聘之有道面试读心术
聘之有道面试读心术
[BT1]第四章面试与甄选标准[BT2]1.面试前应做好哪些准备一、为什么要做好面试前的准备面试前的准备工作对于面试的成功是至关重要的。
做好面试前的准备工作，至少有两点好处：第一，能够帮助面试者更好的对被面试者做出判断。
我们知道，要想对被面试者面试表现做出充分的准确的判断，就必须熟悉被面试者简历中的信息，以便切中要害的了解一些关键性的问题；另外，面试者也需要熟知有关的职位要求信息，以便准确判断被面试者与职位要求的匹配性。
为了了解相关的这些信息，就必须在面试前对简历和职位说明等资料进行认真的阅读和分析，并发现有待在面试过程中澄清的问题。
第二，能够帮助被面试者形成对公司的良好印象。
被面试者心目中的公司形象并不是主要取决于公司的招聘广告，而是来自于他所实际接触的公司形象。
面试的经历往往是被面试者与公司的初次接触，如果他看到公司中员工良好的专业素质、高效率的办事风格、同事之间和谐的氛围、言而有信、认真负责，那么这将胜过任何代价高昂的广告的说服力与吸引力；反之，如果他一来到公司就受到了冷淡的接待，看到了缺乏专业素质的面试者，从面试安排的混乱与不周到中看出了管理上的疏漏，感受到自己并没有受到充分的重视，那么，即便这里有适合他的职位，有丰厚的薪酬，恐怕他想要来这里工作的愿望也大受挫折。
由于在面试之前没有做好准备，可能会失去一些优秀的潜在人才。
面试的过程是面试者对被面试者进行判断的过程，也是被面试者对公司进行判断的过程。
因此，为了在被面试者的心目中形成对公司的良好印象，必须要重视面试前的准备。
二、面试前准备的内容(一)回顾职位说明书对职位的描述和说明是在面试中判断一个候选人能够胜任该职位的依据，因此面试者在进行面试之前必须对职位说明信息了如指掌。
在回顾职位说明的时候，要侧重了解的信息是职位的主要职责，对任职者在知识、能力、经验、个性特点、职业兴趣取向等方面的要求，工作中的汇报关系、环境因素、晋升和发展机会、薪酬福利等。
2019年度企业赋能训练营课程列表
附件1：2019年度企业赋能训练营课程列表附件2：课程及师资介绍课程一：慧眼识人—利用人才测评技术练就“火眼金睛”【培训背景】：企业的竞争说到底是人力资源的竞争，是员工素质的竞争，是人才的竞争，能否甄选出优秀并且合适的人才，从而做到知人善任关系着一个企业的兴衰成败。
藉由科学性和操作性，且具有信度与效度的多样化的人才测评技术因才施测，就可透过现象看本质，通过外表看内心。
各种专业而有效的人才测评技术，基本上都是基于心理学的基础，而其中职业心理测试等多种心理学的实用工具更易慧眼识人。
即便未能使用职业心理测试，只要对人的心理活动规律有一定的了解，并且把它灵活地运用在甄选识人和日常管理当中，一样会练就一双善辨真伪的“火眼金睛”。
【培训目的】：本课程从人才甄选过程当中运用的各种测评技术出发，通过运用理论与实践相结合，认知与案例相结合，讲授与训练相结合等多种方式方法，为学员提供有效的、可操作的流程、方法、工具、技巧，以及可借鉴的典型范例与测试范本，促使学员提高识人、选人、用人的能力。
【培训目标】：●掌握测评的技术与工具；●掌握察言观色的技巧与方法；●掌握人岗匹配的核心素质与测试手段。
【培训时间】：3月21-22日，两天。
【培训特点】：听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。
【培训内容】：第一讲测评技术◆筛选简历◆评估求职申请表◆笔试◆职业心理测试●投射技术●自陈量表◆评价中心测试●文件筐测验法●无领导小组讨论法●决策模拟竞赛法●访谈法●公文写作●案例分析●角色扮演●管理游戏●模拟面谈●即兴演讲第二讲面试技巧◆面试的内容●品质测试●能力测试●倾向测试●情商测试◆面试的问题◆面试的实施技巧●望、闻、问、切◆常用的面试方法●漫谈面试法●情景面试法●车轮面试法●电话面试法●答辩面试法●实测面试法●结构面试法●行为面试法◆面试时的心理误区第三讲识人“读心术”◆从脸型来识人◆从表情来识人◆从眼睛来识人◆从举止来识人◆从言谈来识人◆从穿戴来识人◆从习惯来识人◆从兴趣爱好来识人◆从微信朋友圈来识人【讲师介绍】：刘建，六十年代出生，职业经理人出身，实战型职业培训师。
宝洁面试流程
宝洁面试流程整个筛选过程有人称为“七彩虹”，算得细致一点的确是有七关要过。
具体流程如下：网申（1、基本信息——2、成功驱动力测试——3、图形推理测试)—-英语托业考试--一面—-二面--RT笔试。
下面我就详细说一下我经历的整个过程吧~一、网申今年网申的截止时间是10月9日，我是分两次完成的，第一次10月2日，第二次10月6日。
后来在论坛上看大家发的帖子，我表示很惭愧,因为对于这个网申我完全没有概念，更加不会像很多人一样去精心做准备,而且满屏幕的英文着实看得我心里发毛。
网申一共包括三个环节，就是基本信息的填写、成功驱动力测试以及图形推理测试。
基本信息填写只要按照它给出的说明和实际情况填写就好，只是里面要求上传简历我抓了狂。
那天网申之前我根本不知道需要上传英文简历，别说英文的，我连中文的都没有。
本来想点击退出下次继续弄,结果弹出的窗口“威胁"我如果放弃了一年内不能再申请什么的，我这一身冷汗啊。
于是从网上临时找了一些模板，翻了翻有关写简历的一些技巧和注意事项,然后就开始平生第一次写简历了。
类似“团支部书记"、“团总支书记"、“诗文朗诵会"之类的东西翻译的我十分痛苦，抱着一本牛津高阶和网上低级的有道词典,总算是把这个简历给应付过去了。
其间页面两次跳出来提醒，说我已经超过了75分钟，我只能点击延长时间。
胡乱折腾了一个下午,算是把这个网申给混过去了,我因为急着去台湾小吃街扫荡，所以后面两个网申环节我就留到第二次再弄。
进行成功驱动力测试和图形推理测试是在我十一假期从泉州玩儿回来的当天晚上了.我从网上草草浏览了一下某位仁兄做题时弄的截屏，然后又上手做了几道图形推理,就乐呵呵地开始作答了。
对于成功驱动力测试我做的时候觉得就是一个普通的心理测试，它什么标准咱也不清楚,所以怎么想的怎么答,完全没花心思。
图形推理跟我小时候玩儿的智商测试题差不多，所以也还算顺手，除了一道是乱蒙的以外，其他应该都答上来了而且能确保正确.我在10月11日收到了一封邮件，通知我通过了网上申请，可以参加托业英语笔试。
2023年招聘创意文案范文
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22.伯文伯乐，牵线千里马，做企业猎头领头羊！24.给自己一个全新蜕变的机会25.再不找工作，就要过年了！26.你总跟别人说诗和远方，你都快到30而立的年纪了，成熟点，我们来谈谈前途和钱。
27.人才不应该一次次被霾没。
28.高提成、高奖金、高分红；省内出差，不用全国跑；完善的培训助你成长；充足的市场任你发挥；公平的平台任你展现！29.有些人可能一辈子都不知道自己的潜力在哪。
与其浪费天赋，不如到xx工作。
30.鱼香肉丝里没有鱼，我认了！老婆饼里没有老婆，我也算了！雷峰塔里面没有雷锋，都情有可原！31.不要...只要想找工作的，热爱销售行业的，找我找我找我~32.戴尔：选择戴尔，选择未来33.薪满益足，让你心满意足。
面试时问题应该怎么回答4个面试常见问题及回答
面试时问题应该怎么回答_94个面试常见问题及回答94个常见面试问题巧妙回答(1)面试常见问题：请给我们谈谈你自己的一些情况回答：简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征，包括与人相处的能力和个人的性格特征。
如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容，你可以这样说：“有没有什么您特别感兴趣的范围?”点评：企业以此来判断是否应该聘用你。
通过你的谈论，可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。
当然，还可以知道你的一些背景。
(2)面试常见问题：你是哪年出生的?你是哪所大学毕业的?等等回答：我是XXXX年出生的。
我是XX大学毕业的。
点评：这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答，不可拖泥带水，也不必再加什么说明。
完全不必再画蛇添足的说“我属X，今年XX岁”之类的话。
至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的，故而不必迫不及待和盘托出。
(3)面试常见问题：请谈一下你对公司的看法，为什么你想来公司工作?回答：可根据你先前对该公司的情报收集，叙述一下你对公司的了解。
适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。
还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作，而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。
点评：此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。
看看你是真正地愿意为公司效力，还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。
(4)面试常见问题：你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者你很需要这份工作?回答：1.是的。
2.我看不见得。
点评：一般按1回答，一切便大功告成。
有些同学为了显示自己的“不卑不亢“，强调个人尊严，故按2回答。
结果，用人单位打消了录用该生的念头，理由是：“此人比较傲“一句话，断送了该生一次较好的就业机会。
(5)面试常见问题：你是怎么应聘到我们公司的?回答：贵公司是国际上有名的汽车工业公司，虽然我学的专业不是汽车专业，但我一直留意、关心贵公司的发展，特别是贵公司注重对员工的培训，更让我心动，另外象贵公司这样大的企业，我想是各种专业人才都需要的，便毅然前来应聘。
最新 微反应心理学及其在面试中的应用-精品
微反应心是最近几年兴起的研究的一个分支，特别是随着美剧《Lie to me》（别对我说谎）的风靡，微反应心理学更是广为人知，对于微反应心理学的应用研究也在各行各业逐渐兴起。
在管理领域，人员的招聘是筛选企业合格员工的第一道关口。
正如“道高一尺，魔高一丈”,随着招聘测试的各种方式方法的成熟，如何应对这些测试的对策也层出不穷，这不仅影响了招聘测试的有效性，也干扰了企业对优秀员工的引进。
由于微反应行为的不可控制性，微反应心理学在中的应用必然会提升企业招聘的可靠性和成功率。
一、微反应心理学及其在面试中的应用微反应心理学是对微反应心理现象及规律进行研究的科学。
所谓“微反应”,全称是“心理应激微反应”,它是人们在受到有效刺激的一刹那，不由自主地表现出的不受思维控制的瞬间真实反应。
“微反应”包括了三个方面的内容：一是“微表情”,属于“面孔微反应”;二是除了表情以外的，其他能够映射心理状态的身体动作，也就是常说的“小动作”,可称为“微动作”,属于“身体微反应”;三是语言信息本身，包括使用的词汇、语法以及声音特征，称为“微语义”,属于“语言微反应”.作为人对周围环境变化的真实反应，微反应的最大特点是其从人类本能出发，不受思想的控制，无法掩饰，也不能伪装。
正因为微反应有这样的特点，使得其成为判断人言行真实性的可靠依据之一，因此微反应心理学也主要应用于司法机关查案、商业谈判、心理咨询等领域。
通过微反应心理学的学习与应用，不仅识别他们是否说谎，更重要的是“读懂”他人的真实想法，使沟通更有效、交流更通畅。
面试作为招聘的核心测试方式，其最大的特点就是招聘方与被招聘方面对面的直接交流与沟通。
面试的过程，就是双方相互观察并做出判断的过程。
在这一过程中，如何判断出对方，特别是应聘方信息的真实性就成为了面试成功与否的关键。
虽然面试中有各种方式、方法及技巧来保证面试的有效性，但由于这些方式、方法和技巧已经相当成熟，应聘者对其已经有了充分的了解和相应的应对之道，使得这些方式、方法和技巧的成功性有所下降。
主管转正工作总结15篇
主管转正工作总结主管转正工作总结15篇主管转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。
后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的.影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
组长岗位转正总结
组长岗位转正总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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