浅析新媒体时代纸媒困境与发展趋势
融媒体时代纸媒生存困境与发展策略
融媒体时代纸媒生存困境与发展策略随着信息技术的迅速发展和互联网的普及，融媒体时代已经到来，纸媒面临着前所未有的挑战。
在这个新的时代背景下，纸媒如何在激烈的市场竞争中生存并实现可持续发展呢？一、困境纸媒作为传统媒体，主要通过印刷和分发实现内容的传播。
然而，随着互联网技术的不断发展，人们获取信息的方式发生了翻天覆地的变化，纸媒的市场份额逐渐减少。
具体表现为以下三个方面：1. 页面广告受限在纸媒时代，广告是主要的盈利来源之一。
然而，在纸媒和数字媒体之间的日益激烈的竞争中，纸媒的广告页数也越来越少。
在某些情况下，一些广告商甚至宁愿把广告资源投放到数字媒体上，以获取更大的回报，这进一步削弱了纸媒的盈利能力。
2. 竞争压力大与数字媒体相比，纸媒的成本更高。
印刷、分发、固定资产等成本都高于数字媒体。
由此，数字媒体可以更灵活地组织内容，推出更具吸引力的产品，而纸媒则必须承受更大的竞争压力。
3. 内容重复相对于数字媒体，纸媒的内容更新速度更慢，实时性差。
很多报刊杂志的文章也会在网上公开发布，这就导致纸媒的内容有时会出现重复，内容更新缓慢，读者的阅读兴趣降低。
二、发展策略虽然纸媒面临着生存困境，但它不会消失，只是逐渐转型。
要想在融媒体时代中生存并发展，纸媒需要有革新精神，寻求新的出路。
1. 转型升级在数字时代，纸媒必须提供有价值的内容，满足受众的需求。
只有通过创新的内容，才能增强纸媒的影响力和竞争力。
例如，加强深度报道、权威分析和专题报道来吸引读者的眼球。
纸媒还可以通过增加交互功能，引入智能系统等手段提高读者的参与度。
2. 与数字媒体联手纸媒与数字媒体并非是对立的，他们可以相互融合，发挥各自的优势，为读者提供更丰富、更完整的信息。
纸媒可以和数字媒体合作推出包括印刷品、网络、电视等多种平台的报道作品，这些平台可以互相链接，充分发挥各自的优势。
例如纸媒可以通过与新媒体、数字技术公司合作，推出专业化的内容，提高内容的质量和深度。
新媒体时代传媒行业面临的挑战与机遇
新媒体时代传媒行业面临的挑战与机遇随着互联网的快速发展和智能手机的普及，新媒体时代已经全面改变了传媒行业的格局。
传统媒体面临着前所未有的挑战，但同时也带来了许多机遇。
本文将探讨新媒体时代传媒行业面临的挑战与机遇。
一、挑战1. 传统媒体的衰落随着新媒体的兴起，传统媒体的影响力逐渐下降。
报纸、电视等传统媒体的发行量和收视率不断下滑，广告收入也在减少。
这对传统媒体来说是一大挑战，需要寻找新的发展方向。
2. 内容泛滥和信息过载新媒体时代，每个人都可以成为内容创作者，导致信息的泛滥和过载。
用户面临着大量的信息选择，传媒行业需要提供高质量的内容，才能吸引用户的关注。
3. 广告模式的变革传统媒体主要依靠广告收入维持运营，但随着新媒体的崛起，广告模式也在发生变革。
传媒行业需要创新广告形式，提供更精准的广告投放，以满足广告主的需求。
4. 用户需求的多样化新媒体时代，用户对信息的需求变得更加多样化。
传媒行业需要根据用户的需求提供个性化的内容，以吸引用户的关注和留存。
二、机遇1. 多平台传播新媒体时代，传媒行业可以通过多平台传播来扩大影响力。
除了传统媒体的报纸、电视等，还可以通过互联网、移动应用等平台进行传播，吸引更多的用户。
2. 数据驱动的内容生产新媒体时代，传媒行业可以通过大数据分析来了解用户的需求和兴趣，从而生产更符合用户口味的内容。
数据驱动的内容生产可以提高内容的质量和用户的满意度。
3. 社交媒体的传播效应社交媒体在新媒体时代扮演着重要的角色，传媒行业可以通过社交媒体来扩大影响力。
用户可以通过分享、转发等方式将内容传播给更多的人，提高传媒行业的曝光度。
4. 个性化推荐和定制化服务新媒体时代，传媒行业可以通过个性化推荐和定制化服务来满足用户的需求。
通过分析用户的兴趣和行为，传媒行业可以向用户提供个性化的内容和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
总结：新媒体时代给传媒行业带来了前所未有的挑战，但同时也带来了许多机遇。
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景随着新媒体的兴起和普及，传统的纸媒受到了前所未有的挑战。
纸媒并没有因此而消失，相反，它们正在通过创新和转型，适应新媒体环境的变化，重新找到了自己的发展空间。
本文将就新媒体环境下纸媒的发展现状与前景进行浅析。
一、发展现状1. 挑战新媒体的快速崛起给传统纸媒造成了巨大的挑战。
人们获取信息的方式发生了翻天覆地的变化，过去通过纸媒阅读新闻的人越来越少。
而且，新媒体的实时性、互动性和多样性，使其在信息传播上具有明显的优势，给纸媒带来了巨大的压力。
2. 转型面对新媒体的挑战，纸媒在不断转型，寻求新的发展方向。
一方面，纸媒加大了对新媒体的投入，建设了自己的网站和客户端，利用新媒体平台传播新闻信息。
纸媒也在内容上进行调整，注重深度报道和分析，提高新闻的质量和价值，以此来吸引读者。
3. 创新纸媒在面临新媒体的挑战时，也在不断创新。
它们不仅加大了对新媒体的应用，还注重产品创新和商业模式创新。
一些报纸将自己的报纸内容进行付费点播，或者推出会员制度，吸引读者付费订阅。
还有一些报纸将自己的版面设计做得更加精美、高端，吸引高端客户。
二、发展前景1. 新闻质量在新媒体环境下，纸媒要想获得读者的青睐，必须注重新闻的质量。
它们需要深度报道、分析和评论，做到内容的精准、权威和可信。
只有这样，才能在信息爆炸的时代，留住读者的心。
2. 多元化发展纸媒要在新媒体的冲击中生存下来，必须走多元化发展的道路。
它们不能只依靠纸质报纸生存，还要借助新媒体，拓展自己的发展空间。
建设官方网站和客户端，开展视频、音频、社交等多种形式的媒体运营，扩大自己的影响范围。
3. 整合资源纸媒在新媒体环境下，需要积极整合资源，实现多媒体融合传播。
传统媒体与新兴媒体之间需要加强合作与交流，共同推动传媒产业的融合发展。
纸媒可以与电视台、广播台等传统媒体合作，共同制作新闻报道，进行信息共享，提高报道的深度和广度。
4. 深度定位纸媒在新媒体环境下，需要根据自身的特点和优势，进行深度定位，找到适合自己的发展方向。
融媒体时代纸媒生存困境与发展策略
融媒体时代纸媒生存困境与发展策略随着移动互联网的快速发展，新媒体不断涌现，给传统媒体带来了巨大的冲击。
纸媒在信息传播领域内的地位受到了前所未有的挑战，面临着生存的困境。
然而，纸媒在传统优势的基础上，经过转型升级，仍然可以在融媒体时代找到自己的发展策略。
纸媒面临的生存困境主要表现在两个方面：读者群体的流失和广告资源的减少。
随着移动互联网的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化，纸媒的读者群体逐渐减少。
人们更习惯通过手机、电脑等设备获取新闻资讯，纸媒报纸的阅览量逐年下降，导致了广告主愿意投放的资源减少。
这两个方面的问题直接影响了纸媒的收入来源和盈利能力。
然而，纸媒并非没有可行的出路。
首先，要认清纸媒的优势。
纸质媒体在客观性、权威性和可信度方面具有明显优势。
相比新媒体，纸媒所传达的信息更加深入、全面，更具有说服力。
因此，纸媒应当在信息的选择与独家报道上下功夫，增加自己的竞争力。
其次，纸媒可以通过加强内容创新来应对挑战。
随着信息时代的发展，读者对新闻的要求越来越高。
纸媒可以通过深度报道和跟踪报道来满足读者的需求，增加读者对其的粘性。
另外，加强原创报道和深入评论，提升新闻报道的质量和独特性，也是纸媒发展的重要策略。
此外，纸媒还可以通过与新媒体进行深度融合来提升自身竞争力。
传统媒体与新媒体具有互补的关系，可以相互促进发展。
纸媒可以借助新媒体平台提升自身的传播力和影响力，扩大读者群体，增加订阅量。
与此同时，纸媒也可以通过建立自己的数字化平台，推出手机App等产品，满足读者在移动互联时代获取新闻的需求。
最后，纸媒还可以寻找更多的盈利点。
除了传统的广告和发行收入，纸媒可以通过发展会员制度、开展活动策划、推出付费专栏等方式来增加财务收入。
同时，与企业合作，开展品牌推广和定制化服务，也是纸媒寻找新的商业模式的一种尝试。
纸媒在融媒体时代面临着重大的挑战，但是也有许多应对之策。
抓住纸媒的优势和特点，加强内容创新和深度融合，寻找新的盈利点，这些都是纸媒在融媒体时代生存和发展的重要策略。
新时代传播背景下传统纸媒面临的问题及对策研究
新时代传播背景下传统纸媒面临的问题及对策研究新时代传播背景下，传统纸媒面临着诸多问题，如数字化对传统纸媒的冲击、受众需求的变化、广告收入的下降等。
本文将从这些问题出发，分析传统纸媒所面临的困境，并提出相应的对策。
一、数字化对传统纸媒的冲击随着信息技术的迅猛发展，人们获取信息的方式也发生了革命性的改变，传统纸质媒体受到了前所未有的冲击。
互联网的普及让人们可以随时随地通过手机、电脑等设备获取新闻资讯，而且信息量庞大、更新速度快。
传统纸质媒体在信息获取领域渐渐失去了优势，数字化给传统纸媒带来了很大的挑战。
对策：传统纸质媒体要与时俱进，积极转型升级。
应该加大对数字化新媒体的投入，适应受众的需求，提高传统纸媒的信息传播速度和质量。
传统纸媒还可以利用自身的品牌优势，拓展线上业务，开设网站、手机客户端等，吸引更多的读者。
传统纸媒还可以通过与互联网企业合作，共同探索新的商业模式，实现传统媒体与新媒体的融合发展。
二、受众需求的变化随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对新闻资讯的需求也在不断变化。
传统纸质媒体在内容呈现和传播方式上已经不能完全满足受众的需求，这也导致了传统纸媒的受众群体不断缩小。
对策：传统纸媒需要深入调研受众的需求，精准把握受众的心理，提供符合受众喜好的内容。
传统纸媒还可以加大对特定群体的深度报道，比如针对特定行业、特定地区的新闻报道，增加受众的粘性。
传统纸质媒体还可以利用社交媒体等渠道，与受众进行互动，增强读者参与感。
三、广告收入的下降随着数字化媒体的兴起，广告主也更加倾向于在网络媒体上进行投放广告，传统纸质媒体的广告收入逐年下降。
这不仅影响了传统纸质媒体的经营状况，也直接影响到纸媒的生存和发展。
对策：传统纸媒可以加强与广告客户的沟通，主动了解客户的需求，提供更加精准的广告投放服务。
传统纸质媒体还可以加强对线下市场的开拓，推出更有吸引力的广告套餐，提高广告投放的性价比。
传统纸质媒体还可以推出具有创新性和影响力的广告形式，提升广告的吸引力，吸引更多广告主的青睐。
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景首先，纸媒与新媒体不同，其内容更为专业、深入和权威。
纸媒的记者往往有经过专业的培训和长期的实践经验，对所报道的事件更加深入的了解和分析，能够提供更加全面、客观和准确的信息。
而新媒体上的内容则往往侧重于短小精悍、吸引眼球和简单易懂，可能缺乏深入和全面的覆盖，有时甚至存在误导性。
其次，纸媒在阅读体验方面拥有独特的优势。
与文字或图像呈现在屏幕上的新媒体不同，纸质媒体可以提供更加舒适、真实和愉悦的阅读体验。
人们可以感受到纸质媒体的质感、手感和气味，更好地融入到阅读过程中。
同时，纸媒的排版也更加精美和美观，使读者深受其熏陶。
再次，纸媒在广告方面也有着不可替代的优势。
尽管互联网广告已经发展成为一种广受欢迎的营销方式，但是纸媒仍然是各种行业和品牌的首选媒介。
纸媒的广告相对来说更为规范、准确和可靠，并且能够带来更好的品牌形象传递和影响力。
当然，如今的纸媒仍存在着许多挑战和困难。
首先是受众流失。
很多年轻人习惯了通过移动设备浏览新闻和资讯，对于纸质阅读形式的接受性较低。
其次是管理成本的上升。
纸媒需要不断推陈出新、创新经营策略，以保持竞争力。
而市场上的激烈竞争和高昂的运营成本也给纸媒的未来带来了一定的不确定性。
不过，纸媒在新媒体环境下的未来依然充满希望。
首先，随着人们对信息及其真实性、可靠性的认识不断增强，他们会更加重视专业、可信赖的媒体。
基于此，纸质媒体有机会通过更加深入、权威、准确的报道和分析，重新赢回受众。
其次，人们对于舒适、愉悦的阅读体验的需求不断增长，这也为纸媒提供了机遇。
最后，纸媒的品牌影响力、传统读者群和高质量广告客户也都是其他新兴媒体无法替代的优势。
综上所述，尽管新媒体环境下，纸媒面临着不小的挑战和压力。
但是，纸媒拥有着独特的优势和发展机遇。
纸媒可以根据市场变化，灵活调整经营策略，进一步提升其在传播信息、传递价值、传承文化方面的作用，持续保持发展态势，成为新媒体时代中的一股有力量的力量。
新时代传播背景下传统纸媒面临的问题及对策研究
新时代传播背景下传统纸媒面临的问题及对策研究新时代传播背景下，传统纸媒面临着诸多问题。
随着互联网和移动通信技术的迅猛发展，人们获取信息的方式发生了天翻地覆的变化，传统纸媒的地位和影响力逐渐被新媒体所替代。
在这一背景下，传统纸媒如何面对挑战，继续存在和发展，成为了当前传媒界关注的热点问题。
本文将对传统纸媒在新时代传播背景下面临的问题进行深入分析，并提出相应的对策研究。
一、问题分析1. 信息获取渠道的多样化传统纸媒主要通过印刷和发行的方式向读者传递信息，而随着互联网和移动通信技术的普及，人们可以通过手机、电脑等设备随时随地获取信息，信息获取的渠道愈加多样化。
这使得传统纸媒的信息传递方式显得相对单一，面临着信息传递效率低下的问题。
2. 竞争对手众多随着新媒体的崛起，如微博、微信、知乎等平台的兴起，传统纸媒在竞争对手方面面临着来自多个方面的挑战。
新媒体平台的兴起给人们提供了更为便捷和快速的信息获取方式，而且这些平台充斥着大量的信息，使得传统纸媒在信息量、质量上面临着竞争压力。
3. 广告收入下降传统纸媒一直以来依托着广告收入来维持自身的运营和发展，然而随着电子媒体的兴起，大量广告资源也开始向电子媒体转移，这导致传统纸媒的广告收入不断下降，从而影响了其经济基础的稳定。
4. 读者需求的变化随着社会的进步和人们生活水平的提高，读者对于信息的需求也发生了变化。
传统纸媒所提供的信息可能不能满足现代人的需求，传统纸媒在满足读者需求方面面临着挑战。
二、对策研究1. 转型发展，拓展新媒体传统纸媒在面临新媒体冲击的应该积极转型发展，拓展新媒体。
传统纸媒可以在互联网上建立自己的官方网站，通过网络平台推送信息，吸引更多的读者。
还可以与新媒体平台进行合作，将自身的内容和媒体服务推送到新媒体平台，扩大传播范围，提升传播效果。
2. 创新内容，提高传播效果为了应对新媒体的竞争，传统纸媒需要不断创新内容，提高传播效果。
可以加大新闻采编力度，提高新闻的独家性和深度，增加特色内容，吸引更多读者。
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景新媒体的迅猛发展，给传统媒体带来了巨大的冲击，尤其是纸媒。
随着移动互联网的普及和数字技术的快速发展，人们获取信息的方式发生了翻天覆地的变化，纸媒的发行量和广告收入都在不断下滑。
纸媒并没有因此消失，相反，它正在不断寻求转型，并在新媒体环境下寻找新的发展路径。
本文将从纸媒的发展现状和前景两个方面，浅析新媒体环境下纸媒的发展。
一、发展现状1.发行量下降随着互联网的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化。
以前，人们习惯于购买报纸、杂志来获取新闻和信息，但现在他们更倾向于通过手机、电脑等新媒体平台获取信息。
纸媒的发行量一路下滑。
据统计，近几年纸媒的发行量下降了30%以上，一些小型报纸更是面临倒闭的风险。
2.广告收入减少随着流量红利的消失，广告主也更倾向于投放在新媒体平台上，而不是纸媒。
这导致了纸媒的广告收入大幅减少。
一些大型报社和杂志社也因此陷入了经营困境。
3.内容转型纸媒并没有坐以待毙，相反，它们正在积极转型，改变旧有的经营模式。
许多报社和杂志社开始把重点放在数字化内容上，推出跟紧时代潮流的互动内容，增加户外活动、社交媒体推广等，以吸引更多的读者。
二、未来前景1.数字化转型与其它传统产业一样，纸媒必须转型数字化。
他们需要在新媒体平台上建设自己的阵地，积极投入移动端和社交媒体平台。
通过这些渠道，纸媒可以吸引更多的年轻读者，提高自己的影响力和竞争力。
2.品牌建设纸媒在新媒体平台上也需要进行品牌建设。
他们需要在新媒体上推出更多的高质量、深度内容，提升自身的品牌价值。
只有这样，才能吸引更多的读者。
纸媒需要在内容上进行创新，抓住读者的心。
他们需要结合新媒体的特点，推出更多的互动内容，提高读者的参与感和忠诚度。
他们还需要加大对深度报道的投入，提供更多有价值的内容，吸引更多读者。
4.与新媒体合作纸媒也需要与新媒体进行合作。
他们可以采取原创内容对接、跨媒体合作、内容共享等多种形式与新媒体进行合作，实现资源共享，提高自身的影响力和竞争力。
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浅析新媒体时代纸媒困境与发展趋势摘要：新媒体时代，纸媒遭遇一些困境，有的甚至退出历史舞台，但也有一些纸媒逆流而上，伴随唱衰纸媒的声音重整旗鼓，展现新的生机。
在转型的“米”字路口，纸媒各显神通，使尽浑身解数，尽显千姿百态。
关键词：纸媒；困境；新媒体；转型；未来1 新媒体时代纸媒的现状1.1简述2015年纸媒停刊潮2015年伊始，饱经风霜的纸媒伴随着新年钟声发出一片告别声。
1月《杂文报》的停刊，掀起了2015年纸媒停刊的浪潮。
浙江《都市周报》认为“换个角度，无限可能”，转战新媒体，期待在线上会迎来春天。
2015年7月1日，云南《生活新报》正式休刊。
这份有着17年历史的报纸也曾在云南报业留下浓墨重彩，如今只剩下400多万的欠款和一群迷茫无措的记者。
九江晨报官方微博表示，将从2016年正式停刊。
此外，微博还表示：九江晨报微博、早安九江微信、九江APP继续为大家服务。
取而代之纸媒，“两微一端”在顺应时代的潮流下悄然占据着我们的生活。
除了报纸，杂志的生存也遭遇瓶颈，不管是普通杂志还是时尚杂志，不管是大众阅读还是小众化。
从杂志起步的新兴代表《壹读》在2015年2月27日最终放弃了纸质版，壹读掌门人林楚方转投“今日头条”，在新媒体的道路上一骑绝尘。
[]《瑞丽时尚先锋》在前不久宣布休刊，《外滩画报》从2016年元旦起正式休刊。
杂志所独有的制作精良、印刷精美、阅读精英化、广告利润丰厚等主打优势，遭遇新媒体的严重冲击。
“末路穷途”的纸媒大多数选择了线上运营。
有着30年报龄的英国《独立报》（The Independent）将于2016年3月26日发行最后一期，并全力转向网站和其他数字平台的生产和传播。
1.2简述2016年纸媒改版潮在纸媒的“寒冬”里，依然有媒体选择迎风而立，并始终在坚守阵地，以期通过改版走出困境。
《东方早报》在2016年实行全新改版。
澎湃在酝酿可视化新闻和一款英文领域的新媒体产品，可谓引领了时代潮流，并为传统媒体变革开辟了一条新的道路。
不仅是《东方早报》，整体上，上海纸媒改革思路也走在了全国的前沿。
2016年2月1日，上海市人民政府发布关于印发《上海市推进“互联网+”行动实施意见》的通知。
上海报业集团总经理高韵斐曾介绍了澎湃和界面的发展思路，并在传统媒体如何生产“平台级”产品上做了分析。
在新媒体方向不仅有了创新的思路，在纸质产品方面的改革也就着实让人期待。
1.3简述2015年纸媒裁员离职潮暂且不谈纸媒是否陷入困境，但传统媒体人基于“个人的困境”也一样会驱使他们离去。
2015年，《楚天都市报》裁员的消息一时震惊传媒界。
该报此次机构改革，较大幅度减少了管理、工勤辅助岗位的数量，共有60名员工落岗分流。
[]2015年1月8日，前南方都市报总经理、原《南都周刊》总编辑陈朝华宣布告别纸媒，2015年点燃媒体人离职潮的“第一把火”，但他并未真正离去，而是出任搜狐副总裁及总编辑。
郭光东曾任《博客天下》、《财经天下周刊》、《人物》杂志出版人，同样是博雅天下传播机构副总裁，他在8月1日宣布离职，加盟网上订餐平台“饿了么”。
9月，《新周刊》主笔胡赳赳离职，将出任开始众筹生活方式总策划。
11月8日记者节，南都报系前副总裁苟骅选择转身互联网创业，并带领35名“前南友”联合发起成立了“中国媒体人创业互助社群”——“南友圈”。
12月4日，北京日报社副社长李洪洋辞职，他的下一站是投身互联网农业移动电商平台“美菜网”。
2 新媒体时代纸媒的困境2.1纸媒财政短路，广告收入缩水南方传媒虽然上市，但依然难逃财政补贴尴尬。
清华大学新闻与传播学院彭兰教授曾指出，在原生广告以及优质内容输出方面，澎湃新闻目前并未获得利润，平时的运营仍需要上海市委宣传部和上海报业集团的支持和反哺。
企业财团，尤其是互联网企业，过去一年对纸媒的资助起到的作用举足轻重。
国内的阿里先是到处投资，其后直接收购南华早报，引起了广大媒体人的热议。
对于新闻这样一个依靠依靠注意力维持生存、无法直接直接输出商品的行业，在新媒体时代已然岌岌可危。
指标剽窃文字表述1 . 优势，把更多电视原创的内容、权威的信息、言论评论、深度解读向新媒体延伸，生产出适合新媒体传播的精确的、简短的、有吸引力的2 . 改进电视节目话语的表达和传播方式。
电视节目要接受互联网在传播、移动、视频、互动方面的优势，依靠新媒体传播快速的特点和规律，3.个性化得满足用户多样化的需求，增强电视节目的吸引力与感染力。
而且要改进传播方式，4 . 优酷网站销售副总裁董亚卫曾表示，电视台和视频网站有着天然的媒介的同质化，同样是视频的内容和贴片的广告形式，这些相同元素奠定了电视台和网络之间可以充分互动、影响。
5.2015年1月8日，前南方都市报总经理、原《南都周刊》总编辑陈朝华宣布告别纸媒，6 . 《博客天下》、《财经天下周刊》、《人物》杂志出版人，同样是博雅天下传播机构副总裁，他在8月1日宣布离职，加盟网上订餐平台“饿了么”。
7.带领35名“前南友”联合发起成立了“中国媒体人创业互助社群”——“南友圈”。
12月4日，脚注和尾注1. [] 梁悦.2016纸媒，末路穷途OR涅磐重生［OL］.刺猬公社.观察.2016年1月1日。
.2. [] 张昆.周钢：都市报裁员与媒介融合变革——以<楚天都市报>2015年改革为例［J］.《新闻记者》.2015年第11期。
.2.2%（190）是否引证：否1.7%（148）是否引证：否1.6%（135）是否引证：否1.6%（135）是否引证：否1.6%（135）是否引证：否1.5%（126）是否引证：否1.5%（126）是否引证：否1.5%（126）是否引证：否1.5%（126）是否引证：否1.5%（126）是否引证：否1.4%（122）是否引“互联网+”水务发展策略研究1.4%（122）沙亦鹏;王奕琪;曹娅楠; - 《中国水利》- 2016-01-30 是否引证：否互联网对推动特色农业发展的应用研究1.4%（117）申莉; - 《农业技术与装备》- 2015-08-25 是否引证：否对资本主义经济金融化的解读1.4%（117）栾文莲; - 《经济研究参考》- 2015-10-06 是否引证：否“互联网+”助力建设中国特色经贸强国1.4%（116）张莉; - 《今日中国》- 2016-01-15 是否引证：否“互联网+”背景下的创意设计产业发展之思考1.4%（116）吴新林; - 《家具》- 2016-01-01 是否引证：否基于“互联网+”理念的科技馆可持续发展探析——以临沂市科技馆为例1.4%（116）李晓; - 《海峡科学》- 2015-12-15 是否引证：否CPSE安博会:全球安防年度“大阅兵”1.3%（107）王华安; - 《中国公共安全》- 2015-12-15 是否引证：否在线纠纷解决机制与我国矛盾纠纷多元化解机制的衔接1.3%（107）程琥; - 《法律适用》- 2016-02-01 是否引证：否“互联网+”时代经济发展的新模式1.3%（107）梁红波; - 《现代经济探讨》- 2016-02-15 是否引证：否利益相关者行为对货代企业财务风险的影响研究1.3%（107）关剑;王玲启; - 《智富时代》- 2016-03-01 是否引证：否“互联网+”加什么?1.2%（103）赵晨竹;王广彬; - 《中国研究生》- 2016-01-16 是否引据调查研究统计，2015年移动互联网用户规模达到12.8亿，其中新闻资讯领域行业用户规模达到9亿，在移动端渗透率达到74.5%，每10台手机里就有7.4台装有新闻客户端。
无界、并读、澎湃、封面等构成了2015年新闻客户端版图格局。
纸媒依靠传统方式分发内容的渠道逐步陷于失灵状态，便将注意力转向拥有海量用户的微博、微信，及分发能力较强的今日头条等新闻聚合平台。
与今日头条展开合作的媒体机构越来越多，很多纸媒自己A PP里文章的阅读数远远少于微信订阅号或今日头条上的文章阅读数。
据统计，2015年在今日头条上，由媒体机构产生的100万+内容数量有4612篇，而在纸媒自己的APP里，文章阅读数想要达到10万+都很难。
[]今日头条张一鸣认为，创作的任务主要由媒体担当，而分发则交给几个主要平台去做。
在国外主要有脸书、推特、苹果；在国内主要有“两微一端”。
创作和分发两者是分离的，但却又是相辅相成的。
《中国新闻客户端发展报告》（清博大数据发布）显示国内新闻客户端不仅产品设计同质化严重、内容质量有待提高、用户需求后劲乏力，且客户端市场逐渐形成红海趋势，最为重要的是盈利模式较为模糊。
新闻客户端拥有强大的用户价值，但想要从众多客户端中脱颖而出，难度之大可想而知。
在新闻客户端如雨后春笋般涌现的同时，也伴随着大批客户端死掉或者停止更新。
2.3纸媒“数字化生存”转型中人才稀缺当前我国纸媒数字化转型后的新媒体、融媒体从业者主要来源于两个方面：传统媒体的从业者转行而来，以及新入行媒体人。
我国纸媒“数字化生存”转型中人才的缺口首先表现为领导者的缺口。
在纸媒网站和移动客户端这两种纸媒数字化的主要形态的从业者中，高层领导者主要为有经验的传统媒体从业者转行而来，他们大多积累了丰富的有关传统媒体的运作经验，但与此同时也产生了思维惯性和局限性，将纸媒内容的生产方式带进了新媒体中。
同时，由于对新媒体的特性理解不透彻，软硬件的操作规律了解片面，导致了新媒体发展在策略上滞后，并且无法发挥新媒体的优越性。
[]此外，新媒体是后兴起的媒体形态，高校对此方面人才的培养具有滞后性，缺乏系统的知识体系和专业的实践技能。
在现有的采编人员配置中，无论从学历要求还是工作经验要求上，新媒体编辑的入行门槛远低于平面媒体采编岗位，没有量化的衡量标准。
新媒体从业者入职之后也没有采编部门系统合理的培训机制，内容生产也没有相应的评判体系，这一系列程序的缺失导致了新媒体从业者的整体素质偏低，或职业技能与新媒体岗位的要求匹配度较低。
3 新媒体时代纸媒的发展趋势和未来3.1原创不死，同质必亡纸媒虽然在媒介形态上较为落后，也存在技术上的缺失，但在“内容为王”的原则下，依然有优势可言，纸媒的内容生产力依然属于稀缺性资源。
当传统媒体的生存发展遇到瓶颈，甚至难以维系正常的运转，此时，对内容资源愈发渴求的互联网巨头们自然要抛出橄榄枝，不仅是为了传统媒体，更是为了自己。
这些互联网新贵们提供的技术和资金支持，会极大助力纸媒的转型和改革。
新媒体时代，“两微一端”成为一种标配，但市场是有需求饱和度的，同质化产品将会有大批被淘汰。
此外，“两微一端”的广告刊载规模也存在“天花板”。
3.2众筹与众包新闻模式众筹是作者以征集资金及其他社会资源的形式，完成新闻作品产出，受众在此过程中主要资助人的身份；众包则是让受众亲身参与到新闻作品的实践中，与职业的新闻工作者共同完成。