市场营销会议
公司年度市场营销会议通知
公司年度市场营销会议通知
尊敬的各位同事：
根据公司年度工作安排，为有效总结过去一年的市场营销工作经验，规划未来一年的发展方向，加强团队协作，提高团队执行力，特举行公司年度市场营销会议。
现将有关事项通知如下：
一、会议时间地点
会议时间：XXXX 年 X 月 X 日（周X）
会议地点：公司会议室
二、会议主题
共谋发展共创辉煌
三、会议内容安排
市场营销工作回顾与总结：回顾过去一年市场营销工作取得的成绩和经验，总结成功案例和不足之处；
市场环境分析与行业趋势预测：研究当下市场环境变化及行业发展趋势，为未来制定营销策略提供依据；
产品推广策略规划：深入探讨产品推广策略，明确未来推广重点和方向；
市场营销新模式探讨：分享行业内外新的营销模式和方法，开阔
思路，促进创新；
团队建设与激励：加强团队凝聚力，分享团队建设经验，分享激
励和奖励措施。
四、参会人员安排
公司全体市场部门同事；
公司各分支机构市场人员；
各相关部门主管。
五、会议要求
参会人员务必准时参加；
参会人员需提前做好会议准备工作；
参会期间手机静音，并保持会场安静。
各位同事请合理安排好工作，确保按时参加会议。
公司将为参会
同事提供相应的餐饮服务，在此也希望各位同事积极参与并踊跃发言，为本次会议的圆满成功贡献自己的力量。
特此通知，请知悉。
此致
XXXX公司
XXXX年X月X日。
市场营销会议注意事项
市场营销会议注意事项
一、做好前期筹备工作
1、做好市场调研工作，结合市场调研结果，制定推广公司产品的可行性方案。
2、确定参会客户名单。
要保证参会客户的规模与质量。
规模要适当，不宜过多或过少，确定有无购买意向，若无购买意向，尽量不要安排参会，以确参会客户的质量。
3、制定好会议主题及内容。
主题要以产品为焦点，阐述技术难点。
内容要丰富，节目要精彩，要具有吸引力和创造性。
4、会议流程精心设置，每一个环节都要做到万无一失，确保会议的顺利进行。
二、会场规格和会场布置
会场档次代表了企业和产品的层次。
会场布置要紧紧围绕整个会议的主题，要展现企业的形象、理念，展示突出产品的特点。
三、会议进行中注意事项
1、要有精彩的报告和优秀的主持人。
主题报告是营销会的核心内容，要精彩，说动客户，使客户具有购买欲望。
同时也要有一个优秀的主持人，优秀的主持人对于调节氛围至关重要。
2、购货热度和出货比例：要把购货热度炒起来，死气沉沉就是失败。
出货比例影响在犹豫中的客户的决定。
市场营销部部门内部会议流程
市场营销部部门内部会议流程市场营销部门是一个重要的组织部门，承担着企业产品和服务推广、销售、市场调研等工作。
为了提高部门成员的沟通和协作效率，市场营销部门通常会定期召开内部会议。
下面是一个市场营销部内部会议的流程，以及每个环节的具体内容和目的。
一、准备阶段1.确定会议目的：明确会议的主题和目标，例如讨论新产品的推广方案、市场竞争状况的分析等。
2.确定会议时间和地点：根据部门成员的日程安排，确定一个适合大家参加的时间和地点。
3.会议邀请函发放：向部门成员发放会议邀请函，包括会议时间、地点、议程和需要准备的资料等信息。
二、开场阶段1.主持人开场致词：主持人对会议目的进行再次强调，并简单介绍会议议程。
2.报告工作进展：市场营销部门成员依次报告各自的工作进展，包括市场调研结果、销售情况、竞争对手动态等。
三、讨论阶段1.针对特定议题展开讨论：按照会议议程，逐个讨论各个议题，并收集各成员的看法和建议。
2.分析市场情况和竞争对手：通过市场调研数据和成员的经验，分析当前市场的趋势和竞争对手的策略，并讨论如何优化自己的营销策略。
3.制定新产品推广方案：如果会议的主题是新产品推广，那么会议成员将讨论新产品的特点、目标受众、推广渠道和策略等，并制定相应的推广方案。
4.解决存在的问题和困难：会议成员可以提出存在的问题和困难，并共同寻找解决方案。
5.搜集部门成员的意见和建议：给予部门成员充分发言的机会，了解他们对市场营销工作的看法和建议。
四、总结阶段1.汇总讨论结果：主持人对讨论的结果进行总结，明确下一步的工作重点和目标。
2.确定行动计划：根据讨论结果，制定具体的行动计划，包括责任人、时间节点和预期成果等。
3.提醒注意事项：对已经确定的行动计划进行提醒，并强调大家需要做好对应的准备工作。
4.会议总结发言：主持人发表总结发言，对会议的成果进行总结，并表示对部门成员的工作成果表示肯定和感谢。
5.宣布会议结束：主持人宣布会议结束，给予部门成员交流和休息的时间。
市场营销中心会议管理制度
市场营销中心会议管理制度一、会议的定义会议是市场营销中心工作的重要组成部分，是组织和协调工作的有效方式，具有统一部署、沟通信息、解决问题、促进合作的作用。
二、会议的目的1.统一部署：通过会议可以向全体市场营销人员传达公司的战略目标、市场策略和工作安排，实现工作的统一部署和执行。
2.沟通信息：通过会议可以及时交流部门之间的信息和沟通工作上的困难，促进协作和合作。
3.解决问题：通过会议可以讨论和解决工作中出现的问题，提出解决方案并加以实施。
4.提高素质：通过会议可以进行经验交流和学习，提高市场营销人员的素质和能力。
三、会议的组织1.发起会议：会议可以由市场营销中心负责人或有关部门主动发起，也可以通过正式的会议通知提议。
2.制定议程：会议发起人需提前制定会议议程，并根据议程确定会议的形式、时间、地点和参会人员，并在会议通知中明确通知相关人员。
3.召开会议：会议发起人需在规定的时间内召开会议，会议召开需要保证会议纪律，确保会议的效果。
4.会议记录：会议需要有专人记录会议内容和决议事项，并整理成会议纪要，交由会议主持人审核和签署。
四、会议要求1.准时到场：会议参会人员需准时参加会议，不得迟到早退，确保会议的正常进行。
2.议程执行：会议参会人员需按照会议议程进行发言和讨论，不得擅自发言偏离议程。
3.客观讨论：会议期间，参会人员需客观讨论问题，不得个人攻击和诋毁他人。
4.保密原则：会议讨论的内容涉及到公司的敏感信息或商业机密，参会人员需遵守保密原则，不得泄露给外部。
5.会议纪律：会议参会人员需遵守会议纪律，不得嘈杂、打断他人发言，需尊重并听从主持人的管理和指示。
五、会议效果评估1.会议后问卷调查：会议结束后，可以通过问卷调查的方式获得参会人员对会议的满意度和改进意见，为下一次会议的改进提供参考。
2.会议纪要反馈：会议纪要需及时编写、审核和分发给参会人员，确保与会人员对会议内容以及决议事项有准确的了解。
六、会议改进机制1.定期回顾：市场营销中心负责人需定期回顾会议的效果和改进方案，进行总结和反思，及时调整会议的安排和形式，以提高会议的效果。
市场营销活动策划的会议纪要
市场营销活动策划的会议纪要会议纪要会议主题：市场营销活动策划会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX办公室参会人员：XXX（主持人）、XXX、XXX、XXX、XXX会议目的：讨论市场营销活动策划方案并制定实施计划会议纪要：一、活动目标确定在会议开始时，主持人首先向与会人员简要介绍了本次会议的目的和议程。
我们的目标是根据市场需求和公司发展战略，策划一系列有效的市场营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析与目标受众确定1.市场分析与会人员共同分析了目标市场的情况，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
通过具体数据和市场调研，我们对市场现状有了更清晰的认识。
2.目标受众确定根据市场分析的结果，我们明确了我们的目标受众是XXX。
通过进一步了解他们的年龄、性别、兴趣爱好等特点，我们能更好地制定针对性的市场营销策略。
三、活动策划方案制定在讨论市场分析和目标受众之后，与会人员开始制定市场营销活动策划方案，力求达到我们的目标。
1.活动主题确定经过多次讨论和比较，我们最终确定活动主题为“XXX”。
这个主题既能与我们的品牌形象和产品特点相契合，也能吸引目标受众的兴趣。
2.活动内容设定根据活动主题，我们集思广益提出了一系列创意和活动内容，包括促销活动、赛事举办、线上社交媒体推广等。
每个活动的目的、参与方式和预期效果都得到了详细说明和讨论。
3.活动时间安排在确定了活动内容后，我们开始拟定活动的时间安排。
鉴于受众的特点和市场竞争状况，我们提出了详细的时间表和活动周期，以确保活动的顺利进行和最大程度的效益。
四、活动实施计划制定1.资源投入根据活动策划方案，我们对所需资源进行了详细的列举和评估，包括人力、财力、物资等。
通过充分了解公司的资源状况，我们制定了合理的资源投入计划。
2.团队组建为了有效地实施市场营销活动，我们决定成立一个专门的团队负责策划和执行。
每个人在团队中的职责和分工也得到了明确规定。
3.风险评估在制定实施计划的过程中，我们意识到市场环境和外部因素可能对活动产生一定的影响。
关于市场营销活动的会议纪要
关于市场营销活动的会议纪要会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主题：关于市场营销活动的讨论和决策参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议目的：1. 分享市场营销活动的最新进展和成果。
2. 讨论目前存在的问题和挑战。
3. 制定下一阶段的工作计划和策略。
会议回顾：本次会议从XXX时开始，主持人XXX对会议目的进行了简要的介绍，并请各位参会人员分享市场营销活动的最新进展和成果。
XXX首先介绍了最新的市场调研结果，分析了目标消费者的需求和偏好，为后续活动的定位提供了重要依据。
XXX随后分享了目前已经进行的营销活动的效果，重点强调了宣传渠道的选择和效果评估。
接着，XXX结合市场反馈报告和销售数据，提出了目前存在的问题和挑战。
其中包括竞争对手的压力、产品定价的调整、宣传手段的改进等方面。
XXX补充了一些新的市场趋势和机会的分析，并强调了团队需要关注的重要问题。
讨论与决策：经过对市场营销活动的讨论和分析，会议达成了以下决策：1. 调整目标消费者定位：根据最新的市场调研结果，针对不同消费群体的需求特点，调整产品的营销方向和宣传策略。
2. 优化宣传渠道：将更多的宣传资源投入到互联网和社交媒体平台，加大在线广告投放和社群运营的力度。
同时，继续保持传统媒体广告的投放，以确保品牌的广泛曝光。
3. 定期评估市场活动效果：建立完善的效果评估体系，及时监测市场活动的效果，并根据评估结果进行调整和优化。
此外，加强与销售团队的协作，确保活动落地实施。
4. 加强与合作伙伴的沟通合作：与渠道合作伙伴和代理商保持密切合作，共同制定市场促销方案，提高销售渠道和销售团队的协同效应。
下一阶段的工作计划：1. 在定期开展市场调研的基础上，持续关注目标消费者的需求变化，及时调整产品和宣传策略。
2. 制定详细的市场推广计划，包括活动时间、地点、参与人员和预算等方面的具体安排，确保活动的高效进行。
3. 加强市场部门与销售部门的协作，共同制定销售目标和市场策略，保持信息的及时沟通和共享。
会议纪要市场营销调整会议
会议纪要市场营销调整会议会议纪要时间：XXXX年XX月XX日地点：XXXXXX会议内容：一、市场分析和趋势在本次会议中，首先对市场进行了全面的分析和趋势研究。
会议成员就市场的现状、竞争对手的优劣势以及未来的发展趋势进行了深入讨论。
二、产品调整方案基于市场分析的结果，我们针对公司的产品进行了调整方案的制定讨论。
讨论主要围绕以下几点展开：1.产品定位调整：根据市场需求和竞争对手的情况，我们决定对产品的定位进行调整。
我们将以提供高品质、高性能和独特的产品为目标，通过技术创新和研发投入，提升产品的差异化竞争力。
2.市场推广策略调整：我们深入研究了当前市场的推广策略，并对其进行了调整。
计划通过多渠道、多媒体的方式进行品牌宣传和产品推广，提高品牌知名度，吸引更多的消费者。
3.价格调整：根据市场竞争态势，我们也对产品的价格进行了调整。
我们将根据市场需求和成本考虑，合理定价，以提升产品的市场竞争力。
三、销售团队调整和培训计划为了更好地推动调整方案的执行，我们决定对销售团队进行调整和培训。
具体措施如下：1.销售团队组织结构调整：会议讨论了销售团队的组织结构和分工，并根据产品调整方案进行了相应的调整。
新的组织结构将更好地适应市场的需要，提高销售效率。
2.销售培训计划：为了提升销售团队的专业素养和销售技巧，我们制定了详细的销售培训计划。
计划包括产品知识培训、销售技巧培训、市场认知培训等多个方面，旨在全面提升销售团队的能力。
四、营销预算调整和利润分析为了确保调整方案的有效执行，并保证公司的可持续发展，我们进行了营销预算的调整和利润分析。
1.营销预算调整：会议讨论了新的调整方案对营销预算的影响，并决定根据调整方案的需要进行相应的预算调整。
旨在更好地支持市场推广和产品定位的调整。
2.利润分析：我们对新的调整方案进行了利润分析，评估了调整对公司利润的影响。
并制定了相应的利润提升措施，保证公司的可持续盈利。
五、下一步行动计划和责任分配在会议的最后，我们制定了下一步的行动计划和责任分配，以确保调整方案的有效实施。
市场营销部例会制度
市场营销部例会制度前言市场营销部例会是指市场营销部门的定期会议。
这是一个重要的工作机制，是市场营销部门管理、沟通和交流重要信息的途径，也是提升部门整体业绩的必要手段。
市场营销部例会制度的颁布和执行，可以进一步加强部门管理，优化工作流程和强化工作效率，使部门员工更加团结、专业和高效，也有助于提高公司整体的市场竞争力。
目的本例会制度的目的是为了确保市场营销部的工作高效进行，使部门员工之间有更多有效的沟通和交流，促进部门员工的团队意识和协作能力的提升，同时提高部门的整体绩效。
参与人员例会的参与人员应为市场营销部所有员工，包括主管、员工和实习生。
如果需要邀请到其他部门的员工，必须由部门主管提前征得对方部门主管的同意，并通知对方参加此次例会。
会议周期市场营销部例会的周期一般为每周一次。
在特定场合，如节假日等因素影响例会正常组织时，可以由部门主管进行调整和安排。
在例会的安排上，主管可能会根据需要进行适当调整。
当市场营销部门有重要决策需要进行时，主管可以随时安排临时例会。
会议地点和时间市场营销部例会的地点和时间应该事先通知到所有的参与人员。
一般情况下，会议地点应选择能够容纳所有人员且环境比较安静的地方，以保证会议的顺利进行。
会议所用的时间应该尽量不超过90分钟。
在实际的运营过程中，主管可以根据需要适当缩短或延长例会时间。
会议主持市场营销部例会的主持人应由部门主管或其指定人员担任。
主持人需要对全体参与人员进行仔细的安排和维护。
他或她可以在例会开始前明确会议的议程并向会议参与人员进行介绍，也应在会议结束后其他会议的收获，并引导大家进一步关注有关的问题。
如果市场营销部的主管不出席会议，则应由副主管担任主持人。
会议议程市场营销部例会的议程应向所有的参与人员提前发布并确认。
一般而言，市场营销部例会议程包括以下内容：•上一次会议的回顾•关注部门异常状况的报告•部门日常工作进展的汇报•部门的绩效报告•参与人员进行交流和讨论•下一次例会的预告•其他内容（例如特殊工作要求和部门内部提醒事项）在安排议程时，主持人需要将议程情况优先考虑。
会议纪要市场营销推广成果汇报会议
会议纪要市场营销推广成果汇报会议会议纪要会议主题：市场营销推广成果汇报会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：XXX公司市场部全体员工一、会议议程1. 主题介绍2. 市场营销推广成果汇报3. 分析现有市场形势4. 讨论推广策略调整5. 下一步行动计划二、会议详述1. 主题介绍本次会议旨在总结市场营销推广的成果，并对现有市场形势进行分析，探讨相应的推广策略调整，并制定下一步的行动计划。
2. 市场营销推广成果汇报市场部经理代表全体员工对过去一个季度的市场营销推广成果进行了全面汇报。
在上个季度的努力下，XXX公司的品牌知名度得到了显著提升。
根据市场调研数据，公司产品在目标市场的认知率达到了80%以上。
同时，销售额也呈现出较大幅度的增长。
这些成果的取得离不开市场部全体员工的辛勤付出与无私奉献。
3. 分析现有市场形势在市场部经理的带领下，会议讨论了目前市场的形势。
根据最新的市场研究报告，XXX公司竞争对手的推广策略发生了变化，对我们的市场份额构成了一定的威胁。
此外，市场环境也发生了一些不确定性，您感言全体员工需要密切关注市场动态，及时调整推广策略。
4. 讨论推广策略调整为了应对竞争对手的进攻和市场变化，会议集思广益，讨论了推广策略的调整方案。
经过激烈的讨论和综合考虑，会议达成以下共识：（1）加强品牌建设：通过提升品牌形象和品牌价值，进一步增强消费者对我们产品的信任程度和忠诚度。
（2）多渠道推广：在传统媒体的基础上，加大对社交媒体、短视频等新型媒体渠道的投入，增强品牌覆盖面和影响力。
（3）精准定位目标市场：在市场细分的基础上，进一步调整目标市场，精确定位目标消费群体，提供针对性的产品和服务。
（4）增加促销力度：通过促销活动、优惠套餐等方式，增强产品的市场竞争力，吸引更多潜在消费者的关注和购买意愿。
5. 下一步行动计划会议最后制定了下一步的行动计划：（1）成立工作小组：市场部经理将成立一个由市场部全体员工组成的工作小组，负责具体推进各项活动和策略的实施。
市场营销策略会议纪要
市场营销策略会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：公司会议室参会人员：市场营销部全体成员会议记录：主持人（以下简称M）：各位同事，大家好！欢迎大家参加今天的营销策略会议。
我们的目标是讨论并确定下一阶段的市场营销策略。
M：首先，我想回顾一下我们过去几个月的市场表现。
我们的销售额持续增长，但同时，我们也面临着竞争加剧和消费者需求多样化的挑战。
A：是的，我们的竞争对手已经推出了新的营销活动，我们必须要有新的策略来应对。
M：没错，我们需要创新和差异化。
那么，我们首先来讨论一下我们的目标市场和目标消费者。
A：我们的目标市场主要是年轻的专业人士，他们注重品质和价值。
他们希望在社交媒体上看到引人注目的广告，同时也需要一种有吸引力的互动方式来参与我们的活动。
M：很好，那么我们的产品或服务有什么特点呢？B：我们的产品或服务具有创新性、高品质和良好的用户体验。
我们需要强调这些特点，同时也要考虑到环保和可持续性。
M：很好，那么我们的竞争对手有哪些？他们的优势和劣势是什么？C：我们的主要竞争对手在广告投放上更有经验，他们在社交媒体上有更强大的影响力。
然而，我们拥有更好的产品和服务质量。
M：非常好！基于以上的讨论，我们有了新的市场营销策略的方向。
我们将集中精力强调我们的产品或服务的优势，包括创新性、高品质和良好的用户体验，同时也要强调环保和可持续性。
我们也将寻找新的营销渠道和平台，利用社交媒体和其他数字渠道进行宣传。
我们将在我们的广告中增加更多的互动元素，以满足消费者的需求和期望。
同时，我们也会根据市场变化及时调整我们的策略。
A：我们将根据新的策略设计一些创新的营销活动，包括线上线下相结合的方式，利用社交媒体和其他数字平台进行推广。
我们还将开展一些互动性的活动，让消费者能够参与并分享他们的体验。
B：我们还需要一个强大的合作伙伴网络来帮助我们实现这些目标。
我们需要与那些在社交媒体上有强大影响力的品牌或个人建立合作关系。
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最后主持人邀请全体员工上台合影留念
住宿安排
30日晚松声马术俱乐部高级套房入住
休闲娱乐安排
31日 松声马术俱乐部骑马活动——高级教练陪练，外国纯种血马 茶歇——松声马术俱乐部水吧 提供茶水，饮料，各种点心。
住宿费用
入住松声马术俱乐部高级套房
480/间 共计 40间标房。（19200）
餐饮费用
(1)、早餐 :自助餐（费用包含在房价内） (2)、午餐：自助餐形式，按桌预算——围桌式形式。如果主办方希 望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的 服务费用。 （30/人、共2400元） (3)、晚宴：800/桌。包含酒水及服务费。 （8桌、6400元） (4)、休闲娱乐—茶歇、骑马（300元/人、共24000元）
目录
年终大会议程安排 晚宴安排 住宿安排
休闲娱乐安排
年终大会议程安排
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工 大会开始； 14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做 年终述职报告。 15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司 各部门及项目主要负责人人事任命决定书。 15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读2011年度优秀员工获 得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及 奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 16:00—17:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。
年会准备及相关注意事项
1.
2.
3.
4.
年会的通知与宣传
条幅的制作
物品的采购
现场拍照
公司办公室于今天 向机关各部门及各 项目部发出书面的 《关于2011年度
年终总结会的通 知》，对本次年会 活动进行公示和宣 传，达到全员知悉。
红底黄字字幅，具 体文字内容：“晴 羽骏航百货商城 2011年度年终总 结会”（条幅规格：
运营部总经理：柴鸿骏 人力资源部总经理：魏璐航
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1520.9. 15Tues day, September 15, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。12:0 2:0912: 02:0912 :029/1 5/2020 12:02:09 PM
晚宴安排
18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快 乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐） 18:00—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通 ，拉近彼此距离。 19:00—21：00 娱乐时段： 邀请上海老年爵士乐队、著名娱乐主持人以及著名海派清口演员表演 幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片80张、乒乓球80个
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.15 12:02:0 912:02 Sep-201 5-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 12:02:0 912:02: 0912:0 2Tuesday, September 15, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.15 20.9.15 12:02:0 912:02: 09Sept ember 15, 2020
晚宴阶段主持人
著名主持人—娜娜
物品购置（抽奖礼品、生肖礼品、
游戏奖品、席位卡片、笔、纸、
气球、打气筒、拉花、花篮、
乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱、
酒水、各类干果小食品）名台制作、鲜花预定
汪晴
现场拍照
汪晴
会议费用
交通费用 会议室/厅费用
住宿费用 餐饮费用 视听设备 演员及节目
杂费
杂费包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临 时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临 时商务用车、汇兑等等。 预算：2000元
会议费用总计：97000
市场部总经理：汪晴 营销部总经理：张羽晰
THANKS
逍遥游旅行社 倾情策划
HI-HOO POWERPOINT TEMPLATE
8m*0.5m ）
抽奖礼品：游戏奖 品、大会席位人名 牌（会议用）、笔、 纸、员工席位卡 （晚宴用）、会场 布置所需气球等； 游戏所用物品；晚
宴所需酒水。
提前安排好相关人 员携带单反相机， 做好大会及晚宴活 动现场的拍照工作。
年会筹办任务
任务与分工
责任人
会务前期、中期协调工作
张羽晰
会议阶段主持人
柴鸿俊
视听设备
●设备本身的租赁费用，通常按天计算 （2500元） ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务 商代理 （2000元） ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择。自带。
总计：4500元
演员及节目
选定节目后按场次计算: 著名主持人娜娜出场费：10000元 海派清口演员王汝刚出场费：6000元 老年爵士乐队：12000元
策划方案
上海晴羽骏航百货商城 2011年度年终总结会
一、年会主题： 晴羽骏航百货商城2011年度年终总结会 二、年会时间 2010年12月30日下午14点00分至次日16点00分 会议时间：14:00——17:30 晚宴时间：18:00——21:30 休闲时间：次日8：00至15点00分 三、年会地点 上海奉贤区松声马术俱乐部 四、年会参会人员 公司全体员工（80人）
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月15 日星期 二下午1 2时2分 9秒12: 02:0920 .9.15
杂费
交通费用
豪华大巴50座2辆接送——公司至奉贤松声马术俱乐部（4000元）
会议室/厅费用
(1)、会议场地租金。场地的租赁已经包含激光指示笔、音响系统、 桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等。（3500元） (2)、会议设施租赁费用：投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系 统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备。（500） (3)、会场布置费用（500） (4)、其他支持费用——广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、 娱乐保健、媒介、公共关系。（2000）