员工职务与级别对照表【模板】
合集下载
在职人员职级对照表
安调技师
43
安调技师
44
安调技师
45
工程部助理
46
安调技师
47
安调技师
48
研发部主管
49
技术顾问
50
研发部11
工艺工程师
51
研发工程师
52
工艺工程师
53
设计工程师
54
材料工程师
55
助理
56
技术顾问
57
工艺工程师
58
设计工程师
59
生产部21
生产经理
60
车工
61
冲床
62
排丝
63
磨工
64
焊接
65
排丝
66
排丝
销售经理
22
销售经理
23
销售经理
24
销售经理
25
销售经理
26
销售经理
27
销售经理
28
销售经理
29
销售经理
30
市场部6
市场部副经理
31
商务助理
32
商务助理
33
网络工程师
34
方案设计师
35
技术支持工程师
36
工程技术部12
工程部经理
37
技术支持工程师
38
安调技师
39
机械工程师
40
方案设计师
41
汽机专工
42
在职人员职级薪资对照表
序号
部门
姓名
岗位
对应职级
税前薪资
1
董事会3
董事长
2
总经理
3
副总经理
4
43
安调技师
44
安调技师
45
工程部助理
46
安调技师
47
安调技师
48
研发部主管
49
技术顾问
50
研发部11
工艺工程师
51
研发工程师
52
工艺工程师
53
设计工程师
54
材料工程师
55
助理
56
技术顾问
57
工艺工程师
58
设计工程师
59
生产部21
生产经理
60
车工
61
冲床
62
排丝
63
磨工
64
焊接
65
排丝
66
排丝
销售经理
22
销售经理
23
销售经理
24
销售经理
25
销售经理
26
销售经理
27
销售经理
28
销售经理
29
销售经理
30
市场部6
市场部副经理
31
商务助理
32
商务助理
33
网络工程师
34
方案设计师
35
技术支持工程师
36
工程技术部12
工程部经理
37
技术支持工程师
38
安调技师
39
机械工程师
40
方案设计师
41
汽机专工
42
在职人员职级薪资对照表
序号
部门
姓名
岗位
对应职级
税前薪资
1
董事会3
董事长
2
总经理
3
副总经理
4
职位等级对照表
2级
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师
300-500
3级
100-300
研发经理、设计经理、主任设计师、主任版师
副经理、高级企划师、项目设计师
总监特助、品管经理、生产副经理、QA经理、PPC经理、技术助理、采购副经理、商品副经理、项目经理、工程师、驻外主任
项目经理、开发经理
3级
经理助理、法务高专、招聘副经理、培训副经理、人事经理、薪酬副经理、劳资副经理、企业文化副经理、行政副经理、经理助理、分公司行政部经理
商品专员、采购员、PPC、QA专员、QC、工艺员、样衣管理员
信息管理员、电子商务专员
绿草狼
六等
职
员
级
1级
保安员、司机、文员
会计助理、出纳、统计
店长、销售业务员、仓管、统计、配货组长、搬运组长
设计助理、版师助理、开发业务、文员、技工
文员、设计助理
PPC、文员、样衣管理员、采购员、工艺员
信息管理员
2级
保安员、文员、储干
钻石狼
1级
董事长、总经理、执行董事及经营决策团队成员
2级
副总经理
公司聘用的高级技术或专业总监（含海外）
类别/职位
管理类
财务经营类
营销市场类
研发设计类
品牌企划类
商品（含技术）生产类
IT技术类
白金狼
一等总
监
级
1级
总经理特助\营运总监
财务总监、总会计师
营销总监、分公司总经理
中心总监
中心总监、设计总监
中心总监
分公司财务部经理、财务副经理、会计师、审计副理、成本会计师
分公司部经理、销售副理、区域经理、市场部副理、物流副经理、培训副经理、陈列副经理
设计主任、主任版师、主设计师
职位层级与薪酬等级对应表
3级
4000 4150 4300 4500 4700 4900 5100 5400 5700 6000
4级
5000 5200 5400 5700 6000 6300 6600 7000 7500 8000
5级
6000 6200 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000
12级
14500 15500 16500 17500 18500 19500 20500 21500 22500 24000
13级
16000 17000 18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 26000
14级
18000 19000 20000 21000 22000 23000 24000 25000 26000 28000
中层
资深主管 经理 高级经理 资深经理 总监 中级工程师 高级工程师
高层
专家 资深专家
决策层
副总裁 科学家 总裁 ——
高级总监资深总监助理（总裁） 副总经理 分公司总经理 中心总经理
1级
2000 2100 2200 2300 2400 2600 2800 3000 3200 3500
2级
3000 3100 3200 3300 3500 3700 3900 4100 4300 4500
6级
7000 7300 7600 8000 8500 9000 10000 10500 11000 12000
7级
8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 14000
8级
9000 9500 10000 10500 11000 12000 13000 1407000 38000 39000 40000 41000 42000 43000 45000
职级薪级对照表
职级薪级对照表
一、职务级别
二、职称等级
三、工作年限
1.工作年限要求根据具体公司规定有所不同，以下仅供参考。
2.根据员工的岗位和工作表现，结合工作年限确定薪酬级别。
四、学历要求
1.学历要求为基本条件，具体要求根据公司岗位而定。
2.学历高低在同等工作表现下对薪酬有一定影响。
五、考核评价
1.考核评价是员工薪酬调整的重要依据。
2.根据员工的年度绩效评估结果，确定其薪酬级别的升降。
六、岗位胜任
1.岗位胜任是指员工具备岗位所需的技能和能力。
2.在同等职务级别和工作年限下，具备岗位胜任能力的员工将获得更高的薪
酬。
七、薪酬标准
1.根据职务级别、职称等级、工作年限、学历要求、考核评价和岗位胜任能
力等因素综合确定员工的薪酬标准。
2.公司制定薪酬标准时需考虑市场行情和内部公平性。
八、调整机制
1.公司定期对薪酬标准进行审查和调整，确保其与市场变化和公司发展相匹
配。
2.薪酬调整需根据员工表现、市场变化、公司业绩等因素综合考虑。
职务职称级别对照表(A)模板
3、单位(部门)无正职,主持工作的副职按正职待遇;
4、前方单位工程系列员工的助理级技术职称从核定职称之日起,第4年开始按照中级专业技术职称计算;
5、项目经理、副经理、总工是指经总公司正式文件任命的,从事单个项目工程总额超过5000万元的人员。
处室副职、 分公司副职、 项目副经理、 项目总工、 后方单位副职、 下属各单位工会主席
高级职称
高级技师
基层领导岗位
中级职称
技师
基人
注:
1、在职务与职称之间采取就高不就低的方式得出个人对应等级,一人兼多职的取最高得分值;
2、中层副职以下各级别只考虑专业职称或岗位技能,不考虑具体岗位和级别;
职务职称级别对照表（A）
职 务 职 称 级 别 对 照 表 1
对应级别
管理岗位
专业职称
技能岗位
总经理级
总经理、 党委书记
副总经理级
副总经理、 三总师、 党委副书记、 纪委书记、
工会主席
总经理助理级
总经理助理、 分公司经理
中层正职
机关处室正职、 分公司书记、 控股公司经理、 后方单位正职、 项目经理
中层副职
4、前方单位工程系列员工的助理级技术职称从核定职称之日起,第4年开始按照中级专业技术职称计算;
5、项目经理、副经理、总工是指经总公司正式文件任命的,从事单个项目工程总额超过5000万元的人员。
处室副职、 分公司副职、 项目副经理、 项目总工、 后方单位副职、 下属各单位工会主席
高级职称
高级技师
基层领导岗位
中级职称
技师
基人
注:
1、在职务与职称之间采取就高不就低的方式得出个人对应等级,一人兼多职的取最高得分值;
2、中层副职以下各级别只考虑专业职称或岗位技能,不考虑具体岗位和级别;
职务职称级别对照表（A）
职 务 职 称 级 别 对 照 表 1
对应级别
管理岗位
专业职称
技能岗位
总经理级
总经理、 党委书记
副总经理级
副总经理、 三总师、 党委副书记、 纪委书记、
工会主席
总经理助理级
总经理助理、 分公司经理
中层正职
机关处室正职、 分公司书记、 控股公司经理、 后方单位正职、 项目经理
中层副职
岗位职等职级及对应薪酬表 - 副本
总经理/ 副总经
理
总监
薪资晋升通道
经理
主管/组 长/主任
/班长
高级专 员/助理 /文员/ 高级客
服
作业员/ 专员/客
服
备注
XX有限公司职等职级及对应薪酬体系（不含提成、补贴）
层次 职等
职务
典型职责举例
职级
月工资总 额
基本工资 （外）
绩效工资 （外）
加班工资 （内）
6
5
A
总经理/ 公司多个部门统筹 4
副总经理
管理者；
3
2
高级管理层
1
6
5
B
总监
全面管理一个或多 个职能部门；
4
3
2
1
6
5
C
经理
管理一个职能部门 4
3
2
中级管理层
9,000 7,800 6,000 5,400 4,800 3,600 3,000 2,760 2,640 2,550 2,400 2,340 2,250 2,160 2,100 2,040 1,950 1,860 1,800 1,740 1,650 1,560 1,500 1,440 1,380 1,260 1,200 1,140
15,000 13,000 10,000 9,000 8,000 6,000 5,000 4,600 4,400 4,250 4,000 3,900 3,750 3,600 3,500 3,400 3,250 3,100 3,000 2,900 2,750 2,600 2,500 2,400 2,300 2,100 2,000 1,900 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860
1
职系职类职档和岗位序列对照表
PMC经理 IE工程师
操作
3 类
4.06
4.35
4.65
4.98
5.33
会计
初级工程师
生管 采购
操作
2 类
3.55
3.80
4.06
4.35
4.65
出纳 人资专员
销售主管 投标 跟单
品保 技术员
仓管 发货
操作
1 类
3.10
3.32
3.55
3.80
4.06
会计助理 文员
销售助理 投标助理 跟单助理
品检
生管助理 采购助理 操作工
营销总监
产品总监
生产总监
中级
2 类
5.33
5.70
6.10
6.53
6.98
二级经理
人资行政部经理
财务部经理
区域总监
中级
1 类
4.65
4.98
5.33
5.70
6.10
三级经理
商务经理
品质经理
采购经理
初级
管理
初级
2 类
4.06
4.35
4.65
4.98
5.33
人资行政主管
财务主管
投标主管 跟单主管
省区经理
职系职类职档和岗位序列对照表
职系
1 档
2 档
3 档
4 档
5 档
决策支持类
营销服务类
技术质管类
生产系统类
高级
管理
高级
2 类
7.99
8.47
8.98
9.52
10.09
董事长 总经理
高级
1 类
6.98
操作
3 类
4.06
4.35
4.65
4.98
5.33
会计
初级工程师
生管 采购
操作
2 类
3.55
3.80
4.06
4.35
4.65
出纳 人资专员
销售主管 投标 跟单
品保 技术员
仓管 发货
操作
1 类
3.10
3.32
3.55
3.80
4.06
会计助理 文员
销售助理 投标助理 跟单助理
品检
生管助理 采购助理 操作工
营销总监
产品总监
生产总监
中级
2 类
5.33
5.70
6.10
6.53
6.98
二级经理
人资行政部经理
财务部经理
区域总监
中级
1 类
4.65
4.98
5.33
5.70
6.10
三级经理
商务经理
品质经理
采购经理
初级
管理
初级
2 类
4.06
4.35
4.65
4.98
5.33
人资行政主管
财务主管
投标主管 跟单主管
省区经理
职系职类职档和岗位序列对照表
职系
1 档
2 档
3 档
4 档
5 档
决策支持类
营销服务类
技术质管类
生产系统类
高级
管理
高级
2 类
7.99
8.47
8.98
9.52
10.09
董事长 总经理
高级
1 类
6.98
员工岗位职等职级对照表(确定版)
中级策划师 中级规划师
平面设计员 媒体宣传员 助理策划师 助理规划师
文职类
营销序列
总经理秘书 董事长秘书
特级培训师
资深培训师
高级培训师 区域经理
高级海外业务员 海外业务员 业务主任 培训师 外贸业务
高级外派店长 美工编辑
外派店长
海外单证员 助理培训师 文案专员（电商） 产品专员（电商）
高级文员
中级文员
客服专员 订单评审员 产品专员（电商）
初级文员
F-0601#-005A
F-0601#-005A
G2
组长级 （G）
组长
设计师 高级专员
工程师
助理设计师 专员
高级技师
G3
副组长
中级技师 初级专员
领班级 (H)
H1
I1
员工级 （I）
I2
初级技师 AAA级岗位 普通工种类
产品开发类
首席设计师
技术专家
特级设计师 特级放样师 资深设计师 资深放样师
高级放样师 高级设计师
结构工艺工程师 涂装工艺工程师
设计师 放样师 主任设计师 雕刻造型设计师
岗位职等职级对照表
职位/岗位名称
品质技术类
资讯技术 类
人资行政类
专业线 财务类
高级管理师 厂务厂长
注册会计师 资深会计师
会计师
ERP工程 师
管理师 体系工程师 高级安全主任 绩效管理师
助理品质 工程师
IPQC IQC FQC 品控专员
网管员
初级维修技师
助理管理师
保安队长 中级安全主任
高级电工 文ห้องสมุดไป่ตู้专员 人资专员 员工关系专员 招聘文员 中级电工 中级焊工 维修技工 初级专员 初级安全主任 宿舍管理员
平面设计员 媒体宣传员 助理策划师 助理规划师
文职类
营销序列
总经理秘书 董事长秘书
特级培训师
资深培训师
高级培训师 区域经理
高级海外业务员 海外业务员 业务主任 培训师 外贸业务
高级外派店长 美工编辑
外派店长
海外单证员 助理培训师 文案专员（电商） 产品专员（电商）
高级文员
中级文员
客服专员 订单评审员 产品专员（电商）
初级文员
F-0601#-005A
F-0601#-005A
G2
组长级 （G）
组长
设计师 高级专员
工程师
助理设计师 专员
高级技师
G3
副组长
中级技师 初级专员
领班级 (H)
H1
I1
员工级 （I）
I2
初级技师 AAA级岗位 普通工种类
产品开发类
首席设计师
技术专家
特级设计师 特级放样师 资深设计师 资深放样师
高级放样师 高级设计师
结构工艺工程师 涂装工艺工程师
设计师 放样师 主任设计师 雕刻造型设计师
岗位职等职级对照表
职位/岗位名称
品质技术类
资讯技术 类
人资行政类
专业线 财务类
高级管理师 厂务厂长
注册会计师 资深会计师
会计师
ERP工程 师
管理师 体系工程师 高级安全主任 绩效管理师
助理品质 工程师
IPQC IQC FQC 品控专员
网管员
初级维修技师
助理管理师
保安队长 中级安全主任
高级电工 文ห้องสมุดไป่ตู้专员 人资专员 员工关系专员 招聘文员 中级电工 中级焊工 维修技工 初级专员 初级安全主任 宿舍管理员