工作报告之单位绩效自评报告
单位绩效考核自评报告范文
单位绩效考核自评报告范文一、背景介绍本次单位绩效考核自评报告旨在总结过去一段时间内单位的工作情况，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议。
本报告所涉及的单位为XXX单位，主要业务范围为XXX。
二、工作成绩回顾1. 工作目标完成情况：我们单位在过去的一段时间内，紧紧围绕年度工作目标，积极推进各项工作，取得了显著的成绩。
主要工作目标的完成情况如下：（1）完成了XXX项目的顺利实施；（2）提高了XXX业务的效率和质量；（3）加强了内部管理，提高了工作效率。
2. 亮点工作：在过去的工作中，我们单位也开展了一系列亮点工作，主要包括：（1）XXX项目的成功实施，提高了单位的信息化水平；（2）XXX业务的优化和改进，提高了客户满意度；（3）加强了内部沟通协作，提高了整体执行力。
3. 经验总结：在过去的实践中，我们单位积累了一些宝贵的经验，主要包括：（1）加强领导，明确责任，确保各项工作的顺利开展；（2）注重团队协作，加强内部沟通，提高整体执行力；（3）及时总结经验教训，不断改进工作方法。
三、存在的问题和不足尽管我们在过去的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 业务创新能力不足，与市场需求存在差距；2. 内部管理仍有待加强，工作效率有待提高；3. 员工培训和人才储备还需加强，人才结构有待优化。
四、改进措施和建议针对以上存在的问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：1. 加强业务创新，积极探索新的业务增长点；2. 强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率；3. 加强员工培训，提高员工素质，优化人才结构；4. 建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
五、结语通过本次单位绩效考核自评报告，我们深入了解了单位的工作情况，发现了存在的问题和不足之处，并提出了一系列的改进措施和建议。
我们将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率和质量，为单位的可持续发展做出更大的贡献。
部门绩效自评报告
部门绩效自评报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门整体绩效目标自评报告范文（通用9篇）
部门整体绩效目标自评报告部门整体绩效目标自评报告范文（通用9篇）在现在社会，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
为了让您不再为写报告头疼，以下是小编为大家收集的部门整体绩效目标自评报告范文（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
部门整体绩效目标自评报告1回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，尤其是在x月至xx月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达x亿xx万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
绩效考核自评总结报告
绩效考核自评总结报告绩效考核自评总结报告（3篇）绩效考核自评总结报告篇1各位领导大家好！我是，主要负责绩效考核工作。
为了更好的完成20xx 年目标任务，支持、服务公司主流程的高效运行，我把20xx年的工作简要梳理，分六部分向大家汇报，不到之处请大家给予指正。
一、岗位描述：在后勤主管的直接领导下：监督制度落实，验证目标任务完成结果，组织绩效考核与分析，客观公正的进行评价。
配合各单位工作开展，为主流程运行提供支持与服务。
二、岗位职责（任务清单）1、负责监督、抽查制度落实。
2、负责完善考核体系，起草考核方案、审核考核细则。
3、负责组织对高层管理人员绩效考评。
4、审核、汇总中层管理人员绩效考核结果，并监督绩效考核结果的应用。
5、负责组织绩效分析，汇总评价结果；根据绩效分析评价结果，对相关单位制定的整改措施跟踪验证，促进工作的持续改进。
6、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。
7、负责监督各项基建工程的过程监督和验收。
8、负责汇总、核对、编制公司生产经营运行总结。
9、负责抽查、审核原始考勤和工资造册清单；审核奖罚和汇总奖罚数据。
10、负责组织监事工作会并编写监事工作总结。
11、完成集团、公司安排的各项临时性工作并及时回复。
三、完成目标1、考核覆盖率100%。
2、效果验证率100%。
3、流程支持零投诉。
4、数据核对无差错。
四、完成目标任务采取的措施（分6部分）一）加强自身学习并应用。
首先要透彻领会公司的管理理念，与公司的管理理念保持一致，发挥桥梁的作用，做好上通下达。
其次学习掌握公司的各项规章制度，利用各项管理工具，熟练的开展工作，提高工作效率，避免盲目的工作。
再次敢于坚持原则、公平、公正、自律，处处做好表率，避免破窗效应的产生。
二）完善支撑措施。
完善绩效考核体系，设定考核周期、量化考核细则，分系统（物供、物管、生产、销售、发展、财务、后勤保障），分层次（高层、系统、车间部室、班组）进行考核。
各单位依照考核方案和考核分数造当月工资和奖金，结果由考核办监督，审核率达到100%。
单位年度绩效考核自评报告
单位年度绩效考核自评报告一、引言绩效考核是对单位组织的工作进行全面、客观、公正、科学评估的一种管理方法。
通过绩效考核，可以对单位的工作进行评价，发现存在的问题，并提出改进和发展的方向。
本文是对本单位年度绩效考核的自评报告，将对各项指标进行分析和评价，并提出改进措施和建议，以进一步提高单位的绩效。
二、绩效考核指标评价2.1 任务完成情况在过去一年中，本单位共完成了XXX项任务，总体任务完成情况较好。
其中，部分关键任务完成情况如下： - 任务一：在规定时间内完成，取得了较好的成果。
- 任务二：由于种种原因，任务完成较晚，但最终取得了满意的结果。
2.2 工作质量评估本单位的工作质量在过去一年中有较大幅度的提升，主要体现在以下几个方面：- 工作流程优化：通过引入新的工作流程，大大提高了工作效率和准确性。
- 人员培训：对员工进行定期培训，提高了他们的专业素质和工作能力。
- 质量控制：加强了质量管理，制定了严格的工作标准和流程，确保了工作质量的稳定性。
2.3 资源管理评估在过去一年中，本单位对资源的管理较为良好，能够合理利用和分配各类资源。
具体表现在以下几个方面： - 人力资源：通过招聘和培训，不断优化人员结构，使得每个岗位都能够发挥最大的价值。
- 财务资源：精确掌握财务状况，合理规划预算，确保资源的有效利用。
- 设备资源：定期维护和更新设备，确保设备的正常运转，提高工作效率。
2.4 内部沟通合作评估本单位注重内部沟通与合作，维持了一个良好的工作氛围。
以下是本单位在内部沟通合作方面的一些做法和措施： - 定期开展各类沟通会议，确保信息的流通和传递。
- 建立多种沟通渠道，包括线上和线下交流方式，方便员工之间的交流与合作。
- 设置奖励机制，鼓励团队间的合作，提高工作效率。
三、存在的问题和改进措施3.1 存在的问题在本单位年度绩效考核自评过程中，发现了以下问题： - 任务分配不合理：某些任务分配给了不够适宜的人员，导致执行效果不理想。
单位自评报告(3篇)
单位自评报告（3篇）单位自评报告（精选3篇）单位自评报告篇1流光溢彩，灿烂多姿。
火树银花不夜天，南城美丽如画卷；社会秩序大变样，昼夜联防保平安。
南城，美丽的南城、平安祥和的南城，今非昔比。
昔日里街道狭窄，道路高低不平，社会秩序混乱。
刑事案件和恶性案件频频发生，盗贼横行；今天街道宽敞明亮、绿树成荫、洁净亮丽，市民安居乐业，社会秩序良好，恶性刑事案件和盗贼都减少了。
这平安的环境为南城人民万众一心奔小康创造了优越条件。
创平工作给我们的事业带来历史的发展机遇，为南小再上新台阶立下了功勋。
现将我校的创平工作及其开展情况作如下汇报：一、领导重视，建立健全创平工作机构_月__日，南办处党委、行政召开了全办各村、社区、辖区内市级各部门及所辖的企事业单位负责人会议，明确提出了“创建平安单位，建设平安南城”是全办当前的政法和社会综合治理工作的主要任务，要求扎实开展“平安村”、“平安社区”、“平安单位”创建活动；并要求80%的村、社区、单位达到创建目标，南办要首批进入合川市“平安镇街”行列。
会议后刘校长在全校教师会作了传达，并签订了年级组《创平工作目标责任书》下发了文件，成立了合川市南津街小学创建平安单位，建设平安南小领导小组，领导小组并下设办公室，具体负责指挥全校创平工作活动。
领导小组实行了分工负责制，领导小组讨论制订创建工作制度和考核办法；同时要求各年级也相应的成立创平工作小组，具体负责各年级的创平工作并向学校创平小组办公室汇报情况。
二、广泛发动师生，营造创平氛围我校创平工作之所以成绩显著在于：第一即时研究成立了领导小组；第二是拟定了“创建平安单位、建设平安南小”的工作意见和计划并有明确创建活动日程安排表；第三，签订创平工作目标责任书；第四：开展了创平工作动员大会；第五是4月26日少先队大队部在学校党支部、行政、共青团的领导下开展了“告别网吧”主题队会，全校2千多名少年儿童纷纷签名争做文明少年，第六是充分利用学校红领巾广播站的作用，广泛宣传“创建平安单位，建设平安南城”的重大意义和作用，还广播了此优秀征文；第七是广泛发动全校学生写征文，一二年级写短语造句，三至六年级写征文并且有59篇优秀文章分获一、二、三等奖，学校获得了组织奖。
单位年终绩效自评报告（通用14篇）
单位年终绩效自评报告单位年终绩效自评报告（通用14篇）随着社会一步步向前发展，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的单位年终绩效自评报告（通用14篇），欢迎阅读与收藏。
单位年终绩效自评报告1一、基本情况（一）项目概况。
为响应全县绿化攻坚工作，乡在春季绿化工作中重点对平涉公路两侧、309国道窑则段绿化节点打造，需购买油松、冬青、海棠等绿化苗木及施工费、后期管护费等费用较大，根据领导批示，特申请县政府拨付绿化项目（生态功能区转移支付）资金10万元，用于支持绿化相关费用支出。
（二）项目绩效目标。
一、保证今年绿化攻坚工作顺利开展，弥补资金不足的短板。
二、督导日常工程建设工作，保证工程质量和效率。
三、在保证工程高标准完成的基础上，将绿化补助资金全部发放到位。
二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的本次绩效评价目的是为了加强乡春季绿化项目财务支出管理，强化支出责任，客观、公正的评价财政资金使用、项目的实施、制度的建设和取得的成效，总结经验，发现问题，提出改进的意见和建议。
（二）绩效评价原则一、科学规范原则。
绩效评价应当严格执行规定程序，按照科学可行的要求，采取定量与定性分析相结合的方法。
二、公正公开原则。
绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开接受监督。
三、分级分类原则。
绩效评价要根据评价对象的特点分类组织实施。
四、绩效相关原则。
绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反应支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
（三）绩效评价方法绩效评价应由购买主体、服务对象及第三方组成的综合性评审机制，对购买服务数量、质量和资金使用绩效等进行考核评审。
坚持过程评审与结果评审、短期效果与长远效果评审、社会效益评审与经济效益评审相结合，确保评审工作的全面性、客观性和科学性。
评价工作小组应坚持简便有效的原则，根据实际情况，采用一种或多种方法进行绩效评价。
单位绩效考核自评报告范文（精选8篇）
单位绩效考核自评报告单位绩效考核自评报告范文（精选8篇）随着社会一步步向前发展，我们都不可避免地要接触到报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家整理的单位绩效考核自评报告范文（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
单位绩效考核自评报告范文（精选8篇）1一、部门基本情况（一）部门概况1.部门机构设置和在职人员情况。
机构设置：泸西县人力资源和社会保障局设9个内设机构。
（一）办公室。
（二）政策法规与劳动关系科。
（三）规划财务与基金监管科。
（四）就业促进与职业能力建设科。
（五）职称与事业单位管理科。
（六）工资福利科。
（七）劳动保障监察科。
（八）组织人事科。
（九）信访和调解仲裁科。
在职人员情况：泸西县人力资源和社会保障局机关实有在职32人，具体为行政人员17人、机关工勤人员4人、事业人员11人。
2.部门职责。
（一）拟订人力资源和社会保障事业发展规划和年度计划，提出贯彻执行人力资源和社会保障有关法律、法规、政策的实施意见，并负责组织实施和监督检查。
（二）拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动办法并组织实施，建立统一规范的人力资源市场。
负责职业中介机构的管理，负责对人力资源市场进行监督检查。
（三）负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和措施并组织实施。
完善公共就业服务体系，建立就业援助制度，完善职业资格制度，统筹建立城乡劳动者职业培训制度。
贯彻执行高校毕业生就业政策，牵头拟订具体实施办法并组织实施；会同有关部门建立高技能人才、农村实用人才培养和激励体系。
（四）负责推进建立覆盖城乡的社会保障体系。
贯彻执行养老、失业、工伤等社会保险及其补充保险的政策，拟订具体实施意见并组织和监督实施。
负责全县企业离退休人员社会化管理工作，负责全县养老、失业、工伤等社会保险待遇领取资格认证工作。
逐步提高基金统筹层次。
会同有关部门拟订社会保险及其补充保险基金的管理监督制度，审核、编制社会保险基金预决算草案。
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单位绩效自评报告【篇一：事业单位绩效考核自评报告(中心小学)】2014年度绩效考核自评报告莱芜市大王庄镇中心小学根据《2014莱城区事业单位绩效考核工作实施方案》文件精神及我校落实考核目标的实际情况，现将我校本学年度完成绩效考核目标任务的情况自评如下：莱城区大王庄镇中心小学位于大王庄镇政府驻地，现有26个教学班，在校学生1056人，教职工75人，教师学历达标率100％，是一所富有朝气、蓬勃发展的学校。
大王庄镇中心小学是按照省级规范化学校标准建设，学校建筑面积11742平方米，建设教学楼一座6352平方米，实验办公楼二座5390平方米，投入资金2000万元。
普通教室、学科专用教室、公共教学用房、办公用房等均按照省级一类标准配备功能室。
数学、科学仪器等教育教学器材配备达到《配备》标准中基本配备要求。
近三年平均新增图书1825册，生均图书32册。
计算机总数175台，其中计算机教室90台，计算机室按平均班额每人一机配备，教师用微机人手一机。
所有班级均配备班班通多媒体设备。
近年来先后荣获“省少先队工作规范化学校”及“市级办学水平优秀单位”、“市德育工作先进单位” 、“市嬴牟先锋基层党组织”等一系列荣誉，学校的办学事迹入选《山东教育年鉴》、《莱芜教育光辉五十年》。
（一）监督管理登记管理方面：我校按照上级要求注册登记为事业单位法人并及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。
业务履行情况：按时参加年度校验、于调整事项及时变更。
信息公开方面：按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。
印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。
（二）社会评价我校严格按照文件精神积极配合上级业务主管部门做好对我校的考核工作，按文件要求做好本单位教职工对我校的评议工作，同时做好服务对象（家长、学生）满意度测评工作。
（三）、主体业务开展情况学校严格贯彻落实国家教育方针及常规管理，严格执行《山东省普通中小学管理基本规范》。
落实国家课程标准，遵守作息时间，坚持教育公平，无违规办学行为。
严格执行招生工作和学籍管理的有关规定，无违规招生行为，学籍管理规范有序，无群体上访事件发生。
重视德育管理，健全德育工作网络。
制定了明确具体的德育工作目标和计划，形成了以“精心”教育为主线，具有递进层次的德育体系。
以主题班会、手抄报、文艺演出等多种形式活动为载体，对学生进行道德教育，法制与纪律教育，文明礼仪等方面的德育教育。
2014年9月我校被授予市级“四德工程”示范学校称号建立了学生的综合素质评价制度和素质评价档案，鼓励学生全面发展。
开齐开全了国家课程和地方课程，自主开发了包括体育、艺术、信息技术等十几门校本课程。
教学工作有制度作保障，日常管理层次清楚、资料健全。
学校实施领导班子成员蹲级制度，“深入听课、及时反馈、认真督查”，对教育教学工作进行全程跟踪管理。
每周有目的、有计划深入课堂听课，了解课堂教学情况。
加强常规检查，规范教学行为。
每学期做到定期及不定期检查教案、作业，并记录每一次检查结果，以此作为教师年终考核的重要依据。
充分发挥教研对教学的促进作用，以各种教学活动为载体，把教研渗透到教学中，以课题研究促进教师观念更新和教学方式的转变，努力实现“科研兴校，以研促教，研为学用”的目标。
2014年11月，王玉华、高峰、李淑霞三人被授予莱城区教学能手荣誉称号。
（四）、经济社会效益完成情况学校严格贯彻落实党的教育方针，努力提高办学水平，适龄生入学率巩固率均为100%。
积极推进书香校园建设，学生读书水平高，书写规范，普通话标准。
学校扎实管理学业成绩，考（测）试合格率优秀率高，学生特长明显，操作能力强。
学生整体素养高受到了上级主管部门和家长社会的好评。
学校积极开展好体育卫生工作，扎实做好安全工作，努力办人民满意的教育。
（五）、管理运行状况学校领导班子都具有校长资格培训证书，并积极参加各类校长提高性培训学习,有较先进的办学理念。
学校领导班子按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。
进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党支部组织生活会等活动。
班子勤奋工作，大事讲原则，小事讲风格，正确对待和处理矛盾和问题，形成团结、统一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。
坚持民主管理，积极推进政务分开和校务公开，推进依法行政和依法治教工作。
对不涉及保密的群众关心的热点问题通过政务公开、校务公开的形式予以公示。
充分利用职工代表大会、教职工大会、民主生活会、意见表等形式，认真听取教职工的意见和建议，接受教职工的监督，保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性、规范性和科学性。
因此，教职工满意度很高。
教师职业道德高尚，为人师表。
教师管理制度完善。
教师工作积极性高，学习氛围浓厚，形成钻研业务、努力进取的良好风尚。
新课程改革成效显著。
遵纪守法、依法执教。
平等对待、关心爱护学生。
校本培训经常化、制度化。
全体教师完成规定的继续教育学分；积极选派教师参加各类培训学习。
对学校年度预算的编制质量、执行和完成情况符合规定要求。
常规管理要求每项业务都认真、仔细、准确、及时地完成。
校产管理规范，固定资产帐实相符、帐帐相符、帐卡相符。
财务管理制度健全。
严格执行政府收费政策，按照政府规定的项目和标准收费并及时公示。
大额资金运作实行集体决策，较大项目建设或大宗物资采购实行招投标制度。
在今后教育教学工作中，我校将进一步按照《2014莱城区事业单位绩效考核工作实施方案》的各项要求，进一步严格办学，进一步规范办学条件。
争取创办一所，家长满意，教师教的舒心，学生学的顺心的一流农村学校。
莱城市大王庄镇中心小学2015年1月【篇二：绩效评价自评报告(范本)】（资金使用单位）绩效评价自评报告（范本）（年度）评价类型：□阶段评价□结束评价评价方式：□直接组织评价□委托评价项目名称：项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：项目承担单位机构代码：项目主管部门：（公章）填报日期：年月日***项目绩效自评报告（资金使用单位自评提纲）一、项目概况介绍项目基本情况，重点说明以下内容：（一）项目资金申报及批复情况。
对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。
（二）项目绩效目标。
说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。
（三）项目资金申报相符性。
说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。
二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。
1、资金计划及到位。
说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市、县（市、区）财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。
将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。
如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。
2、资金使用。
说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。
（二）项目财务管理情况。
说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。
对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。
（三）项目组织实施情况。
说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。
三、目标完成情况（一）目标任务量完成情况。
说明项目实施进度。
对照项目计划目标，对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。
如未完成目标任务，应说明原因。
（二）目标质量完成情况。
对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。
如未达到质量目标，应说明原因。
（三）目标进度完成情况。
对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。
如未按期完成，应说明原因。
四、项目效益情况根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效果，如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。
五、问题及建议（一）存在的问题。
（二）相关建议。
提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。
【篇三：2013年事业单位绩效考核自评报告】2013年事业单位绩效考核自评报告2013年，在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的支持与指导下，我校认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极领会市委工作会议精神，坚决贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，科研兴校，创新办学，全面推进和深化教育内部管理，各方面工作取得了突出成绩。
根据市事考委《关于做好2013年度事业单位绩效考核的通知》及我校落实考核目标的实际情况，现将2013年完成绩效目标考核情况总结如下：一、主体业务开展情况㈠办学方向和目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导，认真落实教育法律法规和行政规章，坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向，以人为本，遵循教育规律和学生成长规律，为学生全面健康发展奠定基础。
学校秉持“为中华英才引航，为民族伟业奠基”的办学理念，以“稳定、质量、发展”统揽全局，紧紧围绕“素质教育要有新突破，学校管理要有新举措，队伍建设要有新跨越，教育质量要上新台阶”的工作思路，以“创家长满意学校，育时代满意人才，办人民满意教育”为宗旨，不断优化校园环境，完善教学设施配备，着力推进学校管理、课堂教学改革、德育建设以及教科研工作的规范化、科学化发展，着力推进文化立校和质量强校的内涵式发展。
㈡教育成果展示 1.2013年高考再创辉煌，捷报频传我校依靠严格落实办学规范，坚定不移实施新课程改革，全力推进素质教育，教育教学质量不断提高。
2013年高考，我校的尖子生数、一本上线数、本科上线数，均再创历史新高。
一本上线671人，本科录取1503人，成为全市仅有的两所本科过千人的学校之一。
其中6人被清华、北大录取，4人被中央美院录取。
1人获得了东营市唯一一个数学满分。
我校再次以低进高出的实力，赢得了社会的尊重与赞誉，巩固了齐鲁名校的地位。
鉴于我校优异的成绩和考生全面的素养，我校先后获得南京大学、中国石油大学、中国海洋大学、中国传媒大学、合肥工业大学等众多211名校的“优秀生源基地”称号。
特别值得一提的是，我校继获得北京大学2013年“中学校长实名推荐”资质后，又获得了清华大学2014 年“新百年领军计划”的推荐资格，在全省200多所重点中学中，我校成为第八所拥有双推资格的高中学校，这标志着我校跻身全国名校行列。
“山东省有地位，全国有名气”，我们以实际行动实现了市委刘士合书记对一中的期望。