做好一个检测机构的质量负责人
质量负责人工作岗位职责(4篇)
质量负责人工作岗位职责质量负责人是企业或组织中非常重要的职位之一，负责监督质量体系的建立和运行，确保产品或服务的质量达到预期标准以及客户的要求。
作为质量负责人，他们承担着许多职责和任务，下面将详细介绍他们的工作岗位职责。
1. 质量管理体系建立和维护质量负责人负责确保企业或组织的质量管理体系能够阳光灯的运行，与相关部门合作，制定并实施相应的策略和流程，确保质量体系符合相关政策、法规和标准要求。
2. 质量目标设定和监控质量负责人负责制定和设定质量目标，并监控质量目标的达成情况。
他们与相关部门合作，制定并实施改进计划，持续提高产品或服务的质量水平。
3. 质量检测和测试质量负责人负责组织和协调产品或服务的质量检测和测试工作，确保产品或服务的质量符合预期标准。
他们与产品开发团队和测试团队合作，制定并实施测试计划，确保产品或服务的质量问题能够及时发现和解决。
4. 异常处理和质量事故调查质量负责人负责处理产品质量异常和质量事故，并进行调查分析，找出问题的根本原因，并制定相应的解决措施，避免类似问题的再次发生。
他们与相关部门合作，制定并实施相应的预防措施，提高产品或服务的质量和安全性。
5. 客户投诉处理质量负责人负责处理客户投诉，并确保客户的问题能够及时解决。
他们与客户关系团队合作，建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
6. 团队管理和培训质量负责人负责团队的管理和培训，确保团队成员具备必要的技能和知识，能够胜任工作。
他们与团队成员合作，共同制定并实施培训计划，提高团队的绩效和能力。
7. 内部审核和认证管理质量负责人负责组织和协调内部审核工作，确保质量管理体系的持续有效性。
他们与内部审核团队合作，制定并实施审核计划，跟进审核结果和改进措施的实施情况。
同时，他们还负责管理和维护相关认证，确保质量管理体系符合认证标准要求。
8. 监测质量绩效和报告质量负责人负责监测产品或服务的质量绩效，并定期向高层管理层报告。
机动车检测人员管理制度
一、总则为规范机动车检测工作，提高检测质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车安全技术检验规定》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、人员配置1. 检测站应配备以下人员：（1）机构负责人：负责检测站全面工作，对检测质量、安全、环保等负总责。
（2）质量负责人：负责检测站质量管理体系运行，对检测质量负直接责任。
（3）技术负责人：负责检测站技术工作，对检测技术、设备、方法等负直接责任。
（4）授权签字人：负责检测报告的审核、签字，对检测报告的真实性、准确性负直接责任。
（5）外观检验员、底盘检验员、引车员、环保检测操作员、登录员、网络管理员、设备管理员、档案管理员及其他大厅工作人员。
2. 人员配置应满足以下要求：（1）登录员不少于2人；（2）外观检验员、底盘检验员数量满足每条地沟检测线不少于2人；（3）引车员数量应满足第一条安检线（对应一条环保线）不少于2人，每增加1条线，至少增加1名引车员；（4）环保线（柴油线）每条线不少于3人，其他环保线每条线不少于2人。
（5）机动车排放检验人员中中级及以上专业技术职称或同等能力的人员数量应不少于环保检验人员总数的15%。
三、人员要求1. 检测人员应具备以下基本条件：（1）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业操守；（2）具备相应的专业技术职称或同等能力；（3）熟悉机动车安全技术检验规定、标准和方法；（4）通过检测人员培训，取得相应资格证书。
2. 关键岗位人员要求：（1）质量负责人、技术负责人及授权签字人应取得内审员证，工作经历应满足RB/T 214、RB/T 218的相关要求，应是在法定退休年龄以内的专职人员。
四、人员培训与考核1. 检测人员应定期参加培训和考核，考核合格后方可上岗。
2. 检测人员培训内容包括：（1）法律法规、标准；（2）检测技术、设备、方法；（3）职业道德、职业操守；（4）检测站管理制度。
3. 考核内容包括：（1）理论知识；（2）实际操作；（3）职业道德、职业操守。
2024年检测中心质量负责人工作总结
2024年检测中心质量负责人工作总结一、工作概况____年是我担任检测中心质量负责人的第二个年头，我所在的检测中心是一家专业从事产品质量检测与认证的机构。
在过去的一年里，我积极参与并组织了各项质量管理工作，不断提升检测中心的质量水平和服务能力。
通过全员的共同努力，我们的工作取得了一系列可喜的成绩。
二、质量管理1. 建立和完善质量管理体系在整个年度内，我们进一步完善了质量管理体系，建立了一整套科学、合理的质量管理制度和工作程序。
通过不断优化流程，提高工作效率，确保了检测结果的准确性和可靠性。
2. 贯彻执行质量方针我们始终坚持“质量第一，客户至上”的质量方针，将其贯彻到日常的工作中。
通过定期召开质量会议，明确工作目标和要求，加强对所有人员的培训和教育，提高了员工的质量意识和服务意识。
3. 强化内部质量控制通过建立内部质量控制机制，加强对各个环节的管理和监督，确保工作的规范性和一致性。
同时，我们加大了对仪器设备的维护和保养力度，及时进行校验和检修，确保仪器的准确性和可靠性。
4. 持续推进质量改进我们积极收集和分析客户的意见和反馈，针对存在的问题和不足，及时采取措施进行改进。
同时，我们还加强了对行业标准和法规的学习和研究，提高了对行业动态的把握能力，为客户提供更加专业和高效的服务。
三、团队管理1. 确立目标和任务在年初，我们召开了团队会议，明确了全年的目标和任务，并将其分解到各个岗位和个人。
通过制定详细的工作计划和绩效考核指标，激励员工积极主动地参与工作，增强团队的凝聚力和战斗力。
2. 鼓励团队学习和成长我们不断鼓励团队成员参加培训和进修，提升自身的专业水平和能力。
同时，我们还组织了经验交流会和研讨会，促进团队之间的沟通和合作，共同解决工作中的难题。
3. 营造良好的工作氛围我们注重员工的工作和生活平衡，关心员工的身心健康。
通过组织各类文体活动和团队建设活动，增强了团队成员之间的互动和凝聚力。
同时，我们还加强了员工的安全教育和培训，确保员工的工作安全。
检验检测机构技术负责人和质量负责人
检验检测机构技术负责人和质量负责人关于检验检测机构技术负责人和质量负责人一、《检验检测机构资质认定评审准则》（2023年版）审查要点：检验检测机构的技术负责人负责检验检测机构的全部技术活动范围。
技术负责人具有中级及以上相关专业技术职称或者同等能力。
同等能力是指博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上；大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上；大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上。
二、《建设工程质量检测机构资质标准》（建质规〔2023〕1号）：综合资质技术负责人条件：技术负责人应具有工程类专业正高级技术职称，质量负责人应具有工程类专业高级及以上技术职称，且均具有8年以上质量检测工作经历。
专项资质技术负责人条件：技术负责人应具有工程类专业高级及以上技术职称，质量负责人应具有工程类专业中级及以上技术职称，且均具有5年以上质量检测工作经历。
三、RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》：4.2.3检验检测机构的技术负责人应具有中级及以上专业技术职称或同等能力，全面负责技术运作；质量负责人应确保管理体系得到实施和保持；应指定关键管理人员的代理人。
四、GB50618-2011《房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范》：4.1.3检测机构的技术负责人、质量负责人、检测项目负责人应具有工程类专业中级及其以上技术职称，掌握相关领域知识，具有规定的工作经历和检测工作经验。
检测报告批准人、检测报告审核人应经检测机构技术负责人授权，掌握相关领域知识，并具有规定的工作经历和检测工作经验。
B.0.1技术负责人。
应具有相应专业的中级、高级技术职称，连续从事工程检测工作的年限符合相关规定，全面负责检测机构的技术工作，其岗位职责如下：1确定技术管理层的人员及其职责，确定各检测项目的负责人；2主持制定并签发检测人员培训计划，并监督培训计划的实施；3主持对检测质量有影响的产品供应方的评价，并签发合格供应方名单；4主持收集使用标准的最新有效版本，组织检测方法的确认及检测资源的配置；5主持检测结果不确定度的评定；6主持检测信息及检测档案管理工作；7按照技术管理层的分工批准或授权有相应资格的人批准和审核相应的检测报告；8主持合同评审，对检测合作单位进行能力确认；9检查和监督安全作业和环境保护工作；10批准作业指导书、检测方案等技术文件；11批准检测设备的分类，批准检测设备的周期校准或周期检测计划并监督执行；12批准实验比对计划和参加本地区组织的能力验证，并对其结果的有效性组织评价。
检验检测 质量负责人要求
检验检测质量负责人要求
一、专业知识
作为检验检测质量负责人，应具备扎实的专业知识，包括检验检测的基本原理、技术标准、方法流程等方面的知识。
同时，还应了解相关领域的发展动态和前沿技术，以保持对检验检测领域发展的敏锐性和前瞻性。
二、经验能力
质量负责人在具备专业知识的基础上，还应具备丰富的实践经验。
在检验检测过程中，能够熟练运用各种检测设备和工具，对检测结果进行准确判断和有效管理。
同时，能够及时发现并解决问题，确保检验检测工作的顺利进行。
三、组织管理
质量负责人需要具备良好的组织管理能力，能够合理安排检验检测工作，确保各项任务按时完成。
同时，能够协调各个部门之间的合作关系，形成良好的工作氛围。
在团队管理方面，能够激发团队成员的积极性和创造力，提高整体工作效率。
四、质量意识
质量负责人的核心职责是确保检验检测工作的质量。
因此，应具备强烈的质量意识，始终将质量放在首位。
在检验检测过程中，能够严格遵守相关标准和规范，确保数据的准确性和可靠性。
同时，能够及时发现并纠正质量问题，防止问题扩大和影响客户满意度。
五、沟通能力
作为质量负责人，需要与多个部门和客户进行沟通和协调。
因此，应具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和意见。
在与团队成员和客户沟通时，能够倾听对方的意见和建议，建立良好的合作关系。
同时，能够及时反馈问题和解决方案，促进问题的解决和改进。
总之，作为检验检测质量负责人，需要具备全面的专业知识、实践经验、组织管理、质量意识和沟通能力等方面的要求。
只有这样，才能确保检验检测工作的顺利进行和质量保证。
检测机构质量负责人应承担的责任
检测机构质量负责人应承担的责任一、引言检测机构作为具有公信力的第三方机构，在产品质量检验、环境监测、食品安全检测等领域发挥着重要作用。
质量负责人作为检测机构的核心管理者，肩负着监督和管理检测工作的重要责任。
本文将探讨检测机构质量负责人应该承担的责任。
二、确保检测准确性和可靠性的责任1. 确保仪器设备的准确性：质量负责人应确保检测仪器设备的准确性和可靠性，定期进行维护和校准，确保检测结果的准确性。
2. 确保人员素质和技术水平：质量负责人应该组织培训，提高员工的专业素质和技术水平，确保检测人员能够正确执行检测流程和标准，保证检测结果的可靠性。
三、保证检测工作的独立性和客观性的责任1. 确保检测工作的独立性：质量负责人应该确保检测工作的独立性，避免受到外部压力和利益的影响，保证检测结果的客观性和公正性。
2. 建立科学的质量管理体系：质量负责人应该建立科学的质量管理体系，确保检测过程、数据处理和报告编制等环节符合规范要求，保证检测结果的客观性和可比性。
四、承担监督和管理职责的责任1. 确保检测项目的合法性和规范性：质量负责人应该监督检测项目的合法性和规范性，严格按照相关法律法规和标准要求执行检测工作，确保检测意见的权威性和可信度。
2. 确保检测报告的及时性和准确性：质量负责人应该加强对检测报告的审查和审核，确保检测报告的及时性和准确性，保证客户的合法权益。
五、承担行政责任和社会责任的责任1. 积极配合监管部门的监督检查：质量负责人应该积极配合监管部门的监督检查工作，主动接受各类抽检和评审，确保检测机构的合法合规运行。
2. 积极参与行业标准的制定和修订：质量负责人应该积极参与行业标准的制定和修订，为行业发展和监管提出建议和意见，担当起社会责任。
六、总结作为检测机构的质量负责人，应该认真履行自己的责任，确保检测工作的准确性、独立性和客观性，积极参与质量管理和标准制定，在行政和社会责任方面主动承担责任，为保障公众利益和社会稳定做出贡献。
检测机构质量负责人的岗位职责
检测机构质量负责人的岗位职责检测机构质量负责人的岗位职责一、岗位概述检测机构质量负责人是指在检测机构内负责制定、实施和监督检测机构质量管理体系的高级管理人员。
其主要职责是保证检测机构各项工作符合相关法律法规和标准要求，确保检测结果的准确性和可靠性。
二、岗位职责1. 制定并完善检测机构的质量管理体系作为检测机构中最高级别的管理人员，质量负责人需要根据国家有关法律法规和标准要求，制定并完善检测机构的质量管理体系。
这包括制定各项规章制度、程序文件，明确各项工作流程及操作规范，并对其进行监督和评估。
2. 确保检测机构各项工作符合相关法律法规和标准要求作为监督者，质量负责人需要对整个检测过程进行全面监督，确保所有工作都符合相关法律法规和标准要求。
这包括对样品采集、分析测试、数据处理等环节进行严格把关，并及时发现并纠正工作中存在的问题。
3. 确保检测结果的准确性和可靠性检测结果的准确性和可靠性是检测机构的核心竞争力，也是质量负责人最重要的职责之一。
他需要对检测方法、仪器设备、人员素质等方面进行全面管理，确保检测结果的准确性和可靠性，并对出现问题时及时进行处理。
4. 组织内部培训和外部交流作为一名高级管理人员，质量负责人需要不断提升自己和团队成员的专业素养。
他需要组织内部培训，加强员工技能培训和知识普及，并积极参与行业内学术交流和合作，不断提升自己和整个团队的专业水平。
5. 建立健全质量管理档案建立健全质量管理档案是保证检测机构长期稳定运行的基础。
质量负责人需要建立完善的档案体系，包括各类文件、记录、报告等，并对其进行有效管理和维护，以便于日后查阅、分析和评估。
6. 参与制定行业标准和规范质量负责人需要积极参与行业标准和规范的制定，提供专业意见和建议，并确保检测机构的工作符合最新的标准和规范要求。
同时，他也需要积极推进行业标准和规范的制定工作，为整个行业的发展做出贡献。
三、任职要求1. 具备相关专业背景检测机构质量负责人需要具备相关的理工科专业背景，如化学、生物、环境等，同时还需要具备较强的管理能力和组织协调能力。
检测机构质量负责人的岗位职责
检测机构质量负责人的岗位职责前言在一个检测机构中，质量负责人是至关重要的角色。
质量负责人负责确保检测机构的运作符合质量管理体系要求，保障检测结果的准确性和可靠性。
本文将深入探讨质量负责人的岗位职责，并分为以下几个方面进行详细介绍。
质量管理体系的建立和维护1. 制定和修订质量管理手册质量负责人应协助制定和修订质量管理手册，明确质量管理体系的组织结构、职责和权限，确保符合相关质量管理标准。
2. 确保质量管理体系的有效运行质量负责人需要定期进行内部审核，确保质量管理体系的有效性和符合要求。
同时，跟踪和处理相关的不符合项，开展纠正和预防措施。
3. 质量培训与教育质量负责人应对工作人员进行质量管理培训和教育，提高他们的意识和素质。
此外，还应组织和参与培训课程的评估和监控，确保培训效果的持续改进。
4. 外部合作与协调质量负责人需要与其他检测机构、认可机构和监管部门进行沟通和协调，确保质量管理体系的符合性和互认性。
质量体系文件的管理与控制1. 管理质量体系文件质量负责人负责建立和维护质量体系文件，包括质量手册、程序文件、文件索引等。
同时，监督文件的控制，确保各个文件的版本正确、修订有效。
2. 文件的合规性质量负责人需要对质量体系文件进行审核，以确保其符合相关管理标准和法规要求。
另外，还应做好更新和废止文件的控制工作。
3. 保密与归档质量负责人需要确保质量体系文件的保密性，建立合理的保密措施。
同时，制定文件的归档规定，保证文件的保存和查阅。
质量控制与改进1. 检测过程的监管质量负责人需要监督检测过程的实施情况，确保各项检测工作符合标准和要求。
此外，还应组织对检测设备、试剂和仪器的校准和验证工作。
2. 解决质量问题质量负责人需要高效处理各类质量问题，及时采取纠正措施，并追踪其效果。
包括不符合项的处理、客户投诉的解决等。
3. 质量改进质量负责人需要建立和实施质量改进计划，通过监控和评估系统的运行情况，发现问题并提出改进措施。
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浅谈如何做好一个检测机构的质量负责人
【摘要】检测机构质量负责人是机构里的一个非常重要的工作岗位．质量负责人的任职资格、专业水平、工作经验和管理水平的高低直接影响检测机构管理体系的建立和体系能否健康运行的保障．本文对如何做好检测机构的质量负责人进行了简要分析，以使质量负责人发挥其特有的作用。
【关键词】检测机构质量负责人质量管理体系
1 前言
检测机构质量负责人是经公司最高管理者授权,全面履行公司质量管理体系健康运
行的责任人。
《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)4.1.11条规定：“实验室应任命一名质量负责人(或质量主管)，其主要职责是负责“文件化”质量管理体系的建立和有效运行。
应赋予其在任何时候都能保证质量管理体系有效运行的职责和权力，以决策和解决质量管理体系方面存在的问题”。
多年来，很多检测机构的质量负责人这个工作岗位一直都是形同虚设，挂挂的，质量负责人对这个岗位的理解是很敷浅的，有的甚至根本就不知道质量负责人具体要做哪些事，所以就不能真正履行起这个岗位的职责。
在这些人看来，质量负责人就是整天和公司的质量管理体系挂沟，很单调乏味，没有挑战性，来检查了就准备准备检查资料，检查完了，再准备准备整改资料，整天就是跟资料打交道，没有新颖性。
殊不知，公司的全过程运行和发展是离不开质量管理体系的，是紧紧围绕质量管理体系而开展的，有了好的质量管理体系，公司才有了发展的目标，才能健康、稳定地运行。
下面就简要地谈谈作为检测机构的质量负责人到底要做哪些事，如何做好检测机构的质量负责人。
2 质量负责人应具有的素质和能力要求。
这是做好检测机构质量负责人的必要前提条件
2.1 具有科学严谨、客观公正、求真务实的工作态度。
2.2 具有脚踏实地、刻苦钻研、虚心学习的精神。
2.3 胸怀宽广，能接纳来自各方面的建议和意见。
2.4 具有良好的道德品质。
2.4.1 热爱本职工作。
2.4.2 实事求是的敬业精神。
2.4.3 廉洁奉公、办事公道、为人正直的高尚情操。
2.5 具有一定的沟通能力。
在体系的决策和管理方面能够直接与公司最高管理者和技术负责人进行沟通；在迎接外检时，能够对管理体系方面的问题积极与外检专家进行有效沟通；在平时日常工作中，能够与公司其他员工进行管理体系方面的探讨与沟通，不断完善质量管理体系。
2.6 具有相关专业工程师以上职称，有较长的检测技术工作经历。
2.7 具有公司授权范围内一定的专业知识，熟悉并掌握《实验室资质认定评审准则》和质量管理方面的知识。
2.8 掌握专业技术标准、技术规范、法律法规，了解仪器设备的性能，熟悉检测
程序和方法。
2.9 要有较强的分析、判断能力，同时还要有一定的组织协调和管理能力。
3 质量负责人的职责范畴。
只有知道自己的职责所在，才能有目标地去做好它。
这也是做好检测机构质量负责人的充分条件
3.1 负责质量管理体系文件的制定、执行和维护工作。
保持质量管理体系文件的现行有效是对公司质量检测活动的保证。
质量负责人应结合公司的实际情况组织有关人员，根据《实验室资质认定评审准则》(国认实函〔2006〕141号)的要求编写质量管理体系文件，同时贯彻执行。
在体系运行当中，质量负责人要结合公司日常生产情况对体系文件中相关的条文、附录等内容进行维护修定，必要时进行改版或废止，以保持体系文件的现行有效性。
3.2 组织实施质量体系的内部审核工作。
公司内部进行的质量管理体系的审核是对公司质量管理体系的符合性、有效性和适合性进行的证实。
内审工作是公司质量负责人组织实施的。
质量负责人于每年初根据《内审程序》的规定，制定年度内审计划，报总经理批准。
计划覆盖公司质量管理体系涉及的所有部门、要素和检测能力。
在内审过程中，质量负责人要对内审组成员进行分工，批准现场审核计划，审核内审报告。
对于不符合项，要求相关责任部门和责任人严格按《不合格检测控制程序》和《纠正措施程序》进行整改，并在规定的时间内完成，由内审人员进行跟踪验证，及时将验证结果报告质量负责人，并附相关整改记录，最后由质量负责人输入管理评审。
3.3 组织质量监督员开展监督工作。
质量负责人在平时的工作当中要严格要求每位质量监督员按年初的监督计划实施日常与重点监督：通过定期和不定期查阅记录和报告，旁站观察，提问考核等方式进行日常监督；对检测现场重要操作过程、关键环节、主要步骤、进上岗人员、客户申诉和投诉需复测项目、能力验证和比对项目、现场考核项目进行重点监督，并做好相应的监督记录。
监督人员通过检查记录、报告、委托书、仪器设备、现场操作等方式，反映出质量管理体系的运行情况。
发现不符合要求的，质量负责人有权进行处置，必要时停止当事人的检测工作。
3.4 负责各部门规范化管理和检测流程执行情况的考核。
质量负责人随时关注和抽查公司各个部门在日常检测过程中的规范化程度和检测流程执行情况，包括资料整理、室内检测和外出检测的规范化，发现有不符合质量管理体系文件规定和标准要求的试验，及时制止并发出通知整改，事后跟踪验证，直至满足要求。
3.5 负责组织对申诉和投诉的调查核实，提出处理建议。
“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则的首条原则。
对于客户和来自其他方面的申诉和投诉，质量负责人根据申诉和投诉的内容和涉及的部门、人员，应本着积极、认真、公正、负责的态度进行调查核实；涉及检测结果的申诉，还要会同技术负责人进行调查，给予处理建议，报最高管理者批准。
处理结果由质量负责人输入年度管理评审。
3.6 迎接外部检查情况。
每一次上级主管部门组织的外审检查，作为质量负责人都要积极会同技术负责人和公司领导，配合公司各个部门将要检查的文件资料完整地提供出来，虚心向来检查的人员学习管理体系方面的知识。
遇到不懂的地方，要敢于提出疑问，耐心等待外检专家的解答。
对于外审检查中查出的不符合质量管理体系文件规定和
标准要求的文件资料和试验，质量负责人要责成相关部门和相关人员严格按要求整改到位，并跟踪验证，最终理出一套完整的整改资料。
3.7 协助公司最高管理者做好管理评审工作。
管理评审工作是公司最高管理者组织实施的，是对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的综合衡量，确保质量方针和质量目标的实现和满足客户的要求。
质量负责人要协助最高管理者做好评审前的准备工作，包括编制管理评审计划。
对于管理评审报告中的质量改进，质量负责人审核后组织进行跟踪和验证。
3.8 负责对纠正、预防措施的审批和验证。
对于在质量管理体系运行中发生的不符合项和偏离的原因，为防止以后再发生类似情况，质量负责人应审批相关部门及相关人员制定的纠正和预防措施，并加以落实验证。
3.9 调查核实违规行为，提出处理意见。
为了确保公司在检测能力、公正性、诚实性和保密性等方面的可信度，对于违反规定的，由质量负责人组织有关人员进行调查核实，提出处理意见，报公司最高管理者决定处理。
3.10 组织制订和执行质量考核和质量奖惩制度。
为完善公司的各项规章制度，推动质量管理体系的贯彻执行，质量负责人要在质量管理体系运行中制定出相应的质量考核和奖惩制度，以更好地促进质量管理体系在日常工作中能健康稳定地运行。
3.11 审查批准文件的销毁。
对公司过期作废文件的处理，由资料管理员填写文件销毁申请表，经质量负责人审批后，指定专人监督销毁，销毁的文件应给予登记、签名。
3.12 审核质量记录表式。
质量负责人应对公司的质量管理记录表式，如内审表、管评表，不符合控制及纠正预防表、培训考核表、申诉投诉表、监督记录表等进行组织编制并审核，后由办公室负责印制、收集、标识以及贮存保管。
4 结束语
质量负责人在公司组织机构中是一个重要而不可忽视的岗位。
质量负责人只有具备了专业水平、个人素质、管理经验，与此同时，在平时的工作岗位上既要到位，也要有位，还不能越位；要能管，会管，敢管，只有这样，质量负责人才能在检测机构发挥应有独特的作用，才能使公司的质量管理体系健康稳定地运行，才能真正做好检测机构的质量负责人。
参考文献
《实验室资质认定评审准则》(国认实函[2006]141号)
《质量手册》HSJC-QM-C
《程序文件》HSJC-PD-C。