浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题

浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题
浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题

文章编号:1009-2269(2010)05-0048-04

浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题*

屈兰锋1,屈兰琴2

(1.兰州工业高等专科学校教务处,甘肃兰州 730050;

2.甘肃省七建集团新庆劳务公司,甘肃兰州 730030)

摘要:为了保证项目实施的成功,提高投资效益,对项目的前期工作进行了研究.通过对项目生命周期中,前期工作的概述及其重要性的分析,指出决定项目的成败的关键首先在前期工作,并且注意项目的前期工作应适应社会需求,项目前期工作应扬长避短.

关 键 词:项目;前期工作;注意问题;适应需求;扬长避短

中图分类号:F284文献标志码:A

长期以来,一种现象时有发生:有些新建项目,不经过技术改造不能很好使用;有许多购置设备,到位后性能达不到使用要求,只能闲置多年,等待报废;一些企业花大量外汇引进成套设备,设备到厂后,却闲置在室外风吹日晒,无人问津,被称为 现代兵马俑.这主要是仅凭主观愿望,缺乏对项目前期工作的了解和重视,忽视了项目的可行性;或自欺欺人,使前期工作流于形式.许多建设项目盲目开始,在进行过程中遇到无法克服的困难,被迫下马,造成了许多无法挽回的损失,诸如烂尾楼等.实践证明建设前期缺少一种科学的决策体制,缺乏对投资项目宏观社会经济环境的了解,以及自身是否具备可持续发展的优势的认识,对项目前期工作的深入研究,能否扬长避短,是不能保证项目后续工作顺利进行的.

1 项目

1.1 项目的产生

项目是投资的载体,一切投资活动都涉及到项目.项目可以是购买一台设备,开发一种新产品,扩建、改建一项工程,建造大桥、工厂、电站,也可以是研究某种课题,组织各类活动.项目是利用有限的资源,在规定的时间内将被完成的任务.当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目[1].大、小项目,虽经历的大概程序相近,但复杂程度差别很大.

1.2 项目的生命周期

任何项目都有启动、计划、实施、控制和结束这样一个过程,常称为 生命周期.在生命周期内表现为慢开始(论证与筹划)、快增长(实施与监控)和慢结束(总结与评估).

1)投资前期(前期工作).

项目的每一步工作都很重要,但前期工作是对项目目标进行研究论证,并做出决策的阶段[2].一旦做出决策,就意味着该项目进入实质性投资阶段,所以前期工作尤其重要.

2)投资时期.

谈判和签定合同,工程项目设计,施工安装,试运行.

3)运行时期.

实现项目目标,归还贷款,回收投资,进行总结和后评价.

1.3 项目的前期工作

市场是前提,技术是手段,财务经济是核心.

*收稿日期:2010 05 12

作者简介:屈兰锋(1965 ),男,河南武陟人,工程师.

这一阶段要进行研究和决策的最重要的问题有:

1)机会研究.

寻求投资机会,鉴别投资方向.

2)初步可行性研究.

判断项目是否具有生命力、宏观必要性、建设条件、能否赢利等.

项目建议书:项目的实施必要性和依据;产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;资源情况、建设条件、协作关系工艺与设备的初步分析;投资估算和资金筹措设想;进度安排;经济效果和社会效益的初步估计.

3)详细可行性研究.

详细的技术经济论证,在多方比较的基础上选择出最优方案.

项目可行性研究以项目建议书及其审批文件为依据,一般要回答以下几个问题:技术上是否可行;经济社会效益是否显著;财务上是否赢利;投入的人力、物力及自然资源;需要多长时间建设;需要多少投资;能否筹集到资金等.

4)经济评价和决策.

减少和规避投资风险、充分发挥投资效益,提高投资决策的科学化水平.

财务评价是投资决策的重要依据,确定贷款的重要依据,审批拟建项目的重要依据,为国民经济评价提供基础.

财务评价依据国家现行的财务制度、现行价格和有关法规,研究预测投资项目建成后所带来的经济效益,考查项目的赢利能力、清偿能力及外汇平衡的财务状况,根据经济效益大小,据此判别项目的财务可行性.

国民经济评价:对国民生计有重大影响,投资规模较大,由政府调节干预调节的行业建设项目需进行国民经济评价.

环境影响评价:对可能影响环境的区域开发、发展规划、重大工程项目,应预测和评价可能对环境造成的影响.

社会评价:社会因素复杂、社会影响久远、社会效益显著、社会矛盾突出、社会风险较大的项目.2 项目前期工作的重要性

项目建设前期的工作,如果不重视研究,或者深度不够时,将会导致工程项目的风险增大,失败率高;资源(人、财、物)分配不合理;投资费用超支过高;投资酝酿时期过长,迟迟不能决策;工业发展不平衡,生产力布局不合理;工程项目的经济效益差等不良后果.

2.1 前期工作是防范风险和项目取得成功的保

前期工作是一个项目的酝酿阶段,准备的越充分,以后的工作就越顺利,就能为项目的实施开创一个良好的开端;反之,以后的工作越艰难,甚至无法进行.

我国在建国初期,经济稳步发展.但由于取得了一系列的成功后,急于求成,违背客观规律开始冒进, 超英赶美,大炼钢铁欲速不达,付出了沉重的代价,为我们留下了深刻的教训;改革开放初期,项目的前期工作,往往被忽视或流于形式,急功近利,重复建设现象相当普遍.各地 大而全,小而全的形象工程、政绩工程,在国际市场没有竞争力,自己与自己争市场、争资源.产生了许多不良的社会影响.随着深化改革,产业结构调整,优化重组和技术升级,要求项目具有长远利益、科技含量、绿色环保.一些只重眼前利益,技术装备水平低、效率低、高耗能、高污染的小煤窑、小化工厂、小造纸厂被逐步淘汰.因此项目是否具备条件要量力而行,三峡工程、青藏铁路都是多少年前就开始反复论证直到近期才实现的成功典范.

前期工作通过对项目投资方向的设想并以自然资源和市场调查预测为依据,在一定的区域内,主要是依靠估计:区域内的产业政策、资源条件、社会地理条件、市场情况,能否适应社会需求,寻求最佳投资机会;对项目必要性以及依据条件的初步分析研究提出设想,并通过详细技术经济论证、评价,优中选优.

因此,前期工作对项目在实施过程中或项目完成后,可能出现的某些因素(市场状况,价格波动等)的变化后果做到了心中有数,防患于未然,保证了项目稳步进展[2].

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第5期 屈兰锋等:浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题

2.2 前期工作是提高效率和收益的首要措施和

重要保证

任何投资都是以取得一定的经济社会效益为目的,如果不能产生效益,那么就没有投资的价值。由于主客观一系列原因,以及不确定因素的存在,任何投资都存在着极大风险,如果管理不当,不仅不能产生效益,还会导致严重亏损.

有这样一个冶金项目,由于没有进行前期工作,规模不符合行业标准要求,该厂建成后即被列入关停并转的对象;生产产品属高耗能粗加工产品,在市场上没有竞争力,加上在原材料方面无任何优势;在上该项目时根本没考虑能源问题,并且工厂刚建成所安装的主设备已是行业淘汰产品,使企业一投产就面临着更新改造的问题.现在该工厂面临多方面的压力,要么关停,要么增容,且治污环保又刻不容缓.原上项目的初衷是带来收益,结果利润未获得,反倒成了企业沉重的负担.

投资的效益要在建成和投产使用过程中才能逐渐表现出来,但决定投资效益的关键是建设前期.项目选定后,通过系统的市场调研,全面了解市场情况,可使项目产品品种、规模定位更加准确,项目建成后取得较好经济效益的机率更高,最大限度地提高项目的效率和收益,达到最佳经济效果.

2.3 前期工作是筹措资金,向银行贷款的依据

投资是社会经济活动中的一件大事,一项投资取得成功会带来一定的经济社会效益,失败也会造成人力物力极大浪费,产生许多负面影响,形成无法弥补的损失.按照 谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险的原则,建设前期工作的核心和主要内容是在投资之前,对拟议中的建设项目进行全面的综合的技术经济分析,并采用一系列经济指标对项目进行客观评价,从而为项目投资决策提供筹措资金,向银行贷款的依据.同时也可使产品不适应市场需求的项目尽早被发现,及时调整转向,杜绝无谓投资的发生.保证工程项目不超支,不拖延,在预算的投资范围内和预定的建设期限内建成投产.

投资是一件非常严谨的事情,成功的投资决策离不开科学、公正、透明的决策程序[4].项目的实施离不开资金,资金有时间价值,投资多少必须进行比较准确的估算(?20%)以及对投资收益、投资回收期等静态、动态分析,详细的财务评价.就能向银行提供有关资金运转状况方面的依据,并进行贷款.因此,项目前期工作是资金筹措的依据.

2.4 前期工作是编制计划、设计、采购、施工及机

构设置、资源配置的依据

前期工作为项目提供了一个资源、条件、协作关系初步设想,以充分的调查研究和大量数据为依据,从技术,经济、社会、环境等角度全面论证项目的先进性,合理性、经济性以及其他方面的可行性,并在实现项目目标的许多可行途径,多种备选方案中选出最佳方案.这样就为今后项目的计划、组织、控制、实施奠定了一个良好的基础,建立一个优化的整体的框架:

1)工程项目方案的可靠性和稳定性是非常重要的,因为项目方案的多变无疑会造成人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误,这将大大影响项目的经济效果.

2)设计是项目程序中必不可少的一个重要组成部分,它根据前期工作将决策意图具体转换成符合建设法规和各项技术标准的设计文件,是业主实现工程建设目的的带决定性的环节.

增强了项目实施的计划性,避免工程项目方案多变;将决策意图具体转换成符合建设法规和各项技术标准的设计文件,设计文件是安排项目建设和组织工程施工的主要依据.所以,前期工作为今后各项工作提供了一个整体优化的依据.

3 项目前期工作应注意的问题

任何一个项目仅仅有良好的愿望是远远不够的,良好的开始才是成功的一半.前期工作是项目周期中不可缺少的组成部分,要进行充分的酝酿并注意以下几个问题.

3.1 项目选择方向应适应社会需求

一个不能适应任何社会需求的项目就没有生命力,不论是产品还是服务以及人才培养,都必须以市场需求为导向,离开这个大前提,就没有发展的方向和空间.

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! 兰州工业高等专科学校学报 第17卷

当前,在人才培养方面同样面临比较尖锐的问题,一方面大量的毕业生无法就业;另一方面,国家在许多领域,许多行业技术落后,缺乏自主知识产权.在职业教育方面采用订单式培养模式,零就业,取得了一定成效;但在更深层教育,很难采取这样简单的方式,只能从素质教育,能力培养教育更深层次去开发和挖掘.

3.2 项目宏观方面应考虑可持续发展

即使满足社会需求,由于不同的项目组织它的资源、技术、管理及其结构经营战略的基础和后盾不同.如果不能利用自身的优势,就会造成先天不足,失去了赖以生存的土壤.

改革开放为全国提供了同样的经济大气候,东南沿海地区因具备了政策、资源、地理、资金、技术、管理、人才、观念等方面的优势,率先发展起来;西部贫困地区发展相对迟缓,差距拉大,需要国家优惠政策扶持来减少差距.3.3 战略设施规划要扬长避短

项目实施环境是一个竞争环境.要认真研究竞争者的战略,以便扬长避短,在竞争中取得和保持优势[5].

王安是一个到美国独闯天下的中国人,用短短二十年的奋斗,不断有新的创造和推陈出新之举,使事业蒸蒸日上,创造了王安电脑公司几十亿美元的现代神话,晚年的王安由于失去了蓬勃向上的进取精神,经营上故步自封,判断力迟钝,使公司失去日新月异的优势,在不到十年的短暂辉

煌后,又迅速破灭.

这个案例给人们留下了许多值得反思的地方,市场的风云变换,竞争的激烈、残酷,只有重视前期工作,才能在变幻莫测的竞争中,与时俱进.

4 结语

建设项目前期工作就是对一个拟建项目的论证过程.对技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、赢利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策者提供客观依据的一种技术经济活动.也是项目取得成功的前提和保证,因此,必须给予高度的重视.

一个项目在制订远景规划时,要适应社会需求,利用自身优势,扬长避短,以便可持续发展,才能在激烈的竞争中立于不败之地,脱颖而出.参考文献:

[1] 段建伶.项目管理知识与实务[M ].兰州:兰州大学

出版社,2004.

[2] 王家善,吴清一,周佳平.设施规划与设计[M ].北

京:机械工业出版社,1995.

[3] 李智彦.论建设前期工作及设计项目管理的重要性

[J].广东林勘设计,2003(2):37 38.

[4] 杨砚,杨桦.建设项目经济评价方法与参数综述[J].

四川食品与发酵,2007(2):14 17

[5] 段建伶.科学发展与项目建设[M ].兰州:甘肃文化

出版社,2009.

The Importance of Preliminary Work of the project

QU L an feng 1,Q U Lan qin 2

(1.O ffice of A cademic Affairs,L anzhou Po ly technic Colleg e ,L anzhou 730050,China;

2.Xin Q ing Ser vices Co mpanies,Sev en Constructio n G roup of G ansu Pr ovince,L anzho u 730030,China)

Abstract:In o rder to guarantee the success of the project implementatio n,raise the investment benefit,the initial wo rk of the pr oject has been conducted .T he preliminary w ork in the life cycle of the pro ject is sum marized and the importance of it is analyzed to poiut o ut that the preliminary w o rk is cr itical to the success of the pr oject and it should adapt to social demand and enhance strong points and av oid w eak ness.

Key words:pr oject;pr eliminary wo rk;attentive questions;adapt to the demand;av oid w eaknesses

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51!第5期 屈兰锋等:浅析项目前期工作的重要性及应注意的问题

如何开展项目前期工作

如何开展项目前期工作 一、前期工作的重要性 项目前期工作包括规划、机会论证、项目论证、项目审批(核准备案)、初步设计、施工图设计、开工手续等,泛指项目开工前一切准备工作和按照国家规定必须完成的各项行政许可和非行政许可手续。 项目前期工作以确保项目投资效益和维护国民经济持续健康发展为最终目的,为项目的实施提供了技术和政策支持,在项目管理中占据着至关重要的地位。高质量的项目前期工作是项目建设的前提,是项目工作的起点。随着国家体制改革的不断深化和项目管理的不断规范,对项目前期工作要求越来越严。我县当前项目建设中出现的大部分矛盾和问题,其根源都在于项目前期工作缺乏科学化的管理。金秀今天仍处于经济欠发达的局面,项目管理水平的低下是一个关键的原因: 一是项目没选择好。当然这和金秀教育水平低,科技不发达,地理的区位优势缺乏相应的配套条件而无法转变成实际的经济优势等情况有关系,也还有其他一些方面的历史原因,是一系列的综合因素导致我区可选择的项目范围窄。二是项目前期工作不深入,投资成本高,投资效益差,无法通过增量改变经济结构,提高经济效益。当然这个问题全区也都普遍存在,但金秀尤其突出。 (一)做好项目前期工作对项目业主本身具有重要现实意义。 一是可以提高项目建设的成功率和投资效益。特别对生产性项目来说,通过深入的市场调研,可使项目规模及产品定位更加准确,项目建成后取得较好经济效益的机率更高。二是有利于项目早上马和争取国家资金。近年国家对申报资金和申请国家审批核准的项目,对前期工作要求非常严格,如果不做好前期工作,项目难以获得审批核准,难以获得资金安排。三是可以保证项目建设的连续性,保证合理工期和控制项目投资,确保以最小的投资、最短的工期、最高的施工质量 完成项目建设。

工程项目进度管理开题报告

开题报告 一、选题背景及意义 (一)选题背景 随着国民经济的快速发展,建筑业这个行业也已经进入高速的发展中,工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视,在项目管理中被大力推行。 改革开放以来,我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步,鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加,也极大地促进了建筑行业的发展,其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争,施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外,对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下,以最短的时间完成项目建设,逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此,施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要[1]。 (二)选题意义 工程项目进度管理,也称为项目的时间管理和工期管理,是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施[2]。有关项目进度管理的概念有以下几种解释: 工程项目进度管理是指通过组织、协调、规划、控制等方法对工程项目的实施进度进行掌控,以期在预定的工期时限内保质保量完成施工和相关工作[3]。 工程项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行的管理[4]。 项目进度管理是指在项目的进展过程中,为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标,对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程[5]。 由上述定义可以看出,进度管理作为项目管理的关键一环,对项目的有效开展起着举足轻重的作用,在项目工作范围确定的前提下,确定合理的工作顺序,

宣传工作的重要性

宣传工作的重要性 宣传工作的重要性(一): 宣传工作的重要性 宣传工作是粮草,是喉舌,是利剑,宣传工作十分重要,对宣传工作用粮草、喉舌、利剑这六个字来形容一点也但是分。但在实际的工作中真正把宣传工作作为粮草、喉舌、利剑来认识,来研究,来部署,来落实的恐怕还为数不多,只是把这些语言作为在特定的环境下提提要求,强调强调罢了,其结果大家是可想而知了。 历史经验证明,宣传思想工作是一项极为重要的工作。宣传舆论关系党和国家长治久安,关键时刻更加凸显宣传思想工作的极端重要性。越是面临重大挑战,越需要强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。现代社会,宣传舆论的社会影响力越来越大。舆论引导正确,利党利国利民;舆论引导错误,误党误国误民。能不能把宣传舆论工作抓在手上,关系人心向背,关系事业兴衰,关系党的执政地位。事实证明,不重视宣传工作的领导不是高素质、高水平的领导,重视宣传工作的领导必须是事业取得必须成就的领导。

宣传能够在必须程度上提高一个地方的文化软实力,进而提升该地方的综合竞争力,带动经济,文化多方位发展。“宣传带头跑,经济不用愁”绝不是一句空话,宣传工作就像政府机关的耳鼻喉舌,倾听百姓心声,及时下情上达,帮忙解决民生疾苦,将政府所做的实事告知于民,使百姓能够最大程度地参与到与自己息息相关的事情中来,宣传工作的开展也有利于提高政府在人民心中的形象,提升政府的公信力,增加政府工作的透明度,让权力在让阳光下运行,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。 对于从事宣传工作的领导和干部,其肩上的担子尤其重大。要在实践中不断提高自身素质,做好宣传工作。一是深刻认识宣传思想工作的极端重要性。始终坚持党管宣传的原则,要团结奋进,紧紧围绕本地的工作大局,强化职责、明确分工,狠抓工作落实。正确分析和决定面临的新形势、新任务,进一步增强做好宣传思想工作的职责感和紧迫感,充分调动宣传干部的用心性和主动性,着力提高驾驭意识形态复杂局面、引领社会思潮的潜力;提高发展文化事业和文化产业、满足人民群众精神文化需求的潜力;提高推动改革创新、激发全社会文化创造活力的潜力,牢牢掌握宣传思想工作的领导权、主动权和话语权。二是

关于新闻、宣传、文化重要性的名言.

关于新闻媒体的重要性: 1.倘若一个国家是一条航行在大海上的船,新闻记者就是船头的嘹望者。他要在一望无际 的海面上观察一切,审视海上的不测风云和浅滩暗礁,及时发出警告。——普利策 2.罪恶、卑鄙和腐败最害怕的就是报纸,因为任何法律、伦理和规章制度都无法与报纸相 比。——普利策 3.我的想法是,使新闻提高到一个新的高度。——普利策 4.电视这一娱乐传媒虽然可以让无数的人同时为同一个笑话发笑,却依然让人备受孤独。 ——艾略特 5.对媒体的容忍有多大,这个社会的进步就有多大。——柴静 6.没提示奥运会的最终裁判,我们一定要努力让每一个记者满意。——萨马兰奇 7.新文明媒体和文艺作品住不放开对社会种种罪恶的揭露和鞭挞,开始扭转日益败坏的社 会风气。——胡绩伟(人民日报社社长) 8.舆论导向正确,是党和人民之福;舆论导向错误,是党和人民之祸。——江泽民 9.风声雨声读书声声声入耳,家事国事天下事事事关心。——顾宪成 10. 狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻。——达纳(美国记者) 11.言辞具有不可思议的力量。他们能带来最大的幸福,也能带来最深的失望;能把 知识从教师传给学生;言辞能使演说者左右他的听众,并强行代替他们作出决定。言辞能激起最大强烈的情感,促进人的一切行动。不要嘲笑言辞在心理治疗当中的的用途。 ——弗洛伊德 12.任何一种不为集体利益打算的行为,都是自杀的行为,它对社会有害。——马卡连柯 13.为人民服务!——毛泽东 14.榜样的力量是无穷的——毛泽东 15.我们国家的干部是人民的公仆,应该和群众同甘苦,共命运。如果图享受,怕艰苦,甚 至走后门,特殊化,那是会引起群众公愤的。——周恩来 关于新闻真实性的重要性: 1.前车之覆,后车之鉴。——《汉书》 2.失之毫厘,谬以千里。——《汉书》 3.博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》 4.民无信不立。——《论语·颜渊》 5.知之为知之,不知为不知,是知也。——《论语》 6.看到一个一个的事物,忘了它们互相间的联系;看到它们的存在,忘了它们的产生和消 失;看到它们的静止,忘了它们的运动;因为它只见树木,不见森林。——恩格斯 7.想得不清楚,说得也不清楚;表达含糊不清,说明思想混乱不堪。——车尔尼雪夫斯基 8.蚜虫吃青草,锈吃铁,虚伪吃灵魂。(俄罗斯) 9.虚伪的真诚,比魔鬼还可怕。(印度) 10.虚伪永远不能凭借它生长在权力中而变成真实。——泰戈尔 11.虚伪不可能创造任何东西,因为虚伪本身什么也不是。——格拉宁 12.带来安定的是两种力量:法律和礼貌。——歌德 13.法制铸诚信,诚信创辉煌。---姚录岐 14.没有调查就没有发言权——毛泽东

进度管理在土建项目工程施工中的重要性论述

进度管理在土建项目工程施工中的重要性论述 摘要:建筑工程项目进度管理是保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。开发单位需要用科学有效的方法对工程项目的进度进行动态管理,这是保障进度目标得以实现的基础。本文主要对进度管理在土建项目工程施工中的重要性进行了简要分析。 关键词:土建工程;进度管理;重要性 引言 施工进度控制是一项动态过程,它需要结合工程项目实施情况进行控制,是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。在建筑行业竞争激烈的今天,房地产企业的长期繁荣和发展一定程度上要求对土建工程中对施工进度进行有效的管理和控制。 一、工程进度管理的重要性 1、工程的进度是指工程项目的进展情况,以项目任务的完成度来衡量。工程项目进度的控制就是要在保证质量、安全的前提下对成本和时间进行控制以保证任务的顺利完成。工程进度的管理是对工程活动的具体规划,在具体的工程施工中,进度的管理起到的是引导和促进工程施工的作用。建筑施工的进度控制是针对整个工程项目的进度目标来说的,它是根据施工中所面临的各种问题来进行科学合理的分析,针对问题进行工程的调整和改进,以保证工程的正常进程。 2、一个优秀的管理方式是一项工程顺利进行的保证,对施工单位和社会都有着重要的意义。工程施工管理不仅是对进度的管理,还是对工程质量的管理,合理的工程施工管理能保证工程质量和工程进度的双丰收。合理的施工进度管理能够加快施工的速度,减少施工的成本。工程施工的不同阶段的目标也有所不同,但相同的是保证质量和加快速度,让工程在预计的工期内完成。总之,加强对工程施工的控制既能保证工程质量又能获取经济效益。 3、在工程施工过程中如果为了节省开支而盲目的缩短工期,会使工程的整体质量得不到保障,只有制定一个好的工程管理方案才能解决在工程施工中出现的各种各样的问题,并及时的进行解决,提高工程的总体进程,保证工程的质量。工程施工进度的管理是对整个工程项目的规划和监督,它的实施有利于维持正常的施工秩序,我国现有的工程施工管理制度是按照国家的相关规定和相关制度来实施的,它既能减少工程中的质量问题,又能提高施工单位的经济效益,从而实现整个项目的顺利完成。 二、对土建工程项目施工进度造成影响的要素 1、人、财、物

招标前期准备工作流程

一、招标准备工作 招标是最能体现公平竞争的一种采购方式。完整的招标采购,应包括招标、投标、开标、评标和定标五个阶段,其中开标是招标采购过程中的一个重要阶段,承接着招标、投标与评标、定标,在招标、投标之后,就要组织开标,开标之后,就要组织评标、定标,开标是否顺利,直接影响到招标、投标的继续进行,也直接决定着评标、定标的顺利完成。而开标能否顺利进行,起决定作用的就是开标前的准备工作。准备工作充分、细致,开标才能顺利进行;否则,开标将会受到影响,进而会影响到后面的评标和定标,以至于整个招标采购活动都要受到影响。从这个意义上来说,开标的前期准备工作相当重要。 在开标前,应准备一系列文件材料,以备开标时之用。这些文件材料主要包括在招标阶段、投标阶段所形成的文件材料和开标阶段、评标阶段以及定标阶段需要使用的文件材料。由于招标采购过程是以法定方式和程序进行的,其中各个阶段所使用的文件材料都应该便于查阅和使用,因而所有的文件资料都必须以书面形式准备并提供。根据开标需要,应准备以下几类文件资料: (一)招标阶段所形成的文件材料。在招标阶段,由于要编制、发售招标文件等,在这些项工作进行过程中,会形成与招标采购有关的一系列文件、材料等书面资料,而这些资料在开标、评标过程中将要被用到,因此在开标前有必要对这些文件、材料进行整理、归集,形成招标文件资料。一般来说,根据招标阶段的几个工作环节,招标文件材料主要有:招标文件编制过程中所形成的资料和招标文件发售

过程中所形成的文件材料。其中,招标文件编制过程中所形成的文件材料主要包括采购人委托项目时所提交的与项目有关的资料,招标采购机构在组织项目实施前所编制的采购方案和所归集的项目资料,在编制招标文件时对项目的分析论证资料,招标文件底稿以及正式的招标文件。招标文件发售过程中所形成的文件资料,主要包括招标公告信息发布资料,响应招标项目的供应商信息,供应商提交的资格证明文件材料,对供应商进行资格审查时的书面记录及其相关资料,经审查资格合格的供应商名单和资格不合格供应商名单及其理由说明和 文件证明材料,资格审查工作底稿,招标文件发售记录,组织供应商进行现场勘察及对项目解释答疑记录,供应商对招标文件有关内容提出的书面询问,招标组织机构因对招标文件进行修改、澄清、补正所形成的补充招标文件等。值得注意的是,有关招标文件的发售记录,尤其是购买了招标文件的供应商名单要在一定范围内和一定时期内 相对保密,以防有可能参与投标的供应商信息泄露。 (二)投标阶段所形成的文件材料。招标阶段之后,所要进行的是投标,即投标供应商编制投标文件并向招标组织机构递交投标文件。在这个过程中,由于投标供应商对招标文件的有关内容有疑问而需要向招标组织机构提出书面询问,招标组织机构要对询问的有关内容作出书面答复;投标供应商要向招标组织机构递交投标文件、交纳投标保证金,招标组织机构要接收投标文件并向投标供应商出具签收证明等,这些工作,都需要有书面的文字记载,而这些书面的文字记载集中起来,就形成了投标阶段的文件材料。招标组织机构在开标前,

建设项目前期工作对投资的重要性及对策

建设项目前期工作对投资的重要性及对策 摘要:在工程建设项目中,如何控制工程投资是投资者和业主一直比较关心的问题,但是很多投资者对投资控制的认识都存在一个误区,往往把工作重点放在项目的实施阶段。而事实上,对工程投资影响最大的却是项目的前期工作阶段,也就是建设项目的决策阶段,它是控制工程投资的关键所在。本文简要分析了项目前期工作对项目投资控制的重要性,并提出了相应的对策。 一、建设项目阶段划分 由此看来,建设项目包括前期决策、项目开发、项目实施、使用等四个阶段。前期决策阶段形成项目投资估算,项目开发阶段形成项目概算,项目实施阶段形成施工预算、结算,使用阶段形成项目决算。 二、建设项目前期工作的主要内容 建设项目的前期工作是指建设过程中的决策阶段,由上面可以看出决策阶段的主要工作是进行项目的可行性研究,也是建设项目前期工作的重点。可行性研究是在项目投资决策前,通过对拟建项目有关的工程、技术、经济、社会等各方面情况进行深入细致的调查、研究、分析,对各种可能拟定的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较论证,对项目建成后的经济、环境和社会效益进行科学的预测和评价。在此基础上,综合研究项目在技术上的先进性和适用性,经济上合理性和有效性,以及建设上可能性和可行性。由此确定该项目是否应该投资和为何投资,或就此终止投资等结论性意见,为项目投资者和决策者提供可靠的科学决策依据,并可作为开展下一步工作的基础。 三、项目前期工作对项目投资的影响 据分析,项目前期工作对项目投资的影响程度为70﹪~90﹪,设计和计划阶段对项目投资的影响程度为60﹪~70﹪,项目施工阶段对项目投资的影响程度还不足40﹪。而前期工作费用只占建筑物全寿命费用的1‰~2‰,正是这1‰~2‰的费用却决定了几乎全部随后的费用。由此可见,建设项目的前期工作对整个工程项目投资是何等重要。 四、国内工程项目建设前期工作现状及其产生的后果 在一些发达国家的工程项目建设程序中都把可行性研究放在重要位置,安排得深、细、扎实。整个可行性研究工作分成三个阶段进行,即初步可行性研究、辅助研究和可行性研究。在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证,考察项目经济上的合理性、盈利性,技术上的先进性、适用性,实施上的可能性、风险性。为项目的决策提供科学的依据。在国外很少出现投资失控的现象。

心得体会-宣传工作重要性感想 精品

宣传工作重要性感想 中国传统文化崇尚含蓄,主张内敛,因此宣传工作一直处于若有若无的位置,这才有 了“酒香不怕巷子深”、“是金子总会发光的”等类似的俗语。然而放眼当下,在世 界一体化格局的影响下,宣传受到越来越多的重视,《舞动**,写意**》,《好客**,欢迎您》这样的大型宣传片的成功恰恰说明了宣传的重要性。曲江新区对唐文化的开 发与宣传,大雁塔广场、大唐芙蓉园、曲江不夜城、南湖公园的相继开放,为曲江带 来经济利益的同时,也赢得一片喝彩,这一切离不开曲江自身不懈的努力,也得益于 宣传的推波助澜。 宣传可以在一定程度上提高一个地方的文化软实力,进而提升该地方的国际竞争力, 带动经济,文化多方位发展。“宣传带头跑,经济不用愁”绝不是一句空话,**依托 鲁迅宣传文化旅游所带来的经济增长给了我们很好的启示。**是历史文化古都,几乎 每个区县都有不少历史文化名人资源,位于**市城南的**区更是“明星荟萃”,在少 陵原畔,有为纪念杜甫而修的杜公祠、有杜牧晚年的居住地樊川别墅、有杨虎城将军 陵园、有韩愈送子读书的韩符庄、有埋着秦皇子的皇子坡、有千年古刹牛头寺、有杜 顺禅师解经的华严寺、葬玄奘的兴教寺、还有兴国寺等“樊川八大寺”。**区日渐重 视少陵原周边的宣传推广工作,我相信假以时日这里一定可以构成一个大型人文景观群,成为**经济发展的又一亮点。 宣传工作就像政府机关的耳鼻喉舌,倾听百姓心声,及时下情上达,帮助解决民生疾苦,将政府所做的实事告知于民,使百姓可以最大程度地参与到与自己息息相关的事 情中来,宣传工作的开展也有利于提高政府在人民心中的形象,提升政府的公信力,增 加政府工作的透明度,让权力在让阳光下运行,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。 一、宣传工作的生命——时效性 及时有效,准确无误可以说是宣传工作的生命。2019年5月12日四川汶川发生了八级特大地震,新闻媒体及时有效的报道,政府部门正确的宣传引导让处于慌乱中的人们 看到了希望,极大程度地稳定了民心,也为党中央国务院做出进一步指示提供了重要 依据。 快速而又准确的宣传报道让全国人民第一时间了解到了四川同胞遭受的灾难,这才有 了后来的排队献血阻塞交通、放弃工作赶往灾区、积极踊跃捐钱捐物等一幕幕感人至 深的场面。5.12带给我们的是无法磨灭的痛,然而有了新闻媒体全天候不间断的报道,政府部门积极准确的宣传引导,让我们看到了不顾个人安全赶往灾区慰问群众的国家 领导人的身影,看到了眼含泪水的温总理,看到了奋战在一线的数以万计的解放军战士、医护人员以及来自全国各地的志愿者们。这些画面感动了每一个华夏儿女,也感 动了世界。

【新闻宣传工作总结】新闻发布工作总结_政务工作总结.doc

【新闻宣传工作总结】新闻发布工作总结_ 政务工作总结 新闻发布总结 新闻发布工作总结 一、工作做法: (一)提高认识,加强领导 把宣传作为推进的一项重要工作抓紧抓好,意义重大。自治区法制办党组先后多次召开办党组会议专题研究加强全区政府的问题。经研究决定,自治区法制办成立了以办党组书记、主任林日华担任组长的政府法制宣传领导小组,下设新闻报道组和信息工作组,同时,各处、所、中心落实信息员。去年5月,我们召开了全区政府法制宣传工作会议,对全区政府法制宣传工作提出了要求,布置了任务。同时,自治区法制办领导多次在全区市级法制办主任会议上反复强调全区政府法制工作一盘棋的思想,强调抓政府法制宣传工作的重要性,并要求各市法制办配备信息员,负责做好本级政府法制宣传工作。去年初,自治区法制办还举办了一期全区政府法制宣传培训班,专门培训各地级市法制办分管宣传工作的领导和信息员,学员们对该培训班的举办反映热烈,事实也证明,培训班的举办进一步推动了各地政府法制宣传工作的开展。 (二)建立平台,内外结合 政府法制宣传工作不仅要从思想上抓紧,更要在实际上抓好,为此,建立建设好政府法制宣传阵地非常必要。我们建立了一套完善的政府法制宣传平台,并充分发挥了这些平台的作用,

实现了我区去年政府法制宣传工作全面开花。 在宣传平台建设上,我们已经形成了“内外结合,上下配合,全方位 出击”的政府法制宣传格局。对内,自治区法制办自办有一套内网,实现本办办公资源和信息共享,每月出版一期《广西政府法制信息》刊物,发送到各级党委政府主要领导和各级政府法制机构,不定期编印政府法制工作简报、行政复议要报,报道交流自治区依法行政和政府法制的重大活动,刊登外省和本自治区各地政府法制工作先进经验和有关事迹,同时,各地级市如南宁、河池等市也办有相关的政府法制工作简报信息,相互交流,相互学习,实现全区政府法制系统的内部交流与沟通。对外,一是畅通与国务院法制办、自治区党委、政府的信息沟通渠道,除了请自治区党委、政府信息管理的有关负责人来授课外,我们还及时把依法行政和政府法制的各种重大活动和重大举措、有关合法性审查的重要问题等有关信息通过中国政府法制网、自治区党委、政府信息网络或者通过简报要报的形式发送到国务院法制办、自治区党委、政府;二是建立广西政府法制网网站,开辟法制动态、立法动态、立法征求意见、行政复议专栏、行政执法专栏等栏目,配备专人负责管理,不断改版,不断创新,及时迅速地更新内容,积极做好对社会各界的依法行政知识和动态报道、公开征求立法意见等依法行政宣传与政府法制宣传工作;三是与法制日报广西记者站合作,在其主办的网站上开辟广西政府法制时讯专栏,与新华社广西分社合作,建立信息协作机制,及时地把广西依法行政和政府法制的各种重大活动和重大举措及时报道出去。此外,我们与自治区以及首府南宁的各新闻媒体都建立了良好的关系,所有重大的依法行政和政府法制工作活动都邀请他们参加报道。

浅析加强项目进度管理的有效措施

摘要:工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。本文首先简单概述了项目施工进度管理的重要性及存在的一些问题,然后重点阐述了加强项目进度管理有效措施的建议。 关键词:工程;项目管理;进度;有效措施 1.项目施工进度管理的重要性施工进度的安排是否合理,直接关系到工程项目的成本工期及质量。施工进度科学合理且满足合同规范要求,有助于确保工程质量及对工程成本的控制;一般而言,一味的赶工期,不仅会对工程质量带来影响,还可能导致工程成本失控,使承包商蒙受重大损失。 1.1施工进度管理有助于提高工程效益施工进度快,往往就以工程效益的降低及投入的加大为代价;施工进度太慢,则会对效益和工期带来影响。拖延工期对于施工单位和建设单位来说,都会使效益降低。从建设单位的角度分析,工期的拖延,可能会加大银行贷款的利息,延后回收成本,造成一定的社会负面影响。而对于施工单位而言更是负担重重,工期一旦拖延,施工机械及人员就会滞留,无法投入到下一个项目,无法快速偿还租用的设备,使额外费用增加。因此,有效的控制和管理施工进度,其将会带来可观的社会、经济效益。 1.2施工进度管理影响工程质量施工进度过快,势必会影响工程各工序的衔接,特别是混凝土工程、模板工程影响尤大,容易引起混凝土早期失水,早期混凝土强度偏低、干缩、裂纹等问题,致使工程质量验收不过关,引起返工,进而导致工程进度拖延,直接影响到工期。对工程进度要精心策划,避免疏漏,做到保证工程质量的前提下加快进度,提高工程效益。 1.3施工进度管理影响工程安全良好的施工进度管理可使工程的安全性提升。太快的施工进度,易产生安全隐患,引发安全事故;相反的,若安全事故发生了,则需停工对事故进行排查,反而会对施工进度带来制约。因此,安全控制及工程质量和施工进度辨证统一,对安全、质量进行了有效的控制,必然会有力的控制了工程的进度,加强工程进度管理。 2.施工项目进度管理中存在的问题对于工程进度的影响因素,有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等,更多施工企业更认为,人的因素是最主要的干扰因素。现施工项目进度管理中存在的常见问题有以下几种情况: 2.1没有把握好进度、成本、质量之间的关系。工程进度与成本、质量之间是相互联系的,可以说在理论上大家都知道成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施要花费一定的费用。进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的高低,由于人、机械的高强度作业改变了施工条件,可能就会影响到质量,可是在实际的施工过程中,承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到一种均衡。要么重质量要么抓成本,要么赶进度,总之是没有把这三者综合考虑。 2.2制约因素多,管理不到位。工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事前没有很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施,人浮于事,重关系轻能力现象严重,导致执行能力很差。项目成员只关汁自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。 2.3计划与实际工作脱节。这有多种原因,可能是进度计划水平低,不能如实反映施工状况以至失去指导作用;也可能认识上有误区,因为进度计划中的施工顺序与实际工作的施工顺序有一定的差别,在具体的施工组织以及作业数据的反馈上嫌麻烦,不愿意受约束。 3.加强项目进度管理的有效措施 3.1明确指导思想,增强施工进度控制的意识。建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目,必然有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。在市场经济条件下的工程建设,由于工程进度的快慢,直

工程项目前期工作心得体会及总结

不知不觉在进行××工程前期工作已1年有余,在××的领导下,各项前期工作稳步推进,现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作,前期工作将不久结束。过去的一年是丰收年,收获颇丰,感受颇深。从一个门外汉,开始对项目前期工作有了深刻的认识,对协调相关部门的关系也有了一些感受。过去的一年是辛苦的一年,付出了汗水,付出了身体,克服了内心的胆怯和容易受伤的自尊心,学会了前期工作,理解了协调的重要性,认识了诸多部门领导,更感受了“官本位”的厉害。现将有关工作心得总结如下: 一、项目来源 项目的来源很重要,有了项目才会有后面的工作。项目来源,简而言之,是资金。有了资金或者说资金上的保障,后续工作就可以拉开序幕。 二、项目立项 项目立项是第一步,也是万里长征的第一步,很艰难,很重要,须编制项目建议书,并呈政府分管领导阅,积极与领导沟通,争取支持,尽可能有相关政府分管领导的批示,最好由区政府召集规划、国土、发改委等部门,征求意见,后就可请示发改委开始立项。(这期间,政府领导的意见很重要,须积极与主管部门沟通,相关人员到现场踏勘必须的)

三、规划选址 对接、沟通规划局的规划科,按要求提交相应资料,(规划定点的请示、立项文件、地形图),沟通顺利,就有了选址意见书。 四、工可报告 第一步招标具有资质的设计单位(按政府招投标管理办法,50万以上才进行招标,但政府财政局有文件规定,5万以上须进入采购中心采购,否则财政局审计时,会有卡张,建议此项请示项目单位主管部门,进行批示);第二步工可评审会,参会人员要有区级相关部门、项目主管部门、专家(一般由设计负责);第三部将设计方按专家意见修改后的报告作附件,请示到发改委投资科。 五、地灾及压矿报告 第一步与第四条相似;这一项相对简单,委托设计单位就行,须注意一点,报告的周期较长一般情况,40—50天。 六、土地预审 申请地点:国土规划科 提交资料:预审申请表、申请报告(有模板)、项目建议书批复、工可报告、耕地补充方案及协议书(土地整治中心)、勘界报告(国土勘测队)、1:500地形图(西安80坐标

工程进度控制管理文献综述

建筑工程项目进度管理研究文献综述 专业:工程管理班级:工程09A-2班姓名:郭雨指导老师:齐园 摘要 随着城市化进程的愈演愈烈,全国各地每年建筑工程数量都在不断攀升,工程投资的规模也在不断扩大,要想在白热化的市场竞争中胜出,施工企业的工程项目管理就必须从以往粗放型的施工管理方式完成向精细型管理方式的转变。 项目进度管理是在保证质量、安全、工期等合同要求前提下,对项目施工进行重点控制 ,主要通过计划、组织、控制、协调等活动实现预定的工期目标,并尽可能地缩短工期的管理活动,它主要通过施工方案的制定,合理安排施工工艺来达到预定目标。项目施工进度管理贯穿于工程施工过程和各个环节,从项目中标签约开始到施工准备,现场施工,直到竣工都离不开进度管理工作。 1.进度控制管理概念 美国项目管理学会(PMBOK)对进度的定义是:指项目活动在时间上的排列,强调的是一种工作进展以及对工作的协调和控制,所以常有加快进度、赶进度、拖了进度等说法。只要有项目,就有一个进度问题。项目管理集中反映在成本、质量和进度三个方面,这反映了项目管理的实质,这三方面通常称为项目管理的“三要素”。进度是三要素之一,它与成本、质量有着辩证的有机联系。项目进度的合理安排,对保证项目的工期、质量和成本有直接的影响,是全面实施“三要素”的关键环节。[1] 建筑工程项目进度管理是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。[2]它是指项目管理者围绕既定的目标工期要求编制计划,通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调,综合运用各种可行方法及措施,及时分析进度产生偏差的原因并在此基础上不断进行调整,实施过程中要经常性地检查和核查计划的实际执行情况,随时对不恰当的计划进行修改直至工程竣工并顺利交付使用,努力将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。 2.建筑工程项目进度控制管理的目标 工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。工期目标包括:总进度计划实现的总工期目标;各分进度计划 ( 采购、设计、施工等 )或子项进度计划实现的工期目

2021年宣传工作重要性感想

中国传统文化崇尚含蓄,主张内敛,因此宣传工作一直处于若有若无的位置,这才有了“酒香不怕巷子深”、“是金子总会发光的”等类似的俗语。然而放眼当下,在世界一体化格局的影响下,宣传受到越来越多的重视,《舞动**,写意**》,《好客**,欢迎您》这样的大型宣传片的成功恰恰说明了宣传的重要性。曲江新区对唐文化的开发与宣传,大雁塔广场、大唐芙蓉园、曲江不夜城、南湖公园的相继开放,为曲江带来经济利益的同时,也赢得一片喝彩,这一切离不开曲江自身不懈的努力,也得益于宣传的推波助澜。 宣传可以在一定程度上提高一个地方的文化软实力,进而提升该地方的国际竞争力,带动经济,文化多方位发展。“宣传带头跑,经济不用愁”绝不是一句空话,**依托鲁迅宣传文化旅游所带来的经济增长给了我们很好的启示。**是历史文化古都,几乎每个区县都有不少历史文化名人资源,位于**市城南的**区更是“明星荟萃”,在少陵原畔,有为纪念杜甫而修的杜公祠、有杜牧晚年的居住地樊川别墅、有杨虎城将军陵园、有韩愈送子读书的韩符庄、有埋着秦皇子的皇子坡、有千年古刹牛头寺、有杜顺禅师解经的华严寺、葬玄奘的兴教寺、还有兴国寺等“樊川八大寺”。**区日渐重视少陵原周边的宣传推广工作,我相信假以时日这里一定可以构成一个大型人文景观群,成为**经济发展的又一亮点。 宣传工作就像政府机关的耳鼻喉舌,倾听百姓心声,及时下情上达,帮助解决民生疾苦,将政府所做的实事告知于民,使百姓可以最大程度地参与到与自己息息相关的事情中来,宣传工作的开展也有利于提高政府在人民心中的形象,提升政府的公信力,增加政府工作的透明度,让权力在让阳光下运行,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。 一、宣传工作的生命——时效性 及时有效,准确无误可以说是宣传工作的生命。211年5月12日四川汶川发生了八级特大地震,新闻媒体及时有效的报道,政府部门正确的宣传引导让处于慌乱中的人们看到了希望,极大程度地稳定了民心,也为党中央国务院做出进一步指示提供了重要依据。 快速而又准确的宣传报道让全国人民第一时间了解到了四川同胞遭受的灾难,这才有了后来的排队献血阻塞交通、放弃工作赶往灾区、积极踊跃捐钱捐物等一幕幕感人至深的场面。12带给我们的是无法磨灭的痛,然而有了新闻媒体全天候不间断的报道,政府部门积极准确的宣传引导,让我们看到了不顾个人安全赶往灾区慰问群众的国家领导人的身影,看到了眼含泪水的温总理,看到了奋战在一线的数以万计的解放军战士、医护人员以及来自全国各地的志愿者们。这些画面感动了每一个华夏儿女,也感动了世界。 外国媒体纷纷发表文章称赞中国政府所做的一切,“一个领导人在灾难发生仅几个小时就到达现场的国家,一个在短时间内出动1多万军队进行搜救的国家,一个为灾区献血而造成交通堵塞的国家,一个仅用一周就捐款上亿的国家,是不可战胜的国家”这样高的评价我们受之无愧,这样高的评价源自于我们中华民族的凝聚力,也源自于我们政府部门和新闻媒体及时有效的宣传工作。

做好新闻宣传对企业发展的重要性初探

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/4216300243.html, 做好新闻宣传对企业发展的重要性初探 作者:彭媛媛 来源:《科学与财富》2017年第27期 在当前形势下,国有企业新闻宣传工作已成为企业思想政治工作的重要组成部分,也是企业经营战略管理不可或缺的策略和手段。随着我国改革进程的加快,进一步做好新形势下企业新闻宣传工作,对于提高企业软实力,推进企业又好又快发展提供强大的精神动力,具有十分重要的推动作用。 一、认清新闻宣传工作对于推动企业发展的重要作用 实践表明,企业新闻宣传工作对于推动企业发展具有独特作用,具体表现在以下几个方面: 第一,宣示企业发展方向。企业的发展战略、面临的形势任务、经营举措、奋斗目标及阶段性重点工作等,除了通过会议进行传达贯彻以外,很大程度上必须通过开展广泛深入的新闻宣传,通过充分发挥企业新闻媒体的作用,才能使员工明确企业的发展方向,明白每个阶段和每个时期自己要做什么、为什么做、如何做,使大家心往一处想,劲往一处使,从而增强企业凝聚力,促进企业发展。 第二,凝聚员工智慧力量。企业新闻宣传起着教育、鼓舞员工的作用。新闻媒体宣传群众中的各类先进典型,为广大员工群众树立学习的榜样,在企业形成一种学先进、赶先进、积极进取、锐意创新、热情向上的精神风貌,从而推动企业各项工作的开展。同时通过及时宣传和推广各种好经验和好做法,激发广大员工的工作热情和创造力,启迪广大员工为企业争做贡献的智慧和力量。 第三,培育锤炼企业文化。企业的新闻宣传工作是企业文化建设的主要载体之一,有其得天独厚的宣传手段、媒体条件和受众基础,企业文化的教育功能,对促进企业文化建设有着重要的影响力,在企业文化的建设中具有举足轻重的作用,新闻宣传工作成功与否,直接关系企业文化建设的成效,直接影响企业员工核心价值观念的形成,并最终影响企业核心竞争能力的提高。 第四,塑造展示企业形象。企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。通过积极宣传企业两个文明建设的成果,让外界了解企业,增强企业的知名度和美誉度,树立良好外部形象,在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。 二、做好新形势下国有企业新闻宣传工作应坚守的原则 国有企业新闻宣传工作肩负着统一思想、宣传主张、教育群众、推动工作的重要职责,做好国有企业新闻宣传工作要把握好以下几个原则。

项目进度管理重要性

项目进度管理重要性 项目进度管理的地位 管理集中反映在项目成本、质量和进度三个方面。这三个方面通常称为项目管理的“三要素”。进度是三要素之一,它与成本、质量二要素有着辩证约有机联系。对进度的要求是通过严密的进度计划及合同条款的约束,使项目能够尽快地竣工。 项目进度管理的影响因素 首先,项目范围会影响项目进度。一般来讲(指假设其他要素不变,下同),项目范围越大,项目所要完成的任务越多,项目耗时越长;反过来,项目范围越少,项目所要完成的任务越少,项目耗时越短。 项目成本、质量也都会影响进度。一般来讲,追加成本,可以增加更多的进度管理,比如设备和人力,从而使某些工作能够并行完成或者加班完成。当然,进度与成本不是线性替代关系,成本增加的速度一般都比进度缩短的速度高。 项目进度管理软件出现的必然性编辑 传统的进度管理存在的问题 忽视进度计划:认为进度计划是一种摆设,可有可无。“我非常熟悉,该做什么我脑子非常清楚”。没有很好的进度计划,施工企业很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报进度。 计划与实际工作脱节:目前,很多项目都是通过Excel表格、手工绘制甘特图来管理项目的进度。大量的文档堆积,汇总效率低,时效性比

价差,对于掌控项目的进度非常不利。这也是为什么项目出现的问题只能事后处理的原因之一。另外,由于传统的管理模式缺乏第三方的监督,个人项目干系人可能存在瞒报或假报项目进度的情况,导致项目进度与计划脱节。 项目负责人经验缺乏,管理不到位:由于项目负责人缺乏相应的项目经验,在事前没有很好的进行分析,制定应急计划,等事情发生了才手忙脚乱不知所踪。管理组织上不能够保证进度目标的实施,人浮于事,重关系、轻能力现象严重,导致执行能力很差。项目成员只关心自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督、激励、考核机制,目标分解不够明确,在进度滞后的情况下找不到直接的负责人,各部门人员之间相互扯皮,最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神,项目成员的积极性调动不起来,对进度目标也就很漠然。 项目进度管理软件的出现 对于大型项目管理,没有软件支撑,手工完成项目任务制定、跟踪项目进度、资源管理、成本预算的难度是相当大的。随着微型计算机的出现和运算速度的提高,20世纪80年代后项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,项目进度管理软件开始出现。 项目进度管理软件的工作原理 项目进度管理软件要突破现有管理模式上存在的问题,全面管理项目进度相关的所有元素,必须就具有先进的工作原理。下面我们以

谈谈新闻宣传工作的重要性

【摘要】新闻宣传工作十分重要。做好新闻宣传工作能够为推进企业又好又快发展提供强大精神动力。合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。汝箕沟无烟煤分公司在新闻宣传工作中注重抓基层,积极创建平台,在培养提升新闻宣传队伍素质上狠下工夫。为了及时捕捉新闻亮点,反馈企业发展动态,报道企业中涌现的先进人物事迹。 【关键词】新闻宣传工作;重要性;新闻工作者 中图分类号:g20文献标识码a文章编号1006-0278(2015)10-255-01 我矿组宣科认真通过矿区广播让职工家属听到矿区发生的新鲜事和优秀人物事迹;认真编辑印刷矿办杂志《大峰之窗》,用图文并茂的形式让人们体味矿区各条战线职工的精神风貌。通过外投新闻稿件,在《华夏能源报》《华新时报》《石嘴山日报》《宁煤人》等报刊上择优采用矿区通讯员的作品,让大峰人的精神传播到山外,让人们清楚地认识到山里露天战线和百米井下作业的辛苦与不不易。更让大家了解大峰人坚强的意志和直面困难的斗志。做好新闻宣传工作,弘扬优秀文化和敬业精神,职工的辛苦劳动被认可被激励,干起工作会更加投入。企业因为有了和谐稳定的职工队伍,发展的步履会更加强劲。不是吗? 下面,探讨一下新闻宣传工作的重要性: 要坚持找准工作定位。新闻宣传工作要坚持把推动企业持续有效和谐发展作为首要任务,围绕中心,服务大局,积极开展新闻宣传工作。为企业持续有效和谐发展提供有力的舆论支持;要当好企业科学发展的推动者。企业发展挑战与机遇并存。无论是应对挑战还是抢抓机遇。都需要新闻媒体宣传鼓劲。要通过新闻媒体生动活泼的宣传报道,帮助广大干部职工认清形势、明确任务、坚定信心,把企业上下的精神振奋起来、力量凝聚起来.不断巩固和发展万众一心、共谋发展的良好局面;要当好和谐建设的引导者。影响企业和谐稳定的因素比较多,促进和谐、维护稳定的压力相对较大。新闻媒体在疏导情绪、化解矛盾方面具有特殊优势。企业新闻宣传工作要准确把握职工群众的心理.采用专访、通讯、言论、专题报道等形式因势利导。教育职工群众自觉维护企业稳定局面,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。使新闻媒体真正成为保持稳定的“减震器”;要当好企业形象的宣传者。企业形象是企业最重要的无形资产。新闻作品具有传播范围广、社会影响大的特点。在塑造企业形象方面发挥着重要作用。新闻宣传部门要加大对外宣传力度.不断把企业的好做法、好经验、好典型宣传出去,塑造企业良好的形象。为企业发展赢得更加优化的外部环境。 要坚持正确导向。导向是新闻媒体的生命和灵魂。把握正确的舆论导向。是新闻宣传工作第一位的任务、第一位的责任、第一位的原则。同样一件事情,不同的立场、观点就会得出不同的结论。在舆论环境空前复杂的新形势下,能否始终坚持正确舆论导向,是对新闻宣传工作的重大考验。要坚持正确的舆论导向。导向是全方位的,新闻宣传的各个方面、各个环节都有导向。新闻媒体作为企业的喉舌,任何时候、任何情况下。都要坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针。唱响主旋律,打好主动仗。坚定不移地宣传贯彻好企业的工作意图,给职工群众以正确的引导;要切实增强政治敏锐性和政治辨别力。新闻工作者要在政治上、思想上、行动上与上级保持高度一致。坚持用马克思主义的观点来观察、分析、判断事情,大力宣传正面健康、积极向上的东西。要紧紧围绕企业的中心任务、工作重点和发展目标,精心策划、精心组织,准确传递上级的指示精神。深入阐释企业的工作思路,着力统一职工的思想认识。广泛宣传基层的先进典型,客观反映职工群众的心声。为企业各项工作顺利开展营造良好的舆论环境;要严格遵守新闻宣传纪律。不做虚假新闻,不做有偿新闻,不做不负责的广告宣传,维护新闻媒体在舆论导向上的公信力。 新闻宣传工作要坚持服务工作大局。推进科学发展、建设和谐企业既是企业的中心任务。也是企业的工作大局。企业的新闻宣传工作只有始终围绕这一中心、服务这一大局,才有生命力,才有实际价值。企业新闻工作要选好切入点.找准结合点,把握着力点。努力使新闻宣传工作着眼大局、融入大局、服务大局、体现大局。要大力宣传形势任务,引导职工群众认清面临的机遇与挑战、存在的困难与优势,坚定必胜信心,保持高昂士气.确保生产经营等各项工作顺利进行。要大力宣传重点工作,把企业决策部署及时传递下去,让职工群众清楚地知道企业的

如何发挥新闻宣传工作的作用和功能

如何发挥新闻宣传工作的作用和功能 摘要:新闻宣传工作必须以贯彻十七大精神为主线,以实践“三个代表”重要思想为主导,以成绩宣传、经验宣传为主要内容,不断丰富新闻宣传工作的内涵,拓展新闻宣传工作的领域,创新新闻宣传工作的手段,整合新闻宣传工作的资源,使新闻宣传工作创造出强大的舆论“辐射场”。 关键词:新闻;宣传工作;作用;功能 新闻宣传是展示企业形象的窗口,是营造舆论氛围的工具,也是培养人才的一个渠道。在不断变化的新形势下,新闻宣传工作如何做到与时俱进?如何进一步发挥好新闻宣传工作对企业发展的服务作用?这是一个重要的问题,要解决这个问题,要从提高新闻宣传工作质量入手,要进一步增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。要把增强实效性作为新闻宣传工作的出发点和落脚点,把增强吸引力和感染力作为方法和手段,把增强针对性作为提高实效性的关键环节,努力促成企业与员工目标统一的共鸣,最终把公司做强企业的奋斗目标转化为员工的统一行动。 一、提高认识,增强责任意识 认识是行动的前提。新闻宣传工作究竟能够起到什么作用,对企业有什么意义。这是各级领导和所有员工首先需要明确的问题。第一,要充分认识到,新闻宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着市场竞争的加剧,提高企业知名度已经成为企业持续发展的主导战略。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的信誉赢

得政府部门的支持、合作伙伴的协作和客户的信赖。另一方面,企业要通过自己的形象和信誉赢得更多的客户,争得更大的市场,获得更强的竞争优势。这就必须发挥企业的新闻宣传功能,在相关的媒体上刊登、发表企业的先进做法、工作动态、优良业绩等新闻宣传稿件,让社会和客户认识企业、了解企业、关注企业。 第二,要充分认识到,新闻宣传工作是思想政治工作与企业生产经营的最紧密的结合点。生产经营的新业绩层出不穷,企业改革和管理的新成果层出不穷,广大员工立足岗位奋发有为的新形象层出不穷,这些,都需要挖掘和总结,因此,企业的发展形势越好,越应该重视和加强新闻宣传工作。 第三,要充分认识到,新闻宣传工作是培育企业文化的主要方式。当前,企业竞争已经从产品、技术竞争转向人才的竞争和文化的竞争。企业留住和吸引人才要靠好的企业文化,企业增强凝聚力和感召力也要靠好的企业文化。如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工头脑中,新闻宣传是至关重要的一个手段。 二、加强领导,明确主攻方向 在提高认识的基础上,还要加强对新闻宣传工作的组织和领导,确保工作收到实效。 第一,要坚持“三贴近”方针,明确工作方向。政治敏锐性是新闻宣传工作的生命线,中央提出的新闻宣传要“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,具体到基层企业,就是要立足于生产经营的实际,关注热点、焦点、重点问题,充分表达广大员工的愿望和心声。这

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