李践著--五项管理口袋书之2目标管理(图文对应版)

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高绩效五项管理模板

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五项管理之学习管理
大量阅读成功者所读的书籍.与成功人士广交朋友听成功人士的演讲或上成功者开设的课程
学习的途径
五项管理之学习管理
在工作中学习 在反省中学习 在总结中学习
学习养成天天学习的习惯
06
五项管理之行动管理
制定期限,马上行动
将行动方案告诉你的家人、朋友和领导
达不到有什么样的痛苦?
不行动有什么害处?
行动力不够,想得多做的少
如何学习运用五项管理
故事分享?空 杯 心 态?
有一个人去找禅师问禅,见到禅师后,他喋喋不休的说个不停,禅师那么默默无语,只是以茶相待.禅师将倒入这位来宾的杯子,满了也不停下来,继续往里面倒.眼看着茶水不停的溢出杯外,这个人着急的说:〞已经溢出来了,不要再倒了!〞禅师说:〞你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?〞
03
五项管理之目标管理
01
02
03
04
05
目标产生积极的心态
目标使我们觉得生存的有意义和价值
目标使我们集中精力,把握现在
目标能提高激情有助于评估进展
目标使我们产生信心勇气
为什么要设定目标
成功就是实现有意义的既定目标
财富
家庭生活
人际关系
健康休闲
事业
学习成长
目标设定的范围
五项管理之目标管理
制定目标,自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解.实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级目标的支持,学会把目标分解开来,化整为零,变成一个个在不同阶段容易被实现的小目标,然后将其逐个击破,是实现终极目标的有效方法.
如何学习运用五项管理
故事分享?空 杯 心 态?

五项管理之学习管理ppt课件

五项管理之学习管理ppt课件
文凭不等于水平 学历不等于能力
大学毕业后的知识只能用两年,如果不 持续学习,那张大学文凭代表的知识很 快会落伍,你会很快被社会淘汰。
1
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生命不息 学习不止
学习是时代发展的要求,是人类获得新的幸 福的永恒动力。任何时候你都要去学习, 保持学习的精神,直到你生命结束为止。
2
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24
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书读的不多没关系 就怕在社会上不读书
成功人士不一定都学历很高,他们成功是因 为后来养成了终生学习的好习惯,在工作 中学习,然后将知识应用到实践中,持续 学习,最后成就伟业。
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每天进步1%,一年进步365%
每天学习一些新知识,每天进步一点点, 日积月累,一年下来就会是很大的进步与 收获。所以不要小看那一点点的学习与进 步。
49
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企业最大的障碍:
自以为是,闭门造车
现代社会是信息爆炸的时代,不做市场调研, 不知己知彼,不知道消费者的需求好恶,不知 道全球发展趋势,一味觉得自己的产品很厉害, 这样是行不通的。
50
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专家永远是赢家 通才是软弱的
就像去医院看病一样,人们更相信专家,如果 这个医生说他什么病都会看,人们反而害怕找 他。企业要培养员工成为专业人才。
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失败是最大的财富
把失败当财富,从失败中学习,找出失败 的根由,总结失败的教训,找到自己的不 足,反省改进。
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学问,有学有问
学习了知识,然后思考它,你有哪些不理解, 哪些需要提高,从中提取出问题,大胆去 问,这样,你才能知道自己的不足之处, 才能在反省自己中将学到的知识利用起来。

五项管理简介

五项管理简介

五项管理五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》,通过李践和他的团队18年的企业五项管理国际集团实践论证,五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。

五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。

如今,积极心态、明确目标、管理时间、持续学习和快速行动,也成为了世界上许多顶尖成功人士普遍具备的五个特质。

心态管理:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,消极的心态像月亮,初一十五不一样。

目标管理:没有目标的人,就相当于瞎子,迷茫,不知所措,目标分为:年目标,季度目标,月度目标,周目标,日目标。

大成功是由小目标所累积,每一个成功的人都是在达成无数的小目标之后,才实现他们伟大的梦想。

不放弃,就一定有成功的机会,如果放弃,就已经失败了。

不怕艰苦,不懈努力,迎接自己的便将是成功。

时间管理:就是用最短的时间达成最高价值的目标,实现均衡的人生。

上天是公平的,我们每个人都拥有每天24小时。

在同等的时间里,我们怎么去安排好时间,让时间的作用最大化,这才是赢家。

学习管理:活到老学到老,不学习就相当于在退步。

只有学习力才有创造力,只有创造力才有竞争力。

你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会!--杰克.韦尔奇。

企业与企业的竞争就是人才的竞争,人才与人才的竞争就是能力的竞争,能力的竞争就是学习的表现。

行动管理:有目标有计划有安排,但是不行,都是白费。

你行动的方式和方法也决定了一件事情的结果。

100次心动不如一次行动。

知道是没有力量的,信任并做到才有力量!信任并做到就是指的行动。

人因梦想而伟大,你因学习而改变,更因行动而成功!故事1:秀才的三个梦有个秀才第三次进京赶考,住在一个常住的店里,考试前两天他做了3个梦,第一个梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。

这3个梦似乎有些深意,秀才第二天找算命的解梦。

算命的一听,连拍大腿说:你还是回家把。

五项管理之目标管理2

五项管理之目标管理2

14
起点决定终点
你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么? 你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么?你要学习 什么?你要提升什么? 什么?你要提升什么?你要用什么方法才能达到你的 目标? 目标? 认真分析你当下的情况,看清你的起点, 认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你远大目 标找到支点,这样才能达成你的终极目标。 标找到支点,这样才能达成你的终极目标。
11
故事分享— 故事分享—猎手眼中的目标
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目标聚焦法则
瞄准靶心再开枪 锁定客户再出手 不要用机关枪打鸟 不要大海捞针 目标要单一 精准并聚焦
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一万个人共射一个目标, 一万个人共射一个目标,目标 必然会被射中; 必然会被射中;企业所有的人都 朝着一个共同目标努力, 朝着一个共同目标努力,没有达 不成的绩效。 不成的绩效。
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不设定目标的五大理由
设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定得是否正确
18
实现目标没有几条捷径可走
不经历风雨怎能见彩虹,实现目标的过程 是充满挑战的,只要心态积极、坚持不懈, 就一定能达成。
19
目标要不断校正
目标挺进的路上, 目标挺进的路上 , 会出现走到岔路上去 的情况, 要规避风险、 少走弯路, 的情况 , 要规避风险 、 少走弯路 , 就要 不断校正目标,同时进行总结。 不断校正目标,同时进行总结。
33
目标是理想,也是约束 目标是理想,
有约束,才有超越,才有发展,才有“自 有约束,才有超越,才有发展,才有“ 由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能跳 得更高,有目标才有发展。 得更高,有目标才有发展。
34
目标产生积极心态
目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成 目标给你一个看得见的彼岸, 就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 就感,你的心态就会向着更积极主动的方向转变。 有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。 有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。明确清 晰的目标产生坚定的信念。 晰的目标产生坚定的信念。

五项管理

五项管理

成功=心态x能力
• 心态 • 消极 • 0分
能力 很强 100分
结果 0
心态 能力 消极 很强 10分 20分
结果 200分
目标管理
• 为什么要设定目标?
问题:1、有没有目标? 2、你的目标期限? 3、你的目标是哪方面?
哈佛大学调查
美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查对 象各方面条件差不多,调查结果是这样的:
清晰的长期目 标
清晰的短期目 标
无目 标
目标模 糊
3%
10%
60%
27%
为什么不设定目标
• 设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确
设定目标的十大好处
• 目标产生积极的心态 目标使我们看清使命、产生动力 目标使我们觉得生存的意义和价值 目标使我们把重点从过程转到结果
第一步 规划你的人生蓝图表
时限 人生终极目标(60岁以后)
类别
事 业
财 富
家 庭 生 活
学 习 成 长
人 际 关 系
健 康 休 闲
远期目标
第二步 设定你的中期和近期目标
类别
时限
事 业
中期目标
近期目标
财 富
家 庭 生 活
学 习 成 长
人 际 关 系
健 康 休 闲





业 目 标
财富 目 标
家庭 生 活
第五步 把月度目标拆分到周

1、请看一下你的“月目标”;


2、请在本周一前规划填写;

李践五项管理

李践五项管理

李践五项管理李践,是中国历史上一位著名的政治家和文化名人。

他是北宋政治家王安石的朋友和弟子,也是王安石变法时期的核心人物之一。

在历史上,他被誉为“李践五项管理”的创始人,并被视为一位杰出的管理大师。

李践五项管理理论是李践对管理实践经验和管理思想的总结与归纳。

这一理论主要涉及五个方面,分别是目标管理、沟通管理、资源管理、人员管理和效果管理。

下面将逐一介绍这五项管理。

首先是目标管理。

李践认为,设置明确的目标是管理的基础。

一个组织或团队只有明确的目标才能够有效地前进。

在目标管理中,核心是确定具体目标,并将其落实到每个员工和每个部门。

同时,需要制定合理的目标,使其具有挑战性但又能够实际达成。

目标管理还包括目标的分解、考核和调整等环节,从而确保目标的实现。

其次是沟通管理。

李践认为,沟通是管理的重要环节,它涉及到信息的传递、理解和回应。

有效的沟通可以消除误解和矛盾,促进团队的协同合作。

在沟通管理中,需要建立起良好的沟通渠道,包括定期开展会议、定期发布通知等。

同时,要注重沟通的双向性,鼓励员工提出意见和建议,增加沟通的灵活性和效率。

第三是资源管理。

李践认为,资源是组织发展的重要保障。

有效的资源管理可以提高资源利用效率,提供支持和保障组织的正常运转。

资源管理涉及到各种资源,包括资金、物资、人力等。

在资源管理中,需要进行合理的规划和配置,确保各项资源的充分利用和优化。

同时,需要建立完善的资源管理制度和流程,确保资源的有效调配和监控。

第四是人员管理。

李践认为,人员是组织的核心资源,管理人员是组织成功的关键。

人员管理涉及到员工的招聘、培训、激励和评估等方面。

在人员管理中,需要注重员工的素质和能力培养,同时建立公正的激励机制,提高员工的积极性和工作效率。

部门之间的协作和团队精神也是人员管理的重要内容。

最后是效果管理。

李践强调,管理的目的是要取得预期的效果。

效果管理从目标的设定到实际的效果评估都涉及。

在效果管理中,需要对各项工作进行定期、定性的评估,及时发现问题和不足,并采取措施进行改进和调整。

李践五项管理【范本模板】

李践五项管理【范本模板】

什么是高绩效人士的五项管理如何阅读本书第1项心态管理一、你的心态是积极的还是消极的二、积极心态让你成功1.学会去看积极的一面2.内心世界控制外在世界3.如何转换心态4.积极心态的八个关键词三、每日心态管理1.认真2.快3.坚守承诺4.保证完成任务5.乐观6.自信7.爱与奉献8.决不找借口四、心态是可以管理的1.每天给自己的心态评分2.心态管理的评分标准五、成功=心态×能力1.能力绝对不会是零分2.态度决定我们的成败第2项目标管理一、为什么要设定目标1.目标是成功的方向2.人们为什么不设定目标3.设定目标的十大好处二、目标设定的范围1.六大目标领域2.展望未来,看清起点3.制定目标以终为始4.设定目标的五项管理三、如何设定目标1.酝酿目标2.分析目标3.寻找支持4.将目标视觉化四、分解目标的六大步骤1.第一步,规划你的人生蓝图表2.第二步,设定你的中期和近期目标3.第三步,设定你的年度目标4.第四步,把年度目标拆分到月5.第五步,把月度目标拆分到周6.第六步,把周目标拆分到日五、目标达成的两大方法1.每周总结,矫正目标2.循环往复,天天修炼六、心在远方,路在脚下第3项时间管理一、算算你的时间价值二、检查一下你的时间管理三、时间都到哪去了四、高效时间管理的十个方法1.生命规划2.要事第一3.每日管理4.任务清单5.检查追踪6.日清日新7.杜绝拖延8.条理整洁9.马上行动10.授权五、时间优先法1.管理人员的误区——事件优先2.最有效的方法——时间优先第4项学习管理一、学习是竞争力二、学习改变命运三、学习的途径四、养成天天学习的习惯1.在工作中学习2.在反省中学习3.在总结中学习五、最新学习模式—-循环学习法第5项行动管理一、行动是一切成功的保证二、人们为什么不行动三、激发行动的六大步骤1.我要得到怎样的结果2。

如果做不到会有怎样的痛苦3。

不行动有什么坏处4.假如马上行动,有什么好处5.制定期限,马上行动6.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导四、接受锤炼,坚持不懈五、行动者宣言编者后记1。

高效人士的五项管理

高效人士的五项管理

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72
人生蓝图表——近期目标(3年内)
事业
(2010年7月)
财富
(2010年7月)
1、推动公司年产值达到2亿以上 2、成为公司股东之一 3、培养出10位分公司营销副总
每年税后收入不低于150万元人民币。
家庭生活
1、养育一个可爱的小宝宝
(2010年7月)
2、每年回成都看望父母2次
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20
五大准则之一-保证完成任务
罗 文 精 神
保证完成任务=达成目标
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21
五大准则之二-乐观
心态只有两种

一种是积极的
另一种是消极的
乐观
永远想到自己好的一面
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22
请问:
如果 你剩下一只眼睛 你会不会哭泣 如果 你剩下一只脚 你会不会悲伤 如果 你失去两只手 你会不会痛不欲生 如果 你同时失去一只眼睛 一只脚 两只手
心态只有两种

一种是积极的
另一种是消极的
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14
态度0X能力=0
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15
态度100X能力10=1000
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心态管理-3+5
3大作风
认真 快 坚守承诺
5大准则
1. 保证完成任务 2. 绝不找借口 3. 乐观 4. 自信 5. 爱与奉献
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17
三大作风-认真
57
设定目标的步骤
1、假如不会失败 2、敢于梦想 3、把梦想写下来 4、制定行动方案
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58
设定目标要以终为始
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下来,所以,你只能做其中一把。”罗下定决心,于是
这世上多了一名著名的男高音歌唱家
启示:失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。
唯有哪些专注于一个核心目标,向一个方向不停努力的
人才会成功
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没有一条通往成功的 道路是铺满鲜花的
成功的路上,总有这样那样的 障碍,只有一心想着现在要做 的事,努力去完成就不用怕: 遇到困难也无需恐惧和气馁, 找到克服障碍的对策和方法, 每天总结有无创新和收获,哪 怕有再多困难也会闯过去。
97
心在远方,路在脚下
即使要爬最高的山,一次 也只能踏实地迈一步。实 现目标要从最基础的开始 做起,天天进行目标评估, 反省改进,日积月累,没 有完不成的目标。
99
如果你不能更新你的目 标,
就不要去改变它
除非你能设定或者完善一个更适 合你的目标,否则,目标一旦确 定就不要去改变它。
101
目标使内心的力 量找到方向
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明确的目标可以缩 短你成功的路途
如果你尚未制定目标,或者 你的目标不明确,那么,你 会没天华大部分精力去做大 量的决定,你的时间和精力 就这样被白白浪费掉,你离
成功也越来越远。
83
目标是成功的方向
来自耶鲁大学的调查:世界上只 有3%的人有长远的目标,10%的 人有清晰但比较短期的目标, 60%的人目标模糊,27%的人没有 目标。这也就是为什么成功者总 是极少数的根本原因。
启示:一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标,实 现起来就不困难了。每天实现一个目标,日积月累,就会收获人 生的大成功。
69
目标是理想,也 是约束
有约束,才有超越, 才会发展,才有“自 由”!就想跳高运动员 只有面对!
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目标产生积极的 心态
目标给你一个看得见的彼 岸,给你实现它时的成就 感,你的心态就会向着更 积极主动的方向转变。有 目标才有斗志,才能开发 我们的潜能。明确清晰地 目标产生坚定地信念。
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失败者有无数目标 而成功者只有一个目标
实现目标需要你始终专注地去执 行,如果今天一个目标明天一个 目标,这里努力一下那里努力一 下,你一个目标也不会达成,注 定失败:唯有那些专注于一个目 标,向一个方向不停努力的人才 会成功。
87
没有完成时限的目 标等于没有目标
所有的目标只有在一定的时间 内完成才有意义,
有了目标, 内心的力量就有了奋斗的 方向, 就会被彻底激发出来。
一万个人共射一个目标,目标 必然会被射中;企业所有的人 都朝着一个共同目标努力,没 有打不成的绩效。
31
目标名言:事业 成败在“志气”
朝着一定目标走去是“志”, 一鼓作气中途绝不停止是 “气”,两者结合起来时“志 气”,一切事业的成败都取决 于此。
—— 戴尔.卡耐基
39
目标名言
只要找对路,就不怕路 远。
启示:要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为 目标是人奋勇向前的动力源泉。
49
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如何募集700万美元
美国一位名叫罗伯.舒乐的博士,身无分文要在加州建造一座 水晶大教堂,预算造价高达700万美元。舒乐博士这样写下自己的 奇特计划:寻找一笔700万美元的捐款;寻找7笔100万美元的捐 款;寻找14笔50万元的捐款;寻找70笔10万美元的捐款;寻找 140笔5万美元的捐款;寻找280笔2.5万美元的捐款;寻找700笔1 万美元的捐款。就这样,历时12年,一座造价2000万美元、可容 纳1万多人的水晶教堂竣工了。
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无限满足客户的需 求你会破产
客户的需求是无限多的,企业 的资源是有限的,企业只能为 一小部分目标消费者提供服务, 如果你无限地满足客户各种需 求,企业就会给拖垮。
79
目标使人自我完 善、永不停步
自我完善的过程,其实就 是潜能不断发挥的过程。 要发挥潜能,你必须全神 贯注于自己有优势并且会 有高回报的当面。这些优 势必然得到进一步发展。
五项管理口袋书之2
1 心态管理 2 目标管理
3
4 学习管理 5 行动管理
条条大路通罗马,远近不一样
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射手眼中的目标
父子四人去草原打猎。 父亲问儿子们:“你们看到了什么?”
大儿子回答:“我看到了我们的猎枪,大草 原和上面逃命的野兔。”父亲摇摇头,否定了大 儿子的观点。
—— 张瑞敏
47
故事分享
走向南极点
人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字:“只要再 走150公里就到极点了,可是这样走下去,我们真坚持不了。”两天 后他写道“还有137公里就到极点了,但是这段路程太难了。”然而 很快,他又充满信心地写道:“只再走94公里就到极点了!不管怎 样我们也已经走非常非常近了。”1月14日,他非常肯定地说:“只 要再走70公里,我们的目的就达到了!”15日,他的日记里出现了 前所未有的喜悦:“离极点剩下50公里了,我们就要达到目的地 了!”16日这一天,他们出发的比平时更早。1月17日,他们终于到 达了南极点。
否则,跟没有目标是一样的。
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成功的选择
世界三大男高音之一的可谓家喻户晓,当被问及成
功秘诀时,他讲起了自己最初面对人天分,让他在择业
时总下不了决心,到底是当老师还是歌唱家呢?于是,
他把这一苦恼告诉了父亲。父亲没有直接回答他,只是
做了个比喻:“你同时做两把椅子,你必须会从中间掉
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每周总结,矫正目标 循环往复,天天修炼
一周总结后,对应周目标评 估总结,思考没有完成目标 的原因和障碍,找到对策和 方法,并总结本周有无创新 和收获;如此日复一日地修 炼,就能看到确实的目标达
成效果。
95
我达到目标的唯一力量 就是
坚持、坚持、再坚持
成功路上并非一帆风顺,遇 到困难危险在普通不过,知 难而退永远达不成目标,唯 有锲而不舍始终以目标为导 向的人才会品尝到成功的滋 味。
老二说:“父亲,我看到了您、大哥、弟弟、 还有刚刚大哥说的哪些。”父亲仍然摇头。
老三看着草原上的野兔,对父亲说:“我只 看到了奔跑中的野兔。”父亲终于露出笑容,点 了点头。
启示:只有时刻瞄准目标,专注于你真正想 做的事情,心无旁骛,才会达成目标。
目标名言
万人操弓,共射一招,招无不 中
——吕氏春秋
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