年度施工计划编制说明
施工计划进度编制说明
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施工组织设计编制说明【模板范本】
第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。
在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨,建设单位所想是我们的工作目标.公司管理方针：本施组在编制工程中，得到了甲方、监理及分包各方的大力支持，在此表示最诚挚的谢意。
本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有:1。
2。
1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图1。
2。
2主要规程、规范1.2.3图集过梁图集选用《02系列结构标准设计图集》02G05 1。
2.4主要法规1。
2。
5其他衡水衡房勘察有限公司提供《尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告》衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001—2000—ISO9001：2000质量管理体系，GB/T24001—1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,程序文件、作业指导书，依据工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。
第二章工程概况工程名称：衡水市尚都花苑4#-6＃建筑工程2。
1、总体概述总况：建筑面积1236.348㎡,总建筑面积为8654.436㎡，共七层,总高度18。
6m，建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为七度,丙类建筑,，建筑耐久年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境.本工程砌体施工质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级。
年度施工进度计划编制说明
初步的施工进度计划一、施工工期开工时间以监理工程师签发的开工令为准, 根据我合同段现实情况及总体施工安排, 拟定于2014年6月15日开工, 于2017年6月14日完工, 计划工期为36个月, 并据此编制工程年度施工进度计划。
二、总体安排1.施工准备2014年6月15日至8月15日为施工准备时间, 具体工作是:①完善项目部建设, 项目部人员进场, 办公、生活设施用品置办齐全, 项目部可以正常办公, 完成拌和站、钢木加工区的建立, 完成部分施工便道的修建。
为施工顺利进行做好基础设施准备。
②进行当地各种工程材料的调研工作, 确定本工程所需材料的供货厂家, 制定材料采购计划, 签订供货合同, 前期施工用材料进场, 为工程开工做好材料准备。
办理使用民爆物品手续的申报工作。
③完成工地试验室建设, 建立健全各种台帐、制度、规程, 完成临时资质报批工作, 试验室开始进行各种进场原材的复试工作, 进行各标号混凝土的试配。
为施工质量控制做好试验准备。
④对主要施工管理人员进行合同交底, 使施工人员熟悉合同内容和合同条件, 洽谈签订各种材料采购及劳务施工合同。
⑤路基、桥梁桩基等施工用大型机械设备验收进场。
⑥对进场的施工人员进行施工技术交底、质量培训, 组织阅读复核施工图纸；进行安全施工培训、考核、技术交底工作, 检查持证上岗情况。
全面做好人员培训工作。
⑦联系政策处理, 清除现场障碍, 办好有关现场移交手续。
⑧做好现场规划, 对沿线原地面线进行复测；完成需开工点、面的进场施工便道修建。
2.总体安排2014年7月1日至2014年12月30日的主要施工任务是路基土石方、三改道路、路基软基处理、桥梁、涵洞等工程的施工。
三、分部分项工程施工进度计划安排1、路基①路基软基处理施工, 计划2014年9月1日开始。
②路基土石方挖填, 计划2014年7月1日至2014年12月底, 历时6个月, 计划完成挖方20000方、填方9700方。
施工总进度计划编制说明(共9篇)共47页word资料
施工总进度计划编制说明(共9篇)：进度编制施工计划施工进度计划由谁编制施工进度计划表施工进度计划谁来编篇一：工程进度计划编制说明施工进度计划及保证措施一、进度计划编制说明1、根据业主施工工期要求；2、根据现场工作量由难到易进行施工；3、根据现场具备的作业条件；4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。
二、工程概况本标段为南水北调中线一期总干渠沙河南～黄河南禹州长葛段交通桥第二施工标段，工程位于河南省许昌市禹州市境内，本标段起始桩号为SH（3）80+646.2，终止桩号为SH（3）94+142.8，渠道里程为13.5公里。
本标段共有桥梁16座，其中公路桥11座、生产桥5座。
我单位计划分三大施工区组织进行桥梁施工，区域划分情况如下：一区施工范围为SH（3）80+646.2～SH（3）87+308：桥梁包括有秦村南公路桥、观耜园西公路桥、华庄北公路桥、任庄东南生产桥、新庄南公路桥、新庄生产桥、张庄东南公路桥、前屯西生产桥、后屯西公路桥。
二区施工范围为SH（3）88+632.1～SH（3）94+142.8：桥梁包括有周庄村东公路桥、郭庄南公路桥、孙席庄南公路桥、南陈庄东北公路桥、周庄东生产桥、曹庄北公路桥、后燕井北生产桥。
三区为预制场：20米箱梁5.1日前两个底座，4.1日后将4个25米箱梁底座该造为4个20米底座，合计：6个。
1.5日一片模板：1.5套。
25米箱梁底座4个。
2.15日后计划再增加一个25米箱梁底座。
1.5日一片模板：1.5套。
30米箱梁底座三个。
2.5一片模板：1.5套。
35米箱梁底座两个，2.15日后计划再增加两个35米箱梁底座。
2日一片模板：1.5套。
40米箱梁底座2个。
5.1日后计划再增加两个40米底座。
2日一片模板：2.5套。
预制场配备两台80T龙门吊，一台10T龙门吊。
本标段桥梁剩余工程量包括：桩基155颗，立柱100根，盖梁68品，预制箱梁188片。
工程施工年度计划模版
工程施工年度计划模版1. 项目概况项目名称：XXX工程立项时间：20XX年XX月计划完工时间：20XX年XX月工程地址：XXX地区建设单位：XXX公司总包单位：XXX公司监理单位：XXX公司施工单位：XXX公司2. 项目背景随着经济的不断发展，我国各地区各行业的基础设施建设也在不断加强，为了更好地满足人民生活水平提高的需求，XXX公司决定对XXX工程进行建设。
该项目的建设将为当地经济的发展提供有力支持，同时也将提升公司在相关领域的市场竞争力。
3. 项目概要XXX工程是一项包括XXX、XXX、XXX等工程内容的综合工程，总建设规模约为XXX平方米，总投资额约为XXX万元。
项目计划分为XX个工程节点，将分阶段进行实施，以确保工程进度和质量。
4. 目标和任务本年度工程施工计划的目标是按照合同约定，按时按质完成各项工程节点的建设任务，并确保项目各方的利益得到最大化保障。
具体任务包括：- 制定详细的施工计划和方案，确保各项工程在规定时间内完成；- 严格执行质量标准和工艺要求，确保施工质量；- 加强安全生产管理，保障工地安全；- 控制施工成本，合理安排资源，确保施工进度；- 加强与建设单位、监理单位和其他相关单位的沟通协调，解决施工中的问题。
5. 工程施工年度计划本年度工程计划分为以下几个阶段：阶段一：XXX工程节点施工- 时间：20XX年XX月-20XX年XX月- 内容：完成XXX工程节点的全部工程内容，包括XXX、XXX、XXX等部分。
- 目标：确保工程质量，控制施工进度，提前完成计划。
阶段二：XXX工程节点施工- 时间：20XX年XX月-20XX年XX月- 内容：完成XXX工程节点的XXX、XXX、XXX等工程内容。
- 目标：按时完成施工任务，确保质量和安全。
阶段三：XXX工程节点施工- 时间：20XX年XX月-20XX年XX月- 内容：完成XXX工程节点的XXX、XXX、XXX等工程内容。
- 目标：严格按照质量要求进行施工，确保项目整体进度。
建筑施工年度工作计划范文
建筑施工年度工作计划范文在建筑行业中，年度工作计划是确保项目进度顺利、质量可控、成本控制的重要工具。
通过合理的规划和策划，项目管理团队可以有效地安排施工任务、资源调配和进度控制，确保整个项目能够按时交付，并且达到客户的要求。
本文将以建筑施工年度工作计划为主题，深入探讨该计划的编制要点、内容安排以及实施过程中的注意事项。
首先，建筑施工年度工作计划的编制要点包括项目概况、目标设定、任务划分、资源调配和进度计划。
在项目概况中，需要明确项目的名称、地点、规模、工期等基本信息，以便整个团队能够清楚了解项目情况。
目标设定是指明确项目的总体目标和阶段性目标，确保项目管理团队和施工人员能够朝着共同的目标努力。
任务划分是将整个项目按照施工工序和任务划分为若干个阶段，明确每个阶段的主要工作内容和完成时间。
资源调配是根据项目的实际情况，合理分配人力、物力和财力资源，确保项目能够按时高质量完成。
进度计划是根据任务划分和资源调配，制定详细的施工进度计划，明确每个工序的开始时间、完成时间和关键路径，以便及时调整和监控项目进度。
其次，建筑施工年度工作计划的内容安排包括任务分解、资源分配、进度计划和风险管理。
任务分解是将整个项目根据工序和工作内容划分为若干个任务，便于施工管理团队清楚了解每个任务的完成情况。
资源分配是根据任务分解，合理分配人力、机械设备和材料资源，确保施工过程中资源的充分利用。
进度计划是根据任务分解和资源分配，制定详细的施工进度计划，包括每个工序的开始时间、完成时间和关键节点，使项目整体进度可控。
风险管理是根据项目的特点和施工环境，识别和评估可能存在的风险，制定相应的风险应对措施，确保项目能够顺利进行，减少可能出现的问题和延误。
最后，建筑施工年度工作计划的实施过程中需要注意的事项包括团队协作、监督管理和变更控制。
团队协作是指项目管理团队和施工人员之间需要密切合作，共同努力，确保整个项目按照计划顺利进行。
监督管理是指施工管理团队需要对项目的执行情况进行及时监控和管理，发现问题及时解决，确保项目不偏离计划。
施工工程年度工作计划范文
施工工程年度工作计划范文今年，我们公司将进行一项重要的施工工程，为了确保项目顺利完成，我们需要制定一个详细的年度工作计划。
在本文中，我们将详细阐述这一工作计划的内容，包括项目概况、目标、关键任务、时间安排、资源分配等方面。
首先，让我们来介绍一下这个施工工程项目的概况。
该项目为一座大型商业综合体的建设，包括购物中心、写字楼和住宅小区等多个功能区域。
项目总建筑面积达到10万平方米，预计施工周期为一年。
该项目的投资规模庞大，具有重要的经济和社会意义。
接下来，我们来确定这个项目的具体目标。
首先，项目要求按照相关规划要求和设计方案完成施工，确保建筑质量和工程安全。
其次，项目需要按计划完成，保证工程进度，避免延期发生。
最后，项目要保持良好的沟通和协作，确保各方面信息畅通，避免工作冲突。
为了实现上述目标，我们将确定一些关键任务。
首先，我们需要制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、材料需求等方面。
其次，我们需要合理安排施工人员和各项资源，确保施工过程顺利进行。
最后，我们还需要建立健全的质量控制和安全管理机制，确保工程质量和员工安全。
在时间安排方面，我们将按照项目的总体计划，将工程分解成几个阶段，并为每个阶段确定具体的时间节点和工作内容。
例如，第一阶段为土建施工阶段，预计耗时3个月；第二阶段为钢结构施工阶段，预计耗时2个月；第三阶段为装修施工阶段，预计耗时4个月。
每个阶段的时间节点都将有专门的负责人进行监督和控制。
在资源分配方面，我们将合理配置施工人员、材料和机械设备等资源，确保项目进度和施工质量。
例如，我们将确保施工人员具有相关的资质和经验，确保他们能够按照要求完成工作。
我们还将定期检查施工材料的质量和数量，确保施工过程中不出现供应短缺和质量问题。
同时，我们还将确保施工现场设备的正常运转，定期维护和检修设备，确保工程进度。
综上所述，施工工程年度工作计划对于一个项目的顺利进行至关重要。
通过明确项目概况、设定目标、确定关键任务、合理安排时间、合理分配资源等方面的工作，可以有效保证项目的顺利进行。
年度滚动计划编制说明
年度滚动计划编制说明篇一：年度计划编制说明编制说明一、编制依据1、本计划编制依据是根据焦桐高速公路总体工期安排，根据本合同段工程量和我单位施工经验以及当地气候，编制20XX年度总体施工计划。
2、施工组织设计总体施工进度计划；3、我公司与业主签订的《合同文件》；4、豫驿宛泌合[20XX]013号文件规定的节点工程工期要求。
二、工程的合同工期及实际要求工期本项目于20XX年9月份开工，合同工期为15个月，竣工日期为20XX 年11月；计划工期安排如下：一、路基工程路基挖方：20XX年3月份至20XX年6月30日；路基填筑：20XX 年3月份至20XX年9月30日；特殊路基处理（含清淤和回填、碎石桩、路基零填、零挖地段以及填挖交界处理）：20XX年3月份至20XX年8月30日。
二、桥梁工程桩基：20XX年3月份至20XX年6月30日；立柱：20XX年5月份至20XX年9月30日；盖梁：20XX年6月份至20XX年9月30日；空心板梁预制及安装：20XX年5月份至20XX年10月；桥面铺装：20XX年10月份至20XX年11月。
三、涵洞排水及防护涵洞14道：20XX年3月份至20XX年5月；排水防护工程：20XX年8月份至20XX年11月。
三、工程概况我标段为焦桐高速公路第八合同段，起点桩号为K136+000，终点桩号为K141+600，全长5.6Km，工程位于泌阳县王店乡境内。
路线平面总体上服从焦桐高速泌阳段的路线总体走向，先后经过南田庄东、曾庄东、三里庄西、王新庄东、瓦房庄西、王店。
四、图纸主要工程量我标段主要工程量为：挖方65.09万方，填方49.27万方，特殊路基处理0.315公里，排水工程1.69万方，基桩77根，立柱33根，盖梁18片，空心板梁预制安装120片，涵洞14道。
五、计划保证措施根据我项目施工机械和人员情况，我标段对工程量机械统筹安排、周密部署，做出合理的总体施工计划进度网络计划。
总体施工进度计划编制说明fffff
总体施工进度计划编制说明1. 引言施工进度计划是工程管理的重要工具之一，是在合同约定的工期内完成工程的关键，对于工程质量、成本和安全等方面都有重要影响。
本文档旨在对总体施工进度计划编制进行详细阐述，帮助工程管理人员编制出科学、合理的施工进度计划。
2. 编制原则总体施工进度计划的编制应遵循以下原则：1.底层计划可详细到每一天或每一小时；2.可以根据工程实际情况进行动态调整；3.确定工序交界点，防止施工过程中的冲突，尽量减少现场等待和停工；4.多考虑天气、季节等自然因素；5.可能的风险和不确定因素应该在计划中予以考虑。
3. 编制步骤总体施工进度计划的编制一般可以按照以下流程：3.1 制定总体施工方案总体施工方案是总体施工进度计划编制的前提，需要综合技术、经济、进度等因素进行综合考虑，确定施工的基本思路和方案。
同时，还需要对影响工程进度的因素进行分析，为后续编制进度计划做好准备。
3.2 划分工程任务对总体施工方案进行细化，将工程分解为各个可行的工作单元，并组织形成逻辑正确的工作顺序，确定每个单元的具体工序和标准工时等，以及各个单元之间的依赖关系和时间间隔等。
3.3 制定网络进度计划根据工程任务的分解和组织，将所有工作单元与其交叉的时间关系、依赖关系、期限等分析整理出来，以获得整个工程详细的时间序列关系表。
通常用PERT或者CPM等工具来进行表示和计算。
这就是网络进度计划。
3.4 优化进度计划在制定好的进度计划基础上，需要进一步优化，以尽量缩短工期，降低成本，并考虑可能的风险和不确定因素，使得整个计划更科学、更合理。
在这个过程中，需要优化工作单元的时间分配，合理利用机械设备和人员资源等，同时还需要修订、修改进度计划中存在的错误和不妥之处。
3.5 完善进度计划综合考虑安全、质量等方面的要求，完善进度计划，将其从计划到实际施工过程中更好地结合起来，解决可能出现的问题，确保计划的有效性和可行性。
同时对后续的调整和优化也需要进行合理规划和预测。
施工进度计划编制说明
施工进度计划编制说明一、工期目标根据业主要求，工期计划为480日历天。
根据本工程施工现场实际情况，我单位承诺本工程施工总工期在480天内完成。
二、施工进度计划根据工程进度安排，采用项目进度计划管理系统软件对进度计划进行了编排，本计划为工程总体控制计划，包含了从工程正式开工到竣工期间的所有主要工作，包括基础工程、土建结构、装修施工，安装预埋工程等，详见施工进度计划图。
三、施工进度计划的安排施工进度计划的安排需首先考虑到本工程的性质，结合工程特点及招标要求，进行合理的施工组织及施工部署，按照各关键性控制节点进一步细化施工进度计划。
1. 施工进度安排要点1.1 主体结构工程的协调各阶段施工进度计划主要表现了各个施工区段之间、各个单体之间、每一层之间、层与层之间施工中各流水段、施工层、施工工序的持续时间和流水搭接的详细关系，以明确每层完成时间的依据。
本工期计划力求做到合理可行，各工序搭接科学，时间安排紧凑并适度留有余地，如混凝土工序工作时间，除考虑必要的浇筑时间外，同时适当地考虑了堵车、混凝土凝固、拆模养护、放线以及季节性施工等综合因素，力求既表达清楚，又简捷明了，不过分复杂。
1.2 交叉作业主体、装修、专业分包单位专业工程需进行交叉配合施工，各专业之间要相互支持、互创便利,达到质量与进度的和谐统一。
装修施工与专业分包单位专业工程互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。
每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。
1.3 设备安装工程进度计划中安装工程为穿插施工。
电气、给排水、通风、采暖、空调等的暗配管路、线槽等施工内容进入时间为地下室底板结构施工时至主体结构施工完，所有暗配于结构内的管路，预留、预埋工作随主体施工进行配合。
2. 施工进度计划控制2.1 施工计划安排十分重要，各专业工种多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约，要做到有序运作，使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为计划目标控制提供保证。
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2016年度计划编制说明
一、工程概况：
本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段，即万利四分部，起始桩号K28+200，终止桩号K35+820，全长7.62km，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h。
工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3)，防护及排水（圬工）工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m）和赵家坡隧道（其中：左线530m，右线525m），折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道。
及长滩互通立交一处。
二、2016年度产值计划：
计划完成产值1.8179亿元，累计完成总体工程形象进度为100.00%，其中100章完成955.7251万元，200章完成4505.8267万元，300章完成180.4537万元，400章完成9155.7302万元，500章完成3381.0499万元。
三、计划完成的形象进度：
1、路基工程累计完成100.00%，其中，路基挖方31.0037万方，占总量19.05%，累计完成总量的100.00%，填方21.4927万方，占总量19.34%，累计完成总量的100.00％；防护工程1.1464万方，完成100.00%。
2、路面工程：完成2.7128万平方，完成总量的100.00%
3、桥梁工程：累计完成100.00%
4、隧道工程：累计完成100.00%。
隧道：洞身开挖完成465米，占总量16.23%；二衬完成637米，占总量22.24% 。
四、年度施工进度计划工期安排表
2016年年度施工计划工期安排表
五、季度计划完成产值情况汇总表
六、完成年度计划的保证措施
1、材料计划
2016年度主要材料计划表
2、机械设备投入计划：
路基工程投入施工机械设备表
桥梁工程投入施工机械设备表
路面工程投入施工机械设备表
隧道工程投入施工机械设备表
3、劳动力投入计划：
七、其它保证措施
1、工期保证措施
本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。
为此制定以下工期保证措施：
1）、加强组织保证
（1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，对保证质量前提下，按计划提前或如期完成的班组给予奖励。
对指挥不力、消极怠工者给予处罚。
（2）、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。
（3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。
（4）、实行生产进度日报制度，进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内。
2）、计划管理保证
（1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。
（2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入，要认真查找原因。
（3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。
（4）、对因投入不足造成工期滞后，要马上加大投入，确保工期目标的实现。
3）、人员、物资保证
（1）、保证材料供应充足、质量优良；
（2）、保证机械设备满足施工要求，同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
（3）、保证参加施工人员数量，做到合理安排，以免影响工程正常施工。
4）、技术保证
（1）、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。
通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱
环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
（2）、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量。
（3）、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。
（4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序。
（5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。
加强技术管理和工序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。
（6）、实行动态网络管理。
及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制，使之配置趋于合理，积极采用新技术、新工艺、新材料，加快工程速度。
2、质量保证措施
将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作，项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职责（岗位职责略）。
1）、建立健全质量自检体系
项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度。
在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。
2）、实行程序化管理。
根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。
3）、加强施工操作培训与指导
施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质
量，因此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化。
4）、实行质量奖罚措施。
发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。
按照“三不放过”(即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则，严肃认真处理质量事故。
对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。
对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心，鼓励先进、鞭策后进。
5）、处理质量与进度关系
实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。
6）、借助外力加强管理，提高质量管理水平。
把外部的监督管理化作内部质量提高的动力，同时不断学习外部先进管理经验、管理模式，吸取精华完善自身管理。
3、安全保证措施
1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌；
2）、严格要求特种作业人员取得安全证书；
3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏，并安排专人管理；
4）、隧道内逃生管道已进场，并配备了应急救援物资，隧道进洞人员均进行登记，且严格要求不超过29人；
5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪；
青兰高速公路邯郸至涉县段二十四合同
6）、做好逐级安全技术交底工作；
7）、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工；
8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育，制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。
4、地方协调工作保证措施
1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。
八、影响计划完成的主要因素分析：
1）、二次补征地内施工已开展，但赔偿款未落实到位，地方百姓间歇性阻工，严重影响路基施工。
2）、K28+787处红线内陈世富房屋未拆迁，严重影响路基施工。
经过指挥部协调，由法院强制拆迁，但一直未得到落实。
3）、K35+609处改路红线用地未批复，地方道路无法恢复，严重影响主线施工。
4）、7段滑坡治理图纸未审批，补征地手续不能完善。
抗滑桩施工已占用线外土地，补偿未到位，地方百姓阻工严重
中交一公局万利万达项目总部万利四分部2015年12月17日
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