建筑施工企业最常见的十大风险及应对
建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策
建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策1.市场风险。
建筑市场竞争激烈，价格波动大，市场需求不稳定，市场营销策略不当等因素都会影响企业的市场风险。
2.技术风险。
建筑施工企业需要掌握一定的技术能力，如果技术水平不高或者技术创新能力不足，就会面临技术风险。
3.合同风险。
建筑施工企业与客户签订的合同可能存在风险，如合同条款不清晰、合同履行过程中出现纠纷等。
4.财务风险。
建筑施工企业的资金流动性较弱，资金来源不稳定，资金管理不当等因素都会导致财务风险。
5.管理风险。
建筑施工企业的管理水平和管理能力直接影响企业的经营状况和风险控制能力，管理风险是建筑施工企业面临的重要风险之一。
四、建筑施工企业风险管理措施与对策1.加强风险管理意识。
建筑施工企业应该加强对风险管理的认识，制定明确的风险管理目标和计划，建立完善的风险管理体系，加强对风险的评估和分析，提高全员、全方位参与的意识。
2.建立风险管理组织机构。
建筑施工企业应该建立完整的风险控制体系，明确风险管理职能，建立专职部门和人员来履行风险管理职责，加强风险管理的组织和协调。
3.完善风险管理制度建设。
建筑施工企业应该完善风险管理制度，制定系统性、规范性和可操作性的风险管理制度，建立问责制、考核制和奖惩制度，加强对内部人员行为的规范和约束。
4.加强市场风险管理。
建筑施工企业应该加强市场调研和分析，制定科学的市场营销策略，提高市场竞争力，降低市场风险。
5.提高技术水平和创新能力。
建筑施工企业应该加强技术研发，提高技术水平和创新能力，降低技术风险。
6.加强合同管理。
建筑施工企业应该加强对合同的管理，制定明确的合同条款，加强合同履行过程中的监管和控制，降低合同风险。
7.加强财务管理。
建筑施工企业应该加强财务管理，制定科学的资金管理制度，加强资金流动性管理，提高财务风险控制能力。
8.提高管理水平和管理能力。
建筑施工企业应该加强管理水平和管理能力的提高，建立科学的管理体系，提高管理风险控制能力。
建筑施工企业最常见十大风险及应对
建筑施工企业最常见十大风险及应对建筑施工企业在日常运营和项目执行过程中，面临着多种风险。
本文旨在分析建筑施工企业最常见的十大风险，并提出相应的应对策略，以帮助企业更好地应对挑战，实现稳健发展。
一、资金链断裂风险建筑施工企业的资金链状况直接关系到企业的生存和发展。
由于工程项目资金需求大、周期长，一旦资金链出现问题，可能导致工程停滞、企业破产。
因此，企业应建立健全的资金管理体系，合理规划资金使用，加强成本控制和预算管理，确保资金流的稳定。
二、工程安全事故风险工程安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会严重影响企业的声誉和市场竞争力。
企业应加强安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，提高员工安全意识，定期进行安全检查和培训，确保工程安全无事故。
三、施工质量不达标风险施工质量不达标会导致工程验收不合格、返工等后果，给企业带来经济损失和声誉损害。
企业应建立完善的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强质量监督和检验，确保施工质量符合规范和设计要求。
四、合同履行风险合同履行过程中可能出现的违约、变更等情况会给企业带来损失。
因此，企业在签订合同时应充分考虑风险因素，明确合同条款和权利义务，加强合同履行过程中的监控和管理，确保合同顺利履行。
五、法律法规变化风险法律法规的变化可能对企业的运营和项目执行产生影响。
企业应密切关注法律法规的更新动态，及时调整自身的运营策略和项目规划，确保企业的合法合规经营。
六、市场波动与竞争加剧风险市场波动和竞争加剧可能导致企业面临市场份额下降、利润减少等风险。
企业应加强市场调研和分析，制定灵活的市场策略，提高产品和服务的竞争力，积极应对市场变化。
七、人力资源流失风险人力资源是企业发展的核心资源，人才流失会给企业带来严重的损失。
企业应建立完善的人力资源管理体系，提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工培训和职业规划，降低人才流失率。
八、技术更新迭代风险随着科技的快速发展，建筑施工企业的技术更新迭代速度也在加快。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施90年头以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险和挑战。
从理论上讲，发包人和建筑工程施工企业同属市场经济下的同等法律主体，面临相同或相像的风险，但是，由于市场的供求关系确定了建筑工程市场是卖方市场，即发包人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就确定了建筑工程施工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程浩大困难，其所要投入的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是20年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最终，从立法角度讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在更新变更，执法环境又不尽相同，也运用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴于此，笔者依据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉阅历，列举出建筑工程施工企业经常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期和各位读者探讨。
一、环境技术风险环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和确定标高等状况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等状况;地下水位的凹凸变更等，含水层的厚度、流向、流量、水质等状况;气温、雨、风、雷电等状况;土的冻结深度和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教化和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力气状况等。
建筑施工企业最常见的十大风险和应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对（全省建筑百强企业风险防范法律讲座讲稿原文）大家好! 我是四川省住建厅驻外建管处（四川建设劳务开发服务中心）、四川省建筑业协会人才专委员会法律顾问张笛律师。
非常荣幸有机会和大家一起交流和学习。
感谢各位老总、经理的信任。
建筑施工企业常见风险有很多分类方式：如：技术与环境方面的风险、经济方面的风险、合同签订和履行方面的风险等，专家、学者、律师同行们在这方面，看问题角度不一样，讲的侧重点也就有所不同。
风险管理制度建设、风险评估、风险测试和识别、风险管理机构设置、风险管理制度的执行力。
这为我们建立有效的风险管理体系提供了重要的依据。
今天我给大家要讲的是个人总结建筑活动中最常见的十大风险及其防范对策：首先我们来看一起案例：这个案件发生在自贡，自贡中院一审，省高院二审，基本案情如下：隆宽公司是自贡中兴建业有限公司市渝北区的一家三级房地产企业，于2004年通过拍卖方式取得自贡市汇东路与汇兴路交叉口东北侧宗地的开发权，所开发的项目的名称为“重庆商业步行街和农贸综合市场”（以下简称“商贸大厦”）。
隆宽公司在向外邀请招标的时候，首先与原自贡中兴建业有限公司（以下简称“中兴公司”）进行了实质性的磋商。
在磋商的时候，双方约定以工程量清单核定“商贸大厦”一期工程的价格。
在正式招标之前，双方于2005年9月29日签订了工程造价为1977.85万元的建筑施工合同（俗称“阴合同”）。
在同年10月10日的招标会上，另外有两家公司前来竞标，中兴公司以此前“阴合同”约定的工程造价中标，并约定量单工程内容签订了中标合同。
按照规定，中标后的中兴公司在承建“商贸大厦”一期工程时，必须严格“按图施工”。
直到开工前，隆宽公司才给施工单位提供了施工图纸。
按照工程量清单和隆宽公司提供的预算控制造价书显示，“商贸大厦”一期工程的钢筋总用量为1500余吨，而中兴公司在按图施工的过程中，刚将“商贸大厦”修至转换层，就用去了1300吨钢筋。
建筑施工风险点及其应对措施
建筑施工风险点及其应对措施1. 引言建筑施工过程中存在着各种潜在的风险，这些风险可能会对项目的安全性、质量和进度造成影响。
因此，必须采取适当的措施来识别、评估和应对这些风险，以确保施工工作的顺利进行。
本文将介绍一些常见的建筑施工风险点，并提供相应的应对措施。
2. 建筑施工风险点及应对措施2.1 高处作业风险高处作业是建筑施工中常见的风险点之一。
在进行高处作业时，施工人员可能会面临坠落、滑倒、物体掉落等安全风险。
为了减少这些风险，应采取以下措施：- 提供适当的个人防护装备，如安全帽、安全带等；- 安装临时防护设施，如护栏、安全网等；- 进行培训，提高施工人员的安全意识；- 定期检查和维护防护设施，确保其有效性。
2.2 电气安全风险在建筑施工中，电气设备的使用是不可避免的。
然而，电气设备的错误使用或故障可能会导致火灾、触电等安全问题。
为了降低电气安全风险，应采取以下措施：- 使用符合安全标准的电气设备；- 定期检查电气设备，确保其正常运行；- 为施工人员提供必要的电气安全培训；- 配备灭火器和紧急疏散设施，以应对火灾等紧急情况。
2.3 施工现场管理风险施工现场管理不善可能引发各种风险，如材料浪费、工人伤亡等。
为了改善施工现场管理，应采取以下措施：- 制定详细的施工计划，并确保其合理性和可行性；- 进行施工现场巡检，及时发现和解决问题；- 加强对施工人员的培训和监督，提高他们的专业素质和安全意识；- 按照相关法规和标准进行施工，并定期进行检查和评估。
2.4 施工材料质量风险施工材料的质量问题可能对建筑工程造成严重影响。
为了确保施工材料的质量，应采取以下措施：- 选择信誉良好的供应商，购买有质量保证的材料；- 对进场材料进行检验和测试，确保其符合相关标准；- 保持材料的正确存储和使用，避免损坏和污染；- 设置质量监控措施，及时发现和纠正质量问题。
3. 总结建筑施工过程中存在着各种潜在的风险，但通过合理的风险管理和应对措施，可以降低这些风险对项目的影响。
建筑企业常见风险及防范措施(全文)
建筑企业常见风险及防范措施(全文)范本一：建筑企业常见风险及防范措施一、施工安全风险1.1 高处坠落风险建筑施工中，人员在高处作业时存在坠落风险。
主要防范措施包括：- 提供合适的安全设备，如安全带、安全网等，确保施工人员的人身安全。
- 安装围护栏杆或安全网，限制人员进入高风险区域。
- 严格控制人员上下高处的通道，确保通道平稳、安全。
- 提供岗位培训，加强员工的安全意识和操作技能。
1.2 建筑物倒塌风险建筑物倒塌可能导致人员伤亡和财产损失。
主要防范措施包括：- 严格执行施工图纸和设计要求，确保建筑物结构的安全可靠。
- 定期检查施工过程中的关键节点，确保质量控制。
- 建筑物施工中，提供稳定的支撑设备，防止倒塌事故的发生。
- 加强施工团队的协作和沟通，确保施工过程中的安全。
1.3 施工机械操作风险施工机械操作不当可能导致伤害和设备损坏。
主要防范措施包括：- 严格按照操作规程操作机械设备，防止误操作。
- 对机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
- 配备经过培训和持证上岗的操作人员，确保其操作技能和安全意识。
- 在施工现场设置警示标志，提醒人员注意机械设备操作区域。
二、合规风险2.1 违反法律法规建筑企业在施工过程中存在违反法律法规的风险。
主要防范措施包括：- 建立健全的内部法律法规宣传教育机制，提高员工的合规意识。
- 加强法律法规的研究和学习，确保对重要法律法规的了解和遵守。
- 定期开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规能力。
- 建立内部合规监督制度，加强对合规风险的监控和管理。
2.2 质量管理不合格建筑施工质量问题可能导致项目质量不合格，增加项目风险。
主要防范措施包括：- 确认施工过程中的关键质量控制节点，并建立相应的质量控制措施。
- 检查和验收材料，确保材料符合相关的质量标准和规定。
- 加强施工现场的质量监测和检查，及时发现和解决质量问题。
- 加强施工团队的质量意识和质量管理能力培养。
2.3 违约风险建筑企业与合作伙伴之间存在违约风险，可能导致项目进展受阻。
建筑企业常见风险及防范措施
建筑企业常见风险及防范措施随着建筑行业的不断发展，建筑企业面临的风险越来越多，这些风险可能来自领导、自然灾害、市场萧条、人力成本、行业规范等方面。
本文将从建筑企业面临的常见风险入手，分析每种风险的特点和可能给建筑企业带来的影响，同时提出防范措施，旨在加强建筑企业的风险管理意识和能力。
一、领导风险领导的变化是建筑企业常见的风险之一。
领导的调整可能对建筑企业的经营产生重要影响。
比如，领导强制实行使用环保材料，不符合标准的建筑材料可能会被淘汰，从而使得相应的建筑企业难以存活。
防范建议：建筑企业应该密切关注领导相关的变化，及时了解的具体内容和可能产生的影响，并据此合理调整生产计划、资金筹措计划等。
另外，建筑企业可以积极与领导沟通，争取有利的支持，降低调整对企业的不利影响。
二、自然灾害风险自然灾害是建筑企业面临较大风险之一，像地震、海啸、洪水、台风等自然灾害都会对建筑企业造成重要影响。
建筑企业在该类风险面前要做好应急预案，并加强防范措施，目的是保障员工的生命安全和公司的财产安全。
防范建议：建筑企业需要应对灾害的紧急情况，制定防范措施，在灾害来临前期，尽可能地减少损失。
首先要准确了解自然灾害的特点和规律，切实强化安全意识，加强设备检修、维护，确保设备良好运转。
进一步，建筑企业可以加强科技创新研发，优化营运模式，提高抗灾能力。
三、市场萧条风险市场萧条是建筑企业面临的另一种风险，一般由经济过程和市场需求的变化导致。
市场萎缩会影响建筑业的整体需求，由此，建筑企业的业绩可能遭到不良影响。
防范建议：建筑企业要进行风险管理，解决市场萎缩的危机。
具体而言，企业可以做好市场预测，带着合适的策略调整生产和销售，确保正常现金流。
另外，加强调研和分析，了解市场需求和服务，将研究成果推广到实际活动中去。
调整营销策略，创新营销渠道，打造工程形象，提高市场占有率。
四、人力成本风险人员成本是建筑企业面临的又一重要风险点。
经济大环境的变化不仅会影响到人员的工资福利，也会影响到管理人员的绩效，从而导致企业管理效率降低。
浅谈建筑企业常见风险及防范措施.docx
浅谈建筑企业常见风险及防范措施.docx 模板一：正式风格浅谈建筑企业常见风险及防范措施1. 引言建筑企业作为经济社会发展的重要组成部分，面临着各种风险。
本文将会详细探讨建筑企业常见风险及防范措施，以企业更好地应对风险，保障业务安全和稳定发展。
2. 人力资源风险2.1. 用工风险建筑企业由于项目周期长、人员流动频繁，面临着用工风险，包括用工数量不足、人员素质不高等问题。
为规避这些风险，企业应制定合理的用工计划，积极招揽合适的人才，并加强对员工的培训和管理。
2.2. 工人安全风险建筑作业过程中，工人面临着各种安全风险，如高空作业、机械设备操作等。
企业应建立完善的安全管理制度和培训体系，提高工人的安全意识和操作技能，确保施工过程中的安全。
3. 资金管理风险3.1. 资金短缺风险建筑企业项目投资较大，存在资金短缺风险。
为防范这一风险，企业应科学规划资金使用，加强与金融机构的沟通和合作，合理确保项目的资金需求。
3.2. 拖欠款项风险建筑企业常常面临客户拖欠款项的风险。
为规避这一风险，企业应严格执行合同约定，进行合理的风险评估，并在合同中明确收款条件和违约责任。
4. 法律合规风险4.1. 建筑许可风险建筑企业在项目实施前需要获得相应的建筑许可。
为防范建筑许可风险，企业应与相关部门保持沟通，了解法律法规的变化，并在项目实施前完成必要的审批手续。
4.2. 合同纠纷风险建筑企业在与客户签订合同时，存在合同纠纷风险。
为规避此类风险，企业应加强合同管理，确保合同条款的合理性和可执行性，并在合同中明确双方的权益和责任。
本文对建筑企业常见风险及防范措施进行了全面的分析和探讨。
通过加强人力资源管理、科学规划资金使用、遵守法律合规等措施，建筑企业可以更好地应对风险，实现稳定发展。
附件：无法律名词及注释：1. 建筑许可：指建筑企业在开始建设之前，需要获得相关行政主管部门发放的许可证书的法律行为。
2. 合同纠纷：指合同当事人在履行合同过程中发生的争议，包括合同解释、履行、修改、中止、终止等问题。
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建筑施工企业最常见的十大风险及应对（全省建筑百强企业风险防法律讲座讲稿原文）大家好! 我是省住建厅驻外建管处（建设劳务开发服务中心）、省建筑业协会人才专委员会法律顾问笛律师。
非常荣幸有机会和大家一起交流和学习。
感各位老总、经理的信任。
建筑施工企业常见风险有很多分类方式：如：技术与环境方面的风险、经济方面的风险、合同签订和履行方面的风险等，专家、学者、律师同行们在这方面，看问题角度不一样，讲的侧重点也就有所不同。
风险管理制度建设、风险评估、风险测试和识别、风险管理机构设置、风险管理制度的执行力。
这为我们建立有效的风险管理体系提供了重要的依据。
今天我给大家要讲的是个人总结建筑活动中最常见的十大风险及其防对策：首先我们来看一起案例：这个案件发生在，中院一审，省高院二审，基本案情如下：隆宽公司是中兴建业市渝北区的一家三级房地产企业，于2004年通过拍卖方式取得市汇东路与汇兴路交叉口东北侧宗地的开发权，所开发的项目的名称为“商业步行街和农贸综合市场”（以下简称“商贸大厦”）。
隆宽公司在向外邀请招标的时候，首先与原中兴建业（以下简称“中兴公司”）进行了实质性的磋商。
在磋商的时候，双方约定以工程量清单核定“商贸大厦”一期工程的价格。
在正式招标之前，双方于2005年9月29日签订了工程造价为1977.85万元的建筑施工合同（俗称“阴合同”）。
在同年10月10日的招标会上，另外有两家公司前来竞标，中兴公司以此前“阴合同”约定的工程造价中标，并约定量单工程容签订了中标合同。
按照规定，中标后的中兴公司在承建“商贸大厦”一期工程时，必须严格“按图施工”。
直到开工前，隆宽公司才给施工单位提供了施工图纸。
按照工程量清单和隆宽公司提供的预算控制造价书显示，“商贸大厦”一期工程的钢筋总用量为1500余吨，而中兴公司在按图施工的过程中，刚将“商贸大厦”修至转换层，就用去了1300吨钢筋。
施工单位立即发现了问题，原来隆宽公司根本没有按照施工图纸如实提供工程量，施工单位一位负责人找到了隆宽公司要求对工程量进行核增。
隆宽公司的董事长付隆宽对施工单位说：“假如少了500吨钢筋，我就补你300吨，并把二期工程给你做，保你不会亏本”。
为了不影响工程的进度，中兴公司便相信了隆宽公司法定代表人的多次口头承诺，按照图纸继续施工，并于2006年11月30日正式竣工验收后并移交给了隆宽公司。
由于隆宽公司所提供的工程量清单隐瞒了实体工程量，中兴公司在修建“商贸大厦”一期工程中垫付了大量的资金（仅钢筋一项，隆宽就在工程量清单中隐瞒了800多吨，还有大量实体工程量未进入量单），致使中兴公司还有近百万元的民工工资和600多万元的工程材料款无法兑付，连垫入的几百万现金也无法收回。
为此，中兴公司找到隆宽公司，要求他们兑现当初的口头承诺，按实际的工程量予以结算调整，隆宽公司却一改先前的多次承诺，坚持以隆宽公司自己认定的招标合同固定价格予以结算，并仅支付了1400万元的工程款。
后经司法鉴定，“商贸大厦”一期工程实际成本价为2800万元，这便意味着，隆宽公司所提供给中兴公司的工程量清单和预算控制造价书隐瞒了28.2%的工程成本。
中兴公司在修建“商贸大厦”一期工程，不但垫付了巨额工程款，而且还背负着700余万元的应付债务，公司已经被逼得濒临破产的境地。
2006年12月12日，中兴公司（注：此后更名为“正智公司”）在与隆宽公司商谈未果的情况下向市中级人民法院提起诉讼，请求法院判令中兴公司与隆宽公司签订的建筑施工合同无效，并依法对工程量进行按实结算，支付工程余款和损失1640余万元。
同年12月25日，隆宽公司又向该院提起了反诉，称双方签订的建筑施工合同合法有效，不存在隐瞒工程量的情况，并请求法院判令按照被曲解的固定价格方式（即按1977.85万元为结算总价）结算。
2007年4月20日，中院开庭对两案进行了合并审理。
正智公司的代理律师认为，双方在招投标之前（2005年9月29日）进行了实质性的谈判，违反了《招投标法》的43条、55条的强制性规定：招标人和投标人在招投标前，不得对工程的实质性容进行谈判，如果进行了谈判影响了中标结果，则中标无效；《建筑工程质量管理条例》第十条规定，建筑工程发包方不得迫使承包方低于成本价格进行竞标。
正因为双方的投标合同违反了《招投标法》和《建筑工程质量管理条例》的强制性规定，那么按照《合同法》第52条的规定，该合同为无效合同，按合同法第58条规定，法院应该依法按无效合同处理的原则对工程量进行按实结算。
中院的一审合议庭在评析案子的时候，回避了正智公司代理律师的上诉观点，而认为实质性谈判合同和中标合同都是双方真实意思的表示，应为有效合同。
2007年5月29日，中院对两案做出一审判决：驳回了正智公司的诉讼请求，驳回了隆宽公司的其他诉讼请求，判令双方的合同有效，但又并未按有效情况下对该案的实体进行结算处理。
正智公司不服一审判决，已经上诉到省高级人民法院。
在这起案件中，中兴公司的损失是惨重的，我们很多施工企业，一两起重大风险事件足以把企业辛苦打拼多年的家底彻底丢掉。
这起案件，按今天我们本讲的风险分类，涉及到招投标风险、业主变脸、阴阳合同风险等。
下面我们来一一分析。
一、招投标过程中的风险：1、招标诈骗有人认为：招投标支配权力的人为总导演，招投标其实就是大家都在这儿演戏。
两个小时之专家临时从各企业抽上来，在短时间不可能了解标书的准确程度，只有走过场,因此,招投标围标现象很普遍。
正因为有很多潜规则,也给诈骗分子打开方便之门。
工程招标陷阱越来越多,真项目假招标、假项目真招标、假项目假业主假招标、真项目真业主假招标,各种诈骗手法花样翻新，让企业防不胜防。
房山区法院06年以来共受理各类的这种案件一共是28件39人，被骗单位就多达了73家，涉案金额高达到1593万余元，其中它的个案合同标底已经达到了6.9个亿。
下面我们看发生在的两个案件：案例:1、省崇州无业人员朱伯良伙同朋友开了一家空壳公司，假借建筑工程招投标，大肆骗取建筑单位投标保证金一百多万元，被崇州法院判处有期徒刑14年。
2003年12月，朱伯良伙同朋友注册成立了市良珀农牧科技发展，朱伯良自任法定代表人。
2004年6月，该公司与一家公司合资，在双方均无资金投入的情况下，又注册成立了珀大农牧科技发展，朱伯良任董事长。
2004年2月一9月期间，朱伯良等人在新津、崇州等地的乡镇租用土地，在没有资本金的情况下，以修建良珀农牧科技发展、珀大农牧科技发展绿色饲料种养基地工程的名义，在未得到当地主管部门许可的情况下，擅自在媒体上发布虚假建筑工程招投标公告、资格预审公告，采取同一工程多次发包的方式，先后同参与投标的建筑公司签订《建设工程施工合同》，通过收取报名费、资料费、投标保证金、履行合同保证金、借款等手段，骗得、、、等地的64家建筑工程单位的信任，共骗取投标保证金118.6万元。
随后，朱伯良等人将骗得的资金用于公司的日常开支和利润分配。
案例2:X合同诈骗、虚报注册资本案X，男，1974年3月27日出生于省威远县，汉族，初中文化，捕前系诚信恒亮房地产开发法定代表人，住威远县东联镇家坪街。
2007年12月4日因涉嫌犯合同诈骗罪、伪造公司印章罪被刑事拘留，2008年1月9日被逮捕。
2006年1月，被告人X为获取非法利益，伪造了中建六局五公司公章。
2007年2月，X利用中建六局五公司分公司（以下简称分公司）委托“聚业公司”代办营业执照，该公司业务员X露将分公司公章暂放X处的便利条件，私自伪造了一套分公司印章；同年4月9日，当分公司向X索要印章时，X将其伪造的印章交回，骗得分公司公章和财务专用章。
2007年3月，X使用伪造和骗取的印章，用伪造的中建六局五公司相关任命文件，委托X露将工商部门登记的分公司经理史XX变更为X。
2006年12月至2007年8月期间，被告人X冒用中建六局五公司或分公司的名义，使用伪造、骗取的印章，采取重复发包和虚假发包的手段，与有关公司及个人签订工程承包合同，以收取合同保证金的名义,先后骗取XX合同保证金500万元、市治勇建筑劳务的X130万元、省长鑫劳务输出服务赖XX150万元、中国建筑装饰工程公司西南分公司X60万元、资阳市环宇建筑安装劳务XX30万元，共计骗取“合同保证金”870万元。
2007年3月，被告人X冒用分公司名义，使用骗取的分公司公章和财务专用章，与建帮建筑劳务廖某某签订工程合作协议，以收取“民工工资保证金”为名，骗取该公司现金60万元。
2006年7月至2007年3月期间，被告人X冒用中建六局五公司名义与嘉昕房地产公司签订工程承揽合同，取得了山县澎湖湾国际生态社区工程的承建权后，在不具备履约能力的情况下，冒用中建六局五公司或分公司名义，使用伪造和骗取的印章，与市第八建筑工程公司、时代经典建设工程、海顿建材签订了建筑工程施工或安装合同。
X把从嘉昕房地产公司获取的4000余万元工程款主要用于归还其欠付的高利贷利息以及挥霍耗用，导致拖欠前述公司工程款共计309万余元无力偿还。
X后被中院判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
上诉后被省高院驳回上诉，维持原判。
上述两个案例，其诈骗手段都有很强的隐蔽性，一般人很难识破。
▲▲建议：：（1）、施工企业应该事先调查发包方的详细情况，如案例1，投标单位应同时向有关审批单位进行了解和实地考察，审查项目的真实性、合法性。
查询招标备案情况。
以为例，招标信息通常在省财政厅政府采购网、招投标网、建设网等发布，建筑企业还应多留意住房与城乡建设厅的官方的信息。
（2）、对发包方的资质情况、企业基本情况可以深入建设主管部门、招投标管理部门、工商行政管理部门进行详细地了解。
如案例2，还应同时向中建六局询问其子公司及分公司的真实情况。
如果遇到不是必须进行招投标的项目更需要做好项目合法性及前期手续办理情况调查，市曾有家建筑企业，签约前一天找到我们帮忙调查分析项目的合法性、可行性分析，，我们在一大堆资料中发现土地使用权人和发包方不一致，再查询企业档案，发现了更多问题，由此避免了企业被诈骗的结果发生。
2、除招标诈骗外，合法的招标，建筑企业也要预防招标陷阱自2008年12月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规》（GB 50500—2008），其中1.0.3规定：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主(以下二者简称“国有资金投资”)的工程建设项目，必须采用工程量清单计价。
现在工程采用工程量清单计价的越来越多，此模式下建筑项目工程造价存在很多风险，如业主提供的工程量清单本身存在瑕疵：工程量计量不准确、项目工序分析和理解有误、项目特征描述欠缺、清单缺项等，投标方未全面审查招标文件，合同条款暗藏风险，仍然草率报价。
下面我们举例具体来分析:案例1：某工程采用固定总价合同。