副总经理述职报告范文6篇
2024年副总经理述职报告(三篇)
2024年副总经理述职报告xx年，和大多数同志一起我经历了xx商厦的筹备和试营业，这其中有汗水、有欢笑、也有苦楚。
xx年的岁末即将过去，一年的学习、工作时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，借此机会向一直关心我的领导和同志们表示真心的感谢。
受上级领导委托，我担任了xx商厦有限公司副总经理一职，分管业务管理工作。
现将我一年来的工作情况报告如下，请予审议。
一、筹建工作自去年xx月接到筹建xx商厦的任务后，就与筹建班子一起短期内完成了人员的组建工作，集中全部精力，全力以赴开往xx。
去年xx月8、xx日，先后完成了xx集团与xx置业的签字仪式和xx百联品牌供货商的高峰论坛会务工作。
两次会议，在xx都产生了较大影响，为xx广场的筹建起到了奠基作用。
其次，任何工作人是第一位的，完成上述会议后又马不停蹄在xx 进行了人员招聘工作。
在同志们的努力下，公司在xx体育场进行现场招聘工作，然后又进行大量的人员招聘工作，为xx广场的开张做了准备。
二、业务管理xx是华中地区市场发展潜力的城市之一，市民生活水平从上世纪90年代至今已有了很大提高，消费观念时尚超前。
前期我组织相关人员对xx市场各商品大类的销售情况进行调研，采集了相关数据，为品牌定位提供了重要的参考依据。
在招商采购总部的配合下，我们从去年xx月开始陆续在xx两地展开品牌招商，xx月份在xx饭店召开了供应商招商会，并有序地推进品牌的签约进程。
为提升商厦整体品位，突出公司经营理念，我们还在招商采购总部的支持下进行全方位的招商工作，先后引进了许多国际名品和独有品牌。
我们对公司的整体定位、品牌层次、商场布局进行了反复讨论和论证，从而确保公司整体形象在xx的地位。
为确保公司在xx月xx日的试营业，我与大家一起，奋斗了多少日夜，尤其在开业前一个月内，克服了许多意想不到的困难，保质量、抓进度，以确保商厦如期开业。
随着xx等名品的相继开业，商厦整体形象得到了进一步的完善和提升。
2024年副总经理个人述职报告范文A(2篇)
2024年副总经理个人述职报告范文A尊敬的各位领导：您好！首先，感谢各位领导对我的信任和支持，使我能够担任副总经理的职位。
在过去的一年里，我和团队一起努力奋斗，充分发挥了自身的优势和职责，取得了可喜的成绩。
接下来，我将向各位领导汇报一年来的工作情况和成绩。
一、工作职责1. 积极参与公司战略规划和发展计划的制定，为实现公司目标和愿景做出贡献；2. 负责组织实施公司的各项经营活动，合理安排资源，提高运营效率；3. 组织并推动各部门之间的协调合作，优化内部流程，加强团队间的沟通和协作；4. 监督和评估公司各项业务运营情况，及时发现并解决问题，确保公司的正常运行；5. 建立和完善公司的管理制度和业务流程，提高管理水平和工作效率；6. 培养和管理团队成员，发扬团队精神，提升团队的凝聚力和战斗力。
二、工作成绩1. 战略规划和发展计划在上一年度，我积极参与公司战略规划和发展计划的制定工作。
根据市场环境和公司的实际情况，我们制定了一系列的战略目标和行动计划，并成功实施了一些重要的项目。
在我和团队的努力下，公司的市场份额和盈利能力都大幅提升，取得了显著的业绩。
2. 经营活动的组织和实施作为副总经理，我主要负责公司经营活动的组织和实施工作。
我积极参与各项业务的讨论和决策，并合理安排资源，推动各项计划的顺利进行。
通过与各部门的有效沟通和协作，提高了工作效率和质量，为公司的发展和壮大做出了重要贡献。
3. 内部协作和团队建设作为副总经理，我积极促进各部门之间的协调合作，加强团队内部的沟通和协作。
我定期组织团队例会，分享工作进展和经验，解决工作中遇到的问题。
通过团队的共同努力，我们成功解决了许多关键性的问题，提高了工作效率和质量。
4. 管理制度和流程建设为了提高公司的管理水平和工作效率，我主持建立和完善了一系列管理制度和业务流程。
我针对公司的特点和需求，制定了具体的管理细则，明确了各项工作的责任和流程。
通过这些制度和流程的落地，公司的运营效率和管理水平得到了明显提高。
行政副总述职报告6篇
行政副总述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年副总经理述职报告范例(4篇)
2024年副总经理述职报告范例尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年，在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。
在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，三年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。
一、努力学习,全面提高自身素质，严格履行业务部经理工作职责和要求1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。
3.制定业务部的工作规范、行为准则。
4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。
6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。
7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。
8.指导及开展相应的公关及商务活动。
9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。
10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
11.指导与拟写部门日常内外工作往来函件，并给与决策。
12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。
13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。
14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。
15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。
16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。
17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。
18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
19.配合业务主管的各项工作。
20.每日部门员工报告的信息整理。
21.改善部门员工的形象及礼仪。
22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。
2024年副总经理述职报告简洁版（6篇）
2024年副总经理述职报告简洁版**一、在党风廉政建设及党员干部教育方面**1. **加强党风廉政建设**：针对部层及党员干部，开展了深入且形式多样的廉洁文化建设活动。
我们组织了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，征集了“古今廉政故事”，更新了廉洁文化景观墙，并观看了相关专题片。
此外，我们还组织参观了警示教育基地——渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部深受警示教育。
2. **稳步推进“五个一”建设**：我们采用手册管理的方式，确保简明直观且便于日常考核；同时，扩大了党风廉政责任制的责任范围，与二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。
3. **效能监察工作取得初步成效**：我们稳步推进了两项效能监察工作，并组织了基建工程安全效能检查工作。
**二、在工会工作方面**我们坚持服从服务于大局，切实维护职工合法权益。
通过积极组织标准化班组建设活动和劳动竞赛，以及丰富职工文化生活，开展了细致的工作。
我们加强了基层工会组织机构建设，确保了项目部工会小组的建设工作得到落实，并划拨了经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。
此外，我们还组织了多项知识学习和文体活动，得到了上级单位和职工的好评。
**三、在安全生产管理方面**我们主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。
转岗后，我们积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并进行了现场工作的查看。
我们成功组织了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的项目均获得好评。
同时，我们还协助完成了“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，并取得了良好的工作进展。
在越南汪秘项目中，我们主要负责安全生产工作，通过多次赴项目部开展工作，目前项目正有序向前推进，计划于年底发电。
**四、自身建设情况**1. **加强学习，提高理论素养和业务水平**：我们认真参加公司党委中心组学习及各项培训，深入学习了相关会议精神和政策知识，用科学理论指导实践。
2024年副总经理述职报告参考范文（八篇）
2024年副总经理述职报告参考范文在____年____月____日至____年____月____日的时间跨度内，本公司组织各部门分阶段实施了风电场生产管理、安全管理、劳动安全和作业环境两方面的安全性评价自查及整改落实工作。
在____年____月____日至____日期间，____安全性评价验收专家组一行____人，在____的率领下，分为安全管理专业、劳动安全/作业环境和专项管理专业、输变电设备专业、风电机组/通讯和监控专业、生产和土建管理等五个检查组，秉承“贵在真实、重在整改”的原则，对____风电场安全性评价查评情况进行了详尽的检查与验收。
通过此次查评，检查组对我公司安评自查评工作的扎实有效开展给予了高度评价，对我公司各项管理工作中的亮点给予了充分认可，并针对风电场的整改工作提出了宝贵的建议。
针对专家组提出的问题，我公司迅速制定了整改计划，并结合本次检查情况，进行了深入的反思与举一反三，全面开展复查及整改落实工作，以防止类似问题的再次发生。
在安全、生产等方面，我公司进一步加强了管理力度，健全并完善了相关规章制度，进一步理顺了管理流程，使公司安全生产管理工作水平迈上了新的台阶。
截至目前，安评专家组提出的问题中，已有____项得到整改完成，整改完成率____%，其余____项将结合风电场生产实际逐步进行整改。
(2)在成功创建二星级发电企业的基础上，为确保今年三星级发电企业创建工作的有序开展和稳步推进，我公司组织各部门按照《____年星级发电企业创建实施方案》的责任分解内容及要求，分阶段开展了____年创建星级发电企业工作。
截至目前，公司已完成自查整改及自查情况总结上报工作。
(3)依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]____号)及相关文件要求，结合省电监办组织召开的《安全生产标准化达标》工作会议精神，为加强电力生产安全监督管理，规范发电企业安全生产标准化工作，我公司结合实际情况制定了达标评级实施方案，并开展了达标评级自查评工作。
公司副总述职报告参考范文
公司副总述职报告参考范文
尊敬的领导，各位同事：
我是XX公司的副总，感谢各位在过去一段时间里对我的支持和帮助。
在这里，我针对自身工作情况和部门情况做了一份述职报告，希望能够得到大家的认可和指导。
一、自身工作情况：
在过去的一段时间里，我认真履行副总职责，积极配合总经理工作，对公司的发展壮
大做出了积极贡献。
我始终坚持以服务公司发展为宗旨，提出了一些切实可行的建议，并付诸实施，取得了一定成绩。
二、部门情况：
作为公司重要部门的负责人，我积极推动部门内部协作，营造了良好的工作氛围。
在
市场竞争日益激烈的情况下，我主持制定了一些营销策略和活动，提升了公司的品牌
影响力，并促进了销售的增长。
三、未来工作计划：
未来，我将继续努力，不断提升自身能力，更好地履行副总的职责。
同时，我将继续
与总经理及各位同事紧密合作，共同推动公司的发展，实现更好的业绩和发展。
感谢大家对我的支持和帮助，我会继续努力，争取更好的成绩。
谢谢！。
公司副总述职报告（精选5篇）
公司副总述职报告（精选5篇）公司副总述职报告（精选5篇） 时间过得太快，让⼈猝不及防，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成⼀份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？以下是⼩编为⼤家收集的公司副总述职报告（精选5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
公司副总述职报告1 今年是市场竞争更加激烈的⼀年，作为主抓市场经营⼯作的副总我的⼯作职责是：及时把握市场变化趋势，研究市场经营策略，组织制定切实可⾏的市场经营计划、⽅案并组织实施，努⼒协助总经理完成公司的各项经营⽬标和任务。
今年⼀⾄⼗⽉份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收⼊完成形象进度81.7%，三季度kpi得分97.75，从⽬前的请况看，今年可完成总体指标。
⼀年来,为保证各项⽬标的完成，我从以下⼏个⽅⾯开展了⼯作： 1、调整机构，明确分⼯，保证各项⼯作的落实 根据市场经营⼯作的实际情况，为了提⾼执⾏能⼒，保证各项⼯作⽬标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和⼈员分⼯进⾏了认真研究，在公司总经理的⽀持下，对机构和⼈员进⾏了较⼤的调整，先后成⽴了数据业务中⼼、集团客户中⼼、渠道管理中⼼等机构，为市场部安排了合格的管理⼈员，使各项⽬标都可以落实到⼈，做到了事事有⼈管、⼈⼈有专责。
同时在⼯作过程中不断修改和完善管理流程，努⼒提⾼⼯作效率。
调整后改变了以往员⼯忙闲不均、分⼯不明、⼯作落实不⼒的被动局⾯，为下⼀步整体⼯作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程，全⾯提⾼服务质量 在服务上我每⽉认真分析⽤户投诉、建议和咨询，组织查找服务⼯作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。
例如针对⽤户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了⽤户出访前上门辅导的环节，使⽤户对⼿机操作、拨号⽅式都有详细的了解，减少了漫游⽅⾯的投诉，提⾼了客户满意度。
为进⼀步提⾼服务质量，今年⼆⽉份，组织设⽴了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员⼯执⾏“⾸问负责制”提供了有⼒⽀撑。
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副总经理述职报告范文6篇副总经理述职报告范文一：尊敬的各位领导，同志们：根据__x的相关要求，我现在就____年度担任__x的副总经理的工作进行述职，请予审议。
我的述职共分五个部分：一是工作职责;二是履职成效;三是主要工作开展情况;四是自身建设情况;五是存在的不足及下步努力方向。
一、工作职责协助总经理主抓纪检监察、财务、生产运营等工作，负责风电场安全生产管理等工作。
二、履行职责情况今年以来，能够严格以“实事求是、坦诚待人、用心想事、认真做事”为准则，按照__x的发展战略和各项部署,明确公司____年工作思路和年度工作计划安排，和工程副总一起协助公司总经理带领公司全体干部员工以"保持二星级企业、创建三星级企业"为总体目标，认真组织开展“创建星级企业”、“无违章创建”、安全性评价、安全生产标准化达标评级等方面工作，认真履行岗位职责，全力抓好分管工作，各项工作取得了良好的成效。
三、主要工作开展情况一年来，在__X的正确领导下，在公司各部室和全体同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，全力抓好责任工作，圆满地完成了今年的各项工作任务:1.安全生产形势持续地稳定公司全年未发生责任事故和设备事故,完成了__X安全生产目标,累计安全生产__x天。
2.生产技术指标明显改善全年完成发电量__X万千瓦时，综合厂用电率完成__X%3.生产运行管理不断加强我多年来一直从事火力发电厂生产管理工作，对风力发电系统虽然从理论上懂得一些，但毕竟不是很了解;为更好地履行职责，配合好公司一把手做好生产运营管理工作，我从20__年11月份到__X之后，积极努力学习有关风力发电设备知识，了解__X 各项规章制度及生产情况。
针对__X风电场冬季冰冻问题，发电量完成不理想、生产运行人员压力巨大、维护人员技术力量薄弱等问题,我提出了要树立“度电必争”的思想。
狠抓设备缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出设备共性问题，对多次重复性发生的缺陷，做到有分析、有措施、有落实，真正做到设备可控、在控，确保设备长期安全稳定运行;为有效防御雷电灾害对我__X 风电场安全运行造成危害，针对今年雨季雷暴的强度高于往年，发生的频率多于往年，抢前抓早,及时落实风电场进行风机防雷保护装臵检测工作,对防雷中心对22台风电机组防雷接地装臵进行检测后出具的检测报告中提出10台风机接地电阻值偏大问题,组织召开分析会,查明问题原因,提出整改措施并立即落实整改,以确保雷雨季节风机安全稳定运行;同时我高度重视风电场基础管理工作，从运行规程、检修规程、值班纪律、风场车辆管理以及文明生产等方面，不断规范管理行为;2. 积极开展创建星级企业、安全性评价、达标投产等活动，为企业不断发展助力按照__X公司工作安排，组织风场进行上级文件精神学习贯彻，进一步深化反违章和隐患排查治理工作，做到与创建星级企业、安全性评价、达标评级工作有机融合，全面夯实安全基础。
(1)根据__X《关于开展____年安全性评价工作的通知》要求，____年3月1日至____年9月30日期间，组织公司各部门分阶段开展了风电场生产管理安全管理劳动安全和作业环境两方面的安全性评价自查及整改落实工作。
____年10月15日至18日期间，__X安全性评价验收专家组一行9人在__X的带领下，分成安全管理专业、劳动安全/作业环境和专项管理专业、输变电设备专业、风电机组/通讯和监控专业、生产和土建管理等五个检查组，本着“贵在真实、重在整改”的原则，对__X风电场安全性评价查评情况进行全面检查、验收。
通过查评，检查组对我公司安评自查评工作能够扎实有效开展给予充分肯定，对我公司各项管理工作中的工作亮点给予了较高评价，同时也对风电场的整改工作提出了相应的整改建议。
针对__X专家组提出的问题，公司及时制定整改计划，并结合本次检查，深刻反思，举一反三，深入开展全面复查及整改落实工作，防止同类问题的重复发生。
在安全、生产等方面进一步加强管理，健全、完善有关规章制度，进一步理顺管理，使我公司安全生产管理工作水平提升到一个新的台阶。
其中 ,截止11月30日，安评专家组提出问题__X项，公司各部门累计已整改完成__X项，整改完成率__X%，其余26项将结合风电场生产实际逐步整改。
(2)在去年创建二星级发电企业的基础上，为保证今年三星级发电企业创建工作有序开展和稳步推进，组织各部门按公司《____年星级发电企业创建实施方案》责任分解内容及要求分阶段开展____年创建星级发电企业工作。
截止目前，公司已完成自查整改及自查情况总结上报工作。
(3)依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20__]23号)、__X文件要求，根据省电监办组织召开的《安全生产标准化达标》工作会议精神，为加强电力生产安全监督管理，规范发电企业安全生产标准化工作。
____-06-01至____-09-30期间,结合公司实际制定达标评级实施方案，组织开展达标评级自查评工作。
按__X计划要求，现阶段已完成安全生产标准化自查工作，自查中发现问题计划将于20__年上半年全部整改完成，并做好20__年四季度__X发电企业进行安全生产标准化达标评审迎检准备。
四、自身建设情况在日常的工作和生活中，能够积极参加上级党委支部组织的各项学习，能够自觉的学习有关各项法规和规章制度及党的方针路线、政策，使自己的政治思想觉悟有较大提高，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，用好自己手中权利，把握好手中的权利，不做任何损害集团利益和单位利益的事，不以权谋和，用党员的标准规范自己，做到了清政廉洁，受到了群众的一致好评。
工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。
管理活动中，我能够经常提示自己做好沟通和协调，加强横纵向的理解和支持，确保我和公司总经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。
五、存在的不足及下一步努力方向回顾自身的不足，主要有以下三个方面：一是工作中用于沟通的时间和精力还不充分;二是对于深入基层投入的时间和精力还有些欠缺。
下一阶段，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：第一，我将继续加强自己在专业领域和政治理论方面的学习，全力适应公司生产管理发展的需要。
第二，我将在公司一把手的带领和指导下，不遗余力地做好分管生产工作，通过不断提高设备稳定性，保证投入率，在风季高峰期抢发电量，确保公司全年生产目标实现。
第三，我将注意统筹好当前与长远、重点工作和一般工作的关系，加强与其他____、公司内部等各方面的沟通协作，确保公司各项生产管理具有良好的资源空间，达到预期效果。
以上为我的述职报告，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
[副总经理述职报告范文6篇]副总经理述职报告范文二：____年，是我们党和国家发生重要变化的一年，也是永远载入史册的重要之年。
我们公司，在理论和“三个代表”思想指引下，在__________领导的关怀下，“三个文明”建设提升到了一个新的水平。
经济指标再创历史新高：销售收入实现6.6亿元，比上年增长40%;利润总额实现2580万元，比上年增长28.2%;自由利润完成1250万元，比上年增长15%;地区增加值实现5415万元，比上年增长11%;实现税收20__万元，比上年增长100%。
企业的政治民主开创了新的一页。
企业的精神文明建设争创市级先进。
我作______公司的主要行政负责人之一，在____的直接领导和指导下，在____年中，按全年经济工作计划，我摆正了自己的位子，竭尽全力，发挥工作的主动性，认真操作执行，做了我应该做的工作，负了我应尽的责任。
下面，我按述职考核的通知要求，主要从三个方面进行述职，并对____年的工作提出思考。
一、工作业绩方面在____年的经济工作中，主要围绕全镇总体工作目标，遵循集团公司的具体安排和要求，结合江城公司的实际，按照____的工作思路，进行认真操作执行，把各项工作落到实处。
1. 在确保经济指标的增长方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主业抓“____公司”。
____公司虽然不属于我们直接经营，而我们的主要责任在间接管理，帮助他们优化经营环境，协助方方面面的关系，帮助他们经济持续增长。
在突出主业关心“____”的同时;还十分关心__________公司的安商工作，尤其上M8线在门口建站问题，我多次与市政办反映、协商、据理力争，最后同意我的建议，改为新辟的新宾南路口。
这样极大限度减少了对________营业的影响。
二是力争多超抓“三家”。
____出租汽车、____机动车检测站、____酒楼，是我们直接经营的自营企业。
我主要帮助他们转换经营理念，提高管理水平，处理好企业与企业、企业与外界的关系，提高自营、自立、自强的能力，确保经济持续增长。
例如：____机动车检测站，由于转变了经营理念，抓住了检测放开的机遇，大打攻势检测，尤其是打了私车检测的门户，营业额大幅度增长。
三是积极举措调整产业结构，力求减少总公司的负担。
对经营业绩不佳、效益较差的企业，积极采取有效举措，调整产业结构，逐步关、停、转，优化企业资产。
2. 在抓紧新的经济增长方面，我主要抓了____房地产开发的前期工程。
我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇，积极开发新宾南路两侧、占地面积120__平方米的______房地产开发基地。
但是，其中约有9600平方米要涉及到8个单位和部分农户的搬迁。
我在前期工程中，较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等，全部进行了清理，期限均改为一年。
待正式通知他们搬迁时，使赔偿金降到了最低限度。
对搬迁有难度的单位，我不厌其烦，用移位思维，耐心、细致、认真地一户一户做协调工作，提前完成了“三通一平”，以较快的速度打下建房的第一桩，拉开了建造“______苑”的帷幕。
3. 在积极调整产业结构方面，我主要做了四件事：一是帮助建立领导班子;二是借鉴市场经验，帮助经营定位;三是帮助建立规章制度和岗位责任制;四是组织职工专业培训，进行上岗前的操作练兵。
从而使______终止经营后，由我们接手进行承包经营的操作和实施。
在原______车场停业后，我又按____的要求，实施操作新建高标准、多功能的____机动车检测站，与____汽车销售“四位一体”形成了“养懒顾客”的配套服务。
逐步实现了为顾客从想买车开始，到办理购车手续、售后服务、验车上牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。
4. 在努力提高企业管理水平方面，为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力，我组织全体营销管理人员，带头参加电化教育。
通过每周一次共计20余小时的授课，使全体营销管理人员，基本了解和初步掌握了中国加入WTO后的有关游戏规则和原则，以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策。