7循环作业图表的编制-PPT(精)
《循环作业图表的编制》PPT课件
Special lecture notes
正规循环与作业形式
• 正规（有序）循环：是指采煤工作面在规 定时间内保质、保量、安全地完成采、装、 运、支、处这样一个采煤全过程；
• 循环方式：一日单循环和一日多循环两种； • 标志：对于普采面以放顶为标志，综采工
作面是以移架为标志。
Special lecture notes
PEST法
政治／法律:
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规定 •劳动法 •政府稳定性
经济
•经济周期 •GNP趋势 •利率 •货币供给 •通货膨胀 •失业率 •可支配收入 •能源供给 •成本
社会文化
•人口统比收入 分配 •社会稳定 •生活方式的变 化 •教育水平 •消费
技术
•政府对研究的 投入
班次 时间 面长/m
150 140
一班
二班
三班
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10 0
图例
采煤机割煤
挂梁
移溜
支柱
回柱
检修
说明
三八制，三班采煤，三采三准。 双滚筒采煤机双向割煤往返一次进二刀，三四排控顶，边采煤边准备。进刀方式为割三角煤斜切进刀。
四班 19 20 21 22 23
劳动组织形式
Special lecture notes
• 三种工作面劳动组织形式：
• “分段作业”： 采用综合工种，将工作面按长度 划分为若干段，每段内一个采煤小组负责．小组 内的工人均为综合工种，共同完成该段内的所有 工作。
掘工作面循环作业图表
织金县秀华煤矿采掘工作面循环作业图表0 一五年一、11706运输巷循环作业表、劳动组织表、主要技术经济指标1）、循环作业图表〔零点班（其它班与零点班相同）〕2）、劳动组织图表3）、主要技术经济指标4）、主要经济技术指标表说明：1、风水管路由早班人员配合机修工接好，由机修工负责。
2、生产班风筒具迎头超过规定距离时，由当班班长配合瓦检员负责延风筒。
3、班长把各项工作分配详细，支护、运输等工种都需要做兼职工作。
二、11706回风巷循环作业图表、劳动组织表和主要技术经济指标1）、循环作业图表〔零点班（其它班与零点班相同）〕2）、劳动组织图表3）、主要技术经济指标4）、主要经济技术指标表说明：1、风水管路由早班人员配合机修工接好，由机修工负责2、生产班风筒具迎头超过规定距离时，由当班班长配合瓦检员负责延风筒。
3、班长把各项工作分配详细，支护、运输等工种都需要做兼职工作。
二、11704运输巷循环作业图表、劳动组织表和主要技术经济指标1）、循环作业图表〔零点班（其它班与零点班相同）〕2）、劳动组织图表3）、主要技术经济指标4）、主要经济技术指标表说明：1、风水管路由早班人员配合机修工接好，由机修工负责。
2、生产班风筒具迎头超过规定距离时，由当班班长配合瓦检员负责延风筒。
3、班长把各项工作分配详细，支护、运输等工种都需要做兼职工作。
操作和说明：1 、本循环每班排，1.0m后一次锚一排，顶部锚杆锚完后再锚帮，打锚索。
如果顶板破碎，动压较大时应适当缩小锚固距离。
2、顶部锚杆（索）施工顺序：由中间向两帮施工，先锚杆后锚索；帮部锚杆施工顺序：先上帮后下帮，由上向下施工。
3 、正规循环率为80% 20%^影响时间，可以维修刮板机、补锚、搞文明生产等。
4、出煤、运料同时进行，正规循环为：敲帮问顶、铺顶网、上钢带、临时支护、锚网、质量验收、然后再进行下一循环。
5 、锚网施工工序：铺顶网、上钢带、支临时支护、锚顶、铺帮网、锚帮、打锚索，联网打锚索同时进行。
28张ppt循环关系图表
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连锁品牌生态学的三大法则
资源&程序&价值观
对于连锁品牌而言，该法
破坏性竞争法则
连锁品牌更加注重破坏性 竞争机会，合理的市场切 入点，能够使连锁会做加法， 更要学会做减法。
价值链进化法则
在企业的产品链中，连锁品牌必须做产品链中“不够 好”的，外包“够好的”，连锁体系才能顺利发展。
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网站优化三个重复的步骤
外链
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2
更新
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1
3
重复
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PDCA循环
包括方针和目标的确 定及活动计划的制定
计划
实施
设计方案，具体运作 执行，实现计划内容
对检查的结果进行处
理，认可或否定
处理
检查
分清哪些对错，明确
效果，找出问题
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授权许可方式
1
单用户授权
2
数量授权
3
租赁授权
PDCA循环图示ppt课件
达到什么目标(What)?
在何处执行(Where)?
由谁负责完成(Who)?
什么时间完成(When)?
如何完成(How)?
9
.循环圈研讨
2.D执行阶段 即按照预定的计划，在实施的基础上，努力实现预期目标的过程。
步骤五:实施对策
按照既定的计划进行实施。执行过程中没有特殊情况不得改变计划，遇有极特 殊情况可考虑审慎、及时修改计划。在这一阶段除了按计划和方案实施外，还必须 要对过程进行测量，确保工作能够按计划进度实施。同时建立起数据采集，收集起 过程的原始记录和数据等项目文档。
12
.循环圈研讨
PDCA循环的特点
(1)大环套小环，小环保大环，推动大循环（如下图所示） 各级部门根据自己的方针目标，都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环 套小环，小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据，小环是大环的分解 和保证。各级部门的小环都围绕着总目标朝着同一方向转动。通过循环把各项工 作有机地联系起来，彼此协同，互相促进。
定义
持续质量改进（CQI）
是在全面质量管理基础上发展起来的，它强调持续的、全程的质量管 理。在注重终末质量的同时更注重过程管理、环节控制的一种新的质量管 理理论。
CQI：致力于增强满足质量要求能力的循环活动。它是一个组织全范围内进行改 进的正规化的方法；它是通过各业务部门和各级管理层的持续的努力来实现 的。
7
.循环圈研讨
1.P阶段
步骤三:找出影响质量的主要因素
区分主因和次因是最有效解决题目的关键。 影响质量的因素往往是多方面的，可能涉及人、方法、仪器、设备、材 料、环境等。每项大的影响因素中又包含小的因素。应在诸多因素中， 找出影响质量的最主要、最直接的因素。
8-作业方式及循环作业图表
作业方式与循环作业图表工种：按生产劳动的性质和任务而划分的种类。
❿一般在全工作面长度内工作，如机电专业工种维修。
综合工种❿一般在工作面的一段长度内工作。
分段作业：采用综合工种，工作面划分若干段，每段一个采煤小组负责。
小组内工人均为综合工种，共同完成段内所有工作。
追机作业：工人按专业分为若干组，随着采煤机割煤，各专业组跟随采煤机及时完成各项工作。
分段追机作业：二者结合，分段、分组，轮流接力追机。
序号工种生产一班生产二班检修班合计1 班长 1 12 42 验收员 1 1 0 23 液压岗0 0 1 14 三机岗0 0 1 15 支护岗 4 4 4 126 煤机岗0 0 1 17 皮带岗0 0 2 2序号工种生产一班生产二班检修班合计8 电工岗 1 1 3 59 跟班队长 1 1 1 310 监控中心岗 2 2 0 411 皮带巡查工 1 1 0 212 三机巡查工 1 1 0 213 工作面巡查工 2 2 0 4 合计14 14 15 43序号工种生产一班生产二班检修班管理人员合计1 工长（兼） 1 1 1 32 采煤机司机 2 2 2 63 采煤机检修 2 24 支架操作 3 3 3 95 支架检修 2 26 泵站检修 2 27 电气检修 3 38 三机检修 3 39 看头、守尾 2 2 2 610 小班电工 2 2 4 8序号工种生产一班生产二班检修班管理人员合计11 超前维护工 4 4 4 1212 辅助作业工 5 513 清煤工 3 3 5 1114 验收员 1 115 办事员 1 116 采煤技术员 1 117 机电技术员 1 118 副队长 4 419 书记 1 120 队长 1 121 合计17 17 38 10 82作业方式：采煤工作面一昼夜内采煤班和准备班（检修班）的配合方式。
四六制，三采一准三八制，二采一准三八制，两班半采煤，半班准备循环作业图：工作面生产过程具有循环性。
将工作面内各道工序在空间和时间上的相互配合和制约关系做成图表形式。
井巷施工技术——巷道施工组织ppt课件
N t A
⑥ T5—放炮通风时间，15~30min
⑦ T6—支护时间〔包括临时支护与永久支护）
井巷施工技术－巷道施工组织与管理
正规循环作业，四六工作制，四班掘进，两班复喷支护。
井巷施工技术－巷道施工组织与管理
第三节 掘进队的组织和管理制度
1：掘进队的组织形式
⑴ 专业掘进队——受辅助工影响大，工时利用率低 ⑵ 综合掘进队——一专多能 2．掘进队的基本管理制度 岗位责任制为中心的安全生产制 等级掘进队的六项指标： ①年进度指标；②工程质量；③安全生产；④技术经济指标；
测中线、腰线与准备凿岩、敷设风水管路平行作业；
意义 用铲斗装岩机装岩时，装矸后阶段可与钻工作面中部以
必要性 可行性
上炮眼平行作业。用耙斗机装岩时，可用装左边岩，钻 右边眼，装右边岩，钻左边眼，装后边岩，钻下部眼等 办法实行平行作业；
钻下部眼与工作面铺轨、清扫炮眼平行作业；
移耙斗装岩机与接长风水管路平行作业；
等级掘进队的六项指标：
改交进接管 班理与优、工降作点低面成安：本全的质完环量成节检查任平行务作业的； 保证；提高效率的措施；改进管理、降低成本的
确定各工序作业时间和循环时间
环节
井巷施工技术－巷道施工组织与管理
2：组织多工序平行作业
交接班与工作面安全质量检查平行作业；
凿岩、装岩与永久支护可以部分平行作业；
《矿山井巷工程施工与验收规范>第6.1.1条 巷道的施工，应一次成巷，并应符合下 列规定：一、凡需支护的巷道，掘进工作面与永久支护间的距离，应根据围岩情况 和使用机械作业条件确定，但不应大于40m；二、水沟应与永久支护同时完成；三、 平巷的永久轨道与掘进工作面的距离，不宜大于200m，但铺设道碴的时间可根据 现场条件决定；四、倾斜巷道永久轨道应在交付使用前，一次铺设。
实用36套循环关系PPT图表
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井巷工程PPT课件_煤矿巷道施工组织与管理
杆和φ38㎜一字形合金钎头钻眼。炮眼深度2.2m，掏槽眼深
2.4m，菱形直眼掏槽。爆破用炸药为T330煤矿许用水胶炸
药，药卷规格为φ32㎜×400㎜350g。雷管为为1～5段毫秒
延期电雷管，总延期时间不超130ms。炮眼布置见图7-4，光
面爆破参数见表7-2，预期爆破效果见表7-3。
表7-2
光面爆破参数
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一次成巷按照掘进与永久支护的相互关系，有以下三 种方式：
㈠掘进与永久支护平行作业 这种作业方式是指永久支护在掘进工作面之后一定距离 处与掘进同时进行。《矿山井巷工程施工及验收规范》中规 定，掘进工作面与永久支护间的距离不应大于40m。这种作 业方式的难易程度，取决于永久支护的类型。
井巷工程
第七章 巷道施工组织与管理
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第七章 巷道施工组织与管理
第一节 一次成巷及其作业方式 第二节 施工组织 第三节 掘进队的组织与管理制度 第四节 巷道快速施工工艺与组织施工实例
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第一节 一次成巷及其作业方式
巷道施工组织方式有两种：一种是分次成巷，一 种是一次成巷。 一次成巷，是将巷道施工中的掘进、永久支护、 掘砌水沟三个分部工程视为一体，统筹安排，在一定 距离内，前后最大限度的同时施工，一次做成巷道。 分次成巷的实质是把巷道的掘进和支护两个分部 工程分两次完成，是先以小断面掘完整条巷道，并架 设临时支架，然后拆除临时支架进行永久支护。
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二、施工主要机械化配套设备 根据西皮带大巷工程特征和地质条件，以及采用的施工 工艺和方法，合理选用施工机械化配套设备，详见表7-1。