瑞泰超级玛丽背景形态竞品分析亮点总结投保案例23页
竞品分析年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。
本年度，我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析，现将分析结果及总结如下：二、市场分析1. 行业概况本年度，我司所在行业市场规模持续扩大，竞争格局不断变化。
根据行业报告显示，市场规模同比增长XX%，预计未来几年仍将保持高速增长态势。
2. 竞争格局在市场竞争中，我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。
这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。
三、竞品分析1. 产品分析（1）A公司：产品线丰富，覆盖多个细分市场，具备较强的市场竞争力。
但在产品创新方面相对滞后。
（2）B公司：产品创新能力强，市场反应迅速，但部分产品线定位模糊，用户满意度有待提高。
（3）C公司：产品线单一，但专注深耕，市场占有率较高。
在服务质量方面表现优异。
2. 市场营销（1）A公司：采用多渠道营销策略，线上线下相结合，品牌知名度较高。
（2）B公司：以线上营销为主，利用社交媒体、短视频等新兴渠道，快速拓展市场。
（3）C公司：以口碑营销为主，注重用户口碑，逐步提升品牌影响力。
3. 服务与售后（1）A公司：服务体系完善，售后服务响应速度快，用户满意度较高。
（2）B公司：服务体系尚可，但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。
（3）C公司：服务体系优秀，售后响应速度快，问题解决能力强，用户满意度较高。
四、总结与建议1. 优化产品线，提升产品竞争力。
针对市场需求，推出更多具有创新性和差异化的产品。
2. 加强市场营销，拓展市场渠道。
利用线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 提升服务质量，增强用户满意度。
关注用户需求，提高售后响应速度和问题解决能力。
4. 加强技术创新，保持行业领先地位。
关注行业发展趋势，加大研发投入，保持产品创新能力。
5. 学习借鉴竞争对手的优点，取长补短。
针对竞争对手的优势和不足，制定相应的应对策略。
竞品分析报告模板
竞品分析报告模板竞品分析报告模板第一篇：市场概述与竞品介绍一、市场概述随着消费者需求的日益多样化，市场上出现了越来越多的同类型竞品，如何在同质化产品之间发掘自己的优势是企业亟待解决的问题。
本文以市场概述和竞品介绍为主线，通过对行业市场和竞品的深入了解和分析，进一步为企业制定行之有效的营销战略提供基础和参考。
二、竞品介绍竞品A是一款类似于我公司产品的智能家居设备，主打远程控制、智能联动等功能，并与各大智能语音控制系统相兼容。
竞品B则是一种集体验式购物、娱乐、社交于一体的增强现实虚拟商品平台，用户可以通过虚拟现实技术来亲身体验、试穿虚拟商品并与社区内的好友分享心得体验。
竞品C则主打多项绿色环保功能，如定时省电，低碳减排等，旨在让智能家居产品走向更加健康和环保。
第二篇：竞品功能与特点一、竞品A竞品A是一款智能家居产品，主打可远程控制、智能联动等功能。
它支持多项智能控制能力，如定时开关、遥控调节、传感自动控制等。
另外，竞品A与多种智能语音控制系统相兼容，方便用户随时通过语音指令对家居进行改变以及控制。
另外，竞品A还支持多种应用场景，如在家应用、健身辅助系统、儿童安全系统等。
同时它还提供丰富的智能体验，如睡眠监测、室内空气监测等，可以帮助客户了解健康情况和室内环境，更好地提升用户生活质量。
二、竞品B竞品B则是一种集体验式购物、娱乐、社交于一体的增强现实虚拟商品平台。
在竞品B的平台上，用户可以通过虚拟现实技术来亲身体验、试穿虚拟商品并与社区内的好友分享心得体验。
在虚拟现实虚拟购物过程中，竞品B会根据用户的喜好、买家实际需求等方面进行针对性推荐；另外竞品B还支持多种远程线上娱乐模式，如虚拟聚会、语音聊天等，方便用户可以在平台上与朋友亲密交流、感受社交快感。
三、竞品C竞品C则是以绿色环保功能模块为主打，如定时省电、低碳减排等。
通过蓝牙等低功耗无线通讯方式，竞品C可以将配置完整、可随时进行维护和监控的智能电表、传感器与其他智能家居设备相连接，从而实现了智能化家居的普及。
竞品分析报告总结(12篇)
竞品分析报告总结第1篇竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同，竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的，不限于一种形式。
下面的竞品分析报告模板希望能帮助你理解竞品分析报告的核心要点与思路，可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪，不要千篇一律地盲目套用。
竞品分析报告总结第2篇在竞品分析6步骤的第一步“明确目标”中提到：可以把竞品分析报告当做一个产品，用产品思维做竞品分析。
开始写竞品分析报告前，再次审视如下几个问题，有助于我们更好地写好报告：a. 用户是谁？竞品分析文档是做给谁看？读者是哪些人？可能是老板、投资人、客户、销售、产品团队…b. 为什么要做竞品分析？竞品分析的目的是什么？是为领导的决策提供支持，还是想学习借鉴对手？或者市场预警？c. 竞品分析的目标是什么？如何判断竞品报告做得好不好？不是看竞品分析的报告内容是否丰富、PPT做得是否精美，而是取决于是否达到竞品分析的目标。
提交竞品分析报告的截止日期是什么时候？d. 使用场景是什么？竞品分析报告在什么场合下使用？是发给别人阅读，还是在会议室上演示？如果是在项目立项会议上使用、给老板与投资者看的，那内容上要求很精练、条理清晰，格式以PPT为佳。
素材可以多准备，但不是都要在会议上呈现出来，而是为了在别人提问时可能会引用到，可以放在附录中。
你有多长演示时间？这会影响你的PPT要准备多少页。
如果是在产品团队的内部使用，则内容可以更丰富，格式不限，看团队习惯，以Word 、Excel、PPT为佳。
e. 解决什么问题？当前产品处于什么阶段？面临最主要的问题是什么？竞品分析要解决产品相关的问题才能体现出价值。
f. 用户关心哪些内容？你想让用户了解什么？不同的读者有不同的关注点，竞品分析报告要体现出他们的关注点。
g. 如何给读者更好的阅读体验？竞品分析输出物是一份独立的报告，还是属于其他文档的一部分？商业计划书、立项报告、产品战略规划报告中都有专门关于竞品分析的章节。
瑞泰人寿特色产品解析投保路径预核保流程41页
备注
与上一次重疾确诊日间隔180天以 上
每种中症仅赔付1次 累计以2次为限
每种轻症仅赔付1次 累计以3次为限
首次恶性肿瘤确诊之日起满3年后， 新发、复发、转移、持续
18周岁前，给付已交保费的120% 18周岁后，给付基本保额
重大疾病保险金、身故保险金、全 残保险金与疾病终末期保险金仅给
付其中一项。
豁免后续各期保费
4
33 —— 200000 —— —— 213868 —— 209591 342189 231055 —— 226434 369688 244610 —— 239718 391376
5
34 —— 200000 —— —— 219132 219132 —— 350611 241361 241361 —— 386178 259189 259189 —— 414702
04 如果按照现行利率4.9% 5年期满年化收益4.5-4.6%
06
持分红、万能资格证销售 限额销售5000万
3 案例演示
保单 年度末到达 年龄 Nhomakorabea当年度 保险费
累计 保险费
初始 扣费
进入 个人账户 的保险费
不同结算利率下的年度末保单利益演示
最低保证年结算利率2.5%
假定中档年结算利率4.5%
假定高档年结算利率6.0%
注： (1) 该演示所引用的结算利率假设基于公司的精算及其它假设，其中低、中、高结算利率分别假设为2.5%、4.5%、6.0%，该假设不代表公司的历史经营业绩，也不 能理解为对未来的预期，最低保证结算利率之上的投资收益是不确定的，实际保单账户利率可能低于中、高档利益演示水平。 (2) 该演示假设投保人未申请部分领取，未中途退保。
风险提示：
商业案例分析——超级玛丽PPT
博弈关系
（2）移动运营商和腾讯公司提供的通 讯服务替代性很大，价格差异明显；
（3）腾讯公司提供的服务迫使移动运营商 服务方式向低成本、快速化发展；
移动互联网市场竞争结构分析
买方的讨论 还价能力 供应商的 讨价还价 能力
替代产品 的威胁
行业新加入 者的威胁
现有竞争 者之间的 竞争程度
移动公司SWOT分析
• • • • • （1）硬件条件方面； （2）竞争对手方面； （3）用户需求方面； （4）市场规模方面； （5）微信等新兴即时通讯应用方面；
五
应对措施及改善方法
移动公司“逆袭”策略结构图
• 我们的立场——对微信收费
• 分析中国移动向腾讯收费的合理性。
（1）短期缓解 （2）行业秩序 （3）理论支持
vs
移动互联网时代， 移动运营商如何“逆袭”？
——南京市第一届商业案例分析大赛
• 导论
• 问卷调查 • 解决措施及方案 • 案例启示 • 人物访谈
• 宏观环境分析
• 微观环境分析 • 问题分析
1、导
论 2、宏观环境的PEST模型分析 3、微观环境分析 4、问卷调查及移动运营商面临的问题
5、应对措施及改善方法 . 6、中移动未来发展战略
T S
W
O2.国家在政策及技 术层面上大力支持。
T
T1.其他运营商与中国移动争夺资 源；
S W
O
T2. 技术人员 缺乏经验、缺乏技术指导； T3.在3G阶段，移动发展受阻； 4.现行开发的4G阶段研发的TDLTE技术不确定性。
四
问卷调查及移动运营商面临的问题
问卷调查结果分析
中国移动存在的问题
T
（1）2G网络向3G网络发展；
保险的营销案例分析
保险的营销案例分析在保险实践中,保险营销对保险公司的发展壮大发挥着难以估量的作用。
为此，下面由店铺为大家整理保险的营销案例分析相关内容，欢迎参阅。
保险的营销案例分析篇一♦全权处理♦人保财险某公司曾发生过这样一件事。
一位营销员和另一财险公司营销员一起，与某事业单位领导座谈车辆承保事宜时，另公司的营销员每谈一个细节问题就电话请示领导，然后再答复。
而人保的营销员却一直没有问。
一会，车辆单位领导便发现这一怪现象，问人保营销员：“人家都注意请示汇报，你为啥不请示?”人保营销员说：“来之前我早已准备了几套计划方案，也已经请示过了，我们领导说，我全权处理就是，不用再请示。
”对方领导一听，知道人保是计划周详，有备而来，立生好感，但又有些不信，便说：“真的吗?你能不能现在打个电话我听下。
”于是人保营销员当面拨电话而说：“***，我是***，我在与***谈车辆保险的事。
”说到此，人保领导打断话：“走时我就说了，公司派你去，你就代表人保公司，你全权处理。
”车辆单位领导一听，自然把车辆保险交与人保公司了。
♦借工厂清洁工做成业务♦上个月，老李在拜访一客户回住地的途中,刚好路过一化工厂门口,一看，厂房的外面布满了管道，老李想顺便进去推销设备保险。
可是老李又没有里面的联系人电话,怎么进去呢?进去找谁呢?老李在门口徘徊着...一阵刷刷声,一个45岁左右的大姐在厂门口正打扫卫生,老李眼前突然一亮,于是走了上去说，大姐,您辛苦啦!她愣了一下过了会,憨笑了起来：哦,呵呵,谢谢你啊。
老李：大姐,我妈也做过清洁工.看到你,我就想起了她来。
大姐说:是吗?你妈也做过清洁工啊。
老李：是啊,这工作嘛,虽说累了点,但是能给大家创造一个美的的环境,其实是很有意义的。
大姐说：是啊,.别小看清洁工小人物一个,工作简单平凡,可这工厂和社会还真离不开我们呢。
老李：你说的很对,你们不是小人物,只要把自己本份的工作做好,你们也能成为大物的.大姐：是吗?那我还没有听说过呢.老李：你看过电视吧,宁波一清洁工人因为几十年来如一日,对工作兢兢业业,这次浙江开人大会议，他还被当选上省人大代表呢。
产品竞品分析实战案例
产品竞品分析实战案例随着市场竞争的日益加剧，产品竞争力成为企业取得成功的关键因素之一。
为了确立自身产品在市场上的竞争优势，一个有效的方法就是通过对竞品的分析比较，找出自身产品的优势与劣势。
本文将以实际案例为例，介绍产品竞品分析的实战应用。
1. 案例背景某企业推出了一款新型智能手环产品，具有多项常见功能，并且强调“贴心呵护”和“个性化”的设计特点。
为了确立自身产品在市场上的竞争优势，企业决定对市场上同类型商品进行分析比较。
2. 竞品分析2.1 竞品选取及概况介绍根据市场调研结果，共选取了三款竞品进行分析比较：竞品A：某知名品牌智能手环，具有多项基础功能，如步数、心率、睡眠等；价格较高，主打高端市场。
竞品B：一款国产品牌智能手环，具有多项普及型功能，如运动记录、远程拍照、来电提醒等；价格中等，主打中低端市场。
竞品C：一款新兴智能手环产品，主打年轻潮流市场；功能同竞品B相似，但外形设计、颜色选型更加靓丽。
2.2 产品定位及外观设计比较对比以上竞品，企业的智能手环主要定位于高端市场，旨在提供更为完善的基础功能，并注重产品的外观设计。
经过对竞品的比较，企业发现竞品A虽然具有多项基础功能，但产品外观设计较为普遍，且价格偏高，难以获得年轻人的青睐；竞品B则是一款极具普及型的产品，但在功能方面与市场上其他同类型智能手环无明显区别，品牌知名度较为一般；而竞品C虽然外形设计十分精美，但同竞品B有相似之处，功能亦无明显优势。
综合以上分析，企业在产品开发时应注重产品外观设计，强调基础功能完备，同时在性价比方面更有竞争力，既能吸引年轻用户的注意力，也能满足高端市场的需求。
2.3 功能特点比较除外观和销售定位外，竞品的功能特点也是用户选择的重要因素之一。
企业的智能手环除了保留行业普遍的基础功能外，还加入了以下核心特色功能：1）智能定位：通过定位技术，可以实现手环和用户移动时的实时定位，方便家庭、企业、个人等多个场景使用。
2）健康管理：除主流的健康数据监测外，还配有专业的健康食谱和健康提醒功能，方便用户管理健康，并能得到更为个性化和专业的服务。
竞品分析报告模板
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202X.XX
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1 肺癌
√ 胰腺癌
√
肺癌
√
肺癌
√
2 胃癌
√ 肺癌
√
肝癌
√
胃癌
√
3 肝癌
√ 结直肠癌 √
胃癌
√
肝癌
√
4 结直肠癌 √ 甲状腺癌 ×
食管癌
√ 结直肠癌 √
5 食管癌
√ 胃癌
√ 结直肠癌 √ 乳腺癌 √
6 前列腺癌 √ 宫颈癌
√
胰腺癌
√ 食管癌 √
50岁
4.80% 11.71% 20.38% 31.05% 55.68% 71.08% 74.24%
50岁
3.33% 7.69% 13.54% 21.54% 42.91% 61.74% 67.48%
55岁
7.31% 16.49% 27.79% 41.12% 63.95% 72.83% 73.50%
55岁
3、无论是从保险公司的赔付经验，还是 从全球癌症统计数据看，癌症始终是中国 人的一大健康威胁。
一、产品开发背景—癌症五年生存率上升
中国（经过年龄标准化的）癌症5年净生存率变化： 1、除极个别癌症（胰腺癌、卵巢癌、儿童急性淋巴 性白血病）的5年生存率有降低外，癌症5年生存率 均有上升趋势。
2、乳腺癌的5年生存率最高，为83.2%；其次是前 列腺癌（69.2%）和宫颈癌（67.6%）。
女性不同年龄在未来罹患25种重疾概率 30岁 35岁 40岁 45岁
0.60% 0.99% 1.60% 2.45% 1.57% 2.56% 3.99% 5.67% 3.14% 4.93% 7.17% 9.92% 5.49% 8.07% 11.33% 15.61% 12.70% 17.72% 24.57% 33.23% 25.68% 34.82% 44.99% 54.66% 68.75% 68.66% 68.47% 68.10%
3、2003年-2015年间中国的癌症患者年龄标准化5年 相对生存率从30.9%增至40.5%。
4、数据来源《柳叶刀》杂志《Changing cancer survival in China during 2003–15： a pooled analysis of 17 populationbased cancer registries》。
瑞泰超级玛丽重疾险
重疾
最高保额 60万
高发癌症延续赔付-可 选
赔付次数 责任描述 轻症种类
1次
癌症二连击： 1、男、女高发癌症各16种； 2、癌症确诊3年后，高发癌症新发、复发、转移及持续治疗，给付100% 基本保额； 3、其他非癌症重疾确诊1年后，确诊高发特定癌症，给付100%基本保额。
50种
轻症疾病保险金-可选 最高保额 保额会变大：主险重疾保额的25%，轻症赔付一次主险重疾保额增加30%
数据来源：2018泰康人寿理赔大健康年报
一、产品开发背景—中国癌症发病率、死亡率均全球第一
数据来源：《2018年全球癌症统计数据》
1、肺癌是男性发病率最高、死亡率最高 的癌症；乳腺癌是女性发病率最高、死亡 率最高的癌症。
2、数据显示，全球每新增100个癌症患者 中，中国人就占了21个，中国癌症发病率、 死亡率均全球第一。
瑞泰“超级玛丽”重疾险 给癌症二连击，保额会变大
目录
01 产品背景 02 产品形态 03 竞品分析 04 亮点总结 05 投保案例
一、产品开发背景-初次罹患重疾概率高
年龄 5年内 10年内 15年内 20年内 30年内 40年内 一辈子
年龄 5年内 10年内 15年内 20年内 30年内 40年内 一辈子
左图展示了男女性在不同年龄未来罹患25种重 疾的概率：
1、根据数据展示，人如果能未患过重疾活到40 岁，那么在未来的日子里患重疾并不是低概率 事件。
2、45岁一个重要的年龄分界线，45岁前女性患 重疾概率高于男性，45岁之后则相反。
一、产品开发背景-重大疾病理赔癌症占比高
保险公司的理赔数据显示： 1、在重疾险理赔中，恶性肿瘤占比是最高的， 女性恶性肿瘤占重疾理赔高达83%； 2、数据显示，20-40年龄段之间，2018年较 2017年恶性肿瘤的占比有所上升，恶性肿瘤呈 年轻化趋势。
身故-可选 投保人豁免-可选
赔付次数 3次（间隔180天），不分组。原位癌可赔付2次。
身故
18岁前身故赔付保费，18岁后身故赔付保额
投保人豁免 重疾/轻症/身故/失能豁免-可选
二、产品形态—高发癌症列表
序号
中国癌症发病率Top10
中国癌症死亡率Top10
男性 我们包含 女性 我们包含 男性 我们包含 女性 我们包含
20岁
0.26% 0.65% 1.19% 2.05% 6.33% 17.02% 74.16%
20岁
0.27% 0.65% 1.25% 2.22% 6.09% 13.24% 68.79%
25岁
0.39% 0.93% 1.79% 3.35% 10.51% 24.82% 74.30%
25岁
0.38% 0.98% 1.95% 3.51% 8.95% 18.48% 68.78%
一、产品开发背景
初次患重疾概率高？
01
癌症是健康一大杀手？
02
癌小症标复题发、扩散、转移、持续负担重？03
担心重疾保额不够用？
“超级玛丽” 重大疾病保险
目录
01 产品背景 02 产品形态 03 竞品分析 04 亮点总结 05 投保案例
二、产品形态—产品责任
主险 附加险
产品名称
重疾种类 100种重疾
男性不同年龄在未来罹患25种重疾概率 30岁 35岁 40岁 45岁
0.54% 0.88% 1.60% 2.89% 1.41% 2.45% 4.43% 7.53% 2.98% 5.25% 8.97% 14.19% 5.75% 9.73% 15.50% 22.57% 16.57% 24.27% 33.79% 45.04% 34.47% 45.99% 57.07% 66.85% 74.42% 74.53% 74.62% 74.57%
4.53% 10.61% 18.91% 29.42% 52.29% 65.13% 66.63%
60岁
10.02% 22.34% 36.89% 50.77% 68.55% 72.15% 72.30%
60岁
6.41% 15.17% 26.25% 38.58% 59.20% 65.33% 65.49%
数据来源：中国人身保险业重大疾病经验发生率表(2006-2010）