探索农电管理新模式实施农电工职业生涯管理
农电工职业化管理思考

农电工的职业特点
01
02
03
工作环境复杂
农电工需要在农村地区工 作,地理环境复杂,交通 不便,工作条件较为艰苦 。
工作任务繁重
农电工需要承担农村电力 设施建设、运行维护和日 常用电管理等多项任务, 工作量大,任务繁重。
技能要求高
农电工需要具备丰富的电 力知识和技能,能够正确 操作电力设备,及时排除 电力故障。
农电工的职业道德教育
职业操守
农电工需要具备高尚的职业操守,如诚信、守约、尽责等方面的素 质,确保电力设备的安装、调试、检修、维护等方面的质量和效率 。
爱岗敬业
农电工需要热爱本职工作,具备高度的责任感和敬业精神,尽心尽 力地保障电力供应的稳定性和可靠性。
服务意识
农电工需要具备服务意识,积极为用户提供优质的服务,及时解决 用户的问题和需求,提高用户满意度和忠诚度。
学习能力
农电工需要具备一定的学习能力, 能够不断学习和掌握新技术、新工 艺、新设备等方面的知识,不断提 高自身的技能水平。
农电工的职业知识培训
基本电力知识
农电工需要掌握基本的电力知识,如电压、电流、电阻、电容等方 面的知识,以便更好地理解和维护电力系统。
电气设备知识
农电工需要了解各种电气设备的工作原理、性能特点、维护保养等 方面的知识,以便更好地安装、调试、检修、维护电气设备。
农电工职业化的重要性
提高工作效率
通过职业化管理,可以提高农电工的工作效率,提高农村电力设施 的建设和维护水平,更好地满足农村用户的用电需求。
保障工作安全
职业化管理可以规范农电工的工作流程和操作规程,降低工作中的 安全风险,保障工作人员的人身安全。
提升服务质量
通过职业化管理,可以提高农电工的服务意识和服务质量,更好地 满足农村用户的用电需求和服务期望。
农电工职业化管理思考

职业发展机会
为农电工提供职业发展机会和晋 升通道,激发其工作积极性和职
业归属感。
权益维护机制
建立农电工权益维护机制,对侵 犯农电工权益的行为进行监督和
纠正,保障其合法权益。
03
农电工职业化管理策略
建立完善的职业培训体系
定期开展职业技能培训
01
针对农电工的专业技能需求,定期组织培训课程,提高农电工
资源整合
整合现有资源,包括培训师资、教材、设备等,确保实施方案的有效 执行。
加强组织领导和监督
成立专门机构
成立负责农电工职业化管理的专门机构,负责方案的策划、组织 、实施和监督。
明确责任分工
明确各级领导和工作人员的责任分工,确保各项任务得到有效落实 。
加强监督检查
定期对农电工职业化管理进行监督检查,发现问题及时整改,确保 管理效果。
优化供电服务
职业化管理能够提高农 电工的服务意识和能力 ,进而提升农村供电服 务水平。
保障电力设施安全
通过规范的管理和培训 ,降低农村电力设施故 障率,确保供电安全可 靠。
推动技术创新
鼓励农电工应用新技术 、新方法,提高农村电 力事业的科技含量和运 营效率。
推动农村经济社会进步
01
助力农村经济发展
提供稳定、优质的电力服务,支持农村产业发展,促进农村经济繁荣。
02
提升农村生活品质
保障农民用电需求,改善农村生活条件,提升农民生活品质。
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加强农村基础设施建设
农电工职业化管理有助于完善农村供电网络,为其他基础设施建设提供
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的专业技能水平。
建立培训考核机制
02
农电员工队伍管理提升探索及实践

农电员工队伍管理提升探索及实践作者:廖葱来源:《现代企业》2021年第05期农电员工是农村用电的直接管理者,是党和政府有关农电方针、政策的基层落实者,是供电企业在农民群众心目中的具体形象代表。
农电员工在农村用电事业中具有不可或缺、不可忽视和不可替代的作用。
抓好农电员工的管理是企业管理中的重要一环,尤其是随着社会主义新农村建设和城乡一体化统筹发展的加快,进一步规范农电员工管理,加强农电员工队伍建设的重要性更加突显。
一、农电员工队伍的形成在1999年农电体制改革前,农村地区用电管理是乡(镇)政府领导下的群众性组织—电管站进行管理。
电管站行政上由当地政府管理,业务上由供电企业进行指导。
从1999年底开始农电体制改革,到2000年8月止,将原来的电管站改制成由供电局直接管理的供电所。
从2000年8月到2003年11月底止,对农村供电所实行作业组织专业化管理,在坚持公开、公平、公正的原则下,通过公开招聘,择优录取农电员工,规范了农电员工队伍的管理。
2007年8月,确立了以农村电费稽核中心为核心、将农村供电所营销与生产运行维护相对分离的农电专业化管理模式,在供电所设立了“营销班”、“运行维护班”两个专业班组,农电员工根据自己的职业爱好,通过公开竞聘、双向选择,均走上了适合自己充分发挥才能的岗位。
二、农电员工队伍的基本情况1.年龄结构:29岁及以下3人,30岁以上50岁及以下800余人,50岁以上农电员工比例占50.12%。
2.文化程度:初中及以下275人,高中、中职人数占54.04%,中专375人,大专及以上人数仅占29.13%。
农电员工的文化水平普遍偏低。
3.专业技能:农电员工中,取得技师职业等级的仅占11.40%,高级工占47.86%。
大部分农电员工均取得了专业技能等级。
三、现状分析及对策1.现状分析。
①农电员工整体素质偏低,与国网公司发展战略不相适应。
作为一个技术和资金密集型的现代企业,作为国民经济建设和公共事业的基础产业,目前农电员工队伍的文化素质、技术素质、年龄结构与国网公司建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”不相适应。
农电工职业化管理思考

农电工职业化管理思考随着我国农村电力事业的发展,农电工这一职业的地位也越来越受到重视。
然而,在这个领域内,存在着一些管理问题。
为了提高农电工的职业素质和工作效率,实现农电事业的可持续发展,我们必须思考农电工职业化管理的问题。
一、农电工需培养专业技能和安全意识农电工的职业本质是在农村地区提供电气工程方面的服务,因此,他们必须具有扎实的技术基础和专业的技能。
目前,农村电气设施已经逐步普及,但由于缺乏专业技能和安全意识,有时候还会出现一些危险的情况。
因此,农电工职业化管理的第一步,就是要进行技术培训。
帮助他们学习有效的电气维修和检验工具,了解维护电器所需具备的知识、技巧和规定;掌握应对各种异常情况的应急处理技巧。
同时要求农电工要强化安全意识,认真遵守各项安全规定,增强自我保护意识,从而避免事故的发生。
二、建立职业规范和评估标准农电工职业化管理的第二个步骤是建立职业规范和评估标准。
农村电气设施的安全性和稳定性需要农电工的高度信任,而这种信任必须是建立在农电工的职业规范和评估标准之上的。
职业规范可以包括工作时间、工作内容、工作态度等方面的要求。
这些要求可以通过文档、培训和现场指导等方式进行传达和操作,从而建立具体的工作规范。
同时,评估标准可以通过安全检查、维护记录、用户评价等方式进行评估。
这样一来,就可以确保农电工职业化管理的有效性,并使农电工更加专业地开展他们的工作。
三、提高农电工的待遇和社会地位农电工职业化管理的第三个步骤是提高农电工的待遇和社会地位。
在当前的社会背景下,农村电气设施的建设和维护责任越来越重,因此农电工的重要性也越来越被人们所关注。
然而,由于社会地位和待遇的问题,有些农电工感到自己的工作付出没有得到应有的回报,甚至仍需面对经济上的困难。
提高农电工的待遇和社会地位,可以从多个方面展开。
首先,提高工资和福利待遇,通过多种形式解决农电工生活、医疗、子女教育等问题。
其次,加强宣传和宣传农电工的地位和业绩,让社会更了解和认同他们的工作。
农电管理模式的创新和应用分析

农电管理模式的创新和应用分析摘要:电力工程建设水平在很大程度上直接决定了输电送电服务的水平。
这给我们的电力工程质量提出了越来越高的要求,针对电力工程管理模式进行不断创新和不断改进,这样才能不断提高电力工程的建设水平,给我国电力工程管理工作提出新的方法和新的思路。
本文探讨了农电管理模式的创新和应用。
关键词:农电;管理模式;创新;应用农电管理模式的创新,要从各方面入手,紧紧围绕依法治企、农电管理标准化建设、电力安全生产等开展,采取系列有效的措施,全面提升农电管理模式,促进电力企业更好的发展。
1 我国电力工程管理模式现状1.1 企业自建模式企业自建模式是我国电力工程管理模式中最为传统的类型之一,在我国目前的电力工程管理中应用较多。
在这种模式之下,电力企业作为业主方,对电力工程进行自主管理,并对项目中所涉及的各项建设等直接负责,因此,在企业自建模式下,由于企业在专业知识、能力、技术经验等方面存在着一定的局限性,使得其在工程管理中不能有效地发挥作用,并且相应的工程项目资源不懂得有效利用,从而造成资源的严重浪费,大大增加工程的建设成本,因此,这种企业自建的落后模式正逐步被淘汰。
1.2 监理模式监理模式的应用出现在企业自建模式之后,与企业自建模式不同的是,监理模式将整个工程管理工作分为电力企业、承包商、监理方三个方面,监理方受另外两者的委托,依据合同对工程项目实施管理,因而,使得电力工程管理更加规范,且有效地解决了企业自身知识经验不足等问题。
但是,由于监理方属于第三方,在管理过程中难免会出现不上心、不尽责等问题出现,也不能对项目实施切实有效的管理工作。
1.3 CM 模式CM 模式产生于20 世纪,是国际上通用的一种新型电力工程管理模式,通常的做法是,供电企业与设计单位等签署利益合同,将电力工程项目交于专业的设计人员管理,在管理中可以实现设计与施工同时进行,加快工程进度,也能使得设计成果得到最快的验证,并随时改进。
农业电气化专业职业生涯规划

农业电气化专业职业生涯规划一、引言农业电气化作为一门综合性学科,涉及到农业、电气工程和自动化控制等多个领域,具有广阔的发展前景和重要的社会意义。
作为一名优秀的大学生,我希望能在农业电气化领域取得突出成就,并为农业现代化的发展做出贡献。
本文旨在探讨农业电气化专业的职业生涯规划,为自己未来的发展铺就道路。
二、目标设定1. 短期目标:完成学业,获得农业电气化专业学士学位;2. 中期目标:提升专业技能,获得工程师资格证书,并参与相关实践项目;3. 长期目标:成为农业电气化领域的专家,参与国内外重大农业电气化项目,为农业发展提供智能化解决方案。
三、学业规划1. 积极参与专业课程学习:学习农业电气化专业基础知识,包括电路原理、传感器技术、控制原理等。
在学习过程中,注重理论与实践的结合,参加实验、实习和项目实训,提升自己的操作和应用能力。
2. 深入研究专业知识:在掌握基础知识的基础上,深入研究农田灌溉自动化、农机智能化和农产品加工等领域的前沿技术和研究成果,不断扩展自己的专业视野。
3. 参与学术交流和科研活动:积极参与学术讲座、科技论坛和学生会议,了解行业动态和前沿技术,提升自己的学术素养和科研能力。
主动发表学术论文,参与科研项目,并争取参加国内外学术会议,拓展专业人脉。
四、实践经验1. 实习锻炼:争取在暑假期间到农业科研院所、农业企事业单位或相关企业进行实习,了解实际工作环境和业务流程,提升自己的实践能力。
2. 参与实践项目:积极参与校内外的农业电气化实践项目,如农田智能灌溉系统设计与实现、农机自动驾驶技术研究等,锻炼团队合作和项目管理能力。
3. 参加竞赛与培训:参加各类专业竞赛与培训,如国家级电子设计大赛、农业技术创新与创业大赛等,提升自己的创新能力和实践技能。
五、专业技能提升1. 学习相关技术:深入学习与农业电气化相关的工程知识,包括PLC编程、嵌入式系统设计、传感器应用等技术,扩展自己的技能边界。
2. 获得工程师资格证书:通过参加工程师资格考试,获得农业电气化工程师资格证书,加强自己在该领域的专业认可和竞争力。
农电管理模式的创新和应用分析
农电管理模式的创新和应用分析摘要:我们可以看到,加强当前农电技术管理模式的创新是非常必要的。
开展农电技术管理模式的创新不仅需要科学的管理体制创新,更重要的是树立起科学的创新理念。
我们在开展农电技术管理模式创新的过程中,应当立足本地实际,以确保农电技术安全、提升经济效益、增强服务水平为最终目标,勇于探索,敢于创新,科学应对创新过程中遇到的各种困难与问题,只有这样才能够为我国农村经济的飞速发展提供坚实的公共设施基础。
关键词:农电管理;模式的创新;应用引言:虽然在农电管理实际运行的过程中,整个农电管理模式还存在着资金支持渠道缺乏、管理理念不完善等弊端,对相关企业的经营效益和安全生产产生了一定的影响,但我们有理由相信,随着农电管理模式的不断创新,供电所将会为我国的经济发展做出更有效的贡献,在此,本文对农电管理模式的创新和应用进行分析。
一、研究意义随着新的农村供电管理体制建立和完善,农村供电企业安全管理日益重要。
由于电力特殊性,供电安全具有特殊含义,电力生产和运行过程中具有高度危险性;具有高度自动化过程;发电、供电和用电几乎同时完成。
因此农村供电企业安全生产不仅要保证企业自身安危,还应把对公众的危险降低到最小程度。
随着社会快速发展,对电力的依赖程度越来越高,农电安全管理必须努力避免电网事故造成大面积停电。
因此农电企业安全管理概念也有广义与狭义之分,广义供电安全包含全社会供电可靠性管理,狭义供电安全只针对人身、电网和设备的安全。
综上所述,农电企业安全管理主要集中在人身、电网、设备和施工作业安全四个方面。
同时农电企业生产场所点多面广,发生交通事故和火灾事故的几率也很大。
安全管理工作可细分为人身、设备与电网、消防、交通和施工作业安全五个部分。
关于电网事故,现行《电业生产事故调查规程》虽明确了概念,但从目前电网和设备状况看,电网事故往往是由于设备事故引发的,可按照社会认同的标准列入设备事故范畴,而且设备事故也应根据设备损坏的程度来衡量。
探讨新时期农电管理模式的创新
探讨新时期农电管理模式的创新发表时间:2020-11-25T07:58:28.005Z 来源:《新型城镇化》2020年17期作者:周伟忠[导读] 农村电网管理始终是电网运行管理中的重点和难点,尤其是随着我国农村经济社会的不断发展,农村供电需求也越来越高,因此加强农村电网建设管理迫在眉睫。
基于此,本文主要探讨新时期背景下农村电网管理模式创新的路径,旨在促进农村电网管理效及经济效益的提升。
国网四川省电力公司平昌县供电分公司四川平昌 636400摘要:农村电网管理始终是电网运行管理中的重点和难点,尤其是随着我国农村经济社会的不断发展,农村供电需求也越来越高,因此加强农村电网建设管理迫在眉睫。
基于此,本文主要探讨新时期背景下农村电网管理模式创新的路径,旨在促进农村电网管理效及经济效益的提升。
关键词:农村;电网管理;创新;途径在城乡一体化快速发展的背景下,农村电网建设步伐也不断加快,为了确保农村电网建设的安全及可靠性,必须要加强电网管理,针对农电管理模式中存在的不足,采取有效的措施,提升农电管理的效率及质量,从而保证农村电网正常运行,进而为农村经济发展作贡献。
从当前农村电网管理模式来看,主要是由乡镇供电所统一管理,但因为农村用电具有分布散、点多面广等特点,加之乡镇供电所人员配置较少、老龄化结构愈发突显,以致于农电管理工作难以顺利开展,很大程度上限制了农电管理工作的发展。
对此,相关部门应认真分析农电管理中存在的问题及成因,并在此基础上提出合理的解决方案,不断创新农电管理模式,确保农电管理水平的提升,从而为农村用电及农村经济发展提供电力供应保障。
1、当前农电管理模式中主要存在的问题运行管理问题在农电管理模式中,运行管理问题主要表现为农网设备安全隐患突出、安全措施制度落实较差、安全保护装置设置标准较低。
首先,随着电网改造工作的深入,虽然取得了一定的成效,但是因为农网改造资金不足的现象普遍存在,使得许多较好的电力设备无法运用农网改造中,加之农网低压用电设备越来越多,以致于设备安全隐患越来越突出。
农业电气化专业——职业生涯报告
农业电气化专业——职业生涯报告一、自我分析我是一名农业电气化专业的大学生,性格上我比较勤奋踏实,做事认真负责,具有较强的执行力和团队合作精神。
我的优势在于对电气技术有着浓厚的兴趣和一定的理解能力,同时具备较强的动手能力和解决问题的能力。
然而,我的劣势在于有时候过于执着于细节,可能会影响到整体的把握和思考,需要在这方面进行提升。
在兴趣爱好方面,我喜欢研究电子产品和电气设备,也热衷于参加一些电子DIY和技能竞赛。
二、社会、学校、家庭环境分析社会环境方面,当前我国农业电气化领域正处于快速发展的阶段,政府对于农村电气化建设的重视程度不断提高,这为我未来在农业电气化领域就业提供了良好的机会和发展空间。
然而,同时也面临着激烈的竞争和技术更新的挑战,需要不断提升自己的专业水平和技能。
学校方面,尽管我所在的院校是普通本科学校,但学校提供的农业电气化相关资源也比较丰富。
我们有一支专业素质较高的教师团队,以及完善的实验室设施和科研平台,为我们的学习和科研提供了良好的条件。
另外,学校还定期举办各类学术讲座和实践活动,为我们提供了更多的学习机会和交流平台。
家庭方面,虽然家庭条件一般,但父母一直以来都非常支持我的学业和职业发展。
他们为我提供了良好的成长环境和物质条件,鼓励我追求自己的梦想,并为我提供了精神上的支持和鼓励。
三、职业目标我的短期职业目标是在大学期间努力学习,全面掌握农业电气化领域的专业知识和技能,争取在专业课程中取得优异的成绩。
同时,我计划参加一些与农业电气化相关的实践项目和科研课题,积累实践经验,提升自己的实际能力。
长期职业目标是成为一名优秀的农业电气化工程师,能够在农村电气化建设和农业现代化进程中发挥重要作用。
我希望能够在一家知名的电气设备公司或农业科研院所工作,参与和推动农村电气化项目的实施和技术创新,为我国农业现代化进程贡献自己的力量。
四、行动计划为了实现我的职业目标,我制定了以下行动计划:1. 加强专业知识学习:认真学习农业电气化领域的专业课程,掌握电气基础知识和相关技术,不断提升自己的专业水平。
探讨农电管理的创新和应用
探讨农电管理的创新和应用作者:柴俊秀来源:《科学与财富》2019年第25期摘要:改革开放以来,我国城市化的进程进展非常的迅速。
城市和乡村之间的关系也越来越密切。
随着城乡一体化的不断深入进行,对于农村电网建设的要求也越来越高。
为了保证乡村居民能够放心安全的使用上电,相关的工作人员就应该不断的加强对农村电网的管理工作。
应该学习一些国内外的先进经验,从而使得农电管理的效率越来越高。
从而保证农村的供电能够满足乡村居民的日常生产生活活动。
从而为农村的经济发展打下坚实的基础。
文章对于现如今农电管理中的不足之处进行了全面而又详细的调查分析,并且提出了一些改革和创新管理模式的一些可行措施。
关键词:农电管理;不足;创新;应用引言:当前,随着改革开放的深入推进,国内的各行各业发展的都非常迅速。
然而,这并没有改变我国是一个农业大国的事实。
就目前而言,农村的人口依然占据我国人口数量的绝大多数。
随着国内经济的不断向前发展,农村居民的生活水平越来越高。
人们的日常生产生活活动对于电的质量也提出了更高的要求,而且农村居民的用电量也越来越大。
因此传统的农村电网已经逐渐不能满足农村居民的日常生产生活活动要求,必须要对传统的农村电网进行升级。
当前农电管理还停留在传统的模式当中,主要的内容就是对一些乡镇供电所进行集中统一管理,这种模式存在着诸多的弊端。
1现今农电管理中的不足之处1.1运行管理运行管理的工作具体包括很多方面的内容,这些内容涉及到多方面的领域。
但是用线管理的工作主要包括两大方面的内容,第一大方面就是供电上的管理,而第二大方面的内容就是服务上的管理。
当相关的工作人员在进行供电方面管理的时候,又可以跟据供电公司类型的不同分为代管制的供电公司以及大型股份制供电公司。
在这两种类型的供电公司之中,分布的区域又有所区别。
带管制的供电公司主要是集中分布在一些比较偏远,人口数量也比较少的地区,比如说少数民族聚集地这些地方。
这种类型的公司主要的作用就是负责与供电工作相关的一些代管工作。
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农电工职业生涯 管理方案的构建 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 层级名称 层级数量 晋升标准 层级待遇 晋级程序 实施细则
层级名称
层级名称设计为:见 习农电工、初级农电工、 一级农电工、二级农电 工、三级农电工、四级 农电工、五级农电工。
层级数量
根据环城供电局的规模、 农电工数量、农电工职业 生涯周期和层级晋升频度, 设计层级数为7级。
探索农电管理新模式 实施农电工职业生涯管理
河南省电力公司洛阳供电公司 二00七年八月
一、农电工职业生涯 管理提出的背景
1999年“两改一同价”以来,电力企 业将原来农村各村管电人员聘用为“农电 工”,截止2003年国网公司农电系统共有 46.72万农电工,担负着农村电网维护、营 业收费和供电服务等工作。农电工队伍是 农电系统工作的主力军,但受管理体制的 限制,有限的物质刺激已无法满足农电工 的全部需求,农电工的稳定和发展成为亟 待解决的问题。
晋升标准-晋升条件
评审程 序 申报条件 评审条件 任现级以来,具备下列条件中10条以上, 其中(5)、(6)、(8)、(9)、 (10)、(12)条为必备条件 (1)年度考核达到优秀两次以上 (2)在本系统或本单位内部期刊或论文 集上发表论文一篇 (3)获得过2次以上环城局个人先进 (4)荣获市局及以上的荣誉称号一次及 以上 (5)优质服务零投诉 (6)电费回收率100%,陈欠电费回收率 大于20%、电费差错率小于0.3% (7)工作票、台帐、记录规范填写 (8)未发生责任事故,设备管理完好率 100% (9)线损率在供电所规定的指标以下 (10)年度内未发生违章 (11)连续担任班长(副班长)3年以上 (12)获得市局“文明级工”1次 (13)参加过省局业务技能竞赛,获得二 等奖以上 破格评审 条件 (1)严格遵守国网公司“三个十条”的规定,遵章守纪,恪尽职守 (2)爱岗敬业,忠于企业,做事讲究原则,一心为企,自觉维护企业荣誉 和利益 (3)宽厚真诚,关爱他人,团结协作,勇于承担责任 (4)廉洁自律,克己奉公,无徇私行为 (5)敢于创新,勇于实践,不怕吃苦,任劳任怨,为环城发展尽心尽力 (6)按时完成局下达的各项工作任务 四级农 电工评 审程序 (7)办事果断,正确高效,组织协调能力强 (8)熟练掌握本专业所必备的专业技术知识,对本专业某一领域的理论或 技术具有一定的研究和见解,具有熟练掌握电工操作规程的能力 (9)熟悉相关专业的基础理论和主要技术知识具有科学运用本专业理论和 技术知识、和解决实际工作中复杂、疑难问题的能力与经历 (10)熟练地掌握电力行业的法律、法规,了解相关专业的技术标准、规 范和规程 (11)具有指导三级以下电工工作、学习的能力与经历 (12)熟悉现代管理科学、营销理论、服务规范等知识 (13)获得中级电工进网作业证书(此项为参考标准) (14)任三级电工满4年
(3)身体健康,能够全面履行现岗位职责,积极完成 工作任务
(4)本年度考核合格 (5)通过电工执业资格考核,获得相应层级资格证书 (6)工作期间无严重违章及责任安全事故发生,无责 任投诉
无
ห้องสมุดไป่ตู้
晋升标准-晋升条件
评审 程序 申报条件
(1)严格遵守国网公司“三个十条”的规定,遵章守纪,恪尽职守
评审条件
任现职以来,具备下列条件中7条以上, 其中(3)、(4)、(6)、(7)、(8) 条为必备条件 (1)任现级以来年度考核达到良好一次 以上 (2)获得过一次以上环城局个人先进 (3)全年优质服务零投诉 (4)全年电费回收率100%,陈欠电费回 收率大于20%、电费差错率小于0.3% (5)工作票、台帐、记录规范填写
任现级以来,具备下列条件中9条以上,其中 (3)、(4)、(6)、(7)、(8)条为必备条件 (1)任现职以来年度考核达到良好三次以上 (2)获得过1次及以上环城局个人先进 (3)全年优质服务零投诉 (4)全年电费回收率100%,陈欠电费回收率大 于20%、电费差错率小于0.3% (5)工作票、台帐、记录规范填写 (6)全年未发生责任事故,设备管理完好率 100% (7)线损率在供电所规定的指标以下 (8)年度未发生违章 (9)连续担任班长(副班长)2年以上 (10)安规考试,技能测评成绩在良好以上 (11)所在班组被评为环城局及以上先进班组一 次及以上 (12)获得环城局及以上荣誉称号1次 (13)获得环城局嘉奖1次 (14)参加过市局业务技术比赛,获得过名次
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五级农电工
晋升标准-晋升条件
评审 程序 申报条件 (1)拥护党的路线、方针和政策,坚持四项基本原则, 坚持改革开放,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓 小平理论和江泽民"三个代表"的重要思想,具有良好 的政治思想素质 初级 农电 工评 审程 序 (2)热爱电工职业,忠诚电力事业,遵守国家法律、 法规,工作作风端正,具备良好的职业道德和敬业精 神 符合申报条件,服从上级工 作命令,工作表现、业务技 能考核达到要求,未发生违 章作业,在安全、服务、经 济上无处分记录,经基层部 门申报,可以直接认定为初 级电工 评审条件 破格评审 条件
洛阳供电公司环城供电局现有员 工473人,其中农电工268人,占全局 员工总数的56%,是一个典型的以农 电管理为主的供电企业。环城供电局 在农电管理中大胆创新,在人力资源 管理体制上寻求突破,建立了农电工 职业生涯管理体系。
二、农电工职业生涯 管理的实施
农电工职业生涯规划理论图表
员工个人发展目标 企业发展目标
(10)获得初级及以上电工进网作业证书
(11)按时完成局下达的各项工作任务
(9)连续担任班长(副班长)1年以上
(10)安规考试,技能测评成绩在良好以 上 (11)所在班组被评为环城局及以上先进 班组一次及以上 (12)参加环城局业务技术比赛,取得过 名次
破格评审一 级电工层级 资格,除符 合上述专业 基础理论知 识及评审委 员会组织的 答辩并达到 合格的要求 外,还应符 合业绩与成 果条件中9 条以上
根据马斯洛的需要层次理论、阿尔德弗的 ERG理论以及麦克利兰的成就需要理论,人们在 基本物质需求得到满足的同时、会提出更高层次 的精神需求。我们必须面对农电工对自身职业发 展道路的设想与选择,鼓励并帮助他们实现个人 目标,同时引导其与电力企业的需求相一致。企 业完成这一使命最有效的方法就是为员工设计职 业晋升阶梯,形成一个满足农电工自身发展需要 的、持续延伸的职业化道路。
(12)办事果断,正确高效,有一定组织协调能力 (13)在初级电工岗位上工作2年及以上(第一次申报时,按在本岗位工作 满3年即符合本条件)
晋升标准-晋升条件
评审程 序 申报条件 评审条件 破格评审 条件
(1)严格遵守国家电网公司“三个十条”的规定,遵章守纪,恪尽职守
(2)爱岗敬业,忠于企业,做事讲究原则,一心为企,自觉维护企业荣誉 和利益 (3)宽厚真诚,关爱他人,团结协作,勇于承担责任 (4)廉洁自律,克己奉公,无徇私行为 (5)敢于创新,勇于实践,不怕吃苦,任劳任怨,为环城发展尽心尽力
4 5
6
二级农电工 三级农电工
四级农电工
技工学校毕业或同等以上学历,取得一级农电工层级资格 三年以上
技工学校毕业或同等以上学历,取得二级农电工层级资格, 并担任二级农电工满四年以上 技工学校毕业或同等以上学历,取得三级农电工层级资格, 并担任三级农电工满四年以上 技工学校毕业或同等以上学历,取得四级农电工层级资格, 并担任四级农电工满五年以上
破格评审 条件
(2)爱岗敬业,忠于企业,做事讲究原则,一心为企,自觉维护企业荣誉 和利益 (3)宽厚真诚,关爱他人,团结协作,勇于承担责任 (4)廉洁自律,克己奉公,无徇私行为 (5)敢于创新,勇于实践,不怕吃苦,任劳任怨,为环城发展尽心尽力
一级 农电 工评 审程 序
(6)基本掌握本专业所必备的专业技术知识,具有基本掌握电工操作规程 的能力
(7)了解相关专业的基础理论和主要技术知识具有解决实际工作中一般问 题的能力与经历
(8)了解电力行业的法律、法规,了解相关专业的技术标准、规范和规程 (9)了解现代管理科学、营销理论知识,掌握服务规范
(6)全年未发生责任事故,设备管理完 好率100%
(7)线损率在供电所规定的指标以下 (8)年度未无发生违章
晋升标准-制定原则
全面性 客观性 限制性 先进性 可行性 动态性
晋升标准-基本条件
序 号 1 2 3 申报层级 见习农电工 初级农电工 一级农电工 学历条件与层级年限 适用于从事本单位农电工工作不满一年的农电工 初中以上学历并取得农电工技能培训合格证书,本单位农 电工岗位工作满一年以上,经考核合格 技工学校毕业或同等以上学历,取得初级农电工层级资格 二年以上
(6)掌握本专业所必备的专业技术知识,对本专业某一领域的理论或技术 具有一定的研究和见解,具有掌握电工操作规程的能力
二级农 电工评 审程序 (7)了解相关专业的基础理论和主要技术知识具有科学运用本专业理论和 技术知识、和解决实际工作中复杂问题的能力与经历 (8)掌握电力行业的法律、法规,了解相关专业的技术标准、规范和规程 (9)具有指导见习电工、合格电工工作、学习的能力与经历 (10)掌握现代管理科学、营销理论、服务规范等知识 (11)获得初级及以上电工进网作业证书(根据情况可适当放宽) (12)按时完成局下达的各项工作任务 (13)办事果断,正确高效,组织协调能力强 (14)任一级岗位电工满2年(第一次定级期间,在环城工作满4年)
(2)爱岗敬业,忠于企业,做事讲究原则,一心为企,自觉维护企业荣 誉和利益
(3)宽厚真诚,关爱他人,团结协作,勇于承担责任
(4)廉洁自律,克己奉公,无徇私行为
(5)敢于创新,勇于实践,不怕吃苦,任劳任怨,为环城发展尽心尽力 (6)按时完成局下达的各项工作任务 三级农 电工评 审程序 (7)办事果断,正确高效,组织协调能力强 (8)熟练掌握本专业所必备的专业技术知识,对本专业某一领域的理论 或技术具有一定的研究和见解,具有熟练掌握电工操作规程的能力 (9)熟悉相关专业的基础理论和主要技术知识具有科学运用本专业理论 和技术知识、和解决实际工作中复杂、疑难问题的能力与经历 (10)熟练地掌握电力行业的法律、法规,了解相关专业的技术标准、 规范和规程