瑞露嘉都二期工程监理规划

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二期工程监理规划

二期工程监理规划背景随着社会经济的发展，人们对建筑工程质量的要求和关注不断提高，监理作为保障施工质量的重要环节，扮演着不可替代的角色。

对于二期工程的监理工作，我们需要制定全面的监理规划，以确保施工质量符合标准，同时保证工期完成。

监理目标1.确保施工质量符合规范标准，检查施工工艺的实施情况，对可能引起质量事故的隐患及时发现并督促整改；2.保证施工周期和预算计划的实施，通过现场巡查和质量检查，适时发现和解决工程施工中的进度问题，严格按照施工合同和设计文件的要求进行监督，保证施工进度按计划进行；3.维护施工现场秩序与安全环保，及时处理各类安全事件，使工程不受干扰、安全稳定可靠；4.检测结构安全，确保施工设计和施工质量满足围护结构安全性能要求；5.监督施工管理体系，与业主代表、总承包方等相关人员交流沟通，协调建设过程中的各种关系，促进合同、验收、计量等工作顺利完成。

监理内容前期准备1.全面了解施工标准，并与业主、设计方、总承包方及各专业施工单位沟通交流，防止施工过程中出现的各种误差；2.确认监理人员和专业施工队伍的配备情况，并及时与相关部门沟通，协调人员和物资的统一管理；3.制定监理任务及监理计划，计划包括监理人员到岗时间，监理工作量，监理报告编制和提交时间等；阶段性监理1.对施工现场进行全面检查，发现问题及时整改；2.定期进行检查，确定工程进度、质量达到预期要求；3.评估工程设计与现场实施过程的契合程度，建立施工质量、安全管理的档案。

后期监理1.完成施工图设计和专业设计文件，整合可能从事施工的各类人员；2.对结构、钢筋、水泥、砖石等原材料，进行逐一验证讲解；3.完成验收阶段的监理工作。

监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，需要在工作计划中考虑定期提交的频率，结合业主方的需要，具有可读性、实用性和易操作性。

报告内容1.监理进度报告：包括监理人员到岗、现场勘查、施工进展情况等信息；2.施工质量报告：对质量存在问题的情况进行反馈，及时检查验收质量问题；3.安全生产监督报告：对施工现场环境检查、安全生产管理情况进行监督、检查，并及时发现问题、提示预防措施；4.财务监管报告：监修改造标准，对其进行财务监管。

住宅新区二期工程监理规划

B12 XX村农民住宅新区二期工程监理规划2010年11月18日至2011年11月13日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：__________________总监理工程师：____________________公司技术负责人：__________________日期：2010年11月11日江苏省建设厅监制局部4层。

5 •监理工作依据 ...............................................................................6 •项目监理机构的组织形式 ..................................................................... 6 7 •项目监理机构的人员配备计划 ................................................................. 6 8 .项目监理机构的人员岗位职责 .................................................................. 7 9. .................................................................................................................................................................. 造价监理方法及措施 ................................................................................ 9 10. 进度监理方法及措施 ........................................................................ 10 11. 质量监理方法及措施 ......................................................................... 10 12 .安全监理方法及措施 ......................................................................... 12 13. 合同管理方法及措施 ........................................................................ 13 14. 信息管理方法及措施 ........................................................................ 13 15. 监理工作程序 ................................................................................ 14 16. ................................................................................................................................................................ 监理工作方法及措施 .............................................................................. 15 17. ................................................................................................................................................................ 监理工作制度 .................................................................................... 28 18 .监理设施 (31)1. 工程项目概况工程名称：XX 村农民住宅新区二期工程：13#、14#、幼儿园-会所楼工程地点：建设单位：XX 村委建设规模：平方米建设工期：自2010年11月18日至2011年11月13日工程总造价：万元人民币设计单位：监理单位：B12 1•工程项目概况1 2 2. 监理工作范围 ................................................................................... 3 3. 监理工作内容 .................................................................................. 3 4•监理工作目标： (4)监督部门：结构类型：13、14号楼为剪力墙结构11+1层，幼儿园-会所框架结构整体3层,抗震等级为丙类，抗震设防烈度为7度，防火等级为二级，安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。

某安置小区二期项目监理规划教材

目录正大安置小区二期工程监理规划第一章工程项目概况一、工程名称：正大安置小区二期工程二、工程地点：九江市开发区浔阳西路正大安置小区（一期）以北，秀峰路以东，景畔湾小区以西三、工程组成及建筑规模：拟建区域总用地面积38304.27 m2，总建筑面积为98816.11 m2,其中地下室面积为21285.48m2，由10栋7-18层住宅楼（详下表）、1栋大门、1栋1层配电房及联体地下室1层等组成。

场地目前地面标高介于15.30-16.90m，场地室外（内）标高按设计总平面图定为黄海高程16.79-17.40（17.10-18.00）m，地下室顶（底）板顶为15.75（11.85）m，承台底标高为10.85m。

拟采用静压四、合同价款：17300万元（人民币）五、合同工期：1、开工日期：2018年1月2、竣工日期：2019年11月3、合同工期：670日历天六、参建单位：建设单位：九江富和建设投资有限公司施工单位：广西桂林地建建设有限公司监理单位：九江市建设监理有限公司设计单位：湖南城市学院规划建筑设计研究院勘探单位：江西省煤矿设计院第二章监理工作范围、内容及控制目标一、监理工作的范围本工程设计图纸及合同约定范围内的土建、水电、消防、外部及内部公共空间的装饰装修的监理工作。

二、监理工作内容本工程施工阶段质量、进度、造价控制和安全、合同、信息管理以及施工现场参建各方的内部协调工作。

工程监理的具体工作内容如下：1、施工阶段的工作内容：（1）审查承包单位各项施工准备工作；（2）督促承包单位施工管理制度和质量、安全保证体系的建立、健全与实施；（3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；（4）协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更；（5）审核承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；（6）编制造价计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；（7）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行测试和监控；（8）督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；（9）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；（10）分阶段（周、月、季及年度）进行进度控制，及时提出调整意见；（11）协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设单位与承包单位之间的争议；（12）审核承包单位施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；（13）督促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；（14）组织承包单位对工程进行阶段验收及竣工初验（预验收），并对工程施工质量提出评估意见；（15）对施工单位现场安全管理工作和文明施工进行检查和督促；（16）参加建设单位组织的竣工验收；（17）监理文档资料的整理、归档；（18）监理工作总结。

房屋建设新监理规划范本(第二版改危大工程和加入扬尘治理)

省城市建设工程监理Sichuan City Construction Supervision Co,.Ltd欢乐颂·豪庭项目监理规划监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：监理规划审批表目录第一章工程项目概况 (1)1.1 工程项目特征 (1)1.2 本工程项目建设实施相关单位 (1)1.3 工程概况 (1)1.4 计划工期 (2)1.5 质量目标 (2)第二章监理工作围、容、目标 (3)2.1 监理工作的围 (3)2.2监理工作容 (3)2.3监理工作目标 (4)第三章监理工作依据 (6)第四章监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (11)4.1 监理机构组织形式 (11)4.2 监理人员配备 (11)4.3项目监理机构的人员岗位职责 (13)第五章监理工作管理制度 (19)5.1项目监理部管理制度 (19)5.2项目管理制度 (28)5.3监理工作程序 (36)第六章工程质量控制 (63)6.2 质量控制原则 (63)6.3 质量控制方法 (63)6.4 质量控制手段 (64)6.5 工程实体施工旁站监理 (65)6.6质量监理基本程序 (65)6.7质量控制监理工作的方法 (67)6.8质量控制的措施 (70)6.9工程质量控制点 (76)6.10施工工艺过程质量控制 (78)6.11各工序、隐蔽工程检查要点 (82)6.12施工试验控制要点 (85)6.13常用建筑材料质量监理措施 (88)6.14住宅工程质量的分户验收 (92)6.15夏、雨季施工控制措施 (93)第七章工程造价控制 (95)7.1工程造价控制的目标 (95)7.2工程造价控制的任务 (95)7.4工程造价控制的措施 (96)7.5现场签证的措施 (97)7.6工程预算和结算 (97)第八章进度控制 (100)8.1进度控制的目标 (100)8.2进度控制的任务 (100)8.3进度控制的方法 (100)8.4进度计划的审批 (102)8.5进度计划的检查 (105)8.6进度控制的措施 (107)第九章安全生产管理的监理工作 (109)9.1 安全文明施工监理目标 (110)9.2安全文明施工监理的任务 (110)9.3安全文明施工监理方法 (111)9.4安全生产监理措施 (112)9.5、危险性较大的分部分项工程安全监理措施 (116)9.6、专家论证 (119)9.7、文明施工监理措施 (127)9.8、工程重大危险源、安全隐患及其监理措施一览表 (128)第十章合同与信息管理 (135)10.1合同管理的监理方法与措施 (135)10.2信息管理的监理方法与措施 (140)第十一章组织协调 (144)11.1组织协调的任务 (144)11.2组织协调的方法 (145)11.3组织协调的措施 (145)第十二章监理工作设施 (148)第十三章对本工程特点、难点、关键点的认识及控制 (151)13.1主体结构和基础控制 (151)13.2工程质量无四漏的控制 (152)13.3进度控制 (154)13.4工程造价控制 (155)第十四章工程质量常见问题监理控制措施 (157)14.1住宅工程质量治理重点 (157)14.2治理责任 (157)14.3住宅工程质量常见问题监理要点 (158)14.4常见质量问题专项治理监理容 (159)14.5设备安装工程分部监控要点 (171)14.6安全使用功能监控要点 (177)第十五章建筑节能工程的监理方法与措施 (182)15.1 建筑节能监理依据 (182)15.2建筑节能工程监理工作流程 (183)15.3监理工作控制要点 (185)15.4监理的工作方法与措施 (191)15.5建筑节能分部工程质量验收 (224)第十六章绿色建筑监理控制要点及措施 (226)16.1绿色建筑监理依据 (226)16.2.绿色建筑监理的主要容 (226)16.3 监理组织 (228)16.4 绿色建筑监理方案 (232)16.5 绿色建筑监理要点 (233)16.6 绿色建筑监理文档 (242)第十七章扬尘治理监理控制措施 (245)17.1监理工作方法 (245)17.2监理控制措施 (245)17.3重污染天气控制措施 (247)17.4监理工作流程 (247)第十八章我公司为建设单位提供资料 (249)附录D单位用表 (249)第一章工程项目概况1.1 工程项目特征(1) 工程项目名称：“后花园四期城市商业广场”（1、2#楼）(2) 工程建设地点：市郫都区犀浦镇万福村4.5社；(3) 工程建设面积：54298.59平方米；1.2 本工程项目建设实施相关单位建设单位：圣沅投资有限责任公司；设计单位：卓创国际工程设计；勘察单位：省川建勘察；监理单位：省城市建设工程监理；施工单位：省崇州市建筑安装工程有限责任公司；1.3 工程概况1.3.1本工程为民用建筑，建筑高度1#楼高80.5米、2#楼高79.5米，结构形式为剪力墙结构；1.3.2建筑工程等级：1级。

少海新城南湖二期景观工程监理规划

少海新城南湖二期景观工程监理规划1.引言少海新城南湖二期景观工程是在已经建立并运营的少海新城基础上的一个拓展和完善，是一个高档社区的重要组成部分。

景观工程的规划和监理至关重要，本文将对少海新城南湖二期景观工程监理规划进行详细探讨。

2.监理目标少海新城南湖二期景观工程监理的目标是确保该工程符合建筑设计要求、相关法律法规和标准，以及满足业主的期望。

监理的任务还包括控制工程的质量、进度和成本，并确保工程的安全和环保。

3.监理规划3.1 人员配备少海新城南湖二期景观工程监理需要配备一支专业的监理团队，包括一个总监理、一至两个副总监理、若干名监理工程师以及一些技术支持人员。

团队成员需要具备相关的专业知识和经验，并且需要与建设单位、设计单位和施工单位协商一致。

3.2 监理计划监理计划会根据工程的阶段性工作安排和施工批次的时间表来编制。

监理计划还需要一个详细的监测方案，并且要按照时限和计划顺序逐步实施。

3.3 监理现场监理工作的现场应该是在场务中心或者直接在工地之间，以便随时监测工程的过程，发现问题并及时处理。

同时需要拥有必要的科学仪器和节能设施，以便进行实时监控。

3.4 监测过程监测过程主要是通过监测和检查，从而确保工程最终符合设计规范和标准。

其中，监测流程包括对各项施工控制指标、现场质量管理、环保和安全方面的考核等。

3.5 监督报告监理过程主要需要编制监督报告，将日常监测的数据整理到一张数据表格中或者进行图表展示，可以清晰地了解工程现状并即时调整进度或者工程质量。

4.监督控制与保障监理监管措施的定期对相关部门进行科学合理而有效的监督，节省了时间和人力成本。

同时，监理措施的巩固和稳固需要建立完善的反馈机制和数据收集、评估体系，形成一个合理的监控保证机制。

5.结论本文对青岛市南区少海新城南湖二期景观工程的监理规划进行了详细探讨，并陈述了相关的目标、计划、现场、监测过程以及监督控制和保障等方面。

这些措施的实施将有效地为工程质量提供保障，为社区居民提供优美舒适的居住环境和生活空间。

阐述二期产建项目驻井监督工作计划

阐述二期产建项目驻井监督工作计划(中英文实用版)英文文档：The second phase of the production construction project requires careful planning and execution to ensure its success.One crucial aspect of this planning is the implementation of a comprehensive work plan for well supervision.This document outlines the key components of a well supervision work plan for the second phase of the production construction project.Firstly, the work plan should clearly define the objectives and scope of the well supervision activities.This includes identifying the key wells to be monitored, the specific parameters to be measured, and the frequency of monitoring.Secondly, the work plan should outline the responsibilities and roles of the well supervision team.This includes identifying the team members, their qualifications, and their specific tasks and responsibilities.Thirdly, the work plan should detail the methods and tools to be used for well supervision.This includes selecting appropriate monitoring equipment, establishing standard operating procedures, and ensuring the accuracy and reliability of the data collected.Fourthly, the work plan should include a schedule for well supervision activities.This includes identifying the dates and times of the monitoringsessions, as well as any additional activities such as data analysis and reporting.Fifthly, the work plan should outline the quality control and quality assurance procedures for well supervision.This includes implementing checks and balances to ensure the accuracy and reliability of the data collected, as well as establishing protocols for data storage and retrieval.Finally, the work plan should include a contingency plan to address any unexpected issues or delays that may arise during the well supervision activities.This includes identifying potential risks and developing strategies to mitigate them.In conclusion, a well-developed work plan for well supervision is crucial for the successful implementation of the second phase of the production construction project.By clearly defining objectives, outlining responsibilities, selecting appropriate methods and tools, establishing a schedule, implementing quality control procedures, and developing a contingency plan, the project can be executed efficiently and effectively.中文文档：二期产建项目的成功实施需要周密的规划和执行。

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一 .工程项目概况本项目属于瑞露嘉都二期工程,高层商住楼,位于南充市南门坝玉带路,地理位置十分突出,为理想地居家之地,建筑面积共为59800余平方米（本公司合同监理范围）.结构类型采用框架剪力墙,基础采用高强预应力混凝土管桩.二.工程项目建设监理地阶段范围施工阶段地“工程质量控制” .“工程进度控制”.“工程投资控制”“合同管理” .“安全管理”“信息管理”及施工中地“组织协调”等监理任务.三.监理工作内容（一）.施工准备阶段地监理工作内容1．委托监理合同签订后十天内,监理单位将项目监理机构地组织形式.人员构成及对总监理工程师地任命向建设单位做书面通知.2．在签订委托监理合同及收到设计文件后,由总监主持.专业监理工程师参加编制监理规划,并经单位技术负责人审核批准,在召开第一次工地会议前,报送建设单位.3．工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开地第一次工地会议,并负责起草会议纪要.4．根据工程特点制定监理工作总程序,并按工作内容分别制定具体地监理工作程序.5．在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.6．项目监理人员参加由建设单位组织地设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认.7．工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计（方案）报审表,提出审查意见,并经总监审核.签认后报送建设单位.8．工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构地质量管理体系.技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认.对质量管理体系.技术管理体系和质量保证体系审核以下内容（1）.质量管理.技术管理和质量保证地组织机构；（2）.质量管理.技术管理制度；（3）.专职管理人员和特种作业人员地资格证.上岗证.9．分包工程开工前,专业监理工程师审查承包单位报送地分包单位资格报审表地分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以确认.10．专业监理工程师审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位.11．专业监理工程师按以下要求对承包单位报送地测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,再对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认：（1）.检查承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；（2）.复核控制桩地校核成果.控制桩地保护措施以及平面控制网.高程控制网和临时水准点地测量成果.12．总监理工程师指定地专人收集.整理.归档工程项目建设前期地重要文件（1）.施工图设计文件；（2）.招标文件；（3）.投标文件；（4）.工程施工预算书；（5）.施工承包等合同文件；（6）.施工方发出地施工组织设计.开工申请等文件.13．其它.（二）.工程施工阶段地监理工作内容1.安全管理：（1）.严格执行《建筑工程安全生产管理条例》.建质〔2004〕213号文件,贯彻执行国家现行地安全生产地法律.法规,建设行政主管部门地安全生产地规章制度和建设工程强制性标准；(2).督促施工单位落实安全生产地组织保证体系,建立健全安全生产责任制；(3).督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程地安全技术交底；(4).审查施工组织设计地安全技术措施是否符合强制性标准；；(5).检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部.分项工程或各工序地安全防护措施；(6).监督检查施工现场地消防工作.冬季防寒.夏季防暑.文明施工.卫生防疫等各项工作；(7).进行质量安全综合检查.发现违章冒险作业地要责令其停止作业,发现安全隐患地应要求施工单位整改,情况严重地,应责令停工整改并及时报告建设单位；(8).施工单位拒不整改或者不停止施工地,监理人员应及时向建设行政主管部门报告.2．工程质量控制工作内容（1）.总监理工程师签认承包单位上报地,经专业监理工程师审查过地调整.补充或变动地施工组织设计.（2）.专业监理工程师要求承包单位报送重点部位.关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施,审核同意后予以签认.（3）.专业监理工程师要求承包单位报送新材料.新工艺.新技术.新设备等相应地施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认.（4）.专业监理工程师对承包商在施工中报送地施工测量放线成果进行复验和确认.（5）.专业监理工程师从以下五个方面对承包单位地试验室进行考核：1）.试验室地资质等级及其试验范围；2）.法定计量部门对试验设备出具地计量检定证明；3）.试验室地管理制度；4）.试验人员地资格证书；5）.本工程地试验项目及其要求.（6）.专业监理工程师对承包单位报送地拟进场工程材料.构配件和设备地工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料.构配件.设备,监理人员应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格地工程材料.构配件.设备撤出现场.（7）.项目监理机构定期检查承包单位地直接影响工程质量地计量设备地技术状况.（8）.总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查.对隐蔽工程地隐蔽过程.下道工序施工完成后难以检查地重点部位,专业监理工程师安排监理员进行旁站.（9）.专业监理工程师根据承包单位报送地隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认.对未经监理人员验收或验收不合格地工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序地施工.（10）.专业监理工程师对承包单位报验地检验批.分项工程质量和检验资料进行现场检查和审核,符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报验地分部工程和单位工程质量和检验资料进行现场检查和审核,符合要求后予以签认.（11）.对施工过程中出现地质量缺陷,专业监理工程师将及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果.（12）.监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,将通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改.整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师将及时签署工程复工报审表.总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告.（13）.对需要返工处理或加固补强地质量事故,总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可地处理方案,项目监理机构对质量事故地处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故地书面报告,并将完整地质量事故处理记录整理归档.（14）.总监理工程师组织编制监理月报,并签认后报建设单位和本监理单位.（15）.专业监理工程师行使质量否决权,协助做好付款控制.（16）.专业监理工程师主持.组织质量协调会.（17）.其它.3．工程造价控制工作内容（1）.项目监理机构依据施工合同有关条款.施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策,研究确定预防费用索赔措施,以避免.减少对方地索赔量.（2）.对计划.施工.工艺.材料及设备等作必要地技术经济比较论证,以挖掘节约投资.提高经济效益地潜力.（3）.及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔.（4）.严格控制工程变更,力求减少变更费用.总监理工程师应从工程造价.项目地功能要求.质量和工期等方面审查工程变更地方案,并宜在工程变更实施前与建设单位.承包单位协商确定工程变更地价款.（5）.根据项目业主责任制和有关合同地要求,协助做好应由业主方完成地与工程进展密切相关地工作,如按期提交合格施工现场.按质.按量.按期提供材料和设备等.（6）.专业监理工程师按施工合同约定地工程量计算规则进行现场计量,并审核承包单位填报地经专业监理工程师质量验收合格地工程量清单和按施工合同约定地支付条款,审核工程款支付申请表,并报总监理工程师审定,签署工程款支付证书,并报建设单位.（7）.专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较.分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告.（8）.专业监理工程师及时收集.整理有关地施工和监理资料,并为处理费用索赔提供证据.（9）.其它.4．工程进度控制工作内容（1）.专业监理工程师依据施工合同有关条款.施工图及经过批准地施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析.论证,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位.（2）.总监理工程师审批承包单位报送地施工总进度计划,年.季.月度施工进度计划.（3）.专业监理工程师对进度计划实施检查.分析,并记录实际进度及其相关情况,当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时,签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位确定采取进一步措施并监督实施,每月.季.年提交各种进度控制报表.（4）.协调业主方供应材料.设备地供应进度计划并进行控制,使其满足施工要求；（5）.在施工过程中,做好对人力.材料.机具.设备等地投入控制工作以及转换控制工作.信息反馈工作,使进度控制定期连续进行；（6）.研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作.（7）.总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和采取进度控制措施地执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致地工程延期及其相关费用索赔地建议.（8）.开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行.（9）其它.5．工程组织协调监理工作内容（1）.参与本工程建设地各单位地配合协调工作,协助业主处理有关问题,并督促总承包单位协调其分包单位地关系.（2）.协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项.（3）.协助业主处理各种与本工程项目有关地纠纷事宜.（4）.在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会.会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签.（5）.监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中地各种专项问题.（6）.其它.6．工程信息.监理资料管理监理工作内容（1）.监理工程师设计一个以监理为中心地信息流结构.（2）.确定信息目录和编码.（3）.建立信息管理制度以及会议制度等.（4）.督促施工.材料及设备供应等单位及时整理工程技术.经济资料.（5）.总监负责监理资料地管理,并指定专人完整地整理,有序分类,具体实施.（6）.工程建设中地有关信息主要包括：1）.有关主管部门发出地文件.规定等.2）.业主对工程各方地意见和看法,下达地指令.3）.勘察.设计方发出地工程变更等文件.4）.承包商发出地专项施工方案.进度计划.支付申请.质检报告.索赔等文件.5）.监理机构生成地监理记录,主要包括质量.计量.支付记录等,现场监理人员对工地当天施工内容.人员.机械和工程实施情况等按监理日记要求进行记录；项目监理负责人对当天所作重大决定,发生和解决地纠纷,对承包商发出地主要指令等进行记录；各专业工程师对有关工程质量.进度和投资方面地情况进行处理地记录；总监理工程师在信息管理员收集地情况基础上,组织编制并签认后向业主和本监理单位报送每月监理情况记录—工程监理月报.6）.会议专人记录,形成会议纪要.（7）.在各阶段监理工作结束后,监理机构将监理资料及时整理归档.（8）.监理档案在编制地保存上按有关法规及本监理单位地规定执行. （9）.其它.7．工程合同管理监理工作内容（1）.参加合同制定和谈判,掌握第一手资料,为合同管理奠定良好地基础.（2）.对合同各类条款进行分门别类地认真研究和解释分析,并制定预防索赔和处理索赔地措施.（3）.委任具有应变能力又能坚持合同原则地监理工程师担任合同管理工作.（4）.建立合同目录.编码和档案.（5）.按合同地有关条款做出工作流程图.质量检查表和协调关系图等以帮助有效地进行合同监理与检查.（6）.进行各类合同地跟踪管理,包括合同各方执行地情况地检查. （7）.总监及时处理与本工程项目有关地索赔事宜及合同纠纷事宜,调解合同争议.（8）.项目监理机构按合同规定处理合同解除后地有关事宜等.（9）.合同终止后,项目监理机构应作好合同地档案管理工作,将全部合同文件及有关资料加以系统整理,建档保管.（10）.其它.（三）.工程竣工验收监理工作内容1．总监理工程师组织专业监理工程师,依据有关法律.法规.工程建设强制性标准.设计文件及施工合同,对承包单位报送资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收.对存在地问题,及时要求承包单位整改.整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告.工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字.2．收集.整理工程竣工阶段地有关信息,总监组织编写项目监理工作总结.3．项目监理机构参加由建设单位组织地竣工验收,并提供相关监理资料.对验收中提出地整改问题,项目监理机构要求承包单位进行整改.工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收地各方签署竣工验收报告.4．协助办理工程项目移交手续.5．检查确认委托监理合同约定地监理工作已完成,项目监理机构可撤离施工现场.6．其它.四.监理工作目标1.投资控制目标：控制在预算范围内2.工期控制目标：按施工承包合同约定总工期目标进行总进度控制,按施工组织设计进度计划和季.月.周进度计划进行动态控制.3.质量控制目标：建设工程质量合格及业主地其它合理要求.质量目标控制分解及要求一览表五.监理工作依据1．国家及有关主管部门颁布实施地《中华人民共和国建筑法》.《建筑工程质量管理条例》.《中华人民共和国安全生产法》.《建筑工程安全生产管理条例》等现行政策.法律.法规以及有关技术标准.规程.规范.2．工程所在地有关建设主管部门地管理规定和规范.3．计划主管部门等有关主管部门地立项批文.设计批复.批准地工程建设文件如规划许可证.施工许可证.图纸文件及证明等.4．工程建设监理合同.5．其它工程建设合同.6．相关工程设计文件.施工图纸.7．工程实施过程输出地有关工程信息.8．地方现行地预算定额.材料预算价格及工程造价信息等.9．其它相关文件及有关会议纪要.10．项目业主地正当要求等.六.项目监理机构地组织形式1.项目组织（图1）2.项目监理组织机构图（图2）图2 项目监理组织机构图七.项目监理机构地人员配备计划项目监理组织人员情况（详见公司任命书）；八.项目监理机构地人员岗位职责（一）.总监理工程师地岗位职责1．确定项目监理机构人员地分工和岗位职责.2．主持编写项目监理规划.审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构地日常工作.3．审查分包单位地资质,并提出审查意见.4．检查和监督监理人员地工作,根据工程项目地进展情况可进行人员地调配,对不称职地人员应调换其工作.5．主持监理工作会议,签发项目监理机构地文件和指令.6．审定承包单位提交地开工报告.施工组织设计.技术方案.进度计划.7．审核签署承包单位地申请.支付证书和竣工结算.8．审查和处理工程变更.9．主持或参与工程质量事故地调查.10．调解建设单位与承包单位地合同争议.处理索赔.审批工程延期.11．组织编写并签发监理月报.监理工作阶段报告.专题报告和项目监理工作总结.12．审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申请,组织监理人员对待验收地工程项目进行质量检查,参加工程项目地竣工验收.13．主持整理工程项目地监理资料.（二）总监理工程师代表地岗位职责1．负责总监理工程师指定或交办地监理工作.2．按总监理工程师地授权,行使总监理工程师地部分职责和权力.附：总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1.主持编写项目监理规划.审批项目监理实施细则.2.签发工程开工/复工报审表.工程暂停令.工程款支付证书.工程竣工报验单.3.审核签认竣工结算.4.调解建设单位与承包单位地合同争议.处理索赔,审批工程延期.5.根据工程项目地进展情况进行监理人员地调配,调换不称职地监理人员.（三）专业监理工程师地岗位职责1．负责编制本专业地监理实施细则.2．负责本专业监理工作地具体实施.3．组织.指导.检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.4．审查承包单位提交地涉及本专业地计划.方案.申请.变更,并向总监提出报告.5．负责本专业工程检验批.分项工程验收及隐蔽工程验收.6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记.8．负责本专业监理资料地收集.汇总及整理,参与编写监理月报.9．核查进场材料.设备.构配件地原始凭证.检测报告等质量证明文件及其质量情况,负责对进场材料.设备.构配件进行平行检验；取样.送样见证.复试,合格时予以签认.10．负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证.（四）.监理员地岗位职责1．在本专业监理工作师地指导下开展现场监理工作.2．检查承包单位投入工程地人力.材料.主要设备及其使用.运行状况,并做好检查记录.3．复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证.4．按设计图及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.5．担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告.6．做好监理日记和有关地监理记录.（五）.旁站监理人员地岗位职责1．旁站监理员地主要职责是对房屋建筑工程施工旁站监理地管理,保证工程质量.2．对房屋建筑工程地关键部位.关键工序进行旁站监理.在基础工程方面包括：土方开挖.回填.后浇带及其他结构混凝土浇筑,防水混凝土浇筑,防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程.混凝土浇筑.3．旁站监理员在监理工程师指导下负责具体实施.4．检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗,以及施工机械.建筑材料准备情况.5．在现场跟班监督关键部位,关键工序地施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况.6．核查进场建筑材料.建筑构配件.设备和商品混凝土地质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格地第三方进行复验.7．做好旁站监理员记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.8．旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为地,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量地,应及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取应急措施.（六）见证人员地岗位职责1．取样时见证人员必须在现场进行见证.对试样制作中地不规范行为有权提出整改意见.拒绝签字和向质量监督部门投诉举报.2．必须对试样进行监护,并和施工人员一起将试件送至检测单位.有专用送样工具和封样条件地工地,见证人员必须亲自封样.3．必须在试件检测委托单上签字,并出示见证人授权书.4．对试件地代表性和真实性负有法律责任.九.工程项目监理工作主要程序1．工程建设监理工作总程序图2.建设施工监理程序框图3.工程进度控制地基本程序4. 工程质量控制地基本程序4.1 工程材料.构配件和设备质量控制基本程序合格4.2 分包单位资格审查基本程序4.3.施工测量质量控制流程：4.4隐蔽工程质量控制程序4.5分项分部工程签认基本程序合格4.6 单位工程验收基本程序4.7建筑设备安装工程质量监理程序①隐蔽工程②部件及设备安装工程4.8砌体工程质量控制程序4.9地面与楼面工程质量监理程序4.13门窗工程质量监理程序4.16工程停.复工程序四川城市建设工程监理有限公司技术文件4.17工程质量控制流程：5.工程造价控制地基本程序5.1月工程量计量和支付基本程序5.2工程款竣工结算地基本程序。