招标代理服务方案
招标代理服务总体实施方案

招标代理服务总体实施方案一、前言。
招标代理服务是指依法为招标人提供全程或部分的招标代理服务,包括招标文件的编制、发布、解释、答疑、评标、中标公示等环节。
招标代理服务的质量和效率直接影响着招标工作的顺利进行,因此需要制定一套科学合理的总体实施方案,以确保招标代理服务的顺利进行。
二、总体目标。
本次招标代理服务的总体目标是确保招标工作的公平、公正、公开,提高招标效率,保障招标人的合法权益,促进项目的顺利实施。
三、实施步骤。
1. 制定招标代理服务工作计划,根据招标项目的具体情况,制定详细的工作计划,包括招标文件编制时间、发布时间、答疑时间、评标时间等,确保每个环节都有充分的时间安排。
2. 招标文件编制,由专业人员编制招标文件,确保招标文件的合法性、规范性和完整性,同时注重语言的精炼和条理性,以便于招标人的理解和操作。
3. 招标文件发布,选择合适的媒体和渠道发布招标文件,确保信息的及时传达和公开透明,吸引更多的潜在投标人参与。
4. 答疑和解释,及时回应投标人的疑问,对招标文件中的相关条款进行解释,保证投标人对招标文件的理解一致,减少争议和纠纷的发生。
5. 评标工作,严格按照招标文件的规定进行评标工作,确保评标的公正、公平、公开,避免人为干预和不当行为。
6. 中标公示,在评标结束后,及时公示中标结果,向社会公众公布中标信息,保障中标人的合法权益,确保项目的顺利实施。
四、实施保障。
1. 人员配备,组建专业的招标代理服务团队,包括招标专家、法律顾问、项目经理等,确保招标代理服务的专业性和高效性。
2. 内部管理,建立健全的内部管理制度,明确工作流程和责任分工,加强内部协作和沟通,提高工作效率和质量。
3. 外部合作,与相关政府部门、行业协会、媒体等建立良好的合作关系,充分利用外部资源和平台,提升招标代理服务的影响力和公信力。
五、总结。
招标代理服务总体实施方案的制定和实施,对于保障招标工作的公平公正、提高招标效率、保障招标人的合法权益具有重要意义。
招标代理服务方案及承诺

服务质量承诺致:我公司参加(项目名称)的代理机构选择活动, 在此慎重承诺: 一、招标代理服务质量承诺及相关措施(一)形象承诺1.仪表整洁, 文明办公, 持证上岗。
2、热情诚恳, 礼貌待人, 使用文明用语。
3、交易场所整齐, 明亮, 环境清洁、卫生。
(二)服务质量承诺招标代理公司作为咨询中介机构, 服务及服务质量是我们的立身之本, 本着不断努力提高服务质量, 为客户提供优质、快捷、高效的服务, 我公司对我们的服务质量作出如下承诺:1.按照国家法律法规的要求做好招标前期工作, 依据本工程的特点制定招标工作计划, 日程安排, 以使整个招标工作能满足业主方的要求。
2.我公司提供全方位、全时日的上门服务, 所有来往文件均以书面形式传达和递交。
3、在整个招标过程中, 所有文件的编制(包括公告、资格预审文件、招标文件等)均立求高标准、高质量, 体现招标工作的公开、公平、公正, 满足相关法律法规要求, 体现招标人的利益最大化。
4.认真组织开标、评标会议, 准备各项会议所需各项表格、文件、资料。
及时整理以办结程序资料。
6.组织经验丰富的专业招标工作人员投入本项目的招标工作。
7、如我公司中标, 我公司保证投入本项目的招标人员均是具有相关专业资格的人员, 如在实施过程中招标人不满意, 我方将按招标人要求无条件跟换, 直至招标人满意为止。
8、按照公司的相关规定整理收集整个招标过程所形成的重要资料, 并装订成册报送业主存档备查。
9、招标代理服务内容要求及目标(1)提供招标前期咨询及整个招标过程全方位的服务;(2)依照《中华人民共和国招投标法》及相关法律、法规编制资格预审及招标文件;(4)我公司承诺按工作大纲内容中的服务承诺办理本项目业务;(5)我公司承诺为办理招标备案手续;(6)我公司承诺与招标有关的工作由我公司承担;(7)我公司承诺认真、及时办理工程报建、招标备案、招标公告备案发出、资格预审评审报告备案、招标文件审查备案、招投标情况报告书备案、合同备案等手续。
招标代理服务及实施方案

招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案1. 招标代理服务1.1 服务范围招标代理服务的范围包括但不限于以下内容:- 准备招标文件:编制招标公告、招标文件、合同模板等相关文档;- 招标公告发布:根据招标要求,在指定媒体上进行招标公告的发布;- 技术规格编制:根据需求,编制招标项目的技术规格书;- 筛选供应商:根据招标要求,对符合条件的供应商进行筛选;- 招标文件解读:对供应商提出的疑问进行解答和补充说明;- 报价评估:评估供应商的报价,进行综合评估;- 中标通知书:编制中标通知书,并通知中标供应商。
1.2 服务流程招标代理服务的流程如下:1) 确定招标要求:与委托方进行沟通,明确招标要求和项目需求;2) 准备招标文件:根据招标要求,编制招标公告、招标文件等相关文档;3) 招标公告发布:将招标公告发布在指定媒体上,并进行宣传;4) 筛选供应商:根据招标要求,筛选符合条件的供应商,并发送招标文件;5) 技术规格解读:对供应商提出的疑问进行解答和补充说明;6) 报价评估:评估供应商的报价,根据评估结果确定中标供应商;7) 中标通知书:根据评估结果编制中标通知书,并通知中标供应商。
2. 实施方案2.1 项目背景详细描述招标项目的背景信息和目的,包括需求背景、项目目标等。
2.2 实施计划详细描述招标项目的实施计划,包括时间安排、人员分工等。
2.3 实施步骤详细描述招标项目的实施步骤,包括准备招标文件、招标公告发布、筛选供应商、报价评估、中标通知等。
2.4 质量控制措施详细描述招标代理服务中的质量控制措施,包括文件审查、技术规格解读、报价评估等。
2.5 成果交付详细描述招标代理服务的成果交付要求,包括招标文件、中标通知书等。
3. 附件所涉及的附件如下:- 招标公告样本- 招标文件模板- 合同模板4. 法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下:- 招标:指按照法定程序,通过发布公告,征集对某项工程、商品或服务提供价格报价和技术方案的过程。
招标代理服务承诺及措施方案

招标代理服务承诺及措施方案目录一、内容综述 (3)1. 文档目的 (4)2. 适用范围 (4)二、招标代理服务承诺 (5)1. 诚信服务 (6)1.1 遵守法律法规 (7)1.2 保守商业机密 (8)1.3 公开透明 (9)2. 专业能力 (9)2.1 深入了解行业动态 (10)2.2 熟练掌握招标流程 (11)2.3 提供专业咨询和建议 (12)3. 高效响应 (13)3.1 及时响应客户需求 (14)3.2 妥善处理客户投诉 (15)3.3 提供持续支持与服务 (16)4. 质量保证 (17)4.1 严格把控服务质量 (18)4.2 定期进行质量检查 (19)4.3 不断提升服务质量水平 (20)三、招标代理服务措施方案 (21)1. 组建专业团队 (22)1.1 招聘优秀人才 (23)1.2 加强员工培训 (24)1.3 建立激励机制 (25)2. 完善服务流程 (27)2.1 设计标准化服务流程 (27)2.2 明确各环节职责与分工 (29)2.3 提供一站式服务解决方案 (31)3. 加强沟通协调 (32)3.1 建立有效沟通渠道 (32)3.2 及时传递项目信息 (34)3.3 协调各方资源解决问题 (35)4. 强化风险控制 (36)4.1 识别潜在风险点 (37)4.2 制定风险应对策略 (38)4.3 建立风险预警机制 (39)四、服务效果评估与改进 (40)1. 设立服务效果评估标准 (41)2. 定期收集客户反馈 (42)3. 对标行业优秀案例 (43)4. 及时调整服务策略和改进措施 (44)五、总结与展望 (45)1. 服务承诺与措施方案的总结 (46)2. 展望未来发展规划 (47)一、内容综述本招标代理服务承诺及措施方案旨在明确我公司在招标代理过程中的服务承诺和具体措施,以确保招标活动的公平、公正、公开和顺利进行。
我们将严格按照国家相关法律法规和政策要求,为招标人提供专业、高效、诚信的招标代理服务,助力招标人的项目顺利实施。
招标代理服务及实施方案

招标代理服务及实施方案【一:招标代理服务范本】招标代理服务及实施方案一、项目背景随着市场经济的发展,各行业对于招标代理服务需求不断增加。
作为一家专业的招标代理服务机构,我们承接了大量来自不同行业的招标代理项目。
为了更好地满足客户需求,我们制定了本招标代理服务及实施方案,旨在提供一流的服务质量,确保招标项目的顺利进行。
二、服务内容1. 前期准备阶段- 审查招标文件:子细分析招标文件,了解项目背景和需求。
- 确定招标策略:根据项目性质和客户要求,制定有效的招标策略。
- 准备资格预审材料:组织采集、整理并准备资格预审所需材料。
2. 招标文件编制阶段- 确定招标文件的结构和格式:制定招标文件的结构和格式,确保符合法规要求。
- 编写招标文件内容:准确描述项目需求、技术要求、合同条件等内容。
- 审核和修改招标文件:进行多轮审核和修改,确保招标文件的准确性和完整性。
3. 招标文件发布阶段- 制定招标公告:按照像关法规要求,制定招标公告并发布于指定渠道。
- 开通招标平台账户:协助客户开通招标平台账户,并进行操作指导。
4. 招标评审阶段- 组织评审专家组:根据客户需求和项目特点,组织评审专家组进行评审工作。
- 完成招标评审报告:根据评审结果,编制招标评审报告并提供给客户。
- 协助合同谈判:为中标方和客户提供协助,促进双方之间的合同谈判。
5. 合同签订阶段- 提供合同模板:根据合同要求,提供标准合同模板以供客户使用。
- 协助合同签订:为客户提供相关法律咨询,并协助客户顺利完成合同签订。
三、附件清单1. 《招标文件审核报告》2. 《招标公告范本》3. 《招标评审报告模板》4. 《合同模板》四、法律名词及注释1. 招标文件:即招标人向潜在投标人发出的文件,包含招标公告、招标说明、合同草案等内容。
2. 资格预审:招标人在招标控制价内,对投标人能力进行审核和评审的程序。
3. 招标平台:指供招标人发布招标公告、接收投标文件的在线平台。
招标代理服务及实施方案

招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、背景与目的:为了保证招标过程的公正、透明、公开,确保招标活动的顺利进行,旨在提供一个详细的招标代理服务及实施方案。
该方案将涵盖招标过程中涉及的各个环节和相应的具体操作步骤,以帮助相关人员更好地进行招标代理工作。
二、任务及职责:1. 招标代理服务方案:(1) 制定招标计划和策略,明确招标范围和招标条件。
(2) 编制招标文件,包括招标公告、招标文件、招标文件补充通知等。
(3) 组织招标文件的发售、接收投标文件、开标、评标、定标等活动,并监督招标承办方的相关工作。
(4) 提供相关的咨询服务,解答投标人的疑问,确保投标人的权益得到保护。
(5) 组织评审委员会的成立,制定评标标准,进行招标文件的评审及投标人资格的审查。
(6) 协助招标承办方与中标人进行谈判,签订合同和履行合同。
2. 实施方案:(1) 确定招标代理服务的目标和任务,并制定详细的工作计划。
(2) 组建专业团队,明确各个成员的职责和工作分工。
(3) 设立项目管理办公室,负责日常的项目管理工作。
(4) 制定详细的项目实施计划,明确各个阶段的工作内容和时间节点。
(5) 落实项目实施过程中的各项控制措施,确保项目按计划进行。
(6) 定期召开项目管理会议,评估项目进展情况并及时调整实施方案。
三、附件:所涉及的附件如下:1. 招标计划2. 招标公告范本3. 招标文件模板4. 投标文件接收登记表5. 评标标准及评分表6. 中标通知书模板四、法律名词及注释:所涉及的法律名词及注释如下:1. 招标:指政府、企事业单位等采购部门公开向社会发布采购需求的行为。
2. 招标代理:指经政府或采购人委托,为其提供招标相关服务的机构或个人。
其主要职责是保证招标过程的公开、公正、公平。
3. 投标人资格:指投标人必须具备的法律规定和招标文件中规定的条件,如注册资格、投标保证金等。
4. 中标人:指在评标过程中被评为最具优势的投标人,最终获得招标项目的中标资格。
招标代理服务方案

招标代理服务方案以客户需求为导向,以合法合规为基础,以高效专业为目标,全面保障招标代理工作的顺利进行。
2.工作目标:确保本项目招标代理工作按照法律法规和业主要求进行,实现中标单位的公正竞争和业主的利益最大化。
3.招标工期目标:按照项目计划,保证招标工作按时完成,确保中标单位能够按时开展工程施工。
4.团结协作目标:加强内部协作,建立良好的团队合作机制,提高工作效率。
5.文明办公目标:遵守职业道德,严格遵守保密制度,确保招标代理工作的公正、透明和高效。
6.招标代理的职责范围:包括项目调研、招标文件编制、投标人资格审查、招标评标、中标公示等工作。
7、招标进度计划:制定详细的招标进度计划,确保招标工作顺利进行。
8、招标工作程序和技术方案:根据招标法规和项目要求,制定详细的招标工作程序和技术方案。
9、招标工期保障举措:采取多种措施,确保招标工期按时完成。
10、质量保证系统及质量保证举措:建立质量保证体系,制定质量保证措施,确保招标代理工作的质量和效果。
第四部分项目招标的主要内容、招标次序和时间安排1.招标主要内容:包括工程施工、货物采购等招标内容。
2、招标次序和时间安排:根据项目计划,制定详细的招标次序和时间安排。
3、招招标过程中要点注意问题:包括资格审查、评标标准、中标通知等要点注意问题。
第五部分专业人员装备为确保招标代理工作的专业性和高效性,我公司将配备专业人员和必要的办公设备,以保证招标代理工作的顺利进行。
第六部分招标工作的保密举措我公司将严格遵守保密制度,确保招标代理工作的保密性和安全性。
第七部分服务承诺我公司承诺在招标代理工作中,以公正、透明、高效的方式为业主提供专业的服务和建议,确保中标单位的公正竞争和业主的利益最大化。
第八部分防备招标人串标、哄抬标价竞标的主要举措我公司将采取多种措施,防备招标人串标、哄抬标价竞标等不正当行为。
第九部分预防和办理招标人投诉的举措1、有计划、有针对性的员工培训:加强员工培训,提高工作质量和效率。
采购招标代理服务方案

采购招标代理服务方案方案一:采购招标代理服务全程承办方案1. 完成招标文件准备工作:- 协助编制招标采购文件,并确保符合法律法规和公司内部要求;- 完善采购需求和技术规格,明确招标要求;- 确定评标标准和权重。
2. 信息发布和宣传:- 在适当的媒体上发布采购招标公告,吸引更多符合条件的潜在投标人;- 宣传和推广采购项目的特点和优势,吸引更多优质供应商参与。
3. 招标文件发售和答疑:- 发布招标文件,并协助组织现场或在线答疑会议,解答潜在投标人的疑问;- 确保所有潜在投标人获得及时准确的招标文件和答疑信息。
4. 评标流程管理:- 组织评标委员会,并提供评标指南和评分标准,确保评标过程公开、公正、透明;- 协助评标委员会评审投标文件,提供评标报告和推荐结果。
5. 中标结果公示和合同签订:- 在招标平台上公示中标结果,并向中标供应商发出中标通知书;- 协助中标供应商完成合同签订和履约相关手续。
6. 后续跟踪和评估:- 监督中标供应商履约情况,协助解决可能出现的问题;- 对采购项目的整体效果进行评估和总结,为未来的招标采购提供参考。
方案二:采购招标代理服务独立环节方案根据客户的具体需求,提供以下独立的采购招标代理服务环节:1. 招标文件准备:- 协助编制招标采购文件,确保符合法律法规和公司内部要求;- 完善采购需求和技术规格,明确招标要求;- 确定评标标准和权重。
2. 信息发布和宣传:- 在适当的媒体上发布采购招标公告,吸引更多符合条件的潜在投标人;- 宣传和推广采购项目的特点和优势,吸引更多优质供应商参与。
3. 招标文件发售和答疑:- 发布招标文件,并协助组织现场或在线答疑会议,解答潜在投标人的疑问;- 确保所有潜在投标人获得及时准确的招标文件和答疑信息。
4. 评标流程管理:- 组织评标委员会,并提供评标指南和评分标准,确保评标过程公开、公正、透明;- 协助评标委员会评审投标文件,提供评标报告和推荐结果。
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************施工、监理招标工作方案
招标代理单位
招标代理工作方案
我公司有幸成为本项目的招标代理单位。
领取成交通知书后,我公司对本项目已有了初步的了解。
通过了解深知本项目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。
现确定招标师为本项目的项目负责人。
负责本项目招标代理的全面工作。
(附项目前期人员配备表)
附表:本项目前期人员配备表
一、项目概况:
本项目为**县2016年县乡道路提升工程,共三段……..,概算金额10000万元。
二、服务理念:
1、依法操作
我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中,严格按照《中华人民共和国招标投标法》、安徽省实施《中华人民共和国招标投标法》以及其他有关法律法规的规定,坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,进行规范操作。
2、规范操作
(1)程序规范
我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市及**县的招投标相关的
法律法规及我公司内部控制制度程序规范操作。
(2)内容规范
招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合建设管理部门颁发的有关规范性文件的规定及**市招标局、交易中心制定的关于招标文件、合同文件示范文本的规定,内容齐全。
并将**县重点工程建设管理局《安全生产检查规定(试行)临重字〔****〕**号》、《工程建设奖励及违约处罚管理细则***字〔****〕**号》等文件融入其中。
3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益
我公司作为招标代理机构,应从为招标人服务的角度,站在招标人的立场上充分维护招标人的合法利益,应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇报。
遇到重大决策性问题时,应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋划策,直到问题的解决,达到招标人满意。
4、虚心接受**市招标局的监督管理和业务指导
招标代理所涉及的行业及业务范围比较广,专业性强。
做为代理机构要不断的学习领会不同行业、不同层次的专业知识,这就要求代理机构要向监督管理部门及社会各界等讨教学习,认真钻研,这样才能提高自身、团队的业主水平更好地为招标人服务,把监管部门和招标人交给的代理工作做的更好。
三、代理工作方案:
制定完善的招标方案是搞好招标代理工作的基础。
拟确定本项目的招标方案内容如下:
招标方式:公开招标、合理低价中标;
资质要求:因本项目为****。
因此要求潜在投标人需具有公路工程施工总
承包三级及以上资质或同时具备公路路基、路面专业承包三级及以上资质,要求项目负责人具有公路二级及以上建造师资质。
标段的划分:根据道路实际情况和业主要求本项目划分为4个标段;分两次招标。
招标范围:工程量清单以及招标文件范围内的所有内容;
类似工程业绩:因本项目为水泥混凝土路面,近年大型公路项目沥青混凝土路面居多。
因此业绩标准设置为****万元。
四、质量与进度控制措施
1、质量控制措施
1.1严格遵守《中华人民共和国招投标法》、**县关于招投标的相关法律法规等的要求。
1.2招标过程由**县督管理部门对项目招标活动进行监督,使整个工程招标活动处于受控状态。
1.3对招投标活动在质疑时间内接受有效投诉或质疑,并对投诉或质疑进行回复处理,避免违法违规行为的出现
1.4在招标文件中对招标范围、投标人职责等应有清晰的描述,使投标人对招标要求有足够的理解,对招标项目有比较清晰的概念,从而投标报价更为确切,1.5组建具有工程招标代理经验的工作人员,完善职责分工,要求责任人严格按照计划时间节点完成工作,责任到人。
五、代理服务事项及时间节点把控
六、开、评标工作方案
6.1开标服务理念:
1、依法规范操作
2、严格按照招标文件规定
3、对招标人、投标人负责维护招投标双方的利益。
4、虚心接受**市招标局的监督和指导
6.2 开标工作方案:
开标当日工作分为三大项。
第一项:投标截止时间前的前期准备工作;第二项:开评标工作;第三项:评标结束后工作。
本方案第6.2.1条为投标截止时间前的前期工作。
第6.2.2条为开、评标工作。
第6.2.3条为开评标后工作。
为保证开标工作顺利进行我单位根据本项目情况拟派出工作人员6人按照下述工作流程组织本项目的开标工作。
6.2.1 开标前准备工作
在开标前日由公司工作人员工作人员通知提醒业主、交易中心项目负责人等与开标相关的所有人员次日开标。
并通知业主方代表于开标当日24时00分前到达市招标局抽取评委。
a)开标当日我公司将配备业务用车2辆,开标工作人员6人在开标当日
7时整在我公司北京项目部汇合。
b)联系业主负责人,根据业主负责人需要派出一辆业务用车由0驾驶
接业主方负责人并于24时50分前送达市招标局。
其余公司工作人员
将于24时30分前带齐开标所需的设备、资料到达市招标局做开标前
准备。
c)业主负责人到达后即可在招管局监督部门的监督下通过随机的方式
根据专业的需要抽取参与本项目的专家评委。
d)同时公司工作人员在开标大厅做开标会前准备工作。
联系开标大厅负
责人开通大厅电路。
调试笔记本电脑与投影设备的连接,测试打印设
备确保影像、打印设备正常使用;准备投标文件送达登记、投标报名
登记;准备开标会人员茶水;根据天气情况调试好室内温度;现场选
择标书摆放的合理位置;在前排为业主方代表及其他相关单位代表预
留座位。
e)专家评委抽取完成后邀请业主方代表在休息室等候,并由工作人员
00负责服务业主方代表。
并负责评标室的评标前准备工作。
保证评
标室桌面、地面卫生;保证评标资料、表格齐全;保证茶水充足。
评
委到场签到后,提醒评委按照评标制度要求上交通讯工具,等候评标。
f)投标单位到达后将由000负责投标文件送达登记、开具报名费收据;
000负责将投标单位名称及时录入电脑开标记录;0负责根据登记
和报名情况接收标书及其他资料证件,并按照标书送达的顺序在预先
指定的位置将施工标和监理标的标书按标段分别放置。
并要求投标人
代表将投标保证金凭证复印件上交并在投标截止时间后交给交易中
心项目负责人作为退还投保保证金依据;项目负责人招标师、主持人
工作人员负责维持现场秩序并配合接收标书、报名等工作。
g)投影显示项目名称并在右下角显示日期和时间。
在投标截止时间到达
后拒收标书。
并于投标截止时间前五分钟通知业主代表、监督部分等
相关单位代表到场。
6.2.2 开评标工作
h)开标会按照招标文件约定的时间开始
6.2.2.1按照招标文件开标程序的要求宣布出席开标会议的招投标人代表及出席开标会的部门和代表;
6.2.2.2由监督员或公证人员或招标人代表或投标人代表检查投标文件是否按招标文件的要求密封,并经投标人确认书面记录在案;
6.2.2.3对按招标文件要求进行密封的投标文件,由代理机构工作人员0按投标人签到逆顺序依次拆封,并交由主持人工作人员宣读投标人名称、投标价格(以外封包标明的“商务标正本”投标函大写数值为准)以及投标文件的其他主要内容,同时记录在案。
先开监理标,后开施工标。
唱标完毕后投标人、唱标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认。
监理标唱标结束后,由公司工作人员将监理标标书等监理标的有关资料送至二楼评标
室,与此同时开施工标。
6.2.2.4征求投标单位对开标程序的意见,询问投标单位对开标过程是
否有异议。
有异议现场提出,无异议将宣布有关注意事项,告知投标人代表须保持通讯畅通便于联系,需要询标时,投标人代表须在接到中心电话30分钟内到达询标区,否则视同认可询标结果;
6.2.2.5评标室内按照市招标局要求留一位熟悉本项目情况的工作人员为评标小组提供相关服务并严格遵守评标秩序。
并留两位工作人员在评标区门外等候。
随时按照评标室内要求通知联系投标人询标,并制止与评标无关人员靠近评标区。
与此同时邀请业主方代表前往监察室通过监控设备对评标室内的评标情况进行监督。
6.2.2.6提前预定工作餐,经评标室内同意后送达评委用餐区。
6.2.3标后工作
6.2.3.1评标结束,评标室内工作人员检查所有评标表格的完整性,并检查评委签字是否齐全。
6.2.3.2按照评标报告书的内容向业主汇报评标结果情况。
6.2.3.3确定评标表格、评标报告书完整签字齐全后按照**县评标费用文件的规定支付评标费用。
6.2.3.4退还投标单位相关资料,告知投标人代表中标结果公示的查询网站、网址。
6.2.3.5制作评标结果公示;封存与本项目有关的所有开评标资料。
6.2.3.6开标会结束。
附表:本项目开标人员配备及职责表
本工作方案笼统简单,有不足之处请业主领导批评指正。
我公司将严格按照业主单位意见在项目招标过程中完善程序,争取把本项目的招标工作做到更好。
招标代理公司
2016年24月78日。