质量验收标准及管理制度
工程质量验收管理制度(4篇)
工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保障工程项目的质量，加强工程质量管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求，对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。
第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。
第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。
第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件，应当进行审查，确保符合国家有关规范、标准和技术要求。
第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。
第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验，对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。
第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行，并书面记录审查意见。
第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位，并要求其逐项整改。
第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。
第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。
第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行，严格按照验收标准进行检查。
第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位，并要求其整改不合格项。
第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。
第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。
第二十条竣工验收应当及时进行，验收组应当书面记录验收意见，并与责任人共同签署。
质量验收标准及管理制度
质量验收标准及管理制度一、总则：1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得,干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容,望广大员工认真遵守,积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不在本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。
凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。
2、为配合矿党政工团所下发的相关文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制,跟班队干全面负责作业现场的安全生产,全面调节各环节的组织分配。
各班工长是井下生产第一责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排.3、每位员工是井下第一生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全,严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥",同时有监督工长及队干工作的权利。
只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议,任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关,如有无理取闹者队委会将给予严惩。
4、检修班的主要职责：检修组:(1）检修班为生产做好一切准备工作，保证生产顺利进行；(2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关;（3）负责延长各设备电缆，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化"要求悬挂整齐；生产准备及质量标准化组：（1)负责延长胶带运输机,做到主运皮带平、稳、直，并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求;（2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。
(3）负责供排水管路延伸，设泵排水工作,并按分公司及矿、队等相关“质量标准化"要求悬挂整齐；（4）负责破碎机以外巷道浮煤、杂物等的清理、抽排水及垫路以及文明生产，并保证运输路线畅通。
安全质量标准化检查验收管理制度范文（三篇）
安全质量标准化检查验收管理制度范文一、总则为加强企业安全质量管理，提高安全质量标准化建设水平，确保工作场所的安全和质量符合相关标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有工作场所的安全质量标准化检查验收管理工作。
三、责任与义务1. 企业顶级管理层负责制定安全质量标准化建设的目标和计划，并监督实施；2. 相关部门负责组织安全质量标准化检查验收工作，制定具体的检查验收方案，并保障其有效实施；3. 各部门负责按照相关标准要求做好本部门工作场所的安全质量建设工作，配合相关部门开展安全质量标准化检查验收工作，并认真整改存在的问题；4. 所有员工应遵守本制度的规定，认真履行个人安全质量管理责任，积极参与安全质量标准化建设工作。
四、安全质量标准化检查验收内容1. 安全质量管理主体责任是否明确，相关责任人是否落实；2. 工作场所的安全质量管理机构是否建立，职责是否明确，人员配备是否合理；3. 安全生产和质量管理制度是否建立，是否与相关部门协调配合；4. 工作场所的安全生产和质量管理文件和记录是否齐全、规范，是否能够有效开展工作；5. 安全质量教育培训工作是否到位，是否能够达到预期效果；6. 工作场所的安全设施是否完善，符合安全要求，是否能够提供合适的工作条件；7. 员工的个人防护用具是否齐全有效，是否能够提供员工所需的防护用具；8. 安全生产和质量管理的控制措施是否得到有效实施，是否能够保证工作的合规；9. 工作场所安全培训和事故应急预案的落实情况；10. 工作场所的危险物品管理是否规范，并能够有效控制风险；11. 工作场所的消防设备和应急设备是否齐全有效，并能够正常使用；12. 安全质量事故的处理和记录是否及时有效；13. 工作场所的安全质量改进措施是否得到有效跟踪和落实；14. 工作场所的安全质量管理的内部审核和外部评审情况。
五、安全质量标准化检查验收方法安全质量标准化检查验收应按照一定的周期进行，具体可以采取定期、不定期、随机、专项等方式，合理安排资源确保检查验收工作的有效进行。
工程质量检查验收标准制度
工程质量检查验收标准制度一、总则为了规范工程质量检查验收工作，提高工程建设质量，确保工程安全和可持续发展，特制定本标准制度。
二、适用范围本标准制度适用于各类建设工程的质量检查验收，包括但不限于房屋建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利工程等。
三、工程质量检查验收的基本要求1.工程质量检查验收应当符合国家有关法律法规和标准的要求，确保工程质量符合规定标准。
2.工程质量检查验收应当严格按照工程设计文件进行，确保工程的施工过程和结束符号符合设计要求。
3.工程质量检查验收应当审查工程施工单位的质量管理体系和质量管理文件，确保其质量管理工作符合规定。
4.工程质量检查验收应当委托具有相应资质和经验的机构进行，确保检查验收结果客观、公正。
5.工程质量检查验收应当及时汇总检查验收结果，形成检查验收报告，由相关方向工程建设行政主管部门报告。
四、工程质量检查验收的程序1.准备阶段1.1.开展工程质量检查验收前，工程建设行政主管部门应当确定主体验收单位，同时组织编制验收规划和方案。
1.2.工程建设单位应当按照验收规划和方案，逐项完成工程质量验收所需的准备工作，包括整理施工设计文件、收集施工资料、开展试验检测等。
1.3.施工单位应当配合主体验收单位，提供所需的施工记录、检测报告、材料合格证明等。
2.实施阶段2.1.主体验收单位按照验收规划和方案，组织相关专业人员对工程质量进行检查。
2.2.检查成果应当实时记录，对于发现的问题，应当即时处理并进行整改。
2.3.主体验收单位应当针对工程质量问题，逐项进行评定，确保验收结果客观、公正。
3.总结阶段3.1.主体验收单位应当根据检查结果，编制验收报告，向工程建设行政主管部门报告。
3.2.工程建设行政主管部门对验收报告进行审查，如发现问题应当要求主体验收单位进行整改，并组织复验。
3.3.复验合格后，工程建设行政主管部门批准验收，并出具工程质量验收证书。
五、工程质量检查验收的责任制度1.工程建设单位应当对施工单位进行全程质量管理，确保施工过程符合设计要求。
质量验收管理制度
质量验收管理制度一、引言二、质量验收管理的目标和原则1. 目标确保产品质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准要求，提高产品质量和竞争力。
2. 原则（1）科学性原则依据科学的方法进行质量验收，确保验收结果的准确性和可靠性。
（2）公正性原则所有质量验收工作都应在公正、客观的环境下进行，遵循公平竞争的原则。
（3）持续性原则质量验收是一个持续的过程，应在生产的各个环节进行监控和验收，避免问题被漏检。
三、质量验收管理制度的主要内容1. 质量验收责任和组织（1）明确质量验收的责任主体，设立专门的质量验收部门或负责人，负责统筹协调质量验收工作。
（2）明确各部门和岗位的质量验收职责，确保每个环节的质量控制。
2. 质量验收标准和规程（1）明确各种产品质量验收的标准和规程，包括产品外观、尺寸、功能、包装等方面的验收要求。
（2）建立完善的质量验收文件，包括质量验收标准、检测方法、记录表格等，以便进行有效地质量验收。
3. 质量验收流程和方法（1）制定质量验收的流程图，包括验收计划的制定、检测和评估过程、验收结果的处理等。
（2）选择适当的质量验收方法，如抽样检验、全面检验等，根据产品特点和质量标准确定合适的验收方法。
4. 质量验收记录和数据分析（1）建立质量验收记录，记录每个产品的验收情况、结果和问题，以备查证和追溯。
（2）定期对质量验收的数据进行统计和分析，发现问题和改进措施，并进行总结和归档。
5. 质量验收的监督和评价（1）建立质量验收的监督机制，确保各部门和岗位按照制度进行质量验收工作。
（2）定期进行质量验收工作的评价，评估工作完成情况和质量验收效果，并进行改进。
四、质量验收管理的重要性1. 确保产品质量和安全质量验收是保障产品质量和安全的关键环节，通过对产品进行严格的检验和评估，能够及时发现和解决质量问题，从而降低产品缺陷和安全事故的风险。
2. 提高客户满意度通过建立完善的质量验收制度，产品的质量稳定性可以得到有效控制，能够大幅提高产品的合格率和稳定供货的能力，从而提升客户的满意度。
安全质量标准化检查验收管理制度模版（三篇）
安全质量标准化检查验收管理制度模版第一章总则第一条标准执行范围本制度适用于我公司所有工程项目的安全质量标准化检查验收管理工作。
第二条目的和原则本制度的目的是为了规范项目的安全质量标准化检查验收工作，确保工程项目的安全质量标准达到国家标准和公司要求。
制度的原则是科学、公正、公平、准确。
第三条版权和保密制度使用过程中产生的所有文件和资料均归公司所有，在未经公司批准的情况下，不得向外泄露，违者将承担法律责任。
第四条责任项目经理负责本项目的安全质量标准化检查验收工作，所有项目成员都有义务积极配合并提供必要的数据和资料。
第二章安全质量标准化检查第五条检查内容安全质量标准化检查主要针对工程项目的施工过程中的安全措施和施工质量进行检查，包括但不限于以下内容：1. 施工现场的安全设施是否齐全；2. 施工人员是否具备相关岗位资格和证书；3. 施工过程中是否严格按照施工方案执行；4. 施工工序是否符合国家标准；5. 施工材料是否符合国家标准等。
第六条检查方式安全质量标准化检查可以由专业检查人员进行定期巡检，也可以根据需要进行突击检查。
第七条检查流程1. 检查人员进入施工现场，并核对施工方案和相关许可证件；2. 根据检查内容进行全面检查，遇到问题及时提出批评和建议；3. 检查人员准备检查报告，记录检查情况和问题，并提出整改要求；4. 提交检查报告给项目经理，并阐明整改的期限；5. 项目经理派专人负责整改，并在期限内完成整改；6. 检查人员对整改情况进行复查，并向项目经理提交验收报告。
第三章安全质量标准化验收第八条验收内容安全质量标准化验收主要针对工程项目的已完工部分进行验收，包括但不限于以下内容：1. 施工过程中的安全措施是否得到有效的执行；2. 施工质量是否达到国家标准和公司要求；3. 工程项目的主要部分是否符合设计要求等。
第九条验收方式安全质量标准化验收可以分为初验收和终验收两个阶段进行。
初验收在工程项目完工前进行，终验收在工程项目交付使用前进行。
质量验收管理制度
质量验收管理制度一、质量验收目的质量验收是确保产品或服务质量的重要环节，旨在通过一系列标准和流程，对生产或提供的成品进行全面检测与评估，确保其满足预定的质量标准和客户需求。
其目的是预防不良品的流出，减少质量风险，提高客户满意度，并为持续改进提供数据支持。
二、质量验收流程1.明确验收标准：依据产品规格书、质量标准、合同要求等明确验收标准。
2.抽样计划：根据验收标准制定抽样计划，确定抽样数量、抽样方法和抽样频率。
3.验收准备：准备验收所需的设备、工具、检测仪表等，并确保验收人员经过培训合格。
4.实施验收：按照验收标准和抽样计划进行验收，详细记录验收过程和结果。
5.结果判定：根据验收数据，判定产品是否合格。
6.处理与反馈：根据判定结果，对不合格品进行处理，并将验收结果反馈给相关部门。
三、质量验收标准质量验收标准应基于国家、行业或企业标准，包括但不限于产品的外观、尺寸、性能、安全性等方面。
验收标准应明确、可量化，并定期进行审查和更新。
四、验收人员职责1.熟悉和掌握验收标准、验收流程及相关法律法规。
2.正确使用验收设备，准确记录验收数据。
3.对不合格品进行标识、隔离，并提出处理建议。
4.及时报告验收过程中发现的问题，并提出改进建议。
五、验收设备与方法验收设备应满足验收标准的需要，定期进行维护和校准。
验收方法应科学、有效，能够准确反映产品的质量状况。
六、不合格品处理不合格品应进行分类处理，包括返工、返修、降级使用、报废等。
同时，应分析不合格原因，采取有效措施防止类似问题再次发生。
七、验收记录与报告验收过程中应详细记录验收数据、判定结果、处理措施等信息。
验收结束后，应编制验收报告，报告内容应包括验收概况、验收结果、不合格品处理情况等。
验收记录和报告应妥善保存，以便进行质量追溯和改进。
八、质量追溯与改进通过建立质量追溯体系，对验收过程中发现的问题进行追溯分析，找出问题根源，制定针对性的改进措施。
同时，通过定期的质量分析和质量会议，总结质量验收的经验和教训，不断完善质量验收管理制度，提高产品质量水平。
项目质量管理制度及验收标准
项目质量管理制度及验收标准在项目管理过程中，质量管理是至关重要的一项工作。
项目质量管理制度的建立和验收标准的制定，能够确保项目在执行过程中以及项目交付后的质量得到有效控制和保障。
本文将从项目质量管理制度的建立和验收标准的制定两个方面进行论述。
一、项目质量管理制度的建立1. 项目质量管理体系的构建项目质量管理体系是为了确保项目在整个生命周期中质量控制的一套流程和方法。
该体系应该包含以下内容：(1) 质量目标的设定：明确项目的质量目标和要求，包括技术标准、工作流程、质量评估指标等。
(2) 组织结构和职责：制定项目团队组织结构和各个成员的质量管理职责，确保每个人都理解并履行自己的职责。
(3) 核查和验证：建立核查和验证机制，保证项目过程中各项工作符合质量要求，及时发现并纠正问题。
(4) 文档控制：建立合理的文档控制系统，确保各类文档的准确性、完整性和及时性。
(5) 不断改进：建立持续改进机制，通过项目质量回顾和经验总结，不断改进和优化质量管理体系。
2. 项目质量管理计划的制定项目质量管理计划是质量管理活动的指导文档，它应包含以下内容：(1) 质量目标和要求：明确项目的质量目标和要求，以及达到这些目标所需的技术标准和工作流程。
(2) 质量控制措施：具体描述项目执行过程中的质量控制措施，包括质量检查、质量测试、质量评估等。
(3) 质量保证措施：明确项目质量保证的措施，包括质量培训、质量审核、质量文件管理等。
(4) 质量检查和验收活动：定义项目质量检查和验收的具体活动内容，以及验收标准和验收结果的判定方法。
(5) 不合格品处理：制定不合格品处理流程和方法，明确责任人和处理方式，确保不合格品得到及时处理和改进。
二、项目验收标准的制定1. 技术验收标准技术验收标准是针对项目交付的技术成果而制定的标准，它包括以下内容：(1) 技术规范要求：根据项目合同和客户需求，明确技术规范要求，包括设计标准、构建规范、代码规范等。
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质量验收标准及管理制度一、总则：1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得，干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容，望广大员工认真遵守，积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不在本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。
凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。
2、为配合矿党政工团所下发的相关文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制，跟班队干全面负责作业现场的安全生产，全面调节各环节的组织分配。
各班工长是井下生产第一责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。
3、每位员工是井下第一生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全，严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥”，同时有监督工长及队干工作的权利。
只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议，任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关，如有无理取闹者队委会将给予严惩。
4、检修班的主要职责：检修组：（1）检修班为生产做好一切准备工作，保证生产顺利进行；（2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关；（3）负责延长各设备电缆，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐；生产准备及质量标准化组：（1）负责延长胶带运输机，做到主运皮带平、稳、直，并且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求；（2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等一切标准化工作。
（3）负责供排水管路延伸，设泵排水工作，并按分公司及矿、队等相关“质量标准化”要求悬挂整齐；（4）负责破碎机以外巷道浮煤、杂物等的清理、抽排水及垫路以及文明生产，并保证运输路线畅通。
5、生产班的主要职责：（1）按煤矿“三大规程”和分公司及矿、队等“质量标准化”相关要求进行文明施工，确保掘进与支护质量；（2）负责破碎机以里（包括皮带机尾处）的浮煤、杂物等的清理和工作面的抽排水工作；（3）负责延伸风筒，如生产不正常则完成队里交给的其它任务，根据工作量队里另行加分。
二、掘进1、质量要求合格品：巷道两帮平直，无帮台阶。
顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。
巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的-50-150毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的-50-+150毫米。
优良品：巷道两帮平直光滑，无帮台阶。
顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。
巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米。
2、计分及处罚：顺槽及旺采平巷掘进每米计25分；顺槽及旺采平巷间联巷、旺采支巷、支巷间联巷、排矸巷及其联巷掘进每米计22分；3、巷道掘进全宽超过设计要求的50-100毫米，每米扣煤机司机5分并加罚煤机司机5元/米，超过设计要求的100-150毫米，每米煤机司机扣10分并加罚煤机司机10元/米（以此类推）；超过设计要求的250毫米以上时，本班煤机司机不得分并按以此类推处罚煤机司机相应的不合格处罚款；巷道误差小于设计尺寸的50毫米，每米煤机司机扣7分并加罚煤机司机5元/米（帮瘦的地方交由下一个处理扣分计给下一个班。
下一个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。
4、巷道高度必须严格按照规程要求施工，严禁超高欠高巷道的出现，否则：按“设计规定”尺寸超高50mm，扣除煤机司机5分/米并加罚煤机司机5元/米；超高50-100mm扣除煤机司机10分/米并加罚煤机司机10元/米（以此类推）；巷道高度超出“设计规定”尺寸350mm 以上时本班煤机司机不得分。
巷道每米高度不够扣煤机司机10分并加罚煤机司机5元/米；（不够高的巷道交由下一个班处理扣分计给下一个班下一个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。
5、在正常煤层中掘进时沿巷道走向每破顶、割底一米扣煤机司机15分。
6、在本班掘进范围和运煤车辆运行范围内无浮煤、积水。
浮煤必须彻底清理干净，否则每米扣本班工长5分，积水每班必须彻底抽排干净，每出现一坑长*深=1000*100mm的积水扣本班工长20分。
7、巷道顶、底帮台阶在50-100毫米，每处处罚煤机司机10分；在100-150毫米每处处罚煤机司机20分；在150-200毫米，每处处罚煤机司机30分；大于250毫米时，本班煤机司机不得分，同时加扣超欠分，上一班出现超宽，下一班不得留下台阶，只能以圆角缓慢过渡，否则按上述方法处罚另每处理一个台阶加罚10分。
8、巷道内的水煤、淤泥、矸石每班必须彻底清理干净，清理后存放于规定的联巷及排矸巷内，距开口6米以内的位置，否则每发现一次扣本班工长10分。
如上级部门检查出现煤质问题及罚款将由本班工长全部承担，队内将不承担此项罚款。
9、接班后工长及煤机司机应首先检查激光是否穿过两条中心线，如因工长和煤机司机没检查激光而将巷道施工成不合格巷道，队里将按不合格工程处罚工长及煤机司机。
10、联巷开口严格按照“作业规程”规定进行施工，联巷开口严禁超宽，否则将按巷道验收标准进行处罚。
每开一个联巷开口计160分；做一个充电硐室计120分。
11、原则上本班下班后不允许给下一个班交单刀巷道，如遇特殊情况留下单刀时每米计一半分。
12、加强工作面的三机及其它电缆保护，严禁各种车辆碾、压、碰、撞所有电缆，每碰坏一处\次三机电缆扣相关责任人200元（由工长落实责任人），如新电缆加倍处罚。
连采机跟机电缆及水管过巷时必须吊挂整齐无交叉（联巷内也必须吊挂），发现一次不吊挂者将视为碾压电缆，给予当班工长100元的处罚。
13、每挤压坏一根高压水管，扣责任者50分，发现设备辗压一次高压水管和电缆每次扣责任人200无。
14、如有特殊情况须生产班延破碎机时，每延一次（50-55米）计600分。
上述处罚款必须于次日交与队办事员，否则加倍处罚，如有拒不交者,在月底本人的工资总额中以300%的比例进行处罚。
处罚分月底在本人工分总分中一次性扣除。
三、支护1、质量要求:锚杆安装牢固，托板紧帖顶板，不松动，成排成行,当班扭矩力不小于95牛米，间排距误差为设计值的±100毫米，锚杆与顶板夹角不小于70度，外露长度不超过50毫米。
钢带的挂设必须符合“作业规程”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打在钢带的小网格内。
网片的挂设必须符合“作业规程”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网与网之间搭接美观可靠。
2、计分及处罚每打紧一根锚杆（1.2米：计1.5分；1.8米：计2分；2.1米：计2.5分），每挂一根钢带计5分，每挂一片网片（10*2.7m：计40分，10*2.5m：计35分,10*2m计30分），每班得分由工长分配给锚杆机司机。
3、联巷抹角处锚杆间排距必须按规程规定施工,误差必须符合设计要求。
4、报废、外露长等不合格锚杆必须及时补打，否则每根处罚本班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元）。
5、当班将本班所打锚杆必须紧固到位，如发现本班组没有将自己所打的锚杆紧固到位，每根处罚当班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元），同时加罚本班工长每根15元。
不合格锚杆交由下一班组紧固，处罚款奖励给下一个班锚杆机司机。
5、锚杆司机负责探顶、底煤厚度，每个循环必须探并将所探的顶、底煤探眼用喷漆标明。
验收员将按相关要求用喷字模喷注在巷道前进方向的左帮，要求喷注美观大方，如不严格按要求喷注的每处处罚验收员20元。
6、钢带的挂设必须符合“作业规程”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打在钢带的小网格内。
如不按要求挂设每条处罚锚杆机司机每人(正式工：20元：劳务工10元)。
7、网片的挂设必须符合“作业规程”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网与网之间搭接美观可靠。
如不按要求挂设每片处罚锚杆机司机每人（正式工：20元：劳务工：10元）。
8、锚杆机钻头必须交旧领新，按领用总量的80%进行回收，丢失一个钻头扣本班10分；钻杆由本班保管，除正常损坏外因人为损坏每根钻杆（顶弯）扣责任人30分，丢失一根钻杆扣打锚杆负责人50分；锚杆机搅拌器井下交接，用坏后交旧领新，丢失一个扣责任者20分。
9、树脂药卷每次从库房拉回后存入队库房内，生产班入井时自带，下班后剩余部分交给下一个班使用，严禁树脂乱堆乱放及随意损坏,如不按要求使用者每次\卷处罚责任人10分。
10、锚杆机司机支护必须到位，交班必须有一头支护到位，空顶这头空顶距不能超过“规程”要求，否则超一米扣本班工长20分，本班组打锚杆人员（正式工：20分；劳务工：2分）,检查人员罚款由班组承担。
11、检修班接班后将生产班空顶及时支护，支护材料考核与生产班相同。
12、生产班在生产过程中无意将锚杆弄弯，必须及时处理并使用，否则每根扣打锚杆人员（正式工：10分；劳务工：1分）。
四、通风1、生产班负责两巷风筒的吊挂工作。
检修班负责风筒破口的缝补和风筒的调整工作。
2、生产班每挂一节风筒计20分，交班时风筒出风口距掌子头最大距离不得超过15米，最小距离不得小于10米，多挂少挂匀不得分。
3、检修班负责生产班所挂风筒的调整工作，但生产班确保风筒吊挂平直，风筒接口严格按要求双反边并上好接口器，每环必挂，不得出现死弯、漏环等现象，出现一处死弯、漏环或者下垂扣5分；出现一节风筒末按要求双反边对接或不上接口器不得分；调机时刮破风筒一处扣责任人20分。
4、每节风筒至少有5处与锚杆固定，少一处扣20分；悬挂风筒用8号铁线，否则每节扣20分。
5、检修班应每天检查风筒的漏风情况，发现问题及时修补，验收时发现一处漏风扣责任人（正式工20元；劳务工10元），如上级部门检查发现风筒漏风影响队内考核分数，责任人本月的工资下浮30%，检修班本月工资下浮10%。
6、每班兼职瓦斯检查员按规定填写瓦斯牌板及记录等，由兼职瓦斯检查员前移牌板，每漏填或错填一次扣责任人10分，上级部门检查出问题时，责任自负（包括罚款）。
7、回收风筒每节计7分，回收时负责将风筒从顶板上取下、叠好、按队内安排运到指定的地点并码放整齐，并将顶板上铁丝一并取下回收，因野蛮作业造成风筒破裂每节扣责任人及工长20分；不回收铁线每米扣工长2分。
8、在移局扇时局扇管理牌板应同风机一并到位，如牌板没有移或损坏，责任人照价赔偿。
五、设备检修1、电气检修工必须认真负责检修好本职范围内的电气设备，杜绝失爆、不完好等现象的出现。
如检查发现一处失爆扣责任人300分，一处不完好扣责任人50分，因上级部门检查罚款由责任人承担罚款的10%；组长承担10%；分管副队长承担5%。