有关员工培训的论文开题报告
有关员工培训的论文开题报告
主要是通过对我国现阶段的中小型企业对员工的培训的研究，来反映000对新入员工的培训的体系中存在的问题和一些解决方案。
1.员工培训体系相关研究.
1.2.1强化理论
1.2.2 社会学习理论及自我效能理论
1.2.3目标设定理论
1.3.关于企业培训体系构建的研究
200新入000员工培训体系现状
2.1培训内容
（二）技术路线
定题——拟订提纲——收集资料——实习——归纳整理资料——编写文献综述和开题报告——形成初稿——修改论文——形成论文
（三）实验方案
通过查阅大量的文献资料，归纳总结一些专家学者的论文著作，结合当前的发展现状，分析得出所研究论文的成果。
（四）可行性分析
1、图书馆大量丰富的文献资料、研究成果为论文提供了理论依据。
2.2 培训周期
2.3培训效果
3.对库尔勒燕京啤酒新入员工培训体系的改进方案
3.1改进方案的提出
3.2改进方案的可行性分析
拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析
（一）研究方法
1、导师的指导，由于本人在专业知识方面的局限，再加上从来没有搞过课题研究，所以必须要有导师的指导。
2、大量收集论文资料，形成自己的观点。主要通过书籍，期刊杂志，互联网收集资料。
2、理论知识的积累，为论文中涉及的专业知识奠定了基础。
3、具有丰富理论知识和社会实践经历的导师为我指导，使我的思路更加宽阔，论文结构更加合理。因此研究课题具有一定可行性。
特色或创新之处
亲身在公司实习体验，对库尔勒燕京பைடு நூலகம்酒公司的新入员工培训体系有所认识。
已具备的条件和尚需解决的问题
（一）已具备的条件
1、大学的图书馆有着丰富的藏书，阅览室也有最新的期刊杂志，以及图书馆网站上各类期刊网中的文献资料，便于我们查阅相关的资料。
员工培训存在的问题与对策开题报告
三、设计（研究）拟采用的技术路线和方法（论文框架、研究方法）：
四、设计（研究）内容（论文框架）与进度计划：
论文框架：
第一章绪论
1.1选题背景和意义
1.2文献综述
1.3研究方法
第二章 目前丹霞冶炼厂员工培训现状
2.1 丹霞冶炼厂概况
2.2 丹霞冶炼厂员工培训的现状
第三章 目前丹霞冶炼厂员工培训存在问题与原因剖析
因此，探析丹霞冶炼厂员工培训存在的问题及采取相应的对策对该公司的良性发展具有重大和迫切的意义。同时，通过对本文研究结论及其经验的总结，给相关行业公司存在类似问题提供借鉴和参考。
二、设计（研究）现状概述（文献综述）：
（一）关于员工培训目的和意义的相关理论
鲍守杰,张晶(2008)指出：虽然国外的培训理论已渐趋完善,但在国内,随着市场经济的发展,人们才渐渐认识到培训工作的重要性,培训工作实务与培训工作理论研究都还处于不成熟阶段【1】。李燕、张霞、焦宪芝(2008)认为：培训的最终目的是使员工综合素质得到提高,企业应结合其资源优势、员工特点及培训内容,合理选择适合本企业所需的科学的培训系统和有效的培训计划,以便达到最终目的。一个企业要想在竞争中获胜,应该从长计议,设计员工教育的方案。从长远眼光看,这是最终出高效益的手段【2】。王纳(2008)指出：加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度地调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作效率和工作质量，使员工准确的理解工作意图和完成复杂任务。同时，还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才储备，形成人力资源优势，确保企业的可持续发展，防止出现“将到用时方恨少”的情况【3】。
企业员工培训开题报告 正稿
国家开放大学本科论文企业员工培训的开题报告分校：静海分校专业：行政管理入学2015秋季学号：姓名：郭姚指导教师：王燕珺论文完成日期: 2017年 07 月一﹑本选题的基本概念培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能，并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
二﹑培训与开发的区别。
培训与开发是有差异的，培训是帮助员工实现一个短期内能达到的目标，使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能，从而提高员工工作的效率和成绩。
而开发是更倾向于长期的目标，挖掘出员工潜在能力，提高员工工作环境、应对未来职务工作的能力，更好地适应新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化。
三﹑国内外研究现状西方国家的企业培训理论一方面强调对员工教育培训的重要性以及客观条件下员工工作方法的培训，另一方面体现了对企业员工培训系统化的研究。
国内自20世纪90年代开始兴起的培训研究活动，基本上反映了两个主要特点：一是引进、介绍国外研究成果，阐释具有代表性的理论与方法，二是结合国内企业实际分析培训理论的应用问题，尤其是培训方法的实际操作。
我国学者和企业管理者对企业培训的研究开始于20世纪90年代中后期。
随着西方先进管理经验的引入，我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，许多学者开始研究培训对企业人力资源开发的重要性，并对培训开发系统中的方法运用、培训模式与培训体系效果评估等方面进行研究。
四﹑研究意义（一）提高员工的工作能力。
员工培训就是以提高员工的职业能力为直接目的，让员工可以更好地胜任目前及未来的工作，为其晋升和高收入提供机会。
（二）改善员工的工作质量，继而改善企业的工作质量。
工作质量包括生产过程质量和产品质量、客户服务质量等。
培训能使员工的综合能力得以提高，改进工作态度和提高劳动技能水平；增进企业的竞争优势。
（三）帮助员工实现自我价值。
员工培训开题报告通用
员工培训开题报告通用员工培训开题报告通用模板论文应符合专业培养目标和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，要有一定的综合性，以下就是由编辑老师为您提供的员工培训开题报告。
研究基础(一)已有相关成果1、曾于93年、97年两度获得国家级优秀教学成果奖，其中《多媒体组合教学设计的理论与实践》项目的'成果在全国的大中小学广泛应用，《多媒体组合教学设计》(李克东、谢幼如编著，科学出版社)多次再版发行。
2、出版的《多媒体教学软件设计》(含教材与光碟)(谢幼如等编著，电子工业出版社，1999年)、《多媒体教学软件设计与制作》(含教材与光碟)(李克东、谢幼如、柯清超编著，中央广播电视大学出版社，2000年)和《信息技术与学科教学整合》(李克东、谢幼如、柯清超等，万方数据电子出版社，2001年)在全国广泛应用。
3、97年《多媒体技术在基础教育改革中的应用实验研究》和《小学语文四结合教学改革试验研究》获国家教委全国师范院校面向基础教育改革科学研究优秀成果二等奖。
4、承担国家九五重点科技攻关项目《计算机辅助教学软件研制开发与应用》(简称96-750)《小学语文科学小品文》、《小学语文古诗欣赏》、《小学语文扩展阅读》、《初中语文新诗赏析》四个子课题的研制与开发，4个项目6张光盘全部通过教育部组织的专家组鉴定，被评为优秀软件，并由北京师范大学出版社和电子工业出版社出版，在国内及东南亚地区发行。
5、2000年所完成的《学习反应信息分析系统》获广东省高等学校优秀多媒体教学软件一等奖，并出版专著《学习反应信息的处理方法与应用》(谢幼如、李克东著，暨南大学出版社，1999年)。
(二)研究条件华南师范大学教育技术学科是国家级重点学科，华南师范大学教育信息技术学院是211工程重点建设学科单位，我国的教育技术学博士点之一。
华南师范大学教育技术研究所拥有从事计算机教育应用研究的人员近30名，其中包括教授2名、副教授5名、讲师8名、博士研究生4名和硕士研究生近15名。
有关员工培训的开题报告
有关员工培训的开题报告摘要：一、引言1.员工培训的重要性2.企业对员工培训的需求二、员工培训现状分析1.培训内容的多样性2.培训方法的实用性3.培训效果的评估三、培训方案设计1.培训目标设定2.培训课程安排3.培训师资选择4.培训效果监测与反馈四、培训实施与推广1.培训的组织与协调2.培训资源的充分利用3.培训成果的转化与应用五、预期成果与评估1.员工能力的提升2.企业业绩的增长3.培训成果的持续优化六、总结与展望1.培训成果的总结2.未来培训发展趋势3.持续优化培训策略正文：随着市场竞争的日益激烈，员工培训已经成为企业持续发展的重要课题。
为了提升员工的工作能力，提高企业的整体竞争力，本文将对员工培训的开题报告进行探讨，以期为企业提供可读性和实用性强的培训方案。
一、引言1.员工培训的重要性在当今社会，人力资源是企业最重要的资产，而员工培训则是提升人力资源价值的关键途径。
一个优质的培训体系能够帮助员工提升技能、拓展视野、增强团队协作能力，从而提高企业的核心竞争力。
2.企业对员工培训的需求随着科技的飞速发展，企业面临着产业升级、业务拓展等挑战，对员工培训的需求愈发迫切。
企业需要不断引进新知识、新技术，并通过培训使员工适应新的工作环境，以实现企业的战略目标。
二、员工培训现状分析1.培训内容的多样性目前，企业培训内容涵盖了专业技能、管理能力、职业素养等多个方面，以满足员工在不同阶段的发展需求。
培训形式也日益丰富，包括线上课程、线下研讨会、实操演练等。
2.培训方法的实用性在培训过程中，企业注重实践性与实用性的结合，通过案例分析、角色扮演等方式，使员工能够将所学知识应用于实际工作中。
3.培训效果的评估为了确保培训成果，企业需要建立一套完善的评估体系，对培训效果进行量化评估。
评估方法包括问卷调查、业绩考核、员工反馈等。
三、培训方案设计1.培训目标设定明确培训目标是制定培训方案的首要任务。
培训目标应与企业发展战略相结合，以实现员工个人成长与企业整体竞争力的提升。
有关员工培训的开题报告
有关员工培训的开题报告摘要：一、引言1.员工培训的重要性2.培训目标的明确二、现状分析1.企业员工培训现状2.存在的问题与挑战三、培训内容与方法1.培训内容的设定2.培训方法的选取四、培训效果评估与反馈1.培训效果的评估指标2.评估方法的选取3.反馈机制的建立五、实施策略与建议1.企业高层的支持与重视2.完善培训体系3.加强培训师资队伍建设4.提高培训资源利用效率5.鼓励员工参与培训活动六、预期成果与应用1.提升员工综合素质2.提高企业竞争力3.优化企业人力资源管理正文：一、引言随着全球经济一体化的发展，企业竞争日益激烈，员工素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了适应市场需求，提高企业效益，员工培训已成为企业发展的重要课题。
本文旨在探讨企业员工培训的现状、培训内容与方法，以及如何评估培训效果，并提出相应的实施策略与建议。
1.员工培训的重要性员工培训的重要性体现在以下几个方面：首先，培训有助于提高员工的业务水平和工作能力，使员工更好地适应岗位需求；其次，培训有助于激发员工潜能，提高创新能力和团队协作精神；最后，培训有助于培养企业文化，增强员工归属感和忠诚度。
2.培训目标的明确在进行员工培训前，企业需明确培训目标。
培训目标应具有针对性、可行性和可衡量性。
具体而言，培训目标应包括：知识传授、技能提升、态度转变、团队建设等方面。
二、现状分析1.企业员工培训现状目前，我国企业员工培训工作取得了一定的成绩，但仍存在不足。
一方面，企业开始重视员工培训，投入逐年增加；另一方面，培训体系不完善，培训内容单一，培训方法不够科学。
2.存在的问题与挑战企业员工培训面临的主要问题包括：培训需求分析不足，培训内容与实际工作脱节；培训方式过于单一，缺乏互动性和实践性；培训师资队伍不强，教学质量不高；培训效果评估机制不完善，反馈不足。
三、培训内容与方法1.培训内容的设定培训内容应结合企业发展战略和员工岗位需求，注重理论与实践相结合。
浅谈企业员工培训 毕业论文-企业员工培训 开题报告
浅谈企业员工培训毕业论文-企业员工培训开题报告浅谈企业员工培训摘要经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。
企业培训是企业持续发展的动力源泉. 文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵, 分析目前企业培训存在的问题,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了培训需求分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤。
科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系.关键字:企业员工培训重要目录引言 (5)一．培训教育的重要性 (6)二．企业员工培训普遍存在的问题 (6)(一) 管理者方面的问题 (6)1.管理者的思想观念未转变，未制定科学、合理的培训制度 (6)2.培训控制力，效果评价滞后 (6)(二).培训者方面的问题 (7)1.培训师的自身素质影响 (7)2.培训师不了解受训者 (7)3.培训方法存在失误，重理论轻实践 (7)(三).受训者方面的问题 (7)1.靠不住的员工忠诚 (7)2.受训员工选择不当 (7)3.受训员工的投机心理 (7)4.培训成果转化难 (7)三.增强企业员工培训工作有效性的对策 (8)(一)企业领导人首先要转变观念 (8)(二).建立严格的培训制度 (9)(三).准确定位培训需求 (9)(四).科学设计培训方案，灵活选择培训方式 (10)四．总结 (10)五．参考文献 (11)六．致谢词 (10)引言21世纪的人才短缺将是一个世界现象，国内企业将面临来自全球激烈的经济竞争、人才竞争的挑战。
加大企业现有人力资源的开发、企业员工培训、利用力度，便成为目前企业解决人才短缺、挑战国际人才竞争的最主要途径。
经过企业对员工的培训，才能真正把人力变成了人才，才能最大限度地发挥人力资源的作用，企业才能具有持续发展的核心竞争力。
培训不仅是发展员工能力的一个有效途径，同时也是吸引、激励、留住人才的一个有效方法。
员工培训 论文开题报告
员工培训论文开题报告员工培训论文开题报告引言：员工培训是现代企业管理中不可或缺的一环。
随着社会的不断进步和竞争的加剧，企业需要不断提升员工的技能和知识水平，以适应市场的变化和需求。
本文将探讨员工培训的重要性、培训的方法和策略，以及培训效果的评估。
一、员工培训的重要性1.1 提升员工技能员工是企业最重要的资产，他们的技能水平直接影响到企业的竞争力和发展。
通过培训，员工可以学习到最新的技术和知识，提高自己的专业能力，从而更好地完成工作任务。
1.2 激发员工潜力培训不仅仅是为了提高员工的技能，更重要的是激发员工的潜力。
通过培训，员工可以了解自己的优势和劣势，发现自身的潜力，并将其转化为工作的动力和创新的能力。
1.3 增强员工满意度员工培训可以满足员工对个人发展的需求，提供更多的职业发展机会。
当员工感受到企业对他们的关注和支持时，他们的满意度和忠诚度也会得到提高，从而减少员工流失率。
二、培训的方法和策略2.1 内部培训内部培训是指由企业内部的专业人员或高级员工进行的培训活动。
这种培训方式具有成本低、灵活性高的特点，适用于企业内部知识和技能的传承和分享。
2.2 外部培训外部培训是指由专业培训机构或高校进行的培训活动。
这种培训方式可以提供更全面和专业的知识和技能培训，适用于企业需要引进新技术和知识的情况。
2.3 综合培训综合培训是指将内部培训和外部培训相结合，形成一个全面的培训体系。
通过综合培训，企业可以充分利用内外部资源，提供更全面和个性化的培训方案。
三、培训效果的评估3.1 反馈调查培训结束后，可以通过反馈调查的方式了解员工对培训的满意度和培训效果。
通过问卷调查或面谈，可以收集到员工的意见和建议，为后续的培训活动提供参考。
3.2 绩效评估绩效评估是一种定量的评估方法，通过对员工的工作表现进行评估，来判断培训的效果。
通过与培训前的绩效进行对比，可以评估培训对员工工作能力的提升程度。
3.3 案例分析通过分析培训前后员工的实际工作情况和业绩变化，可以评估培训的实际效果。
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主要是通过对我国现阶段的中小型企业对员工的培训的研究，来反映000对新入员工的培训的体系中存在的问题和一些解决方案。
1.员工培训体系相关研究.
1.2.1强化理论
1.2.2 社会学习理论及自我效能理论
1.2.3目标设定理论
1.3.关于企业培训体系构建的研究
200新入000员工培训体系现状
2.1培训内容
石河子大学经济与管理学院
学士学位论文
开 题 报 告书
论文题目基于员工职业生涯规划的某某公司新入员工培训体系师职称
中国·新疆·石河子
二一二年三月
课题来源
通过查找有关资料并在导师的指导下共同商定论文题目。
科学依据
参考相关的文献及与在的实习，以及石河子大学图书馆里的大量书籍，电子图书馆期刊。
2、所掌握的专业知识以及导师的指导。
（二）尚需解决的问题
1、库尔勒燕京啤酒公司发展现状和SWOT模型分析中需要的部分数据从年鉴中无法得到，决定在下一阶段的写作中要寻找一些易得而且有说服力的数据予以替代。
2、由于网络的限制，没有最大范围地收集相关资料。
3、无法将理论与实践完美的结合，至使在观点的论述及延伸方面还有很多的缺陷。
2、理论知识的积累，为论文中涉及的专业知识奠定了基础。
3、具有丰富理论知识和社会实践经历的导师为我指导，使我的思路更加宽阔，论文结构更加合理。因此研究课题具有一定可行性。
特色或创新之处
亲身在公司实习体验，对库尔勒燕京啤酒公司的新入员工培训体系有所认识。
已具备的条件和尚需解决的问题
（一）已具备的条件
1、大学的图书馆有着丰富的藏书，阅览室也有最新的期刊杂志，以及图书馆网站上各类期刊网中的文献资料，便于我们查阅相关的资料。
指导教师对开题报告的审阅意见
评阅分数：分（百分制） 指导教师（签字）
年 月 日
2.2 培训周期
2.3培训效果
3.对库尔勒燕京啤酒新入员工培训体系的改进方案
3.1改进方案的提出
3.2改进方案的可行性分析
拟采取的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析
（一）研究方法
1、导师的指导，由于本人在专业知识方面的局限，再加上从来没有搞过课题研究，所以必须要有导师的指导。
2、大量收集论文资料，形成自己的观点。主要通过书籍，期刊杂志，互联网收集资料。
（二）技术路线
定题——拟订提纲——收集资料——实习——归纳整理资料——编写文献综述和开题报告——形成初稿——修改论文——形成论文
（三）实验方案
通过查阅大量的文献资料，归纳总结一些专家学者的论文著作，结合当前的发展现状，分析得出所研究论文的成果。
（四）可行性分析
1、图书馆大量丰富的文献资料、研究成果为论文提供了理论依据。