配送中心复习题

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配运作业实务复习题

配运作业实务复习题

《配运作业实务》复习题一.名词解释:1.运输2.配送3.效益背反4.共同配送:5.配送中心:6.分拣配货作业:7.条码:8.全球定位系统:9.集装箱运输:二.判断题:1.配送的本质就是送货,它们是一样的。

()2.国际运输业的快速发展使运输工具不断更新,运输费用也随之上升。

()3.配送与运输结合,把干线运输与支线运输统一起来,使运输系统更加完善。

()4.配送是物流中的一种特殊的、综合的活动形式,它将物流与商流紧密结合,包括了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。

()5.对流运输和迂回运输从本质上来说是相同的,都是常见的运输形式。

()6.国际多式联运是两种或两种以上的现代运输方式,需要几个经营人全程负责的运输方式。

()7.国际多式联运中通常不使用集装箱来运输,而使用特制的运输工具。

()8.对流运输和重复运输从本质上来说是相同的,都是常见的运输形式。

()9.国际多式联运的经营人必须具备组织社会各种运输方式的能力。

()10.直达运输是指将物品从配送中心直接送到用户的运输方式。

()11.配送使用的运输工具一般是汽车。

()12.物流基础模数尺寸是物流标准化的基础。

()13.配送中心的规划主要是指配送中心内部结构的布局。

()14.集装作业就是集装箱作业。

()15.成功的分拣会大大减少差错,提高配送的服务质量。

()16.搬运灵活性指数越大,表明货物越不容易移动。

()18.储存合理化的标志之一是库存商品的数量标志,库存的数量越多,则储存合理化程度越高。

()19.物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的物流管理。

()20.一批货物可以采用零担运输和整车运输两种运输方式时,通常采用整车运输较好。

()21.送货是将配好的货物按照配送计划确定的配送路线送达用户指定地点,并与用户进行交接。

()22.将配送中心分成配送中心配送、仓库配送、商店配送和生产企业配送是按经营形式不同进行划分的。

物流配送管理重点复习题一

物流配送管理重点复习题一

《物流配送管理》重点复习题(一)一、名词解释(每题3分,计15分)1.理货:理货是指从库在接收入库货物时,根据入库单、运输单据、仓储合同和仓储规章制度,对货物记性清点数量、检查外观质量、分类分拣、数量接收的交接工作。

2.仓储:仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程,人们的一种有意识的行为。

3.仓库:仓库是指用来存放货物,包括商品、生产资料、工具或其他财产,并对其数量和价值进行保管的场所或建筑物等设施;也可以理解为用于防治减少或损伤货物而进行作业的土地和地面。

4.杂货:杂货是指直接以货物包装形式进行流通的货物,货物的包装有袋装、箱装、桶装、萝装、捆装、裸装等,也包括采用成组方式流通的货物。

5.自动化立体仓库:自动化立体仓库又称自动存取系统、自动仓库、自动化高架仓库、高价立体仓库、无人仓库、无纸作业仓库等,是指通过计算机和相应的自动控制设备对仓库的作业和仓库管理进行自动控制管理,并通过自动化系统进行仓库作业的现代化仓库。

二、简答题(每题3分,计30分)1.简述配送的特点?答 1.配送是从物流节点至用户的一种送货形式2.配送为客户提供的是一种综合性服务3.配送有现代化物流技术手段做基础4.配送是社会化大生产的产物,是一种专业化的分工方式2.简述配送的功能?答 1.备货;2.存储;3.分拣机配货;4.配装;5.运输;6.送达;7.配送加工。

3.自动化立体仓库的优点有哪些?答 1.提供大面积的仓容;2.提高工作效率;3.提高仓储质量;4.节约资源。

4.分配后存货不足的处理有哪些?答 1.重新调拨;2.补送;3.删除不足额订单;4.延迟交货;5.取消订单。

5.理货的内容有哪些?答 1.清点货物件数;2.查验货物单重、尺寸;3.查验货物质量;4.检验货物外表状态;5.剔除残损;6.货物分拣;7.安排货位;8.处理现场事故;9.办理交接。

6.货物堆码的基本要求有哪些?答 1.合理;2.牢固;3.定量;4.整齐;5.节约;6.方便。

配送中心运营管理课后测试 答题

配送中心运营管理课后测试 答题

配送中心运营管理课后测试测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 大货位、大通量物品适合的储存方法是:√A分类储存B定位储存C共享储存D随机储存正确答案: D2. 可以由箱中取出且可以用人工单手拣取的拣货单位是:√A托盘B单品C箱D桶正确答案: B多选题3. 备货作业的改善方式包括:√A利用MRP系统B合理组织货源流程C以JIT方式为主D精选供应商正确答案: A B C D4. 盘点的目的包括:√A计算企业资产的损益B查清实际库存数量C更有效地进行仓储整顿D发现管理中存在的问题正确答案: A B C D5. 自动化立体仓库的优越性包括:√A减少库存资金的积压B提高空间利用率C减轻劳动强度D提高企业管理水平正确答案: A B C D6. 下列选项中,符合仓库保管原则的是:√A面向通道进行保管B出货频率越高的,距离通道和大门越近C较重的物品放在上面,较轻的物品放在下面D同一品种尽量在同一地方保管正确答案: A B D7. 包装的功能包括:√A传递信息B保护商品C方便物流D促进销售正确答案: A B C D8. 按照包装在物流过程中的作用,可以将包装划分为:√A定牌包装B商业包装C防潮包装D运输包装正确答案: B D判断题9. 对于进口货物,配送中心应该采用抽样检查的方式,以节省时间,提高效率。

此种说法:√正确错误正确答案:错误10. 托盘是拣货的最小单位。

此种说法:√正确错误正确答案:错误生物质燃烧机 buifBMT3mt75。

配送与配送中心习题物流管理复习试题

配送与配送中心习题物流管理复习试题

项目四、配送与配送中心单元测试题一、单项选择题(20分,1小题2分)1、配送中的送货是物流活动中的(B)。

A、前端运输B、终端运输C、长途运输D、联合运输2、配送中心实行商品配装的目的是(C)。

A、达到货车载重量B、充分利用货车容积C、既达到货车载重由装满货车的容积D、保证商品安全3、在下列配送形式中,(A)配送的成本最高。

A、即时B、定时C、定时定量D、定时定路线4、实施共同配送要求参加配送的各联合企业(D)。

A、具有相同的经营范围B、建立相同的配送机构C、使用同一配送设施D、确定同一配送用户5、不属于配送中心与送货的区别。

( C )A.目的不同B.内容不同C.对象不同D.执行单位不同6、配送的一般作业流程为:接受汇总订单→进货→存储→分拣→配货与装配→发送。

由于配送对象和客户需求的多样性,实际在物流配送业务中,有一些特殊的作业流程。

"进货→存储→发送"作业流程适用于下列哪种物资的配送?(C)A.木材、钢材等原材料的配送B.各类食品的配送C.煤炭和矿类等散货D.机电产品中的散货配件的配送7、适用于各类食品配送的作业流程是(A)A.进货→存储→分拣→发送B.进货→存储→加工→存储→装配→发送C.进货→存储→发送D.进货→加工→存储→分拣→配货→配装→发送8、适用于机电产品中的散货配件配送的作业流程是(D)A.进货→存储→分拣→发送B.进货→加工→存储→分拣→配货→配装→发送C.进货→存储→发送D.进货→存储→加工→存储→装配→发送9、下列哪项被称为物流的动脉(B)A.流通加工B.运输C.配送D.信息处理10、对人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理属于(B)A.对物流活动诸要素的管理B.对物流系统诸要素的管理C.对物流活动中具体职能的管理D.对物流战略规划的管理二、多项选择题(24分,1小题3分,漏选或选错不得分)1、配送的主体活动是(CE)。

A、包装B、保管C、配货D、搬运E、运输2、按照物流作业的性质,配送中心主要机械设备包括(ACDEFG)以及包装作业机械等。

《配送中心运营与管理》复习题

《配送中心运营与管理》复习题

《配送中心运营与管理》复习题一、单选题1、( D )不是准时配送的主要条件。

A、小批量B、多品种C、高频率D、搬运路线2、( D )是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行拣送、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

A、运输B、搬运装卸C、包装D、配送3、( C )是要求建设某一工程项目的建议性文件,它是配送中心项目能否被国家或地方政府立项建设的最基础和最重要的工作。

A、开工报告B、可行性研究报告C、项目建议书D、工程项目报建证4、在配送中心的规划中,要注意研究配送中心的7 个规划要素:E,I,Q, R,S,T,C,其中 E 代表( C )含义。

A、配送商品的种类B、配送商品的数量C、配送的客户D、配送的路线5、( B )可以保证先进先出。

A、牛腿式货架B、重力式货架C、立体货架D、阁楼式货架6、( B )是竖向提升物料的连续输送机械。

A、起重机B、斗式提升机C、封口机D、分拣机7、( A )是使用最广泛的叉车。

A、平衡重式叉车B、前移式叉车C、侧面叉车D、堆垛叉车8、用挠性包装材料进行全部或局部包裹产品的包装设备统称为( A )。

A、裹包机械B、缠绕机械C、包装机械D、集装机械9、流通过程中为了方便销售、方便用户、废物利用、增添附加值而进行的加工活动称为( A )。

A、流通加工B、生产加工C、包装D、配送10、( A )是物品在生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

A、流通加工B、生产加工C、包装D、配送11、在库存重点管理法ABC中,(B)库存是指存货品种数约占总品种数比例小,但存货价值占总价值的比重大的重要物品。

A、B 类B、A 类C、 D 类D、C 类12、在库存重点管理法中,对( B )库存进行重点管理、严格控制库存。

A、B 类B、A 类C、 D 类D、C 类13、( C )货架可分为固定、移动、旋转式货架。

配送管理中心考试试题冰品

配送管理中心考试试题冰品

配送管理中心冰品配送测试题配送中心:姓名:岗位:成绩(满分100分,90分及格,考试时间90分钟)一、单选题(共计40题、每题1.5分,共计60分)1、棒冰类及非膨化类冰淇淋产品码放高度均不得超过米。

()A、2.5B、2C、1.5D、32、冰淇淋产品存放必须离地离墙、一般要求产品离内墙()。

A、5cmB、10cmC、15cmD、20cm3、承运冰品的保温车辆,运输过程车内温度应控制在以下()。

A、-10℃B、-13℃C、-18℃D、-20℃4、冰品出库过程中,装货时产品在装车缓冲区的存放时间不宜超过分钟()。

A、20分钟B、30分钟C、40分钟D、无时间限制5、叉车工在操作过程中严禁野蛮装卸,货叉在上升或下降时都不允许站人,行驶速度不得超过( )公里/小时;A、5B、10C、15D、206、盘点的方法包括:日盘、旬盘、()。

A、月B、周C、季D、年7、冰品每月窜货查证率要达到()。

A、90%B、91%C、93%D、95%8、在报销CE系统费用时,票据装订从上到下顺序为(),如有发票抵扣联须放在最后面;A、CE报销单+发票联+明细联B、CE报销单+明细联+发票联C、明细联+CE报销单+发票联D、发票联+明细联+CE报销单9、库存周转次数的计算公式为()。

A、月出货总量*月平均库存B、月出货总量/月平均库存C、月出货总量*月最大库存D、月出货总量/月最大库存10、在CE系统录入出差计划时,车票时间为中午12点05分,系统应当选择();A、12点整B、12点前C、12点后D、12点30分11、区域配送中心月旬盘点参加的人员。

()A、保管员、运管员、统计员;B、保管员、物流班长、运管员;C、物流班长、运管员、统计员;D、保管员、统计员、物流班长。

12、冰淇淋装车完毕后,保管员将与司机双方签字的()交接给统计员审核并存档。

A、蒙牛乳业交货单留存联;B、批次明细单;C、蒙牛乳业交货单留存联、批次明细单;D、蒙牛乳业交货单客户联、批次明细单;13、冰品面积高于200平米,小于500平米的库房,至少配置()个温度计.A、2B、3C、4D、514、蒙牛乳业交货单及批次明细单必须签署时间,且明确到()。

《配送中心规划与管理》模拟试卷及答案

《配送中心规划与管理》模拟试卷一、单选题(10 题,每题1分,共10分)1、配送中心属于()A、储存节点B、流通型节点C、搬运节点D、运输节点2、配送中心选址时注意尽量不影响周边的居民生活,将环境污染等负面影响降到最低属于()A、可持续发展原则B、适应性原则C、协调性原则D、经济性原则3、下列哪些不属于配送中心的主要功能()A、储存功能B、分拣功能C、计划功能D、配送功能4、下列哪些属于物流作业区域设备()A、储存设备B、办公设施C、计算机与计算机外设设施D、厂房建筑外围设施5、下列可以对商品及客户做ABC分级重点管理的规划资料分析方式是()A、物品特性分析B、物流与信息流分析C、EIQ分析D、储运单位分析6、定时配送的典型形式是()A、准时配送B、即时配送C、日配D、定时定路线配送7、下列不属于车辆配送的服务要点的有()A、时效性B、经济性C、可靠性D、随意性8、配送中心按经营主体分不包括()A、直销商型配送中心B、批发商型配送中心C、零售商型配送中心D、第三方型配送中心9、下列不属于补货方式的有()A、整箱补货B、整托盘补货C、单个补货D、货架间补货10、划分基本送区的基本依据是()A、客户分布情况B、客户订单送货时间C、配送商品特性D、交通情况二、多项题(10题,每题2分,共20分)1、以下的配送方式哪些是属于按配送的时间和数量分类( )A、定时配送B、少批量、多批次配送C、定量配送D、及时、应急配送2、配送中心选址的原则( )A、适应性原则B、协调性原则C、距离最近原则D、经济性原则E、可持续发展的原则3、一个完整的配送中心规划中的物流作业区域设备包括以下哪些()A、容器设施B、储存设备C、订单拣取设备D、物流外围配合设备E、计算机与计算机外设设施4、出货检查的主要方式有( )A、商品条码检查法B、声音输入检查法C、重量计算检查法D、人工检查5、配送中心的核心功能有( )A、装卸搬运功能B、分拣理货功能C、分装配货功能D、配送功能E、采购功能6、货品编号的原则有()A、简易性B、完全性C、易记性D、一贯性7、理货作业所需的相关单据有()A、入库单B、计数单C、采购单D、送货单或交接清单E、现场记录8、传统的订货方式有()A、电话口头B、传真订货C、业务员跑单接单D、网络传输E、客户自行取货9、目前较为常见的新型拣货信息传输方式有( )A、条形码B、电子标签C、无线电识别器(无线射频)D、自动拣货系统10、以下属于配送中心总体规划阶段的有( )A、选择配送中心地址B、基础资料的分析C、明确配送中心的背景资料D、区域布置规划E、设备与设施设计三、是非题(10题,每题1分,共10分)1、配送与送货的主要区别是送货更多体现传统物流,配送则更多地体现现代物流()2、共同配送是为了提高配送效率,由多个企业联合组织实施的配送活动()3、美国加州食品配送中心是仓储型的配送中心()4、分货型配送中心是以商品中转为主要职能的配送组织。

配送中心运营管理——考试题库及答案——2023年整理

题型描述: 单选题集商流于物流为一体的模式属于()。

A.基于销售的配送中心模式B.基于供应的配送中心模式C.基于流通加工的配送中心模式D.基于资源集成的配送中心模式回答错误!正确答案: A将不同种类数量的商品由物流中心中取出集中在一起的是()。

A.补货作业B.出货作业C.集货作业D.拣货作业A.周期性配送的订单B.间隔时间短的订单C.以上答案都不对D.用户需求时间要求强的订单回答错误!正确答案: A仓储的基本功能不包括()A.加工/延期B.整合装运C.增加商品使用价值D.分类和交叉站台A.3B.4C.1D.2回答错误!正确答案: D下面对车辆安排不正确的是()。

A.必须事先掌握有哪些车辆可以供调派并符合要求B.安排车辆之前,还必须分析订单上货物的信息C.在保证运送质量的前提下,是组建自营车队,还是以外雇车为主,则须视经营成本而定D.当本公司车辆无法满足要求时,不可使用外雇车辆回答错误!正确答案: D按预先的计划在每天、每周即做少量的盘点,到了月末或期末完成一次周期的盘点,这种盘点方法是()。

A.账面盘点法B.永续盘点法C.期末盘点法D.循环盘点法回答错误!正确答案: D通过配送加工可以提高配送物品的( )。

A.知名度B.信息量C.利用率D.附加值回答错误!正确答案: D高层货架系统仓库实现自动化作业的核心是( )。

A.高层货架B.管理控制系统C.巷道机D.出入搬运系统回答错误!正确答案: B第三方物流供应商为配送中心提供服务时,双方应在绩效衡量的方式上()。

A.保持有效B.保持一致C.保持平衡D.保持团结回答错误!正确答案: B分拣,拣选,集货,组配与(1)assembly (2) sorting (3)goods celection(4)order picking的对应关系是()。

A.4321B.2431C.2341D.3214回答错误!正确答案: B下面不属于数字分段法的缺点的是()。

A.不易延伸B.需要提前预留足够多的数字给商品C.编码对象的顺序有一定的限制D.层次较多,编码位数较长(分组编码的缺点)回答错误!正确答案: D从国际情况来看,()是配送中心的发展方向。

《配送中心规划与管理》期末考试试题#(精选.)

(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.配送与运输结合,把干线运输与支线运输统一起来,使运输系统更加完善。

( )2.由于交叉运输的存在,使输送路线短,规模效益差,运输成本高。

()3、设置配送中心以后,将原来直接由各工厂送至各客户的零散货物通过配送中心进行整合再实施配送,缓解了交叉输送,输送距离缩短,成本降低。

()4.配送通过集中库存,在同样的满足水平上,可使系统总库存水平降低,既降低了存储成本,也节约了运力和其他物流费用。

()5.采用配送方式后,用户需向配送提供商进行多次委托,从而得到全过程、多功能的物流服务,进而简化了委托手续和工作量。

()6.采用配送方式,配送中心比任何单独供货企业有更强的物流能力,可使用户减少缺货风险。

()7.配送本质上是运输,但配送不同于运输,它是运输在功能上的延伸。

()8.由于配送业务可以实现生产企业的“零库存”,所以今后的发展可以做到消灭库存。

()9,配送实际是一个物品集散过程,这一过程包括集中、分类和散发三个步骤。

()10.配装是配送的首要环节,是将分散的、需要配送的物品集中起来,以便进行分拣和配货。

()11.成功的分拣,会大大减少差错,提高配送的服务质量。

()12.分拣是配送系统中具有现代特点的功能要素,也是配送不同于一般送货的重要区别之一。

()13.送货是将配好的货物按照配送计划确定的配送路线送达用户指定地点,并与用户进行交接。

()14.配装既可应用于混装货也可应用于非混装货。

()15.TSP问题一般可以描述如下:一个旅行者从出发地出发,经过所有要到达的城市后,返回到出发地。

要求合理安排其旅行路线,使得总旅行距离最短。

()16.精确式优化方法和算法现在一般仅用于求解运输调度的局部优化问题。

()17.精确式算法能同时满足详细描绘和求解问题的需要,较启发式箅法实用。

()18,所谓拣货,是依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。

配送管理实务期末复习试题库.doc

《配送管理实务》试题1一、单项选择题(共10题,每题2分,计20分)1.配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。

它又是集加工、理货、()等多种职能于一体的物流结点。

A.采购B.生产C.销售D.送货2.下列单据,不是订单处理后输出的是()A、拣货单B、送货单C、缺货资料D、采购单3.车辆配装时,应遵循以下原则()oA .重不压轻,后送后装; B.重不压轻,后送先装;C .轻不圧重,后送后装; D.轻不压重,后送先装4 .全球定位系统的简称是()eA.E0S B- GPS C. POS D. G1S5.在ABC类库存物资划分中,()占库存品种总数的5%至20%,而其占用资金额的60%至70% oA. A类B. B类C. C类D. A类和B类6.汽车整车装配厂一般要求零部件生产企业采用()方式向其生产线供货。

A.单品种大批量配送B.多品种、小批量配送C.配套型配送D.小品种、大批量配送7.配送运输一般使用()运输工具。

A.火车B.轮船C.火车和汽车D.汽车8.共同配送的优点是(C )A.技术含量高B.管理方便C.实现设施共享,减少浪费D.便于保密9.里程节约法的基本原理是(D )A. s二2 (S1+S2)B. s二S1+S2C. s二S1-S2D. s二S1+S2-S310.配送中心的业务活动是以()发出的订货信息作为驱动源。

A.生产订单B.客户订单C.采购订单D.内部订单二、多选题(共5题,每题2分,计10分)1.在配送中心,通常可以采用的补货方式有(ABC )A.随机补货B.批次补货C.定时补货D.定量补货2.配送路线的确定原则是(ABCD )A.效益最高B.成本最低C.准确性高D.路程最短3.播种式是分拣货物的一种方式,其操作方法包括以下几个环节(AC )oA.将数量较多的同种货物集中运到发货场B.拉着分拣箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动0.根据每个货位货物的发送量分别取出货物并分别投放到每个用户的货位上D.按照配送单上所列的品种、规格和数量将客户所需要的货物拣出及装入集货箱内4.控制配送成本一般采取的办法是(ABCD )A.加强配送计划性选择合理的配送路线C.合理的车辆配载D.恰当的计算机管理5.配送中心一般从(BCD )方而对配送方案实施控制。

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配送的特点
配送不仅仅是送货,是流通加工、整理、拣 选、分类、配货、末端运输等一系列活动的 有机结合。 配送的全过程有现代化技术和装备的支持与 保证。 配送是一种专业化的分工方式 配送活动不仅是物流活动的终结环节,而且 是营销或促销活动的重要手段
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配送与送货的关系
送货
体现 对用户 一种推销手段 只能满足其部分 需求
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“多对多”:图上作业法
【例2-7】设有某种商品由3个发运点A1、A2、A3调运到4个 收货点B1、B2、B3、B4,3个发运点的发运量分别是4t、 10t和8t,4个收货点的收货量分别是8t、5t、3t和6t,并已 经各点的距离和交通图,问如何调运才能使总的周转量最小?
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指数平滑法预测物流成本
拣货
摘果式 播种式 拣货作 业方式
拣货 策略
工作分区 订单分割 订单分批 商品分类
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配送中心的九项业
进货作业 搬运作业 储存作业 盘点作业 订单处理 拣货作业 补货作业 出货作业 输配送作业
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需要几个部 门协调?
物流配送中心的基本作业流程
标准是如何 确定的?
最短路径法
破圈法 标号法
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“节约法” 的求解方法
里程表
中心 中心 0 0 用户 用户 8 1 1 用户 用户 5 8 2 2 用户 用户 9 15 7 3 3 用户 用户 12 17 9 3 4 4 用户 用户 13 7 10 17 18 5 5
“节约法” 的求解方法 节约值清单
中心 中心 0 0 用户 用户 8 1 1 用户 用户 5 8 2 2 用户 用户 9 15 7 3 3 用户 用户 12 17 9 3 4 4 用户 用户 13 7 10 17 18 5 5
选择题
3、配送中心的管理应以________为中心。 A.库存战略 B.设施布局 C.顾客服务水平 D.运输战略
选择题
4、配送中心对物流服务和物流成本做决策时, ________是不可取。 A.保持成本不变,提高服务水平 B.保持物流服务水平不变,尽可能降低物流成 本 C.用较低的物流成本,实现较高的物流服务 D.提高物流服务水平,不惜增加物流成本
选择题
5、你认为下列有关配送的理解_______是正确的。 A.配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么 区别。 B.配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才 能做到配送的合理化。 C.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式, 与商流是没有关系的。 D.配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整 个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少 的。
电子商务B2B模式(推广) B2C模式:兼营、专营 目标、原则、产生原因 类型:系统优化型的共同配送 车辆利用型共同配送(混载、返程,现有) 接货场地共享型共同配送 设施利用型的共同配送 企业销售配送 企业供应配送
2. 共同配送模式(发展的主要方向)
3. 第三方物流配送模式

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设施选址
•设施的数量、规模和位置 •指定各存储点的供货点 •自营仓储/公共仓储
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配送中心的规划要素
商品的种类和品种数(P) 商品的数量、年度目标处理量(Q) 商品的流通渠道(R) 服务水平(S) 各时间段作业量的变化特性(T) 物流成本(C) C
P
Q
物流中心 设计要素
R
作业功能需求规划
物流作业区域划分
周边作业区域 分析
作业功能与容量规划
图1 各个作业功能与容量的规划程序
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必须掌握的计算
容重配装简单计算法 最短路径法 节约里程法 运费差额法 图上作业法 指数平滑法预测物流成本 DRP的编制法?
“一到一”:破圈法,标号法, 最短路径法 “一到多”:节约里程法 “多到多”:运费差额法,图 上作业法 “回归起点”:感知法 “行车路线和时刻表制 定”:扫描法
配送的基本流程
备货(集货)
作业流程
理货
送货
返回
制定配送计划的步骤
客户要求
下达配送计划
计划
互相协调 *时间计算
1. 备货
审核库存 及时进货
2. 分拣
按需拣货 拣货策略
3. 配装
配装包装 顺序装载
4. 送达
路线规划 费用结算
*空间配合
达到配送目标
返回
拣货作业
原则
准确、快速 减轻人员记忆压力 减短行走路程
DRP编制
返回
选择题
1.配送中心采取自动补货(ECR)策略的目的,是 为了降低最终产品的成本,提高竞争力。ECR技术 使上游供货商与下游销售商结成战略联盟,通过 信息技术的手段,实现--------. A.电子商务 B.第三方物流 C.供应链管理 D.综合物流管理
选择题
2、_______不属于配送中心所要追求的主要目 标。 A.功能的集约化 B.成本最小 C.完善的服务 D.完美的订货
S12=8+5-8=5 S13=8+9-15=2 S14= S15= S23= S24= S25= S34= S35=9+13-17=5 S45=
“节约法” 的求解方法
用户 用户 (1)3-4 1 1 用户 用户 (2)1-5 5 2 2 (3)2-4、2-5 用户 用户 2 7 (4)0-3-4-2-5-1-0 3 3 用户 用户 3 8 18 4 4 用户 用户 14 8 5 7 5 5
思考与练习
某生产小组集体装卸货物,其中A产品1000件, 计件单价1.25元,B产品700件,计件单价0.90 元,共计1880元,该小组由3人组成,出勤情况 为甲160小时,乙170小时,丙165小时,甲、乙、 丙的小时工资率分别为6.5、5.5、6,求每人应 得的计件工资。
思考与练习
某流通加工中心欲编制弹性预算,资料如下: (1)直接人工:基本工资为3000元;另加每工时的 津贴0.10元; (2)材料费:每工时负担0.15元; (3)折旧费:5000元; (4)维护费:生产能力在3 000~6 000工时的范围 内,基数为2000元,另加每工时应负担0.08元; (5)水电费:基数为1000元,另加每工时应负担 0.20元。 试根据上述资料为公司在3000~6000工时的范围 内,采用列表法编制一套能适应多种业务量的弹性预 算(间隔为1000工时)。
T
S
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配送中心选址的基本条件
用户分布适宜,有足够的作业和发展余地 临近交通运输据点 接近客户-时间 用地许可 环境保护条件 靠近企业职能部门/便于职员工作 相关的保管、危险品处理设施条件
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配送中心的平面布局
作业流程分析 确定各区作业功能 确定各区作业需求能力 作业性质分类 是 是否物流活动? 否
某物流中心2005年1~10月份的实际物流运 作成本 依次为50万元、52万元、48万元、49 万元、42万元、43万元、47万元、51万元、 52.4万元、50.6万元。该年1月份的成本预测 值为49万元,设平滑系数a为0.3。应用指数平 滑法预测该物流中心2005年11月份的物流运作 成本。
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配送中心运营管理总复习
理解重于记忆! 知识点回顾 必须掌握的计算 练习题
知识点回顾
配送的含义? 配送跟送货有什么不同? 配送类型? 有哪些配送模式? 第三方物流的特点和类型? 配送的基本流程? 如何制定配送计划? 拣货的原则?拣货策略?拣货作业方法?
知识点回顾
配送中心有哪几项作业?
配送中心的基本作业流程? 物资装卸、搬运的级别?

物流规划的主要领域? 配送中心的规划要素? 配送中心如何选址? 配送中心的平面布局? DRP原理?
对配送内涵的理解
1. 从经济学资源配置的角度
最终资源配置,现代生产力,战略,流通领 域
2. 从配送的实施形态角度理解配送
接近用户 结点到用户 配+送 用户要求 最合理
思考与练习
1.装卸搬运成本项目有哪些内容? 2.如何计算装卸搬运成本? 3.固定资产折旧方法有哪些? 4.装卸搬运成本的优化方法有哪些?
心清水无月,意定天无云。
配送
专职流通 按用户的要求
工作性质
流通职能
送货单位的附属 性工作
一种服务方式
专门进行配送服务
“配送制”
集中库存 备货、配货
无 无
有 有
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配送的类型
分类方法 配送中心类别 备注
制造商型配送中心 按配送中心的设立者分类
M.D.C W.D.C Re.D.C T.D.C M.D.C
见讲义
批发商型配送中心 零售商型配送中心 专业物流配送中心 城市配送中心 区域配送中心 储存型配送中心
若无储存环 节,可以少 几个环节?
拣货是这里最复 杂的作业,如何 提高这一瓶颈环 节作业效率? 返回
物资装卸、搬运的级别
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物流规划的主要领域
库存管理 运输管理
•库存水平 •库存分布 •控制方法
•运输方式
•运输路线/时刻表 客户服务目标
•运输批量

客户服务目标 设施选址 库存管理 运输管理
按配送范围分类
按配送中心的功能分类
流通型配送中心F.D.C
加工配送中心 食品配送中心 日用品配送中心 医药品配送中心 化妆品配送中心 家电品配送中心 电子(3C)产品配送中心 书籍产品配送中心 服饰产品配送中心 汽车零件配送中心 生鲜处理中心
按配送货物的属性分类
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配送模式
1. 自营配送模式(生产、商业)
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