五项管理口袋书之三时间管理
五项管理
21、 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练。。
22、 谁快谁就羸，速度决定胜负：快是领先，快是掌握主动权，快就是效果，对那些顶尖级的成功人士来说，快就意味着全力以赴，马上行动，绝不拖延，一切竞争都是速度的竞争，谁抢在前面谁就会羸。
。 。 。。。 。目标管理。 六大目标领域：1事业目标，2财富目标，3家庭生活目标，4学习成长目标，5人际关系目标 ，6健康休闲目标。
为什么要设定目标 目标设定的范围： 如何设定目标。
分解目标的6大步骤 目标达成的两大方法 心在远方，路在脚下 。
1、 有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难（目标就是灯塔，让你少走弯路的引导者）。。
14、 目标要不断校正：向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要规避风险，少走弯路，就要不断校正目标，同是进行总结。
15、 成功的尺度不是做了多少工作而是获得多少成果。
16、 目标是理想，也是约束： 。有约束，才有超越，才有发展，才有自由，就像跳高运动员只有面对横杆才能跳得更高，有目标才有发展。。
6、。身体健康是表象，心态健康才是实质。
7、 。先有交流的机会；再有交心的机会；才有交易的机会（人都要为自己而活，不要活在别人的世界里，自己认为对的就抓紧时间去做吧，那样即使失败也不会后悔）。
8、 有要用你有限的眼光衡量我无限的末来。。
9、 拿望远镜看别人，拿放大镜看自己
10、内心的世界控制外在的世界（不要低估自己的潜意识，好好利用一下，存在定有道理）。心态就是内心的想法和外在的表现---------如果你内在的想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为，但如果你内心的想法是消极的，那么你的行为也会是消极的。 。 。。
五项管理口袋书
五项管理口袋书之心态管理任何的限制都是从自己的内心开始的世界上的事,总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩,最终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。
心态决定未来有什么样的心态，就有什么样的思维和形为,就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。
生活就是一面镜子你用什么态度面对它它用什么态度回馈你积极的心态像太阳照到哪里哪里亮消极的心态像月亮初一、十五不一样成功=心态×能力能力绝对不会是零分，心态只有两种,要么是积极的、评分为10分，要么是消极的、评分为0分；心态是0分,即使你的能力是100分，你的成功也还是0；心态是10分，哪怕你的能力只有20分,你的成功也有200分。
所以，成败不是能力决定的，而是心态决定的。
身体健康是表象心态健康才是实质内在世界是关键性因素，只有心态健康才能帮助你获得成功，它比外在的身体健康要重要得多。
有斗志，再大的困难都不怕一旦失去斗志，往往一事无成不要用你有限的眼光衡量我无限的未来成功的企业只计功劳,不计苦劳成功的企业懂得以结果为导向，用利润讲话，用数字论功行赏，一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业绩,都不算功劳。
在你无限放大困难时机会已离你远去如果你只把目光和精力集中在困难上,你会人为地放大困难，你会害怕、退缩,并且浪费时间，这样,你会错失最有利的时机.心态就是内心的想法和外在的表现如果你的内心想法是积极的，你表现出来的便是积极的行为；但如果你内心的想法是消极的,那么你的行为也会是消极的。
先有交流的机会再有交心的机会才有交易的机会内心世界控制外在世界决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态。
积极的心态可以帮助我们获得成功。
学会心态转换成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺,他们觉得困难不是来阻拦他们的，而是来帮助他们成长的。
五项管理之目标管理
什么是五项管理“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。
1、心态管理：如何评估心态——乐观积极2、目标管理：如何制定目标——达成目标3、时间管理：如何管理时间——提升效率4、学习管理：如何有效学习——持续改进5、行动管理：如何每天行动——养成习惯五项管理之-----目标管理有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标，你就有了奋头的动力，你自会想尽办法去实现它，没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就没有动力，一遇到困难便会退缩。
目标不明确，努力再多也是劳而无功目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费。
所以，努力之前，先定好目标。
方向不对努力白费第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就越偏离你想要达到的方向。
所以，找准方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。
人之所以伟大，是因为目标而伟大你确立什么样的目标，决定你将成为什么样的人，你的目标伟大，你将会用伟大的标准来要求自己，做出伟大的事情，成为伟大的人世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力没有目标的航船所有的风都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘，如果没有罗盘，船会迷失方向，会最终沉没。
同样，一个人没有明确的目标，就没有人生的发展方向，将四处碰壁，最终一事无成。
完成你该做的事，才能做你想做的事人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等，但前提是做好当下的每件事，认真完成你的工作和目标，未来才有机会去做想做的事。
利润是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向，以赢利为目标，获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。
有5%的目标，就要付100%的努力哪怕你的目标再小，也要全心投入、全力去达成，不然，你的心态管理就是零分，按照“成功＝心态*能力”来对照，你的成功就等于零。
五项管理之行动管理【范本模板】
什么是五项管理“五项管理"是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理,可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。
1、心态管理：如何评估心态—-乐观积极2、目标管理：如何制定目标——达成目标3、时间管理：如何管理时间-—提升效率4、学习管理：如何有效学习--持续改进5、行动管理:如何每天行动—-养成习惯五项管理之--—--行动管理21天就能养成习惯一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。
知道是没有用的相信并做到才有用知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接,唯有行动才能成功。
行动是一切成功的保证不行动,一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！领导者就是检查者你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证执行.团队处罚比个人处罚更有效只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心里;对团队处罚，一人犯错,大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增,团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越强行动日志是最好的执行工具行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具,只需认真填写,天天行动，就一定能养成好习惯。
人为什么不行动？1。
.失败不够多，痛苦不够深；2。
缺乏明确的目标行动力的两大根源一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；第二个是追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。
行动的实质是付出行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水、没有付出就没有回报。
授权不等于弃权授权过程中一定要检查过问,随时检查评估，这样可以及时发现错误,纠正错误，调整方向,使任务执行得更顺利激发行动的六大步骤之一我要得到什么样的结果？思考想要的结果，比如：达成10万的业绩指标,客户签单量达到6个，被公司认可,半年内竞聘主管职位.激发行动的六大步骤之二达不到目标有什么样的痛苦？想象一下,没有达成这个目标可能的痛苦场景,比如：失去工作，个人价值不被认可！激发行动的六大步骤之三不行动有什么坏处？再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩,目标完不成，不被信任，生活失去保障,无快乐可言。
五项管理口袋书之四：学习管理
心态管理1目标管理2时间管理3学习管理4行动管理5这部分PPT的警句名言以及6则小故事，一方面，在你心里创造“不学习，被淘汰”的氛围，激励你马上学习；另一方面，教你如何结合工作学习，如何在自省中学习，如何时时总结经验、发现不足、有针对性地学习。
读完这些，你会养成持续学习的习惯，增强竞争力。
5在工作中学习实践是学习的最高境界，不管是自己的工作还是别人的工作，有意识地从中学习只是与技能，增长你的经验和智慧。
在反省中学习善于反省才能不断超越和进步，随时反省自己的心态是否健康积极，今天的目标有没有完成，时间的安排是否合理，对知识的掌握是否达到要求，这样才能增长知识、提升能力。
在总结中学习勤于分析错误原因和总结成功诀窍，在总结中学习，从中了解自己的不足，不断积累经验，加以完善，更快达成目标。
循环学习法1.学习，增长知识；2.实践，检验只是的正确性和可操作性；3.实践出真知，在工作中发现不足，完善提升自己；4.再学习，持续学习。
在总结中学习勤于分析错误原因和总结成功诀窍，在总结中学习，从中了解自己的不足，不断积累经验，加以完善，更快达成目标。
43不学习，必灭亡一切失败，皆因无知；知识过期，思想僵化；没有终身岗位，缺少保障；变化太快，未来无法预测。
45读一本好书就是和许多高尚的人谈话每天阅读，持续改进，无异于和很多成功人士相处、学习、交流。
47故事分享鲨鱼级人物的成长拿破仑·希尔有一个习惯：晚上睡觉前，他闭上眼睛，想象有9个朋友和自己围桌而坐，有时他还担任这联席会议的主席。
要知道，这9个人的地位和成就都是那时的希尔望尘莫及的，他们是：爱默生、潘恩、爱迪生、达尔文、林肯、柏班克、拿破仑一世、福特、卡耐基。
鲨鱼的强壮、敏锐能在几英里以外感觉到海中一滴血的气味，成功者正是这样的鲨鱼。
作为一条刚下海的小鱼，拿破仑·希尔曾经听取鲨鱼级人物——钢铁大王安德鲁 · 卡耐基的建议，去遍访成功的“鲨鱼”们。
五项管理之目标管理
什么是五项管理“五项管理”是一套提升个人效率的执行系统，通过以下五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维，改变行为，养成高效率的习惯。
1、心态管理：如何评估心态——乐观积极2、目标管理：如何制定目标——达成目标3、时间管理：如何管理时间——提升效率4、学习管理：如何有效学习——持续改进5、行动管理：如何每天行动——养成习惯五项管理之-----目标管理有目标者自有千计万计无目标者只感千难万难有了目标，你就有了奋头的动力，你自会想尽办法去实现它，没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就没有动力，一遇到困难便会退缩。
目标不明确，努力再多也是劳而无功目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费。
所以，努力之前，先定好目标。
方向不对努力白费第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就越偏离你想要达到的方向。
所以，找准方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。
人之所以伟大，是因为目标而伟大你确立什么样的目标，决定你将成为什么样的人，你的目标伟大，你将会用伟大的标准来要求自己，做出伟大的事情，成为伟大的人世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力没有目标的航船所有的风都是逆风目标就像一艘航船上的罗盘，如果没有罗盘，船会迷失方向，会最终沉没。
同样，一个人没有明确的目标，就没有人生的发展方向，将四处碰壁，最终一事无成。
完成你该做的事，才能做你想做的事人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等，但前提是做好当下的每件事，认真完成你的工作和目标，未来才有机会去做想做的事。
利润是检验企业成功的唯一标准企业发展以结果为导向，以赢利为目标，获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。
有5%的目标，就要付100%的努力哪怕你的目标再小，也要全心投入、全力去达成，不然，你的心态管理就是零分，按照“成功＝心态*能力”来对照，你的成功就等于零。
必备的管理能力--时间管理
一天当做三天过 管理好每一分钟
你可以把一天的时间分成三段过：早上7点到13点 算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按 分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。
55
好是最好的敌人
很多时候我们被“好”所吸引了， 忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝 麻丢了西瓜，所以要在“好”和“最 好”中作出一个更明智的选择，要选 择“更好”、“最好”。
29
时间面前，人人平等
时间每天给予每个人同样的量，同样不 可增减、不可缺少、不可贮存、不可替 代，但时间可以管理。成功人士进行有 效地时间管理，便能在与别人同样的时
间内获取更大的价值。
31
做最重要的事
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高 回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别 人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，
17
时间是这样浪费的
13.不会拒绝请求 14.盲目行动
15.不懂授权
16.盲目承诺
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.越权指挥
18.完美主义
19.救火——总是忙于事后补救工作
19
上
级
领
导 也 会 浪 费
开会、电话、不懂授权 官僚主义、 制度死板
步骤太多、信息不共享 责权不清、目标不明确。
你
的
时
间
21
工作不畅同样浪费时间
客人来访、官样文章、员工 离职、人手不足、训练不够
很多时间？你对浪费时间无计可施？
如何管理时间？这份PPT将让你受益匪浅！
5
时间是这样浪费的
1.缺乏计划 3.拖延 5.事必躬亲
7.一心多用
2.没有目标 4.抓不住重点 6.有头无尾
15
五项管理课件(详)
④ 我曾有过的成 功记录？
⑤ 我所处的时代 和环境对我有 什么机遇？
⑥ 我与何人往来？
⑦ 与之合作我想 得到什么结果？
⑧ 我的知识、技 能是否跟上时 代的脚步？
⑺ 确认实现目 标的障碍
确认障碍， 是为了有备无患， 从容不迫。达成 目标的过程，就 是克服障碍的过 程。
⑻ 确认达成目标 所需知识和技能
第六步：把周目标分解到 周一至周日
每天你想做什么？ 想要达到什么结果？ 日清日新，保证完成。
附10：每日工作目标表一
周一 （至周日）
年月
按AB 起止 C分类 时间
今日事项 要事第一 （A类、最重要B类、重要C类、次重要）
日
完成 打√
今日学习：
附11：每日工作目标表一
人生终极目标 （60岁以后）
远期目标 （10年内）
时间 类别
事业
财富
家庭 生活 学习 成长 人际 关系 健康 休闲
附2：《人生蓝图表》
中期目标 （5年内）
近期目标
（1～3年内）
第三步：填写你的 《本年度目标表》
1、从近期目标中把本年度事业（工作） 目标填入该表中，找方法、找措施， 提前规划时间。
2、其他领域的目标第三，步也要提前规划和安 排。《五项管理—行动日志》 提倡高效率的工作，平衡的 生活，除了事业工作，也要 让自己和谐快乐。
类序 别号
附3：本年度目标表一
目标内容
方法和措施
事 业
. 工 作 目 标
类序 别号 财 富 目 标 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲
类 重要 别 级别
工 作 指 标
附6：
目标内容
月目标表一
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五项管理口袋书之三时间管理
一天当做三天过 管理好每一分钟
你可以把一天的时间分成三段过：早上7点到13点 算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按 分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。
很多时间？你对浪费时间无计可施？
如何管理时间？这份PPT将让你受益匪浅！
五项管理口袋书之三时间管理
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五项管理口袋书之三时间管理
五项管理口袋书之三时间管理
五项管理口袋书之三时间管理
五项管理口袋书之三时间管理
五项管理口袋书之三时间管理
时间是这样浪费的
1.缺乏计划 3.拖延 5.事必躬亲
7.一心多用
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五项管理口袋书之三时间管理
时间面前，人人平等
时间每天给予每个人同样的量，同样不 可增减、不可缺少、不可贮存、不可替 代，但时间可以管理。成功人士进行有 效地时间管理，便能在与别人同样的时
间内获取更大的价值。
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五项管理口袋书之三时间管理
做最重要的事
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回 报，最符合你的目标要求的事情，而且是别人不 能替代的事情。每天先做最重要的事情，这样才
能获得最大价值。
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五项管理口袋书之三时间管理
占用别人的时间 无异于谋财害命
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五项管理口袋书之三时间管理
人生决定不了自己的长短 但是可以决定宽度
活好每一天，做好每件事，享受每一分钟 给你的生命价值，让它更有意义更精彩，
这就是拓展了时间的宽度。
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五项管理口袋书之三时间管理
大多数人是在别人浪费掉的时间里 取得成就的
在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别， 就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用 最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎
时间，长期积累创造大价值。
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五项管理口袋书之三时间管理
养成快速的节奏感
克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行 动，养成快速的节奏，提高效率节约时间。
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五项管理口袋书之三时间管理
时间一挤就出来了 事情一逼就完成了
合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同 时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限， 逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。
43
五项管理口袋书之三时间管理
珍惜时间就是节约资本
时间是成本，消耗了永远也不补回来，不让 每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这就
五项管理口袋书之3
1 心态管理
2 目标管理
3
4 学习管理
5 行动管理
五项管理口袋书之三时间管理
如果你是企业家或者企业管理者，你是否终日被 那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身， 以致本该你来做的决策等重大事务却被耽误？
如果你是名普通的员工，你是否在接到多个任务 时手忙脚乱，最终一个也没完成？就你的个人生 活而言，你是否因为一些不必要的事情而浪费了
两年后再见这位朋友，谈起教科文组织时，他叹道：“那太遥远了，只能做梦想而已 啦。”
启示：拖延是浪费时间的重要表现，总想着还有明天，你就永远不能开始行动，时 间白白溜走，而你因拖延积累起来的要处理的事情已经压得你无力解决了。所以，拒绝 拖延，立即行动！
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五项管理口袋书之三时间管理
时间是成功的过程
有了目标管理，还需要“时间管理” 的技巧，把所有的目标分轻重缓急， 尽快地逐一实现，与时间赛跑，提 高生命的效率，早日成功。
18.完美主义
19.救火——总是忙于事后补救工作
19
五项管理口袋书之三时间管理
上
级
领
导 也 会 浪 费
开会、电话、不懂授权 官僚主义、 制度死板 步骤太多、信息不共享 责权不清、目标不明确。
你
的
时
间
21
五项管理口袋书之三时间管理
工作不畅同样浪费时间
客人来访、官样文章、员工 离职、人手不足、训练不够
启示：要事第一抓重点，分清事情的轻重缓急，设定优先顺序，最 重要的事情摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。
49
五项管理口袋书之三时间管理
要做就一次做好
要百分之百认真地工作，要全力以赴地 工作。要做就第一次做好，否则就是浪费
时间，浪费金钱，浪费机会。
51
五项管理口袋书之三时间管理
宁抢今天一秒，不等明天一分
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五项管理口袋书之三时间管理
是在节约成本。
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五项管理口袋书之三时间管理
小时间，大价值
上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽 视和浪费的零碎时间，不要小看它们，利用它们 来听CD、背单词、打电话，积累起来，小时间
一样能创造大价值！
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五项管理口袋书之三时间管理
故事分享
最有价值的一课
美国伯利恒钢铁公司总裁查斯·舒瓦普曾向效率专家艾·维利请教“如何更 好地执行计划”。艾维利让舒瓦普在纸上写下明天要做的6件最重要的事， 并让他用数字标出每件事的重要次序。10分钟后，舒瓦普写好了。艾·维 利说：“把这张纸放进口袋，明天早上先做第一项最重要的，完成后再做 第二项……直到下班。如果只做完第一件事，那不要紧，你永远在做最 重要的事情。”一个月后，舒瓦普给艾·维利寄去一张2.5万美元的支票， 还有一封信，信上说：“那是我一生中最有价值的一课。”5年后，伯利恒 钢铁公司一跃而为世界上最大。
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五项管理口袋书之三时间管理
生活条件更容易浪费时间
通讯落后、环境杂乱、交通不便 朋友、闲聊、家住郊区等。
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五项管理口袋书之三时间管理
故事分享
遥远的梦
一个好朋友立志要去联合国教科文组织工作。根据当时的规定，凡想进入联合国教 科文组织的人，必须首先在文化交流单位工作两年以上，然后参加一个严格的考试。于 是，朋友进入了一家演出公司工作。两年后，考试迫近，朋友却终日逃避考试准备。每 次他都振振有词：“最近演出太忙”，或是“正在考虑上个培训班”。终于，考试的日子到 了，结果可想而知。
2.没有目标 4.抓不住重点 6.有头无尾
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五项管理口袋书之三时间管理
时间是这样浪费的
8.缺乏条理与整洁 9.总是在找东西 10.简单的事情复杂化 11.懒惰 12.浪费别人时间
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五项管理口袋书之三时间管理
时间是这样浪费的
13.不会拒绝请求 14.盲目行动
15.不懂授权
16.盲目承诺
ห้องสมุดไป่ตู้
17.越权指挥