会议营销策划与管理培训教材

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企业营销策略与Brandbuilding培训ppt会议

企业营销策略与Brandbuilding培训ppt会议
企业营销策略与Brand Building培训PPT会议
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
CONTENTS
• 企业营销策略概述 • Brand Building基础 • 企业营销策略案例分析 • 企业营销策略与Brand Building的未来趋势 • 企业如何制定有效的营销策略与Brand Building
参加相关培训和研讨会,关注 行业动态和最佳实践,不断优 化和完善企业营销策略。
互动环节:问题与答案
问题1
如何确定目标客户群体?
01
问题2
如何评估营销活动的投资回报率?
03
问题3
如何利用社交媒体提升品牌知名度?
05
02
答案1
通过市场调研和数据分析,了解客户需求、 消费习惯和购买行为,从而准确定位目标客 户群体。
04
企业营销策略与Brand Building 的未来趋势
数字化营销的发展趋势
1
数字化营销的普及
随着互联网和移动设备的普及,数字化 营销已成为企业营销策略的重要组成部 分。企业通过数据分析、社交媒体营销 、搜索引擎优化等手段,实现精准定位 和个性化推广。
2
社交媒体的影响力
社交媒体平台成为品牌与消费者互动的 重要场所。企业通过建立品牌形象、发 布内容、与消费者互动等方式,提升品 牌知名度和忠诚度。
营销组合策略的制定与执行
01 总结词
营销组合策略是企业实现营销 目标的关键手段。
02
详细描述
企业需要制定有效的营销组合 策略,包括产品策略、价格策 略、渠道策略和促销策略等, 并根据市场变化及时调整和优 化,确保营销策略的有效性和 适应性。
03
总结词
04

营销策略培训PPT课件

营销策略培训PPT课件

渠道冲突管理
协调不同渠道间的利益冲突,确保销售渠道 的稳定和高效运转。
渠道合作模式
建立与渠道商的紧密合作关系,共同开拓市 场、提高销售业绩。
电子商务在销售渠道中应用
电子商务平台选择
选择适合企业特点和市场需求的电子商 务平台,如淘宝、京东、亚马逊等。
网络营销推广
利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒 体营销(SMM)、内容营销等手段
竞争状况分析
价格歧视策略
了解竞争对手的价格策略和产品特点,制 定相应的价格策略以应对市场竞争。
针对不同消费者群体或市场细分,制定不 同的价格策略,以实现收益最大化。
销售渠道选择及管理模式探讨
传统销售渠道
包括批发商、零售商、代理商等,具有稳定 的销售网络和市场份额。
现代销售渠道
如大型连锁超市、电商平台等,具有高效率 、低成本、广泛覆盖等优势。
产品定位方法及案例分析
市场调研法
通过市场调研了解目标消费者需求、竞争对手情况以及行 业趋势,为产品定位提供依据。
产品属性法
根据产品自身属性和特点进行定位,强调产品的独特性、 创新性或高品质等。
消费者心理法
针对消费者心理需求进行定位,如情感需求、社交需求等 。
案例分析
以某品牌手机为例,通过市场调研发现消费者对拍照功能 的需求较高,因此将手机定位为“拍照神器”,并围绕这 一卖点进行宣传推广。
客户反馈在产品和服务改进中作用
客户反馈的重要性
客户反馈是了解客户需求和期望的重要途径,能够帮助企业发现产品和服务存在 的问题和不足。
客户反馈在产品和服务改进中的作用
通过收集、整理和分析客户反馈,发现产品和服务存在的问题和不足,及时进行 改进和优化,提升客户满意度和忠诚度。同时,客户反馈还能够为企业提供创新 和改进的思路和方向。

会销培训课件

会销培训课件
尽量避免使用过多的口 头禅,以免影响表达的
清晰度和专业性。
肢体语言技巧
01
02
03
04
姿势端正
保持挺直的背部和端正的头部 姿势,展现出自信和专业性。
表情自然
保持自然的面部表情,不要过 于僵硬或过于夸张。
手势得体
适当使用手势来增强表达效果 ,但不要过于繁琐或夸张。
与听众眼神交流
通过与听众进行眼神交流,增 强与听众的互动和信任感。
演讲稿撰写技巧
明确主题和目的
在撰写演讲稿时,首先需要明 确演讲的主题和目的,确保内
容紧扣主题,不偏离目标。
结构清晰
一个好的演讲稿应该有明确的 开头、主体和结尾,逻辑清晰 ,层次分明,便于听众理解和 记忆。
语言简练
用简洁明了的语言表达观点, 避免过多的修饰和冗长的句子 ,让听众更容易抓住重点。
内容生动
确保音响、投影仪、灯光等设备正常 运行,避免出现技术故障。
会销宣传与推广
宣传渠道选择
选择合适的宣传渠道,如社交媒 体、广告、口碑等。
宣传内容制定
设计有吸引力的宣传内容,突出会 销活动的亮点和价值。
推广策略制定
制定有针对性的推广策略,如优惠 促销、免费试听等,吸引目标客户 群体参与。
03
会销演讲技巧
会销的常见类型
总结词
会销常见的类型包括产品演示会、技术交流会、招商会、订货会等。
详细描述
产品演示会是最常见的会销形式之一,通过现场演示和体验,让客户了解产品的特点和优势。技术交流会则更侧 重于技术层面的交流和研讨,以促进企业间的技术合作。招商会是针对潜在加盟商或合作伙伴的会议,旨在推广 品牌和招商加盟。订货会是针对企业客户的会议,旨在促进产品预订和销售。

《营销策划电子教案》课件

《营销策划电子教案》课件

《营销策划电子教案》PPT课件一、教案简介章节名称:第一章营销策划概述教学目标:1. 让学生了解营销策划的概念和重要性。

2. 让学生掌握营销策划的基本流程和关键要素。

教学内容:1. 营销策划的定义和作用。

2. 营销策划的基本流程。

3. 营销策划的关键要素。

教学方法:1. 讲授法:讲解营销策划的概念和重要性,引导学生理解。

2. 案例分析法:通过案例分析,让学生掌握营销策划的基本流程和关键要素。

教学准备:1. PPT课件:展示营销策划的概念、作用、基本流程和关键要素。

2. 案例资料:提供相关案例,让学生进行分析。

二、教案简介章节名称:第二章市场调研与分析教学目标:1. 让学生了解市场调研的概念和重要性。

2. 让学生掌握市场调研的方法和技巧。

教学内容:1. 市场调研的定义和作用。

2. 市场调研的方法。

3. 市场调研的技巧。

教学方法:1. 讲授法:讲解市场调研的概念和重要性,引导学生理解。

2. 实践操作法:让学生进行市场调研实践,掌握调研方法和技巧。

教学准备:1. PPT课件:展示市场调研的概念、作用、方法和技巧。

2. 调研工具:提供市场调研工具,让学生进行实践操作。

三、教案简介章节名称:第三章市场定位与目标市场教学目标:1. 让学生了解市场定位的概念和重要性。

2. 让学生掌握市场定位的方法和技巧。

教学内容:1. 市场定位的定义和作用。

2. 市场定位的方法。

3. 市场定位的技巧。

教学方法:1. 讲授法:讲解市场定位的概念和重要性,引导学生理解。

2. 案例分析法:通过案例分析,让学生掌握市场定位的方法和技巧。

教学准备:1. PPT课件:展示市场定位的概念、作用、方法和技巧。

2. 案例资料:提供相关案例,让学生进行分析。

四、教案简介章节名称:第四章营销组合策略教学目标:1. 让学生了解营销组合策略的概念和重要性。

2. 让学生掌握营销组合策略的制定方法和技巧。

教学内容:1. 营销组合策略的定义和作用。

2. 营销组合策略的制定方法。

(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张

(2024年)(完整版)营销培训课件PPT共60张
2024/3/26
产品概念生成与筛选
通过头脑风暴、焦点小组等方式生成产品概 念,并进行筛选和优化。
市场测试与反馈收集
进行市场测试和反馈收集,及时调整产品策 略和优化产品设计。
11
竞品分析与优势挖掘
竞品信息收集
收集主要竞争对手的产品信息、价格 策略、销售渠道等方面的信息。
竞品分析
对竞品进行功能、性能、外观等方面 的对比分析,找出自身产品的优势和 不足。
(完整版)营销培 训课件PPT共 60张
2024/3/26
1
目录
2024/3/26
• 营销基本概念与原理 • 产品策略与品牌管理 • 价格策略与促销活动设计 • 渠道策略与拓展方法论述 • 广告宣传与媒介投放策略 • 数字化营销趋势及实践案例分享
2
2024/3/26
01
CATALOGUE
营销基本概念与原理
通过销售额、销售量等指标,评估广告对销售的影响。
品牌效果评估
通过品牌知名度、美誉度等指标,评估广告对品牌形象的影响。
社会效果评估
通过社会舆论、消费者反馈等指标,评估广告对社会的影响。
2024/3/26
27
06
CATALOGUE
数字化营销趋势及实践案例分享
2024/3/26
28
数字化营销概念解读
2024/3/26
社交媒体营销案例分析
成功企业的社交媒体营销实践及效果评估。
2024/3/26
30
大数据在数字化营销中价值挖掘
大数据概念及特点
海量、多样、快速、价值密度低等。
大数据在数字化营销中应用
消费者画像、市场细分、精准营销、效果评估等。
大数据营销案例分析

《会议管理实务》全书电子教案整套教学课件

《会议管理实务》全书电子教案整套教学课件
氏笔画从前至后纵向依次排列座次的方法。左后排列法 。是按照参加会议人员姓氏笔画或单位名称笔画为序, 以会场主席台中心为基点,向左右两边交错扩展排列座 位的方法。
40
知识链接
➢会议环境布置的基本要求
强化主题 勤俭节约
41
知识链接
➢会场布置
①会标 ②会徽 ③画像 ④标语 ⑤旗帜 ⑥花卉 ⑦灯光
29
二、任务实施
任务2——要素分解
1
明确 会议规模、性
质和规格
2
确定 会场涉及的人
员情况
3
座位布置及气 氛渲染
30
二、任务实施
任务2——实施步骤
步骤1:明确会议规模、性质与规格。 报告会属于中小型会议,参与人数约100人,应选择中
等会议室。同时,报告会应该保证一个绝对的中心,会 场可以选择教室式布置。 本此次会议属于系列会议之一,因此,会议应尽量严肃 和庄重。 本次会议由两位专家主讲,会议应属于对等规格会议, 本公司可安排副总出席。
会议议程;
会议讨论和发言;
会议决定和决议;
这些是一般会议都有的项目,但侧重点会有所不同,先 后次序会有所不同。
15
二、任务实施
任务4——要素分解
搜集 会议文件
销售目标 及人员招聘 的相关材料
16
销售二部 经理人的 个人资料
东部地区 销售情况总结 及内部沟通问题
人员名单
任务5:拟写会议议程表——实施步骤
能力目标
能进行大型庆典会议的 气氛渲染和会场布置。
能进行报告会的会议气 氛渲染和会场布置。
能进行研讨会、座谈会 的气氛渲染和会场布置
23
一、任务描述
1、情境导入
菁菁饲料工业总公司是一家国有老企业,再过一个月 ,就是企业成立50周年。为此,公司已决定举办一系 列纪念活动,一方面回顾总结企业50年来走过的历程 ,继承和发扬当年艰苦创业的优良传统和精神,另一方 面是研究确定下一步企业发展战略,寻求新的发展机遇 。李杨是公司总经理秘书,负责各个具体会议的会场布 置工作。

培训会议营销策划方案

培训会议营销策划方案

培训会议营销策划方案培训会议营销策划方案第一部分:课程大纲会议营销和招商会培训讲师:文彬课程时间:1-2天培训地点:客户自定培训受众:各行业总经理、销售经理,营销总监,市场策划人员,销售员,想导入会议营销的企业的各级经理人员等课程背景:会议营销以其固有的模式和独特的魅力,正成为当下各行业非常流行的营销模式。

“会议就是业绩、会场就是战场。

”保险、培训、直销等行业离开会议可以说很难发展。

会议营销在美容美发、健康产业、投资创业理财、产品和服务营销等行业得到广泛运用。

本课程则通过大量的丰富的实践向企业展示了会议营销的种类,最重要的是解密了会议营销各个环节的关键和运作方式。

帮助企业和销售团队高效展示其产品和服务,提升销售业绩。

课程大纲:第一部分:概述:关于会议营销?一、什么是会议营销?――温柔的陷阱、美丽的陷阱二、会议营销的类型1、展会(举例:高交会、文博会、车展、房展等)2、OPP创业说明会(例如:安利、完美、天狮等)3、新产品发布会(例如:)4、峰会论坛、学习交流会(营销高峰会议、培训公司举办的学习交流会议)三、什么产品适合做会议营销(具备一下条件)1、新上市的产品(需要概念引导)2、一对一销售教困难的,需要借助专家的力量3、比较容易产生现场购买行为的4、决策过程简单四、优势:传统“一对一”营销VS会议“一对多”营销第二部分:会议营销的策划一、会议营销成功的标准、(衡量会议营销成功的指标有哪些?)二、会议营销成功的主要要素有哪些?(常规6大环节)1、主题策划明确2、客户名单3、邀约话术4、邀约5、主持6、主讲嘉宾7、中场沟通8、谈判9、收单、跟进第三部分:会议营销成功的关键力量――主讲嘉宾1、定位:会议营销体系岗位体系的一员,致关重要的岗位2、对主讲嘉宾的选择(条件)――对讲师的要求3、沟通(与主持、会议组织单位、与客户)4、讲师的语言组织、现场气氛的营造和控制的话语穿插在会议演讲当中。

第四部分:成功的精髓――成交业绩第五部分:成功的精髓――团队作战第六部分:会议营销实战演练专注・专业・共赢第二部分:讲师背景介绍主讲课程:《会议营销与招商会》、《销售团队建设与管理》、《企业顾客忠诚度的服务营销战略》、《高层领导力修炼》、《企业赢在商业模式创新》、《中高层管理者管理技能提升》、《高效人士七个习惯》、《阳光心态与职业素养》、《员工职业化素养与能力提升》、《总裁演说魅力》培训专家授课风格:极富激-情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。

会议营销手册全

会议营销手册全

会议营销手册一、会议营销的前期策划顾客联谊会等形式的会议营销是xxx健康连锁机构针对一些产品营销的主要方式,这种方式的操作,可以更好的结合xxx的会员服务中心来进行,更好的利用和强化会员服务中心的功能。

如何运作并取得预期的效果,前期的策划非常重要。

根据公司的营销理念,结合目前市场上运作的一些经验,会议前期策划的要素包括以下几点。

一、针对会员中心场地会议的分类在开一场会议之前,首先要考虑的就是这场会议的主题及销售计划。

主题就是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的主题则在操作方式上有所不同。

会议的方式是多种多样的,一般有以下几种方式:1.以科普方式为主题;2.以旅游方式为主题:3.以餐饮方式为主题;4.以答谢为主题;5.专场顾客联谊会。

二、顾客会议营销的策划确定主题及销售任务之后,即可写出详细的方案书了。

三、会议的活动内容及流程在策划案出来之后,接下来要考虑的就是整场活动的流程及具体的过程安排单。

(一)会议内容内容由活动负责人、策划人员、主持人同时商讨,各地区根据会议活动的规模、当地的人文环境、邀请顾客的文化背景等情况,拟订安排本次活动内容,主要包括:1、主持人开场白,介绍到会顾客及邀请的专家;2、领导致辞(时间控制在三分钟);3、员工精神面貌展示及献给顾客的节目(扣活动主题)(条件不具备的地区可以不进行);4、xxx健康连锁机构企业文化介绍(VCD光碟);5、专家讲座(健康知识、与产品相关的医学知识)时间控制在各15分钟;6、产品讲座(进行会议营销主打产品)时间控制15分钟;7、荣誉顾客上台发言(可观、真实、自然),控制在5分钟;8、抽奖;(视活动策划安排)9、中场导购及沟通时间;10、奉献顾客节目;(时间不充足可以不进行或者有选择的进行)11、请此次在会场上购买产品最多的顾客谈感受;12、娱乐节目:击鼓传花、顶气球、抢凳子等(顾客参与)。

附:具体程序,供各市场选择参考(见表1)(参与人数超百人的会议)××地区享受健康顾客大联欢节目单顺序内容时间音乐灯光1 主持人开场白(介绍嘉宾) 3’5’顾客入场:轻音乐或钢琴曲开场:步步高(强)[介绍嘉宾背景音乐:步步高(弱)]舞台、大厅全亮2 领导致辞2’ 领导上台:步步高(强) 同上3 员工展示5’ 员工展示:钢琴曲舞台全亮大厅灯弱4 (嘉宾讲话) 2’ 班德拉(舒缓的音乐)同上5 xxx简介VCD 15’ 灯光全暗6 健康讲座20’-30’ 灯光全暗讲解人(追光)7 顾客代表发言5’ 全场灯亮中场导购50’1 节目5’ 全亮2 抽奖5’ Disco音乐同上3 顾客节目5’ 同上4 抽奖5’ Disco音乐同上5 抽奖5’ Disco音乐同上6 结束《永远是朋友》(表1)(二)会议节目安排注意事项1.要选择有一定意义的节目;2.讲解与抽奖的时间、频率要安排得当;3.节目时间不能过长,要避免有15分钟以上的节目;4.有条件的尽量先对节目进行筛选和彩排;5.避免相同的表演者重复出现(不能超过两次);6.尽量多安排顾客参与的节目,调动顾客的积极性。

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WHEN: 组织会议的有效时间(考虑:财政 年度/节假日和其他冲突时间)等因素.
WHERE: 选址(一般先确定大地方再小地 方, 考虑交通因素)
WHY: 会议的明确目标
HOW: 具体的会议形式(包括:会议空间/设 备/餐饮/娱乐等;)
会议的策划流程如下: 确定会议主题、 准备会议方案、 邀请主讲人员、 会议召开、 会后总结、
1.会前准备阶段:是会议的事前计划, 是为了达到 会议目标而对各项工作的系统安排, 分为:
(一). 会议策划:是就即将召开的会议的会议的名 称、时间、地点和规模、主题和议题﹑会 议的受众(主讲人和听众) ﹑会议议程﹑会 议预算和赞助﹑会议的执行方案及危机应 对等整体过程的筹划。一般较大型会议策 划和交通:会议地点和与会者的距 离, 交通(飞机/火车高速公路等)
(2). 举办会议的历史: 以前有否举办会议/ 本会议有否在该地举办
(3). 住宿和费用/安全/服务设施和水平/附 近的景点(P38)
注意: 实地考察并列表注明要点.
(三).制定会议营销策略方案
会议结合产业市场竞争壁垒较低 会议产品市场需求多样化 市场上不存在具有左右整个产业活动能力的
第九讲 会议营销策划与管理
制作: 旅游规划系 会展教研室 余晨杰
教学目标
通过对本章的课堂学习,要求学生
1. 复习上一节的内容(通过总结上一节课的讨 论题)
2.本节教学要求: 通过对本节的课堂学习,要求 学生:
掌握: 会议的主要操作流程 熟悉: 会议策划、 选址、营销等主要内容
了解: 会展安全管理 3. 教学方法: 课堂讲授,学生讨论 4.重点:会议流程策划 难点: 会议营销策略
为了更好地确定会议的主题,办展机构可以征 询相关科研机构、大专院校有关专家的意见, 也可以对行业中的各类企业展开调查,让它们 提出一些建议,在此基础上,办展机构再综合 各方面的意见,并结合展会的定位,确定会议 的主题。
c. 准备会议方案:
准备会议方案。会议方案是有关会议召开 的具体实施计划一定要做到详尽周密、 高效协作。会议方案一般包括以下几方 面的内容:
社会经济产业一般会呈现为零 散型产业、新兴产业、成熟产 业和衰退产业等四种典型的产 业类型。会议营销在这四种情 况下要采取不同的策略。
1.零散型产业中的会议营销策略
这里所说的零散型产业,也就是通常所说的 竞争性产业。在这种产业里,有很多企业在 进行竞争,中小企业数目众多并成为行业的 主体。举办会议的特点:
c. 准备会议方案:
✓ 会议接待计划
✓ 制定会议危机安全管理方案 :会议安全管 理的含义: ( 客人/员工的生命财产及企业 财产安全; 客人的商业机密和隐私安全; 公共区域次序和企业经营活动的安全; 消 除各类威胁上述情况的隐患因素.
✓ 会后总结
思考讨论题目(课堂让学生分 组讨论):
1. 收集有关会议信息包括哪些方面? 2. 客户对会议的纷争投诉可能会是哪
会议的名称、时间、地点和规模。 会议的主讲人和听众 编制会议议程 会议资料的准备 会议的召开方式
c. 准备会议方案:
会议预算
预算制定包括:
(1). 主办者明确会议的赢利利润或收支平 衡(预计收支表),根据会议类型的不同而异.
(2). 理清费用(固定费用和可变费用). 固 定费用: 场地/设备租费;厂讲演者酬金; 市 场费(宣传手册/邮寄广告/新闻稿/记者招 待会); 行政费(会务管理/会场装饰);运输保 险费/差旅费; 可变费用(餐饮/住宿/娱乐/文 件费)
些?
(二).会议选址:
1. 会议地点类型:会议地点的设施, 环境和工作 人员的服务水平是影响会议的关键因素.
(1). 酒店: 一般有会议设施, 适合中小型会议 (会议形酒店)
(2). 会议中心:广义(提供会议全部设施和会议 专业人士); 狭义(不设置客房和娱乐区)
(3). 大学(学术会议)/油轮/疗养地/主题公园和 公共建筑(博物馆,图书馆等)/公司内部的会议点
会议的类型:
根据会议举办主体划分:(协会会议/公司会 议/其他组织会议)
根据会议活动内容划分:
( 商务型会议/度假型会议/文化交流会议/专 业学术会议/政治性会议/培训会议等)
二.会议的分阶段流程策划
会议有规模大小和时间长短之分, 但会议流程基 本相似. 分为:会前准备阶段、会议实施阶段 和总结与评估阶段
是对会议负责的团队,由主办者内部成员构成.
会议承办者会与策划委员会一起合作.其工 作包括:
(1). 制定目标:具体的以书面形式落实. 明确 策划委员会与承办者的关系, 向谁负责 ( 一般为会议主办者或主要利益单位), 何 时结束使命(一般为会议具体实施时)
(2).确定人选和具体工作:报告即策划委员会 人员是内部指定或外部指派(承办者认为 有必要时)。
会议危机管理方案、 会议预算和赞助办法等。
a. 收集市场信息:
为了使会议的内容有的放矢,要多方收集 市场信息,对该行业做深入的研究,努 力抓住行业热点问题,为下一步确定会 议主题提供详实的背景资料和参考依据。 可采用调查问卷,人员拜访,组织讨论 会等收集信息。
b. 会议主题:
一定要能紧紧把握时代脉搏、能切实反映该行 业某一领域发展动态。会议的主题要有创意, 并且要具备以下特征:前瞻性、总结性和时尚 性。
具体工作内容:制定会议总体预算﹑会议现 场实地考察﹑设计会议评估指标和审核 工作记录等宏观事宜。
(3). 具体会议策划方案:
5W法: (WHO WHAT WHEN WHERE WHY HOW)
WHO :谁被邀请/与会人数(主讲人, 分演 讲人等)
WHAT: 会议是何形式(合作式/协会式/政 府类), 直接影响预算.
会议营销方案就是会议组织者把会议相关 信息以各种途径和方式向所有相关的受众 传递的过程,目的是吸引尽可能多的客户 参加会议。不同定位的会议有着不同的营 销策略;而处于不同发展阶段的会议,其 所适用的营销策略也不一样;并且,会议 营销还与会议主题所在产业的产业环境有 着千丝万缕的联系。下面就重点介绍不同 产业环境中的会议的营销策略。
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