强内部管理，规范工作行为，提高工作效率。
五、总结人才工作站的工作制度是保障人才工作站正常运行的重要保障。
只有建立健全工作制度，并严格执行，才能确保人才工作站的高效运行，为人才提供优质的服务。
人才服务工作管理制度
第一章总则第一条为了加强人才服务工作的规范化、制度化建设，提高人才服务水平，促进人才队伍健康发展，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各级人才服务机构及其工作人员，以及其他涉及人才服务工作的单位和个人。
第三条人才服务工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）公开、公平、公正；（三）高效、便捷、务实；（四）创新发展，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条建立健全人才服务工作组织机构，明确各部门职责。
第五条人才服务机构负责：（一）制定人才服务工作规划、计划，并组织实施；（二）组织人才政策宣传、解读和培训；（三）收集、整理、发布人才信息；（四）开展人才需求调研，为政府和企业提供决策依据；（五）组织实施人才引进、培养、评价、激励等工作；（六）加强人才服务队伍建设，提高服务水平；（七）协调解决人才服务工作中遇到的问题。
第六条各级人才服务机构应设立专门的人才服务窗口，负责以下工作：（一）接待人才咨询、投诉，提供政策咨询、信息查询等服务；（二）办理人才引进、培养、评价、激励等手续；（三）协助人才解决实际困难；（四）开展人才交流活动。
第三章服务内容与标准第七条人才服务工作主要包括以下内容：（一）人才政策咨询与解读；（二）人才信息收集、整理、发布；（三）人才引进、培养、评价、激励；（四）人才交流活动；（五）人才服务保障。
第八条人才服务工作应达到以下标准：（一）政策咨询准确、及时；（二）信息收集全面、准确、及时；（三）人才引进、培养、评价、激励工作高效、规范；（四）人才交流活动丰富、有成效；（五）人才服务保障有力。
第四章服务流程与规范第九条人才服务机构应建立健全服务流程，确保服务规范、高效。
第十条服务流程主要包括以下环节：（一）接待咨询；（二）政策解读；（三）信息查询；（四）办理手续；（五）跟踪服务。
第十一条人才服务机构工作人员应遵守以下规范：（一）礼貌待人，热情服务；（二）严谨细致，准确高效；（三）保守秘密，维护人才权益；（四）加强学习，提高服务水平。
重点人才工作推进例会制度
重点人才工作推进例会制度为贯彻落实中央、省委和市委人才工作会议精神，加强党对人才工作的全面领导，健全委人才工作领导小组会议制度，完善重点人才工作闭环推进机制、责任落实机制、争先创优机制，进一步提升人才工作的精准性、实效性、规范性，特制定本制度。
一、总体要求深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，坚持党管人才，发挥党的组织优势，加强统筹协调，形成齐抓共管的工作合力；坚持突出重点，聚焦高层次人才、高能级平台、高科技企业，着力做好人才引进、服务工作；坚持闭环管理，完善从工作清单生成、专班运作、例会推进到跟踪反馈的工作流程，做到事事有回音、件件有着落；坚持数字赋能，深化数字化改革，优化工作流程，提升工作效能。
二、例会的工作重点例会主要面向各地各部门、人才个体在人才领域工作中遇到的、需要级层面协调推进（或研判审议）的事项：（1）人才工作领域的问题短板、难点堵点；（2）重要人才的引进及服务保障;（3）重点平台的建设及服务保障；（4）重大人才政策的制定及落实；（5）委政府重点工作、重点项目的人才智力保障；（6）上级或领导交办的重要事项。
三、例会的组织实施对需要通过例会推进的重点人才工作，实行“一周一梳理、一事一专案、一月一例会、一月一督办二例会按以下流程组织实施：1 .议题收集。
主要来源于六个方面：一是各地各部门关于人才工作领域的差距和短板；二是上级或者领导交办的重要事项；三是各地各部门报送的、确需级层面协调推进的事项；四是委人才办通过调研、督查、座谈等方式收集的重要事项；五是重要人才反映的有关事项；六是人才集中反映的高频事项。
各地各部门每周对工作进行梳理，一般每周五可将《人才工作重点事项信息表》（见附件）报委人才办，重大事项即时报送、即时分解、即时办理。
委人才办收集的议题根据例会类别进行归类提交，需提请市委人才办或委政府研究的事项，经委人才办主任审定后上报。
2•例会推进。
例会原则上每月召开（遇有紧急任务的，可即时召开），主要任务是分配办理事项、听取专班汇报等。
园区人才服务工作站工作制度范本
园区人才服务工作站工作制度范本园区人才服务工作站工作制度一、工作目标园区人才服务工作站的工作目标是为园区企业提供优质的人才服务，包括人才招聘、人才培训、人才引进等方面的工作，促进园区企业的发展和壮大。
二、工作时间1. 工作站的工作时间为每周五个工作日，每天工作时间为上午9:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2. 在特殊情况下，工作站根据工作需要可能需要安排加班工作，但必须提前与工作人员沟通并获得同意。
三、工作流程1. 人才招聘：工作站负责园区企业的人才招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2. 人才培训：工作站组织园区企业的人才培训活动，包括邀请专家进行讲座、组织培训班等。
3. 人才引进：工作站协助园区企业进行人才引进工作，包括推荐合适的候选人、协助签订劳动合同等。
4. 工作报告：工作站每周向上级主管部门提交工作报告，详细汇报工作进展和问题。
四、工作要求1. 工作站所有工作人员必须具备良好的职业道德和职业素养，为园区企业提供优质的服务。
2. 工作人员应按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，必须提前与主管部门沟通并获得批准。
3. 工作人员应保守园区企业的商业秘密，不得泄露相关信息。
4. 工作人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更好的人才服务。
五、工作考核1. 工作站将定期对工作人员进行绩效考核，根据考核结果给予奖惩。
2. 考核内容包括工作实绩、工作态度、团队合作等方面。
3. 考核结果将作为晋升和调动的依据。
六、附则1. 工作站的工作制度必须严格执行，如有违反者将受到相应的处罚。
2. 工作站的工作制度如需修改，必须经过集体讨论和审批。
以上为园区人才服务工作站的工作制度范本，具体实施细则可根据实际情况进行调整。
人才队伍素质能力提升专班工作制度
人才队伍素质能力提升专班工作制度一、总则为全面提高公司人才队伍的素质和能力，培养高素质专业技术人才，特制订本工作制度。
二、目的1. 通过专班的方式，提高公司员工的综合素质和职业技能，增强员工的绩效和竞争力；2. 培养专业化人才队伍，提高公司整体业务水平和核心竞争力；3. 增强公司的核心技术和管理能力，提高科研水平和技术创新能力。
三、对象本专班工作制度适用于公司全体员工。
四、组织实施1. 公司根据实际情况，设立专业技能提升专班，相关部门负责组织实施；2. 依托内外部专家，制定专业技能提升计划，制定课程设置和培训内容；3. 择优选拔参加专班的员工，确保参与人员的素质和能力符合专班要求；4. 确定专班的培训周期、地点、内容和培训材料等。
五、培训内容1. 技术培训：包括但不限于专业技术知识、新技术、新工艺、新设备的操作和维护等方面的培训；2. 管理培训：包括但不限于团队管理、项目管理、沟通技巧、决策技巧等方面的培训；3. 职业素养培训：包括但不限于职业道德、职业规范、职业责任等方面的培训。
六、培训方式1. 班内培训：由内外部专家组织讲授和互动交流；2. 考察学习：鼓励员工赴行业标杆企业、科研院所等进行考察学习；3. 实践磨炼：鼓励员工参与项目实践，提高实践操作能力。
七、资金支持1. 公司提供专业技能提升专班所需的培训费用和相关费用；2. 对于取得优异成绩的员工，给予适当的奖励和激励。
八、考核评价1. 对参加专班的员工，进行课程学习情况、课程考试成绩、实践操作情况等考核评价；2. 通过专业技能提升专班后，对员工在实际工作中的表现进行综合评价，对成绩突出的员工予以表彰和奖励；3. 对于未达到培训要求的员工，给予必要的补课和指导，以提升其素质和能力。
九、宣传推广公司加大专业技能提升专班的宣传推广力度，鼓励员工积极参与，树立学习型企业文化。
十、附则1. 本制度自下发之日起生效；2. 其他未尽事宜，由公司相关部门负责解释和落实。
公共资源人才工作制度
公共资源人才工作制度一、总则第一条为了加强公共资源人才队伍建设，优化人才结构，提高公共资源管理水平，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度所称公共资源人才，是指在公共资源管理、监督、服务等领域具有专业知识和技能，为公共资源的有效配置和合理利用提供支持的专业人才。
第三条公共资源人才工作应当坚持德才兼备、以德为先的原则，遵循公开、平等、竞争、择优的原则，注重培养、使用和激励，建设一支高素质、专业化的公共资源人才队伍。
第四条各级政府应当加强对公共资源人才工作的领导，将公共资源人才队伍建设纳入国民经济和社会发展规划，确保公共资源人才工作的经费投入。
二、人才培养与选拔第五条公共资源人才培养应当立足当前需求，着眼长远发展，注重分类培养，提高综合素质。
第六条加强公共资源管理专业教育，完善人才培养体系，提高公共资源管理专业人才的数量和质量。
第七条开展公共资源人才培训，充分利用各类培训资源，采用多种培训形式，提高公共资源人才的业务能力和综合素质。
第八条选拔公共资源人才，应当根据岗位需求和人才特点，实行分类选拔，注重选拔具有实际工作能力和创新精神的人才。
三、人才使用与激励第九条公共资源人才使用应当充分发挥人才的专业特长，实行人尽其才，才尽其用。
第十条建立公共资源人才流动机制，鼓励公共资源人才在行业内、地区间、部门间流动，优化人才资源配置。
第十一条建立公共资源人才激励机制，完善绩效考核制度，将绩效考核结果作为人才选拔、使用、激励的重要依据。
第十二条提高公共资源人才的薪酬待遇，建立与市场接轨、体现人才价值的薪酬体系，激发公共资源人才的积极性和创造性。
四、人才管理与服务第十三条建立公共资源人才信息管理系统，实现人才信息的集中管理和动态更新。
第十四条完善公共资源人才服务体系，为公共资源人才提供职业发展、心理咨询、继续教育等方面的服务。
第十五条建立健全公共资源人才这支队伍的纪律监督机制，严肃查处违纪违法行为，确保公共资源人才队伍的纯洁性。
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xxx人才工作制度
为探索和建立健全党委统一领导，组织部门牵头抓总，各有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新格局，根据《《XX县人才工作目标责任制实施意见》（xx〔2011〕1号）文件精神，结合我乡实际，制定本制度。
一、xxx人才工作领导小组工作制度
1、领导小组在党委、政府的领导下开展工作。
2、领导小组每年召开2次全体成员会议，根据工作需要，也可临时召集会议。
（1）会议由组长或其委托的副组长召集。
领导小组成员因故不能参加的，需向会议召集人请假，并委托有关负责同志参加会议。
根据议题内容可以邀请成员单位以外的有关单位负责人列席会议。
（2）会议的议题由领导小组办公室根据工作需要和领导小组成员的提议报经组长或其委托的副组长审定。
议题内容主要包括：研究部署中央、省、市、县委和政府关于人才工作的方针、政策的贯彻实施；研究拟订人才工作和人才队伍建设的发展战略、规划和年度工作要点；研究制定人才工作的重大政策；研究确定人才工作重大活动；审议人才开发专项资金的使用计划和执行情况；审定各成员单位拟上报党委、政府批准执行的有关人才工作的政策或重点工作项目等。
（3）会议的各项准备工作由领导小组办公室负责统一安排。
（4）领导小组会议作出的决定，以领导小组文件或会议纪要形式下发，由相关部门和单位执行。
重大政策、事项，需要时
报经党委、政府同意并发文实施。
领导小组办公室负责对工作的执行情况进行督促检查。
3、日常工作中需要研究、协调和处理的问题，经组长或副组长审定批示后，由领导小组办公室协调有关部门办理。
必要时，领导小组办公室可通过工作例会的形式协调有关部门的工作，并将研究的情况和办理的结果通报领导小组各相关成员。
4、领导小组办公室要及时掌握各成员单位的人才工作动态，加强与各成员单位的沟通和联系。
各成员单位要积极配合和支持领导小组办公室的工作，及时通报工作情况，切实抓好工作落实。
5、各成员单位要按照XXX号文件明确的工作职责，各司其职、各负其责、形成合力，努力开创我乡人才工作新局面。
二、XXX人才工作领导小组办公室工作制度
（一）例会制度
1、议事规则：
（1）工作例会在领导小组的领导下，由领导小组办公室负责人召集。
（2）工作例会原则上每季度召开一次，也可根据工作需要适时召开。
（3）工作例会由劳动和社会保障站、学校、三农中心、财政所等4个主要成员单位组成，分管领导参加会议。
根据议题可邀请领导小组其他成员单位的负责人出席，也可邀请其他单位的负责人列席。
（4）工作例会会议议题由会议召集人提出，报领导小组组
长或其委托的副组长审定。
各有关成员单位需要提交工作例会讨论的事项，需在会议召开一周前报领导小组办公室。
（5）工作例会各项会议准备工作由领导小组办公室负责统一协调安排。
（6）工作例会上讨论决定的重要事项，以领导小组办公室文件或会议纪要的形式下发，并报送领导小组全体成员。
2、主要议题：
（1）传达贯彻中央和省、市、县党委和政府有关人才工作的重要文件、政策和制度。
（2）讨论研究需要提交领导小组全体成员会议审议的重要政策和重点工作事项。
（3）研究落实领导小组组织的重大活动和交办的有关工作事项。
（4）通报、交流阶段性工作目标任务执行情况，提出下一阶段工作意见。
（5）研究分析人才工作中的新情况、新问题，协调涉及多个部门的综合性工作事项和重点调研课题等。
（6）其他需要讨论决定的人才工作事项。
3、工作要求：
（1）参加工作例会的各有关成员单位应就会议议题做好调查研究等前期工作，提出切实可行的意见建议。
（2）工作例会确定的工作，各有关单位应按部门职责在规定时间内抓好落实；领导小组办公室要加强督促检查，协调解决相关问题。
（3）各成员单位之间要积极配合、相互支持、形成合力，充分发挥例会的综合协调作用，建立有序、互补、高效的工作机制。
（二）通报制度
1、通报的内容：
领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组需要向领导小组办公室通报的事项：
（1）中央和省、市、县党委及政府主要领导在本部门、本地调研、考察时关于人才工作方面的重要指示和讲话精神等情况。
（2）制定出台的人才工作规划、计划和相关政策、制度情况。
（3）列入全乡年度人才工作要点和人才专项资金使用计划相关工作项目的开展情况；贯彻落实党委、政府人才工作重要会议、重大决策和重要部署的进展情况。
（4）组织开展的优秀人才评选、表彰活动，高层次人才培训、考察、疗休养活动和其他人才工作方面的重大活动等情况。
（5）人才工作机构和相关人员变动情况。
（6）本年度人才工作总结和下年度人才工作思路。
（7）社会各界对我乡人才工作的意见、建议。
（8）其他需要通报的事项。
领导小组办公室需要向领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组通报的事项：
（1）中央和省、市、县党委及政府有关人才工作的重要方
针、政策以及领导小组对全乡人才工作的部署和要求等情况。
（2）中央和省、市、县党委及政府主要领导在我乡调研、考察时关于人才工作方面的重要指示和讲话精神等情况。
（3）全乡实施人才强乡战略和人才工作规划以及年度人才工作要点的进展情况。
（4）全乡性有关人才工作的重要会议、重大活动情况。
（5）领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组开展人才工作的好经验、好做法和向领导小组办公室通报的其他相关情况。
（6）其他需要通报的事项。
2、通报的形式：
领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组向领导小组办公室通报情况，一般应采取书面形式。
领导小组办公室向领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组通报情况，通过文件印发、召开专题会议等形式。
3、工作要求：
（1）领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组要确定一名工作人员作为联络员，具体负责信息报送工作，村书记要做好通报事项的审核把关工作。
（2）领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组一般应每季度向领导小组办公室报送一次本部门、本地的综合性人才工作信息，时效性强的动态信息要求随有随报。
（3）需要向领导小组办公室反馈意见的，领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组要及时做好反馈工作；需要向报告
单位反馈意见的，领导小组办公室要及时协调沟通，做好反馈工作。
（4）实行重大事项事前通报制度。
领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组制订和出台涉及人才工作的规划、计划和相关政策、制度以及开展重大活动，需事先向领导小组办公室通报；事关全乡人才工作的重大事项由领导小组办公室报领导小组主要领导审核同意或经领导小组全体成员会议审议通过后方能组织实施。
（5）执行年度工作报告制度。
领导小组各成员单位、各村人才工作领导小组每年11月30日前须将本年度人才工作总结和下年度人才工作思路报送领导小组办公室。
（三）督促检查制度
1、工作规则：
（1）督促检查工作在领导小组的领导下，由领导小组办公室负责实施，需要时会同有关部门共同组织实施。
（2）督促检查工作采取领导小组办公室专项督查或抽查与领导小组各成员单位、各村自查相结合的方式进行。
（3）领导小组办公室开展督促检查工作，应提前通知被督查单位督查的内容和时间；被督查单位要对照督查内容，及时、认真完成自查工作并形成书面自查材料。
（4）督促检查工作结束后，领导小组办公室应通过一定的方式对被督查单位进行情况反馈；被督查单位要及时对督促检查中发现的问题进行整改。
2、督促检查的主要内容：
（1）中央和省、市、县委及政府关于人才工作的方针、政策、制度的贯彻执行情况。
（2）全乡人才工作规划、年度人才工作要点和列入人才专项资金使用计划的工作项目的完成情况。
（3）领导小组全体成员会议和领导小组办公室工作例会的决定和部署的贯彻落实情况。
（4）其他需要督促检查的事项。
2011年9月1日。