第6章 路径引导
中国古典园林现代演绎智慧树知到答案章节测试2023年山东工艺美术学院

第一章测试1.按照园林基址的选择和开发方式的不同,中国古典园林可以分为规则山水园和天然山水园两大类型。
()A:错B:对答案:A2.天然山水园乃是最能代表中国古典园林艺术成就。
()A:对B:错答案:B3.颐和园,利用昆明湖、万寿山为基址,以杭州西湖风景为蓝本,汲取江南园林的某些设计手法和意境而建成的一座大型天然山水园,也是保存得最完整的一座离宫御苑。
()A:错B:对答案:B4.私家园林属于民间的贵族、官僚、缙绅所私有。
古籍里面称之为园、园亭、园墅、池馆、山池、山庄、别业、草堂等的,大抵都不可以归入这个类型。
()A:对B:错答案:B5.中国古典园林按照隶属关系分类,可分为()A:人工山水园林和天然园林B:皇家园林、私家园林和寺观园林C:大内御苑,行宫御苑和离宫御苑答案:B6.在平地上开凿水体、堆筑假山,人为地创设山水地貌,配以花木栽植和建筑营构,把天然山水风景缩移摹拟在一个小范围之内的是()A:私家庭苑B:人工山水园C:微缩景观答案:B7.以玉泉山为主要建园基址的皇家园林是(),它属于山水园,形成玉峰塔、妙高塔等四座不同形式的佛塔,“廓然大公”“涵万象”等庭院。
A:静明园B:静宜园C:颐和园答案:A8.皇家园林按其不同的使用情况有( )之分。
A:大内御苑B:离宫御苑C:行宫御苑答案:ABC9.中国古典园林按隶属关系分类的话可以归纳为三个主要类型( )。
A:皇家园林B:寺观园林。
C:私家园林答案:ABC10.私家园林代表作:()。
A:网师园B:颐和园C:拙政园D:环秀山庄答案:ACD第二章测试1.受传统文化尤其受诗歌绘画影响下的园林,自然充满着意境氛围。
许多园林景观都是将前人诗文的某些境界场景以抽象想象复现出来。
()A:错B:对答案:A2.境的营造以意为灵魂,意又需要境来体现,二者互为关联,虚实相生()A:错B:对答案:B3.私家园林属于民间的贵族、官僚、缙绅所私有,有的想耀祖扬宗,有的想拙政清野,有的想升华超脱,而多数为崇尚自然,自得其乐,乐在其中。
路径依赖:从小养成良好的习惯

路径依赖:从小养成良好的习惯孩子的习惯就像是走路,如果孩子选择了一条道路,惯性的力量会使孩子不自觉地强化自己的选择,并且一直沿着这条路走下去。
因此,从小培养孩子良好的习惯将影响孩子的一生。
认识“路径依赖”美国经济学家道格拉斯?诺思是第一个明确提出“路径依赖”理论的人。
由于他用“路径依赖”理论成功地阐释了经济制度的演进规律,从而获得了1993年的诺贝尔经济学奖。
道格拉斯?诺思认为,路径依赖类似于物理学中的“惯性”,一旦进入某一路径(无论是“好”的还是“坏”的)就可能对这种路径产生依赖。
某一路径的既定方向会在以后发展中得到自我强化。
人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。
有一个很著名的例子可以帮助我们更形象地认识路径依赖现象:现代铁路两条铁轨之间的标准距离是四英尺又八点五英寸(合米),这个标准距离是怎样确定的呢?这要从古罗马说起。
古罗马时代,牵引一辆战车的两匹马屁股的宽度是四英尺又八点五英寸,因此,古罗马人以四英尺又八点五英寸作为战车的轮距宽度。
第六章规范孩子的行为习惯(5)当时的整个欧洲,包括英国的长途老路都是由罗马人为他们的军队所铺设的,因此,英国马路辙迹的宽度是四英尺又八点五英寸。
如果马车用其他轮距,它的轮子很快会在英国的老路上撞坏。
后来,人们发明了电车,而最先造电车的人以前是造马车的,所以,四英尺又八点五英寸成为了电车轨的标准。
而早期的铁路又是由建电车的人所设计的,因此,四英尺又八点五英寸又成为了现代铁路两条铁轨之间的标准距离。
原来是牵引战车的两匹马屁股的宽度决定了千年后的现代铁路铁轨的宽度。
故事到这里还没有结束,美国航天飞机燃料箱两旁有两个火箭推进器,因为这些推进器造好之后要用火车运送,路上又要通过一些隧道,而这些隧道的宽度只比火车轨道宽一点,因此火箭助推器的宽度要由铁轨宽度来决定。
所以,最后的结论是:美国航天飞机火箭助推器的宽度,竟然是由两千年前牵引战车的两匹马屁股的宽度所决定的。
临床路径应用管理制度

临床路径应用管理制度第一章总则为了规范医院临床路径应用管理,提高医疗服务质量,优化医疗资源配置,提高医疗效率,特订立本制度。
第二章临床路径应用范围1.本制度适用于医院全部临床科室。
2.执行临床路径的疾病范围将依据医院的特点和需要进行调整。
第三章临床路径管理机构1.设立临床路径管理委员会,由医院领导构成。
2.临床路径管理委员会负责订立、修订和管理临床路径相关政策以及监督临床路径应用的执行情况。
第四章临床路径订立及应用1.医院各科室应依据相关医学指南、国内外权威研究成绩以及临床实践经验,订立临床路径。
2.临床路径应包含疾病诊断、治疗、护理及病愈等全过程相关内容。
3.订立临床路径时,应广泛听取医生、护士和相关专家的看法,并充分考虑科学性、客观性和可执行性。
4.临床路径的执行应由临床路径引导组负责,成员由医生、护士和其他相关医疗人员构成。
5.临床路径应经过多次验证和修订,并经临床路径管理委员会审定后方可执行。
第五章临床路径的执行过程1.临床路径执行前,应对相关医护人员进行培训,确保理解临床路径和操作流程。
2.医院应配备专业的信息系统,支持临床路径的执行和监测。
3.临床路径执行过程中,相关医护人员应严格依照临床路径操作流程进行诊疗、护理和病愈工作。
4.临床路径执行过程中,相关医护人员要及时记录病情变动、医疗操作和用药情况等关键信息。
5.临床路径执行过程中,假如发现病情有变动或者需要调整治疗方案,应及时与临床路径引导组联系,并依照协商的结果进行调整。
6.临床路径执行过程中,相关医护人员要及时处理临床路径执行过程中的问题和异常情况,确保病人的安全和治疗效果。
第六章临床路径的监测与评估1.医院应建立临床路径执行情况监测和评估的机制。
2.临床路径引导组应定期对临床路径的执行情况进行监测和评估,包含诊疗效果、病人满意度等指标的评估。
3.监测和评估结果要及时报告给临床路径管理委员会,并依据评估结果进行必需的调整和改进。
临床路径指导与管理制度

临床路径引导与管理制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据1.1 为实现医院科学、高效、规范的临床诊疗管理,提高医疗质量,保障患者安全,特订立本规章制度。
1.2 本规章制度依据国家相关法律法规、医疗行业管理规定,结合医院实际情况订立。
1.3 全部医务人员必需遵守本规章制度。
第二条适用范围2.1 本规章制度适用于医院内全部临床科室、病区、手术室等临床工作场合。
2.2 管理负责人负责本制度的实施和监督,并对违反本制度的行为进行处理。
2.3 其他相关人员应依照本制度要求,乐观参加临床路径的引导与管理。
第二章临床路径的引导与管理第三条临床路径的定义3.1 临床路径是依据特定疾病或手术的诊疗过程,结合最新的医学知识和临床实践,订立出一套标准化和规范化的治疗方案。
3.2 临床路径是医院诊疗质量管理的紧要手段,它可以优化资源利用,减少医疗费用,提高医疗效果。
第四条临床路径的订立与审定4.1 临床路径的订立应依据国家和行业相关规定,结合医院的实际情况,由医院的专家组织,细化为各科室、病区、手术室等具体操作流程。
4.2 订立临床路径的过程应充分考虑各个环节的协调与衔接,确保路径的连贯性和可操作性。
4.3 临床路径的审定应遵从科学、公正、民主的原则,由医院的专家构成的临床路径审定委员会进行审定。
第五条临床路径的应用与推广5.1 临床路径的应用要求各部门乐观搭配,确保临床路径的执行。
5.2 医院管理部门应定期组织对临床路径的应用进行监督和评估,促进其推广和优化。
第六条临床路径的执行与监测6.1 医院各部门应依据订立的临床路径,订立相应的操作指南,引导临床工作的实施。
6.2 临床路径的执行应由医生和护士共同完成,确保操作规范、安全有效。
6.3 医院应建立完善的临床路径执行记录和监测机制,对路径执行情况进行监测和评估。
第三章违规与惩罚第七条违反规定的情形7.1 未依照临床路径进行治疗的,存在严重医疗风险行为的。
7.2 临床路径的操作流程不符合规定的。
智能网联汽车技术与应用(配习题集)习题答案完整版

第一章练习题一、选择题1、()是指自动驾驶系统根据环境信息执行转向和加减速操作,其他驾驶操作都由人完成。
A、驾驶辅助(DA)B、部分自动驾驶(PA)C、有条件自动驾驶(CA)D、高度自动驾驶(HA)2、辅助驾驶阶段的主要特点是()。
A、驾驶员和系统共同控制车辆运行,但驾驶员要负责监视车辆,当智能控制失效时,由驾驶员来做出应对B、驾驶员和系统共同控制,驾驶员负责监视车辆,当智能控制失效时,由驾驶员来做出应对。
C、车辆的运行由系统控制,同时系统负责监视车辆,当智能控制失效时,系统会请求驾驶员,由驾驶员做出应对。
3、有条件自动驾驶阶段的主要特点是()。
A、驾驶员和系统共同控制车辆运行,但驾驶员要负责监视车辆,当智能控制失效时,由驾驶员来做出应对B、驾驶员和系统共同控制,驾驶员负责监视车辆,当智能控制失效时,由驾驶员来做出应对。
C、车辆的运行由系统控制,同时系统负责监视车辆,当智能控制失效时,系统会请求驾驶员,由驾驶员做出应对。
4、环境感知主要包括()。
A、车辆本身状态感知,包括行驶速度、行驶方向、行驶状态、车辆位置等;B、道路感知,包括道路类型检测、道路标线识别、道路状况判断、是否偏离行驶轨迹等;C、行人感知,主要判断车辆行驶前方是否有行人,包括白天行人识别、夜晚行人识别、被障得物遮挡的行人识别等;D、以上都是5、所谓V2X,意为vehicle to everything,即()。
A、车对外界的信息交换B、车辆之间的信息交换C、车辆安全6、即时定位与地图构建,英文简称()。
A、SLAMB、SALMC、SLMA7、车联网的功能有()。
A、信息服务及管理B、减少交通事故C、实现节能减排D、以上三项都是8、车联网关键技术分布在“()”三个层面。
A、端-管-云B、端-管-车C、网-管-车9、依据人驾驶车辆过程的不同阶段可以将驾驶员行为特性分为三个部分:()行为特性、决策行为特性和操作行为特性。
A、认知B、感知C、驾驶10、在“管”层面,关键技术主要包括()。
中文Flash CS4实例教程 第6章

第6章 6.3 场 景
6.3.1 场景的概述
创建动画
场景是具有动画效果的页,它们属于相同的时间轴,使用场景可以方便 地将电影的时间轴划分为几个帧部分。每一部电影可以包括多个场景,它 们按照用户设置的顺序放映。
第6章
6.3.2 场景管理
1.复制场景 2.增加场景 3.删除场景 4.重命名场景 5.更改场景顺序 6.场景的转换
第6章
6.4.3 动作补间动画重要的表现形式之一,与“形状渐变动 画”不同的是,动作补间动画的对象必须是“元件”或“成组对象”。 1.动作补间动画的概念 2.动作补间动画的属性面板 3.创建平动动画 4.创建旋转动画 5.颜色变化动画
第6章
6.4.4 遮罩动画
第6章
6.2.1 帧的显示模式
创建动画
利用时间轴可以方便地对帧进行编辑,时间轴上的每一个小方格代表一帧。 (1)帧数 (2)帧频 (3)时间 (4)帧居中 (5)绘图纸外观 (6)绘图纸外观轮廓 (7)编辑多个帧 (8)修改绘图纸标记
第6章
6.2.2 帧的类型
(1)空白帧 (2)关键帧 (3)位置渐变帧 (4)图形渐变帧 (5)不可渐变帧 (6)动作帧 (7)帧标签
第6章
6.4.5 引导路径动画
创建动画
引导路径动画就是将一个或多个层链接到一个运动引导层,使一个或 多个对象沿同一条路径运动的动画形式,这种动画可以使一个或多个元件 完成曲线或不规则运动。 1.引导路径动画的概述 2.引导路径动画的属性 3.创建引导路径动画
创建动画
第6章 6.4
创建动画
制作基本动画
6.4.1 逐帧动画
逐帧动画是一种常见的动画形式,它的原理是在“连续的关键帧”中 分解动画动作,也就是每一帧中的内容不同,连续播放而成动画。 1.逐帧动画在时间帧上的表现形式 2.创建逐帧动画
医疗机构临床路径管理指导原则ppt课件

第三十二条 医疗机构应当制订临床路径管理 评价制度并将其纳入本单位绩效管理体系,由 指导评价小组和绩效考核部门对临床科室和医 务人员进行绩效考核。引导医疗机构和医务人 员规范诊疗行为,控制不合理医疗费用,持续 改进临床路径管理工作。
(一)常见病、多发病; 循循证医学原则,根据国家卫 互关联,形成统一整体。 流程需要的时间,包括
(二)诊断治疗方案明 生计生委、国家中医药局发布 患者版临床路径文本应
确,技术成熟,疾病诊疗 或相关专业学会和临床标准组 具备诊疗流程告知和健
过程中变异较少;
织制定的最新诊疗指南、临床 康教育功能。
(三)优先选择国家卫 技术操作规范及基本药物目录
第二十二条
第二十三条 第二十四条
第二十五条
第二十七条 第二十六条
鼓励医疗机构通过信息化 开展临床路径管理工作。
开展临床路径信息化管理的 医疗机构,应当将临床路径
有关文本嵌入信息系统。
医疗机构应当通过信息化, 对临床路径管理有关数据 进行统计、分析,为提高 医疗管理质量和水平提供
依据。
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第二十八条 各级卫生计生行政部门应进一步 建立、完善临床路径管理质量控制、效果评价 和绩效考核的具体制度与评价标准,并加强对 本行政区域内医疗机构临床路径管理情况的监 督与评价。
(八)其他需要实施小组承担的职责。 9
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第十一条 第十二条 第十三条 第十四条
医疗机构应当按照以 医疗机构可以以国家卫生
领导力--6.路径-目标理论

图62说明了路径一目标理论的主要组成部分,包括领导者的行为、下属的个性特征和素质、任务的特性以及领导者的激励。路径一目标理论认为每一类领导者行为都对员工
的前进动力有着不同的影响。特定的领导行为是否能够激励员工是与员工个性特征以及任务特点有关的。
领导者的行为
迄今为止,路径一目标理论已经包含了很多不同的领导行为,主要的研究对象包括指导型、支持型以及以达成目标为导向的领导行为。但是路径一目标理论还没有明确解决其他因素产生的影响问题。
在路径一目标理论研究中,员工的支配欲正越来越受到特别关注,而对支配欲来源进一步研究产生了源于内在和源于外在两种截然不同的观点。那些持支配欲建立源于内在观点的员工认为他们能负责发生在他们生活中的事情,而那些持支配欲源于外在观点的员工则认为机遇、命运或外界的力量才是生活事件的决定因素。路径一目标理论认为对于持支配欲建立源于内在观点的员工而言,分享型领导力是最令人满意的,因为它使员工觉得自己正在负责自己的工作,自己是决策制定过程中不可或缺的部分。对持支配欲建立源于外在观点的员工而言,指导型领导力是最好的,因为它同员工持有的外在力量控制局鹰的观点相符合。
路径一目标理论认为一些员工对友好协作关系有很强的需求,因此他们更喜欢支持型领导力,因为友好、关心的领导力是满意的源泉。而对于那些喜欢独断而又将要工作在不确定的情境下的员工,路径一目标理论主张采用指导型领导力,因为指导型领导者可以在心理学结构和任务的清晰化上提供帮助,使得通向目标的路径更加明确。当领导者在布置工作时所体现出的确定性更强时,这类独立的员工就更适应些。
豪斯在1996年出版了另一种形式的路径一目标理论,对他最初的著作进行了拓展,涵盖了八种领导行为。除了本章讨论过的这四种领导行为:(1)指导型(2)支持型(3)分享型(4)目标导向型外,新的理论还增加了(5)工作简单化(6)团队为导向的决策制定过程(7)工作团队代表和工作网络化以及以价值为基础的领导行为。新理论的本质和原先的理论是一致的:都是为了通过补充员工情境中所缺少的因素和弥补能力上的不足来帮助他们提高效率。
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§6.4 利用动态信息的引导 实际的代价取决于特定时间的交通条件的动态值。 三个重要问题:(动态路径引导系统中) 需要确定的动态信息是否应该由中心系统还是由车载系 统处理。 需要确定动态信息的更新频率。 需要确定所使用的通信介质以确保交通设施和车辆之间 平滑的信息流。 多车辆动态引导和单车辆动态引导,动态路径引导算法: 尽可能多地依靠动态行驶代价进行路径引导,车载导航 计算机必须能够接收动态代价数据,这样把静态数据库 变成动态数据库。 一个动态路径引导算法如书146页,图6.4所示。
①向链路中代价数据添加干扰因素。区域内 的不同车辆将使用不同的链路代价数据。代 价不同,路径规划算法一般将产生不同的路 径。 ②向道路网中的车辆广播预报链路代价数据, 每一车辆向交通中心报告它的规划路径 基于报告信息、控制中心更新预报链路代价 数据并周期地进行广播。 当规划运动车辆路径时,该车辆已经离开了 以前的规划路径,确定新的起点地最好方法 是什么?
Байду номын сангаас
§6.2
途中引导
6.2.1 行驶指令的产生 任务:产生一个由规划路径跟踪所遵循的行驶 指令列表。行驶指令的产生以适当的行驶指令和 转弯信息向列表中的路段添加信息,这些信息通 过人机接口以特殊的视听指令加以解释。
图6.1 用于扩充路段数据结构的行驶指令和转 弯类型 注意:确保路径引导模块的有效实现,对于内 存空间和数据存储机制应该给予认真考虑。采 用分层数据地图,在路径引导模块中处理最后 所得到的路段需要额外时间。 规定路径的跟踪 路径跟踪的任务是紧密监视车辆处于该路段 上的位置以确定何时采用适当的引导行动。这 些行动通过人机接口提供给司机。主要功能是 确定何时及如何引导司机行驶。
首先使用静态代价规划路径。司机沿着规划路径行 驶时。车载系统不断地监视由交通控制中心或交通 管理中心广播的新消息。当子系统接收到一条消息 时,利用过滤器确定消息是否包含车辆附近的链路 信息。如果消息包含这样的数据,在静态数据库受 影响的链路使用新的链路代价信息进行更新。 每一链路表示一条路段与转弯延迟信息的和。 问题:如果许多车辆接收到相同的交通信息,它们 会被引到不拥挤的道路,这使道路很快变得拥挤或 更糟—Braess悖论。 解决方法:
第六章 路径引导 §6.1 引言 路径引导 指挥司机沿着由路径规划模块计算出的路线 行驶的过程。 2.路径引导的实现 路径引导模块:利用路径规划模块和实现子 系统引导车辆行驶。 实时路径引导要求车辆的位置作为时间的函 数,不断地与路径规划模块产生地最佳路径相比 较。 路径引导的任务 根据车辆当前位置、走向及行驶的道路信息, 实时路径引导系统不断地更新这些信息。
图6.2 行驶中行驶指令通告 总之,路径引导避免太早或太晚预告即将 到来的行驶指令,司机可以从这些指令受益 以提高安全性和采取得到最大的运行性能。
§6.3 偏离路径的引导 系统必须具有使车辆回到正确路径上的机 制。 解决方法: 提醒司机注意车辆偏离了它的路径,接着在 屏幕上显示一个方向箭头指向原来目的地方 向。 通知司机车辆已经偏离了路径,需要重新规 划一条通往目的地的路径。
方法:①提供一个或一系列声音预告以事 先通知司机即将到来的行驶指令。 ②把行驶指令以人工控制方式或自动方 式显示在屏幕上,或提供简单的声调等。 三种消息类型组成行驶指令,采用消息 类型、内容和定时方式。
早期消息:先通知司机一条即将到来的行驶指令; 三种消息 准备消息:通知司机行驶到适当的车道开始搜索街道、路标或出口; 到达消息:指示司机执行行驶指令。