五项管理口袋书之二:目标管理78
必备管理能力个人目标管理

明确的目标可以缩短你成功的路途
如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确,那么,你会每天 花大部分精力去做大量的决定,你的时间和精力就这样被白 白浪费掉,你离成功也越来越远,
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成功就是实现有意义的既定目标
来自耶鲁大学的调查:世界上只有3%的人有长远的 目标,10%的人有清晰但比较短期的目标,60%的人目 标模糊,27%的人没有目标,
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灵感来自于疯狂 奇迹来源与梦想
人要敢于做梦,人因为梦想而伟大,因设有梦 想而变得渺小,人世间一切的奇迹都是梦想 成功的结果,只要你的梦想能够最终成为明 确的目标,你就能创造奇迹,
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千斤重担人人挑 人人头上有指标
企业的绩效目标一定要量化,分解到 每人每天每件事,每个人都对自己的 目标达成负责,
有了目标, 内心的力量就有了奋斗的方向, 就会被彻底激发出来,
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目标使我们看清使命, 产生动力
目标为我们描绘出了一幅清晰的未来图画,它激励我 们投入精力和资源去把它变成现实,
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注意力在哪里, 你的结果就在那里, 你关注什么你得到什么
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起点越高,离成功越近
起点越高,你接触的人、获得的资源、得到的 机会就越多,成功的概率就比一般人多,
别人失去了信心, 他却下定决心实现自己的目标,
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成功就是实现自己
有意义的既定目标
人生最大的成功就是: 做自己想要做的人, 干自己想干的事, 去自己想去的地方, 说自己想说的话, 这些内容就是一个人用来自我实现的目标,
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比身无分文的人更加贫穷的是 没有目标的人
没有目标,不知道自己的未来发展方向,也就不知道 自己该做什么事不该做什么事,这样浑浑噩噩,终究 一事无成,更谈不上实现自我价值,所以这样的人比 没有财富的人更贫穷,
五项管理之目标管理2

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起点决定终点
你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么? 你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么?你要学习 什么?你要提升什么? 什么?你要提升什么?你要用什么方法才能达到你的 目标? 目标? 认真分析你当下的情况,看清你的起点, 认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你远大目 标找到支点,这样才能达成你的终极目标。 标找到支点,这样才能达成你的终极目标。
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故事分享— 故事分享—猎手眼中的目标
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目标聚焦法则
瞄准靶心再开枪 锁定客户再出手 不要用机关枪打鸟 不要大海捞针 目标要单一 精准并聚焦
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一万个人共射一个目标, 一万个人共射一个目标,目标 必然会被射中; 必然会被射中;企业所有的人都 朝着一个共同目标努力, 朝着一个共同目标努力,没有达 不成的绩效。 不成的绩效。
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不设定目标的五大理由
设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定得是否正确
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实现目标没有几条捷径可走
不经历风雨怎能见彩虹,实现目标的过程 是充满挑战的,只要心态积极、坚持不懈, 就一定能达成。
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目标要不断校正
目标挺进的路上, 目标挺进的路上 , 会出现走到岔路上去 的情况, 要规避风险、 少走弯路, 的情况 , 要规避风险 、 少走弯路 , 就要 不断校正目标,同时进行总结。 不断校正目标,同时进行总结。
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目标是理想,也是约束 目标是理想,
有约束,才有超越,才有发展,才有“自 有约束,才有超越,才有发展,才有“ 由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能跳 得更高,有目标才有发展。 得更高,有目标才有发展。
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目标产生积极心态
目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成 目标给你一个看得见的彼岸, 就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。 有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。明确清 晰的目标产生坚定的信念。 晰的目标产生坚定的信念。
五项管理之目标管理

目标有助于分清轻重缓急 把握重点
在制定目标是时,你会列出为实现目标而 必须去做的事,哪些事与目标最贴近,哪 些事与目标达成的关系不大,都会很清楚, 这样你就会知道先做哪些工作,花大部分 时间做哪些工作。
目标是理想, 目标是理想,也是约束
有约束,才有超越,才有发展,才有“自 由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能 跳得更高,有目标才有发展。
每周总结, 每周总结,矫正目标 循环往复, 循环往复,天天修炼
一周结束后,对应周目标评估总,思考没 有完成目标的原因和障碍,找到对策和方 法,并总结本周有无创新和收获;如此日 复一日地修炼,就能看到确实的目标达成 效果。
我达到目标的唯一力量就是 坚持、坚持、 坚持、坚持、再坚持
成功路上并非一帆风顺,遇到困难危险再 普通不过,知难而退永远达不成目标,唯 有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品 尝到成功的滋味。
没有完成时限的目标等于没目标
所有的目标只有在一定的时间内完成才有 意义,否则,跟没有目标是一样的。
故事分享
帕瓦罗蒂的选择
世界三大男高音之一的帕瓦罗蒂可谓家喻户晓,当被问 及成功秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择时的经 历。帕瓦罗蒂毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分, 让他在择业时总下不了决心,到底是当老师还是做歌唱 家呢?于是,他把这一苦恼告诉了父亲。父亲没有直接 回答他,只是做了个比喻:“你同时坐两把椅子,你必 然会从中间掉下去,所以,你只能坐其中的一把。”帕 瓦罗蒂下定决心,于是这世上多了一个著名男高音歌唱 家。
启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁骛, 启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想做的事情,心无旁骛,才会达成目 标。
目标聚集原则
瞄准靶心再开枪, 锁定客户再出手, 不要用机关枪打鸟, 不要大海里捞针。 目标要单一,精准并聚焦。
项管理口袋书之二:目标管理

建立反馈机制,收集项目过程中的问题和经验,分析原因并 采取措施进行改进,不断完善目标管理体系。
06
目标管理工具箱
目标管理表格
01 02 03 04
目标管理表格是一种简单易用的工具,用于记录和跟踪目标进度。
它通常包括目标名称、目标描述、时间范围、负责人、进度和备注等 列。
使用目标管理表格可以帮助团队成员清晰地了解自己的任务和目标, 以及如何达成这些目标。
项目B
采用WBS方法进行目标分解,实 施过程中注重监控与调整,确保 项目顺利进行。
项目C
采用关键成功因素法进行目标分 解,实施过程中注重激励与考核, 提高团队士气和效率。
04
目标评估与反馈
目标评估的方法
关键绩效指标(KPI)
通过设定具体的、可度量的、可实现的、有关联的和有时限的目标,来衡量员工的工作 表现和业务成果。
对草案进行审查,根据反 馈进行调整,确保目标的 合理性和可行性。
经过审查和调整后,正式 批准并发布目标。
目标设定的技巧
挑战性与可行性平衡
确保目标具有一定的挑战性,但也要在可实 现范围内。
全员参与
鼓励全员参与目标设定过程,提高员工的认 同感和责任感。
考虑内外部环境变化
预测可能的内外部环境变化,将变化因素纳 入目标设定的考量。
目标调整的策略
目标调整的必要性
在项目实施过程中,可能会遇到 不可预见的风险和变化,需要适 时调整目标以适应实际情况。
目标调整的方法
根据项目进展和实际情况,定期 评估目标实现的可能性,及时调 整目标,确保项目顺利进行。
目标管理的持续改进
持续改进的意义
通过不断优化和改进目标管理过程,提高项目执行效率和成 功率。
必备管理能力-个人目标管理

只有确定主要的人生角色 才能清楚地掌握全局 确定了你的人生角色,便确定了你的目标,你该做什么事、该负什么责任,只有知道了这些,你才能掌控你的人生发展全局。
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目标越高,才能发展越快 制定目标以结果为导向,你的目标定得越高,你会为实现他努力地学习、奋斗,这样你的才能就会发展得更快。
最强的人和最弱的人 在太多的事情上分散精力, 即便你是最强的人,最后也将一事无成; 相反地, 你集中精力在单一目标的达成上,哪怕你是最弱的人,最后都将有所作为。
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每周总结,矫正目标 循环往复,天天修炼 一周总结后,对应周目标评估总结,思考没有完成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结本周有无创新和收获;如此日复一日地修炼,就能看到确实的目标达成效果。
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我达到目标的唯一力量就是 坚持、坚持、再坚持 成功路上并非一帆风顺,遇到困难危险在普通不过,知难而退永远达不成目标,唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。
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千斤重担人人挑 人人头上有指标 企业的绩效目标一定要量化,分解到每人每天每件事,每个人都对自己的目标达成负责。
目标设定的六大范围 财富目标 事业目标 家庭生活目标 健康生活目标 人际关系目标 学习成长目标
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故事分享 冠军梦想 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。后来他道出了成功秘诀:我刚开始总是把我的目标定在终点,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我改变了做法。比赛前,我要看一遍比赛路线,并把沿线比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是一棵大树;第二个标志是红房子……这样一直画到终点。比赛中,我就一百米的速度奋力向第一个目标冲上去,又以同样的速度向第二个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完了。 启示:制定目标要以终为始,实现目标则要从最基础的开始做起,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。
五项管理之目标管理

什么是五项管理“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统,通过以下五个方面的日常管理,可以帮助人们改变思维,改变行为,养成高效率的习惯。
1、心态管理:如何评估心态——乐观积极2、目标管理:如何制定目标——达成目标3、时间管理:如何管理时间——提升效率4、学习管理:如何有效学习——持续改进5、行动管理:如何每天行动——养成习惯五项管理之-----目标管理有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标,你就有了奋头的动力,你自会想尽办法去实现它,没有目标的人,总觉得做什么事都不知道是为了什么,自然就没有动力,一遇到困难便会退缩。
目标不明确,努力再多也是劳而无功目标没有定好,今天这个目标,努力半天,明天目标又变了,以前的努力全白费。
所以,努力之前,先定好目标。
方向不对努力白费第一个纽扣策略:穿衣服时,第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错;同样,目标选错了,你付出的努力越多,你就越偏离你想要达到的方向。
所以,找准方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标,如果你做的事情跟你的目标完全无关,即便你做得再好也是浪费时间。
人之所以伟大,是因为目标而伟大你确立什么样的目标,决定你将成为什么样的人,你的目标伟大,你将会用伟大的标准来要求自己,做出伟大的事情,成为伟大的人世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力没有目标的航船所有的风都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘,如果没有罗盘,船会迷失方向,会最终沉没。
同样,一个人没有明确的目标,就没有人生的发展方向,将四处碰壁,最终一事无成。
完成你该做的事,才能做你想做的事人们想做的事很多,赚大钱,去西藏,周游世界等等,但前提是做好当下的每件事,认真完成你的工作和目标,未来才有机会去做想做的事。
利润是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向,以赢利为目标,获得利润才是成功,要么成功,要么失败,没有中间。
有5%的目标,就要付100%的努力哪怕你的目标再小,也要全心投入、全力去达成,不然,你的心态管理就是零分,按照“成功=心态*能力”来对照,你的成功就等于零。
五项管理口袋书之二:目标管理78页PPT

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故事分享
如何募集700万美元
美国一位名叫罗伯.舒乐的博士,身无分文要在加州建造一座 水晶大教堂,预算造价高达700万美元。舒乐博士这样写下自己 的奇特计划:寻找一笔700万美元的捐款;寻找7笔100万美元的 捐款;寻找14笔50万元的捐款;寻找70笔10万美元的捐款;寻找 140笔5万美元的捐款;寻找280笔2.5万美元的捐款;寻找700笔1 万美元的捐款。就这样,历时12年,一座造价2000万美元、可容 纳1万多人的水晶教堂竣工了。
别人失去了信心, 他去下定决心实现自己的目标。
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成功就是实现自己
有意义的既定目标
人生最大的成功就是: 做自己想要做的人, 干自己想干的事, 去自己想去的地方, 说自己想说的话。 这些内容就是一个人用来自我实现的目标。
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比身无分文的人更加贫穷的是 没有目标的人
没有目标,不知道自己的未来发展方向,也就不 知道自己该做什么事不该做什么事,这样浑浑噩 噩,终究一事无成,更谈不上实现自我价值,所 以这样的人比没有财富的人更贫穷。
有无创新和收获,哪怕有再多困难也会闯过去。
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每周总结,矫正目标 循环往复,天天修炼
一周总结后,对应周目标评估总结,思考没有完 成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结 本周有无创新和收获;如此日复一日地修炼,就
能看到确实的目标达成效果。
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我达到目标的唯一力量就是 坚持、坚持、再坚持
成功路上并非一帆风顺,遇到困难危险在普通不过, 知难而退永远达不成目标,唯有锲而不舍始终以目标 为导向的人才会品尝到成功的滋味。
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远见让你看到了别人看不到的 事物,做到别人做不到的事情
五项管理之——目标管理

五项管理之——目标管理一、为什么要制定目标。
有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标你就有了奋斗的动力,你自会想尽办法去实现它;没有目标的人,总觉得做什么事都不知道是为了什么,自然就没有动力,一遇到困难便会退缩。
世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人,没有目标就没有动力目标不明确努力再多也是徒劳而无功目标没有定好,今天这个目标,努力半天,明天目标又变了,以前的努力全白费。
所以,努力之前,先定好目标。
方向不对努力白费第一个纽扣策略:穿衣服时,第一颗纽扣扣错了,下面的口子会跟着错;同样,目标选错了,你付出的努力越多,你就越偏离你想要达到的方向。
所以,找准方向,选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标,如果你做的事情跟你的目标完全无关,即便你做得再好也是浪费时间。
人之所以伟大是因为目标而伟大你确立什么样的目标,决定你将成为什么样的人,你的目标伟大,你将会用伟大目标的标准来要求自己,做出伟大的事情,成为伟大的人。
没有目标的航船所有的风都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘,如果没有罗盘,船会迷失方向,会最终沉默。
同样,一个人没有明确的目标,就没有人生的发展方向,将四处碰壁,最终一事无成。
目标是理想也是约束有约束,才有超越,才有发展,才有“自由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能跳得更高,有目标才有发展。
目标产生积极的心态目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。
有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。
明确清晰的目标才能产生坚定的信念。
二、如何制定目标完成你该做的事才能做你想做的事人们想做的事很多,赚大钱,去西藏,周游世界等等,但前提是做好当下的每件事情,认真完成你的工作和目标,未来才有机会去做想做的事。
目标有助于分清轻重缓急把握重点在制定目标时,你会列出为实现目标而必须去做的事情,那些事情与目标最贴近,那些事与目标达成的关系不大,都会很清楚,这样你就会知道先做哪些工作,花大部分时间做哪些工作。
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五项管
1心态管理
2
目标管理3
时间管理4学习管理
5
行动管理
条条大路通罗马,远近不样条条大路通罗马,远近不一样
可添加文本
故事分享
射手眼中的目标
父子四人去草原打猎。
父亲问儿子们:“你们看到了什么?”
大儿子回答:“我看到了我们的猎枪,大草
原和上面逃命的野兔。
”父亲摇摇头,否定了大
儿子的观点。
老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟、
还有刚刚大哥说的哪些。
”父亲仍然摇头。
老三看着草原上的野兔,对父亲说:“我只
看到了奔跑中的野兔。
”父亲终于露出笑容,点
看到了奔跑中的野兔”父亲终于露出笑容点
了点头。
启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想
做的事情,心无旁骛,才会达成目标。
做的事情心无旁骛才会达成目标
27
目标名言
万人操弓,共射一招,招无不中
——吕氏春秋
一万个人共射一个目标,目标必然会被射
万个人共射个目标目标必然会被射
中;企业所有的人都朝着一个共同目标努
力,没有打不成的绩效。
力没有打不成的绩效
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目标名言:事业成败在志气
目标名言事业成败在“志气”
朝着一定目标走去是“志”,一鼓作气中途绝不停止
朝着定目标走去是“志”鼓作气中途绝不停止
是“气”,两者结合起来时“志气”,一切事业的成
败都取决于此。
败都决此
——戴尔.卡耐基
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目标名言
只要找对路,就不怕路远。
——张瑞敏
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故事分享
走向南极点
人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字:只要
人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字“只要
再走150公里就到极点了,可是这样走下去,我们真坚持不了。
”两
天后他写道“还有公里就到极点了但是这段路程太难了”然
天后他写道还有137公里就到极点了,但是这段路程太难了。
然
而很快,他又充满信心地写道:“只再走94公里就到极点了!不管
怎样我们也已经走非常非常近了。
1月14日,他非常肯定地说:
怎样我们也已经走非常非常近了。
”
“只要再走70公里,我们的目的就达到了!”15日,他的日记里出
现了前所未有的喜悦离极点剩下公了我们就要到目的
现了前所未有的喜悦:“离极点剩下50公里了,我们就要达到目的
地了!”16日这一天,他们出发的比平时更早。
1月17日,他们终于
到达了南极点。
启示:要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因
为目标是人奋勇向前的动力源泉。
49
故事分享
如何募集700万美元
美国一位名叫罗伯.舒乐的博士,身无分文要在加州建造一座
水晶大教堂,预算造价高达700万美元。
舒乐博士这样写下自己
的奇特计划:寻找一笔700万美元的捐款;寻找7笔100万美元的
捐款;寻找14笔50万元的捐款;寻找70笔10万美元的捐款;寻找140笔5万美元的捐款;寻找280笔2.5万美元的捐款;寻找700笔1
万美元的捐款。
就这样,历时12年,一座造价2000万美元、可容
纳1万多人的水晶教堂竣工了。
启示:一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标,实
现起来就不困难了。
每天实现一个目标,日积月累,就会收获人
生的大成功。
69
目标是理想,也是约束
有约束才有超越才会发展
有约束,才有超越,才会发展,
才有“自由”!就想跳高运动
员只有面对!
员只有面对
75
目标产生积极的心态
目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它
时的成就感,你的心态就会向着更积极主
转
动的方向转变。
有目标才有斗志,才能开
发我们的潜能。
明确清晰地目标产生坚定
地信念。
77
无限满足客户的需求你会破产
客户的需求是无限多的,企业的资源是有限的,
企业只能为一小部分目标消费者提供服务,如果
满种会
你无限地满足客户各种需求,企业就会给拖垮。
79
目标使人自我完善、永不停步
自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程。
自我完善的过程其实就是潜能不断发挥的过程
要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且
会有高回报的当面。
这些优势必然得到进一步发
会有高回报的当面这些优势必然得到进步发
展。
81
明确的目标可以缩短你成功的路途
如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确,那么,你会
没天华大部分精力去做大量的决定,你的时间和精力就这
样被白白浪费掉,你离成功也越来越远。
83
成功就是实现有意义的既定目标
来自耶鲁大学的调查:世界上只有3%的人有长远的
目标的人有清晰但比较短期的目标
目标,10%的人有清晰但比较短期的目标,60%的人
目标模糊,27%的人没有目标。
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失败者有无数目标而成功者
只有个目标
只有一个目标
实现目标需要你始终专注地去执行,如果今天
个个
一个目标明天一个目标,这里努力一下那里努
力一下,你一个目标也不会达成,注定失败:
唯有那些专注于个目标,向个方向不停努
唯有那些专注于一个目标,向一个方向不停努
力的人才会成功。
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没有完成时限的目标等于没有目标
所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义,
否则,跟没有目标是一样的。
否则,跟没有目标是样的。
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故事分享
成功的选择
世界三大男高音之一的可谓家喻户晓,当被问及
成功秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择的经历。
罗毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分,让他在择
业时总下不了决心,到底是当老师还是歌唱家呢?于是,
他把这一苦恼告诉了父亲。
父亲没有直接回答他,只是
做了个比喻:“你同时做两把椅子,你必须会从中间掉
下来,所以,你只能做其中一把。
”罗下定决心,于是
这世上多了一名著名的男高音歌唱家
启示:失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。
唯有哪些专注于一个核心目标,向一个方向不停努力的
人才会成功91
没有一条通往成功的道路
没有条通往成功的道路
是铺满鲜花的
成功的路上,总有这样那样的障碍,只有一心想着现
在要做的事,努力去完成就不用怕:遇到困难也无需
恐惧和气馁,找到克服障碍的对策和方法,每天总结有无创新和收获,哪怕有再多困难也会闯过去。
93
每周总结,矫正目标
每周总结矫正目标
循环往复,天天修炼
一周总结后,对应周目标评估总结,思考没有完
成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结
本周有无创新和收获;如此日复一日地修炼,就
能看到确实的目标达成效果。
能看到确实的目标达成效果
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我达到目标的唯一力量就是
坚持、坚持、再坚持
成功路上并非一帆风顺,遇到困难危险在普通不过,
知难而退永远达不成目标唯有锲而不舍始终以目标
知难而退永远达不成目标,唯有锲而不舍始终以目标
为导向的人才会品尝到成功的滋味。
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心在远方,路在脚下
即使要爬最高的山,次也只能踏实地迈步。
即使要爬最高的山,一次也只能踏实地迈一步。
实现目标要从最基础的开始做起,天天进行目标
评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。
评估反省改进日积月累没有完不成的目标
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如果你不能更新你的目标,
就不要去改变它
除非你能设定或者完善一个更适合你的目标,否
则,目标一旦确定就不要去改变它。
101。