结构化面试问题构成表
结构化面试问题及评分标准表格
【导入语】你好，你是×××吧,请坐.（简单寒暄您怎么过来的？交通还方便吧！您来自来哪里对这里的印象如何？）欢迎你参加今天的面试，我们希望通过与你的交谈，增进对你的直接了解.下面，我们会问你一些问题，有些和你过去的经历有关，有些要求你发表自己的见解,希望你认真和实事求是地回答这些问题，尽量反应自己的实际情况、真实想法.请你不要紧张,仔细思考问题后再回答，尽量做到把握实质、论证有力、条理清晰、简洁明了。
1、对面试者形象作评价衣着整齐度,精神面貌行、坐、立动作，口头禅、礼貌用语等2、口头表达能力A．请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧?B．请您简要介绍一下自己的求学经历成长历程【测评要素】：自我认知与评价，个人专业水平、个人经历与职位的符合程度【参考实现】：每题2－4分钟【评分参考】：对自我有清醒的认识、自我评价比较客观，有扎实的专业基础，并能明确自己未来的努力方向，给人的印象深刻。
行为端庄自信，不矫饰不炫耀，成就取向较高。
语言表述清楚、精练。
3、灵活应变能力(也涉及工作态度)A、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）B、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？（若答有，问)—————-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待回答完毕后，继续发问）您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？（若答无，问)-————-您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？【测评要素】：灵活应变能力，逻辑思维能力、语言表达能力【参考时限】：2－4分钟【评分参考】：具有较强的灵活应变能力，短时间里能组织好自己的思维和语言4．兴趣爱好（知识广博度）A您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?B、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业（制造业)的前景和生存途径。
C谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
结构化面试表(研发)
2、教育背景/专 业技能/学习能力
专业与岗位的匹配度，根据应聘岗位进行提问，考 察专业知识的深度和广度，能否运用知专业识解决 实际问题，是否具备较能的学习能力。 考察之前工作经历与应聘岗位的匹配度，对之前企 业的忠诚度，面对成功失败和处理问题的态度能力 。对研发工作有基本的认知，并且对自己有一定的 定位。 是否具有清晰明确的职业规划，全面衡量职业规划 与应聘岗位的匹配度，了解求职意向、动机和稳定 性，期望薪资待遇与个人能力和薪酬制度匹配度。
3、工作经历/岗 位认知
4、职业规划/工 作动机/求职愿景
5、家庭背景
1、谈谈家庭情况和家庭成员？ 了解家庭背景对应聘者的塑造和影响；事情得知以 2、假如你的上级安排你出差一段时间协同业务部门 后及时与上级说明情况沟通协调，征求上级意见， 处理产品质量问题且已事先告知，后来得知你家中有 在不影响出差处理产品质量问题的基础上调整出差 事且与出差时间冲突，你会如何处理？ 人选。 1、假如你发现你的一个同事总在背后向你的上级说 你的坏话，你会如何处理？
9、分析能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
对现在90后求职过程中存在的务实、有时候经验和 能力欠缺的问题给出自己的分析和结论。
10、其他追问 评定结果 综合评价 总分 优秀 良好 合格 不合格 建议录用 建议复试
1、面试官可根据具体情况选择表格中的1个或者多个问题进行面试、沟通 2、面试官可以将表格中的答题要点作为参考，对应聘者回答的情况进行评判，在相对应的等级栏中打分 使用说明 3、面试官也可以根据自己面试的就经验提出其他的可以考察应聘者相关能力的问题，但是请在相关参考问题中注明！ 4、“其他追问”问题，面试官可根据应聘者感兴趣的问题进一步沟通与面试，并作出相关评判
6、人际关系
基础篇--半结构化面试题及评价表
半结构化面试题目应试者姓名：编号:2、应用本试题面试的时间控制在30-45分钟；3、面试完毕后，应留出5-15分钟时间给面试者提问。
面试技巧一一经典面试问题回答思路面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。
对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。
本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。
读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。
问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好?思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁?思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
HR版结构化面试初表
用人部门复试
评价意见：
评价人姓名：
面试结果
□建议录用 □不建议录用□其它
建议薪资
试用期元，转正后元
综合评估意见录用：
□录用 □不录用 □其它
录用岗位
录用部门
入职时间
面试评价表
应聘人姓名
Байду номын сангаас应聘岗位
期望薪资
到岗时间
评价内容
4.5分-非常符合4分-很符合3.5分-符合 3分-比较不符合2.5分-完全不符合
初试
复试
参
考
项
基
本
情
况
1.个人形象
2.表达能力
3.求职动机
4.薪资期望匹配度
5.求职态度
否
决
项
职
业
素
质
1.沟通能力
2.抗压能力
3.能否吃苦耐劳
4.敬业态度
5.个性匹配度
基
础
项
专
业
素
质
知识
1.教育背景及所接受的专业培训
2.岗位认知及所具备的岗位专业知识
技能
1.对专业工具（软件，电脑，设备）应用
2.对充满洞察力的问题的回答
3.对解决专业问题案例的回答（过往行为及成果）
经验
1.专业经验/管理经验以及业绩成果（过往行为及成果）
评
价
意
见
人力资源初试
评价意见：
评价人姓名：
面试结果
结构化面试常见问题及对策
结构化面试方法，例题如下：1．你对要报考的单位有什么了解吗？是通过什么渠道知道的？此题所测的要素为言语表达能力，并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息，题型是背景性题目,这类题目的目的一是让被试人心理放松，能够自然进入面试情境,二是作为面试的最初探查，了解被试人是否有备而来，三是收集话题，为深入面试提供引导，四是核实被试人的某些背景信息。
被试人回答言语清晰、流畅，表达内容层次分明，富有逻辑性，可评为上等，被试人回答言语通顺，表达内容条理基本分明，评中等,被试人回答结巴，言语表达不清、累赘,表达内容没有条理，缺乏逻辑性，评下等。
2．你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢，这时你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害对方的面子。
此题所测的要素为应为能力，题型是情境性题目,给被试人面临一种微妙、刺手，有压力的情境，观察被试人思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度，情绪的稳定性.被试人回答情绪稳定,思维敏捷，设想的瓜得体，可评为上等,被试人回答情绪基本稳定,设想的瓜基本得体，评中等，被试人回答不知所措，窘迫、紧张，或设想的言行不得体，甚至让对方下不了台,评下等。
3．从你的自我介绍中知道你做过管理工作，能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况.此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格，题型是行为性问题，对没有管理经历的被试人可换一个角度或问题了解。
被试人所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂，被试人能综合各方面的因素很好地进行组织，采取措施效果好，说明层次清楚，可评为上等，组织活动的内容不很复杂，措施基本有效，能说明有条理，评中等，所组织的活动简单有漏洞，说明不清，评下等。
4．随着经济发展,环境污染也日益成为百姓关注的问题。
你对环境与发展的关系有什么见解？此题所测的要素为综合分析能力，题型是智能性问题，重点了解被试人对热点问题的关注程度,看日常观察问题的能力，思考问题的深度，有没有独立的见解，知识面是否宽广，思想是否成熟，而非让被试人发表专业性意见。
结构化面试评分表
结构化面试评分表结构化面试评分表第一部分：技术能力评估（40分）1. 专业知识掌握程度（10分）：- 在所申请职位相关的领域，应聘者是否具备必要的专业知识？- 应聘者是否能准确地回答相关专业问题？- 应聘者是否能够提供实际案例来支持自己的专业知识？2. 技能应用能力（10分）：- 应聘者是否能够将专业知识应用到实际工作中？- 应聘者是否能够解释和展示自己在相关技能方面的能力？ - 应聘者是否能够解决与所申请职位相关的工作任务？3. 创新能力（10分）：- 应聘者是否具备创新思维和解决问题的能力？- 应聘者是否能提供过去解决问题的创新方案？- 应聘者是否能提供过去实施的创新项目的证明？4. 学习能力（10分）：- 应聘者是否愿意不断学习和提高自己？- 应聘者是否能够有效地学习和适应新的工作任务？- 应聘者是否能够提供自己持续学习的证明？第二部分：团队合作能力评估（30分）1. 沟通能力（10分）：- 应聘者是否能够清楚、准确地表达自己的想法？- 应聘者是否能够倾听他人的观点并做出积极回应？- 应聘者是否能够有效地与他人合作并解决问题？2. 团队合作能力（10分）：- 应聘者是否能够积极参与团队活动？- 应聘者是否能够有效地与团队成员合作完成工作任务？- 应聘者是否能够共享资源和知识，推动整个团队的发展？3. 领导能力（10分）：- 应聘者是否具备一定的领导能力？- 应聘者是否能够在必要时带领团队解决问题？- 应聘者是否能够在工作中扮演积极的角色并被他人接受？第三部分：综合素质评估（30分）1. 个人品德（10分）：- 应聘者是否具备诚信、正直的品质？- 应聘者是否能够遵守公司的规章制度？- 应聘者是否能够以身作则，为他人树立良好的榜样？2. 解决问题能力（10分）：- 应聘者是否能够独立思考并解决问题？- 应聘者是否能够掌握有效的解决问题的方法和流程？- 应聘者是否能在紧急情况下做出正确的决策？3. 压力应对能力（10分）：- 应聘者是否能够在工作压力下保持冷静？- 应聘者是否能够有效地应对紧张和不确定的工作环境？- 应聘者是否能够在高压下保持稳定并完成工作任务？总得分：100分备注：面试评分标准仅供参考，具体评分细则可以根据公司具体需要进行调整和修改。
销售员结构化面试评分表
3 基本认同维护公司利益重要、能够站在客户角度思考，但是工作中没有实际的案例发 生，就问题阐述回答 只能理论，但是处理问题思路比较清晰、事实依据支持较弱。建议010分
候选人总体评价+面试总结 （不少于50字的评价+总结）
0-20 分
1、假如我是你的客户，请现场推销一下这
1 热爱销售工作，有热情、本身拥有目标追逐能力、对客户有把控能力；熟悉产品、能够
个---（笔、杯子、汽车等）
对自己卖的产品非常熟悉、对产品性能优缺点非常了解；具备主动寻找客户的能力，能推
（用现场模拟的方式进行，对于应届毕生
进流程环节中所有遇到的困难，能对最后业绩成交结果坚持和负责；对自己的工作有反
不过分花哨，衣着整洁合体，适合职业要求。 工作业绩、注重团队协作、执行力强、能够独立解决工作问题、不怕困难、热爱销售，无
法律风险能够接受公司企业文化、福利待遇匹配 。
建议9-10分
过往 经历 行为
2、请问您从哪里看到招聘信息？你对公司 了解多少？比如产品、比如业务模式？
2、家庭关系及成员完全不会阻碍应聘者对于工作 时间和精力的投入，能够全身心进入工作状态， 能够适应需要的一切出差或是加班
0-20 分
3、言辞不搭、说话没有重点，分不清主次。没有遇到过困难、或者遇到困难后，最后解决 的结果目标并没有让对方满意。建议0-5分
销售员 结构化面试评估记录表（第二页）
考核 维度
面试官问题
评估要点
结构化面试题库及评分标准表
请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子？
能谈谈你以前的上级和工作伙伴？你是否了解他们的工作？ 你在原单位独立完成过哪些项目？能否谈谈完成这些工作的具 体过程？ 请谈一下您在这个组织中职务升迁和收入变化情况。您的最初 工资和最终工资是多少？ 假如分配给你一项任务，眼看着期限将到难以完成，你怎么 办？ 责 在一次重要会议上，领导报告时将一个重要的数字念错了，如 责任心超过常人范 责任心属于正常范 责任心属于正常范 任 不纠正会影响工作，遇到这种情况你应怎么办？（责任心、应 围 围 围-+5% 心 变能力） 假如你工作的岗位最近任务很少，你会怎么办？ 责任心不足
压力承受 能力 你工作很努力，也有许多成果，但你的工资总是没有别的同事 高，你怎么办？ 你在团队中所做的工作有多少？你充当什么角色？ 你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的？ 团队协作 描述一个你最难与之共事的人？ 能力 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形？ 描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形？ （专业技术人员）在以往的工作中，曾经进行过哪些技术革 新？取得怎样的效益？ （管理人员）你着手改革过哪些管理制度？ 创 （管理人员）你曾经提出过哪些成功的策划？ 新 能 力 （管理人员）你为谁曾出过哪些好点子？ 你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗？ 当你的设想招到别人的强烈反对时，怎么办？ 创新 学习 能力 你是怎样学到本行业/岗位知识的？（征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者） 你是否接受过专业知识的训练？在哪里？多长时间？有什么收 获？ 学 假如明天你就要开始大学生活，你会选择什么课程？ 习 你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 能 力 升？ 你在做**方面几乎没有经验，你计划如何学习相关知识以更好 的完成这份工作？ 你有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明？
财会结构化面试题目
财会结构化面试题目
1.请结构化解释资产负债表的构成。
2.什么是现金流量表？它的作用是什么？
3.请解释股东权益构成，并举例说明其中的一项。
4.请解释财务指标中的利润率、偿债能力和经营能力指标，并给出使
用场景。
5.解释市盈率和市净率的含义，并说明二者的区别。
6.解释财务杠杆和操作杠杆的概念，并解释二者在财务分析中的意义。
7.解释净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的概念，并说明二者在投
资决策中的应用。
8.请解释什么是成本费用率，并说明它对公司成本控制的重要性。
9.请结构化解释现金流量与盈利能力之间的关系，并说明在财务分析
中如何评估公司的现金流状况。
10.解释资本结构与财务风险之间的关系，并说明这两个概念对公司
的融资决策有何影响。
这些问题涵盖了财会结构化面试的各个方面，涉及会计、财务分析和
财务决策等不同的领域。
结构化面试100题
结构化面试100题自我梳理类1、请做一下三分钟的自我介绍2、介绍一下你的优缺点。
3、谈一下你记忆最深刻的一件事情(例如拔河比赛)4、谈谈你最成功/失败的一件事情5、谈谈对你影响最深的一个人职位匹配类题目6、你为什么报考这个职位7、你结合报考岗位谈谈你的优势与劣势8、人往高处走，水往低处流，你为什么要报考基层岗位?9、如果你进入单位后发现工作环境和你想象的相差甚远怎么办?10、工作后不思进取了，你该怎么调节?价值取向类题目11、生活中无处不存在竞争，竞争已经成为我们这个时代的特征之一，请你结合生活中遇到的事情举一个例子说明你是如何看待竞争的?12、除了快乐、健康等，再说出一个幸福的定义，并阐述你的观点。
13、谈谈你对择业XXX、实际、意义的看法，你找工作比较注重什么?14、你最喜欢和最不喜欢和那种人一起工作，为什么?15、你喜爱什么样的工作情况?压力类题目16、有人反映你在笔试时候有作弊行为，你作何解释?17、你是一个自信的人吗?你今天表现的很不自信18、你对当前很多事业单位面试辅导班怎么看?你报过辅导班吗?第二讲人际沟通真题解析领导关系19、有些领导就像“XXX开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?20、如果你进入事业单位，领导让你一直干清扫卫生，分发报纸等工作，你怎样看待和看待?21、没有完成领导委任给你的义务，你怎么办?阳光心态22、你参加工作后，你发现领导好像总对你不满，一再批评你，你会怎么办?23、领导让你把送给下级领导的月饼拿去报销，你怎么办?同事关系24、领导交卸一个义务，让你和XXX完成，领导采纳了你的方案而XXX的方案没有被采用，领导让XXX辅佐你，XXX对你不满，你怎么办?25、你参加工作后，你同事XXX仗着比你早参加工作两年，老对你指手画脚，你怎么办?26、你和一个同事能力都很强，资历等都一样，这次有一个出国深造的机会，但是同事在领导面前贬低你，你如那边理?27、你没有参加某项工作，但领导在大会上公开表扬了你，认为你对该工作有贡献，实际上你确实没有参与该工作，你怎么办?下属关系28、你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理?29、经常加班，家人不理解你，该怎么办?30、你在执法过程中收到一封打单信，你怎么办?31、派你外出执行紧急义务，妻子又临床待产，这时候你怎么办?老同道干系32、处长出国，交由你主持工作，可是处里的老同志不配合你，出现迟到等事件，影响了工作进度，你怎么办?33、单位要搞一次会议，原本是XXX负责的，结果XXX临时生病住院，领导把这个义务交给了你，你接手后发现准备有许多不足的地方，你会怎么办?第三讲组织管理真题解析晚会娱乐活动34、单位让你构造一次离退休老干部晚会，你会如何构造?35、领导安排你组织一次单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?调研活动36、领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?37、在社区开展“旧电池回收”活动，但成效不好，领导让你调查其中的原因，以便给出对策和建议，请问你怎么进行此次调研?培训活动38、单位要构造新员工培训，由你负责，你怎么办?39、如果单位组织计算机培训，有你负责，你有什么打算?比赛活动40、单位要举行一次歌咏比赛，由你负责，你准备怎么做?41、单位让你负责构造一次建党九十周年歌咏比赛，叨教你如何做好前期准备工作?考查接待42、10个大学生到你单位实，领导让你负责这件事情，你怎么安排?43、单位准备组织员工去基层研究，领导把这件事情交给你租处理，你将如何组织?主题类活动44、你和你的几个好友都被录取了，距离就职还有一段时间。
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结构化面试问题构成表
1．开场；以轻松话题缓解紧张气氛，题目由易入难,或灵活处理。
• 你可以简单谈谈你自己吗？（可引导面试者回答问题的方向：1 简短介绍；2 关键成就；
3 这些成就说明的关键能力）
• 告诉我一些可以让我对你的感觉比从简历上得来得印象更美好/更深刻的事情，好吗？• 能用5个词语很好的概括自己吗？
2．考察理念部分：
（1）激情——志趣，投入，斗志
•你是怎么知道我们公司的？（考察志趣）
•你理想的工作/工作环境是怎么样？（考察志趣）
•你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。
（考察志趣）
•你应聘这份工作最大的兴趣是什么？（考察志趣）
•你为什么认为你能胜任这方面的工作？（考察志趣）
•基于你对我们行业的了解，你申请的工作是你心目中的理想工作吗？（考察志趣）•对你的工作有激励作用的因素有那些? (考察志趣)
•你能谈一谈在你过往的工作/生活/学生活动中曾经最为投入的一件事吗？（考察投入程度）
•请你举例说明在过往的生活或工作中遇到最大的困难或阻力, 你当时是怎样面对的？结果如何？（考察斗志）
（2）团队精神
•你更喜欢独立工作还是协作工作？
•在你以往的团队工作中，你通常会充当什么角色？
•可以描述一下你的同事/上司/朋友对你的评价吗？
•你和你的同事相处得怎么样？
•和一位同事发生矛盾的时候你有什么表现？
•你与你的上、下级及同事的关系怎么样？
(3) 成员共享成功精神
λ在生活或工作中举三个例子,说明你与拍档共享成功的过程
λ你认为一个项目的成功，个人贡献和团队合作的关系是怎么样的？
（4）责任心
•工作中总会有无趣或不令人满意的地方，通常你会以怎样的态度处理这些事情呢？请举例说明，好吗？
•在重要的公事和紧急的私事同时等待你去处理的时候，你是怎么处理的？有这样的事例吗？如果没有，我这里有一个小故事，你能说说如果你是故事的主人公，你会怎么做吗？
(5)客户服务精神
λ以往服务客户的例子(公司内部客户及公司外部客户)
λ对客户满意度的看法
λ对客户服务的看法
λ当公司,个人,与客户的利益发生冲突时,你如何处理,请举例说明
（6）创新精神和能力
•工作以外，你有什么其他爱好吗？
•在前一份工作里，你有没有开创过新的程序(系统/政策/工作流程)？可以详细描述/介绍一下吗？
•工作面临难题时，有没有过突发奇想找到新方法的经历？
•你喜欢策划性的工作多一些还是执行性的工作多一些？
• GlobalMarket是一家崇尚创新的公司。
如果你认为你比其他人更胜任这个职位的话是为什么呢？
•能不能告诉我在这方面你最为自豪的一件事情？
（7）学习精神和学习能力
•知识更新换代的时间很短，有没有感到有知识不够用的时候？你是怎么做的呢？
•你平均每周花在学习的时间是多少
• 你平常主要通过什么途径学习
•你认为你没能解决的最大的问题是什么？有没有找到解决方法？
•如果你给自己的学习欲望和学习能力打分，满分是五分，你会怎么打分呢？为什么这么打分？
•你最重要的长期目标是什么？
•你最近有没有制定什么新的目标？
•你认为学习能力与工作能力直接关联吗？
（8）计划性及统筹能力
•有没有出现过很多事情要在同一天内处理，最后弄到一团糟的情况？
•你在办公室处理一些很紧急的事务，此时有人闯进来要寻求你的帮助，看起来不是短时间可以谈完的，你会怎么处理呢？
•你有迟到/或拖延的习惯吗？
•你能举例妥善合理地管理时间吗？
•你是如何处理好重要,紧迫,重要且紧迫,重要但不紧迫,紧迫但不重要,不紧迫且不重要的工作之间的关系?
•请描述在过往经历中,你同时做好几件事的精彩情形.
•能举出一到两个事例体现出你在过往的学生工作/工作中有出色的组织能力的例子吗？•曾经有参与项目管理的经验吗？如有，请说说你当时的具体工作？
2. 工作经历和目前状况
（1）工作经历
•你的之前的工作单位是什么？工作职务？
•目前或最后一个工作的职务（名称）
•你的工作任务是什么？
•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？如果不是，请说明曾从事过哪些不同的
工作、时间多久及各自的主要任务。
•你为什么要辞去那份工作？
•如果目前的工作做得那么开心，你为什么要离开？
•你的同事是怎样评价你的？
•为了完成你的工作职责，每周你必须工作多少时间？
•如果你能向你现在的老板发表议论或提出建议，将是那方面内容？你有没有做过类似事情？为什么有或没有？
•在过去的工作里取得的令你印象最深及最重要的成就是什么？
•你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？
•在你职业生涯中遇到过的最大的失败是什么？你有没有采取什么应对措施以确保此类事情不再发生？
（2）教育背景
•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？
•上大学/读研究生/留学/MBA教育给你带来最多的是什么？
•你在学校时有无担任什么学生职务/社团职务？
（3）自我评估
•你认为你最大优点是什么？
•你从事这项工作最大的优点是什么?
•你认为你最大的缺点是什么？
•你从事这项工作最大的缺点是什么?。