配送及配送中心概述

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配送管理概述

配送管理概述

(5)配送运输功能
配送运输属于运输中的末端运输,是与干线运输完全不同的概念。 配送和一般运输的区别就在于:配送是较短距离、较小规模、频率较高的运输
形式,一般选择汽车作为运输工具;配送与干线运输的另外一个区别是配送运 输的路线选择问题及时间窗口问题是一般干线运输所没有或无需重视的干线运 输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线负 责,而且由于配送终端的资源配置问题所决定的时间窗口单一性,使得如何组 合最佳配送路线,如何使配装和路线以及配送终端客户的有效衔接等是运输的 特点,也是配送中难度最大的工作,对配送效率及配送成本会产生直接影响。
王之泰在《物流学》定义如下:“配送中心是从事货物配 备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送 货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施”。
配送中心作为生产供应商与销售零售商、消费者之间连接 纽带,具有订单收割处理、仓储处理、分拣配送等功能, 是市场经济体制下的流通机制中的一个重要的物流结点, 在开拓市场,联系零售商(即客户)等方面提供更加广泛 的服务。
(4)配装功能
在单个用户配送数量不能达到车辆最有效载运负荷时,就存在如何 集中不同用户的配送货物进行搭配装载以充分利用运能、运力的问 题,这就需要配装。
和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平, 更重要的是对于为多个客户提供配送服务的配送企业来说极大地降 低了送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素, 也是共同配送区别于一般配送、单一送货的具有现代物流特点的功 能要素。
3、提高了物资利用率和库存周转率
配送采用配送中心集中库存,可以利用有限仓库、 有限库存为更大范围更多客户所利用,需求大、 市场面广,物资利用率和库存周转率必然大大提 高。还可以使仓储与配送环节建立和运用规模经 济优势,使单位存货、配送和管理的总成本下降。

配送中心概述

配送中心概述

配送中心概述配送中心,指为了满足商品配送的需要而设立的物流管理机构,具备仓储、分拣、运输等功能,是现代商业运作中不可或缺的重要环节。

配送中心的建设与管理对于实现商品的快速、高效配送起着决定性作用。

本文将对配送中心的概述进行详细介绍。

一、配送中心的定义及重要性配送中心是商品供应链中的一部分,旨在优化商品的运输和配送流程,使产品从制造商或供应商直接送达到零售商、终端用户或电商平台。

配送中心通过集中仓储和分拣,合理规划运输路线和调度,实现商品的快速配送,提高运输效率和顾客满意度。

配送中心在商业运作中扮演着重要的角色。

它可以缩短供应链的长度,减少商品运输中的环节,降低成本,并提高商品的销售速度和流通效率。

同时,配送中心也是实现供应链可持续发展的重要环节,通过合理的库存管理和节约能源的运输方式,减少对环境的负面影响。

二、配送中心的基本组成和功能1. 仓储功能:配送中心拥有相应的仓库设施,用于存储商品,并根据需求合理规划货物的存放方式,提高仓储空间的利用率。

仓储管理的核心目标是确保货物的安全和完整,通过准确记录库存数量和位置,提高配送效率。

2. 分拣功能:配送中心对进货的商品进行分类和分拣,以满足不同客户的需求。

分拣操作通常是通过自动化设备或人工进行,确保商品的准确性和及时性。

分拣过程中要注意货物的质量检验,确保合格商品的流入。

3. 运输功能:配送中心负责商品的运输工作,通过合理规划运输路线、选择适当的运输方式,确保商品能够及时送达目的地,并尽量降低运输成本。

运输方式包括陆运、海运、航空运输等,根据不同商品的特点和地理位置选择合适的运输方式。

4. 信息管理功能:配送中心通过信息系统和技术手段,实现对仓储、分拣和运输过程的管理和监控。

信息管理系统可以提供及时准确的库存信息,优化配送过程,并提供决策依据,确保配送工作的高效运行。

三、配送中心的建设要点1. 地理位置选择:配送中心的地理位置选择要考虑到与供应商和客户的距离,以及交通便利程度。

第九章 配送与配送中心

第九章 配送与配送中心

2.按物流设施的归属和服务范围分类
(1)自有型配送中心
各种物流设施归属一家或企业集团,并只服务于集团内企业 例子:青啤、沃尔玛自建的配送中心
(2)公共型配送中心
由一家或数家企业建立的具有法人主体地位的配送 中心,面向社会服务
(3)合作型配送中心
由几家企业合作兴建,共同管理,为这几家企业服务。 如我国上海6家船厂共同组建的钢材配送中心

配送的合理化措施



1.实现共同配送 2.实现区域配送 3.推行准时配送系统 4.推行即时配送 5.实行产地直接配送 6.实现配送的信息化 7.实现配送的自动化 8.实现配送的条码化、数字化及组合化 9.提倡多种配送方式的最优组合 10.实行送取结合
共同配送


共同配送是指“在城市里,为使物流合理化, 在几个有定期运货需求的货主的合作下,由一 个卡车运输者,使用一个运输系统的配送。 共同配送的主体可以是货主,也可以是第三方 物流公司。

(三)配送的作用
(1)采用配送方式,批量进货,集中发货,以及将多个小 批量集中起来大批量发货,可有效节省运力,实行合理、 经济运输,降低物流成本。 (2)企业为保证生产持续进行,依靠库存向企业内部的各 生产工序供应物品。 (3)配送可以降低整个社会物质的库存水平。可发挥规模 经济的优势,江都库存成本,产生巨大的社会效应。

配送中心示意图
仓库
拣货区
配送
制造商 A
零售商 A
B
C
配送中心
B
C
配送中心的功能示意图
供应商 客户
客户 供应商 集 货 储 存 加 工 拣 选 分 拣 配 送
客户 供应商 信息处理

配送中心概述

配送中心概述
TDC Distribution Center built by Trucker
RDC Regional Distribution Center
FDC Frontier Distribution Center
由零售商向上整合成立的物流中心
由货运公司成立的物流中心
区域性的物流中心,负责特定小区 域
货品暂时存放的转运站 大车辆与小车辆装载的中继站
生产商 批发商
...
配送中心
商场 商场 商场
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配送中心的功能
配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和 优化销售体制的配送中心,把收货验货、储存保管、装卸搬运、 拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚至包括订货等 作业有机结合,形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。
配送是由集货、配货和送货三部分有机结合。
集約收貨
通 下訂單 START

EOS
廠商
採 用
門市


商品採購協議

7-11 總部
通知決定採用的商品
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四、物流中心规划建设要点
• 总意图要明确 • 规划的前提条件和目标要明确 • 物流中心作业分析 • 与有关方面的衔接(运输公司、批发商、生产商、商场等) • 应付紧急进货等特情况的处理 • 骨干人员的教育和培训 • 具有一定的发展余地
一、配送中心的定义与种类
定义:
• 所谓配送中心,是指汇集连锁门店的要货信息进行采购,从供应 商手中接受多种、大量商品,进行储存保管、配货、分拣、流通 加工、信息处理,把按各门店需求配齐的商品,以令人满意的服 务,迅速、及时、准确、安全、低成本的进行配送的物流设施。
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配送中心的功能

物流配送中心管理-课件讲义

物流配送中心管理-课件讲义

物流配送中心管理1.配送中心的定义及形成 配送中心是以组织配送销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通加工型的物流结点。

配送中心是系统化和大规模化运行的必然结果。

大生产、大流通形势的形成,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求。

“零库存”思想对企业经营产生了巨大的影响,从而产生了对配送中心的需求。

配送中心是社会对物流合理化的要求。

通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。

(一)配送(二)配送中心1.配送的概念配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行分类、拣选、加工、包装、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。

2.配送与送货的区别(1)配送是以客户为出发点,强调“按客户的订货要求”为宗旨进行的一系列的物流活动。

(2)配送在物流据点要有效利用分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。

(3)配送是分拣、配货、送货等活动的有机结合,同时与定货系统有机结合。

1物流配送中心管理3.配送中心的功能(1)集货功能为了满足“多品种、小批量”,以及消费者要求在任何时间都能买到所需的商品的需求,配送中心必须从众多的供应商那里按需要的品种较大批量地进货,以备齐所需商品,此项工作称为集货。

(2)储存功能利用配送中心的储存功能,可以有效地组织货源,调节商品的生产与消费、进货、销售之间的时间差。

我们在商品储存中应该考虑的两大价值取向是:商品的自然寿命和经济寿命。

虽然配送中心不是以储存商品为目的,但是为了保证市场的需求,以及配货、流通加工等环节的正常运转,也必须保持一定的库存。

2.配送中心的种类一般来讲,配送中心可以分为以下四种:(1)零售供货配送中心:这是专门为某个商业集团组织供货的配送中心。

(2)专业配送中心:这类配送中心多见于制造业的销售配送系统,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工地点。

(3)共同配送中心:这是以城市范围为辐射圈的配送中心,近几年营运情况良好的厂商联合的配送中心就属此类。

配送与配送中心PPT课件

配送与配送中心PPT课件
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6·2 配送服务
一、配送功能要素
配送通常包括如下基本环节: 1.备货 2.储存 3.分拣及配货 4.配装 5.配送运输 6.送达服务 7.配送加工
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1.备货
是配送的基础环节。
筹集货物:订货、进货、集货、验货及结算、交 接等;
• 由用户自己订; • 由配送企业承担。
送货
适合于食品的配送供需
进货
储存
送货
适合于散货配送流程
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进货 加工
储存
分拣 配货、配装
流通加工型配送流程
送货
进货
储存
加工 储存
分拣
配货
机电产品零、配件配送流程
送货
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四、配送的应用
(一)在销售环节的应用
配送企业是销售型企业,或销售企业做为销 售战略一环所进行的促销型配送,或者是和电子 商务网站配套的销售型配送。 1.电子商务的销售配送
2.储存
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
• 暂存形态:方便下一环节工作——不影响总体 利益
• 储备形态:周转储备,保险储备——影响总体 效益
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3.分拣及配货
分拣和配货是配送不同于其它物流形式及 特点的功能要素,也是关系配送成败的一项重要 支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货 的准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞 争和提高自身经济效益的必然延伸。
“专业配送”两种形态 。
4.共同配送模式
5.集团配送模式
以一定方式聚合专业流通企业,组成相对独立 的流通企业集团,集中对大中型生产企业实行定 点、定时、定量供货的配送模式。

配送中心概述

配送中心概述
转变,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高 的要求。JIT模式和“零库存”思想对企业经营产生了巨大的 影响,从而产生了对配送中心的需求
2、社会对物流合理化的要求。通过配送中心减轻了对城市交
通、环境和安全的压力。
厂商1
用户1
厂商1

用户1
厂商2

用户2
厂商2

用户2
厂商3

用户3
厂商3
用户3
配送中心发展历史
配送中心是在仓库的基础上发展起来的
保管仓库
流通仓库
配送中心
区分物流结点、物流中心(园区)、配送中心
配送中心发展历史
保管型仓库多处于生产领域,贮存物资包括原材料、配 件、半成品和产成品,库存周转率低
流通型仓库多处于流通领域,如批发商或分销商仓库, 保管物资多为产成品形态,库存周转率较高
配送中心兴起的背景
3.连锁超市和电子商务的发展是推动配送发展的最大动力
配送中心分类
按配送中心的功能分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心
配送中心分类
按地理区域划分 城市配送中心 区域配送中心
配送中心分类
按社会化程度分类 企业配送中心 社会(专业)配送中心 共同配送中心
配送中心分类
配送中心的功能(二)
存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的 总效益,因而在数量上控制并不严格。 还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这 个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
分拣和配货功能
是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持 性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货 时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式 发展的必然要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配 货是决定整个配送系统水平的关键要素。 配装

配送与配送中心PPT课件

配送与配送中心PPT课件
拣选
根据客户订单需求,对货物进行分类、挑选和整理。
加工
对货物进行必要的加工,如拆解、组装、包装等。
运输
将货物从供应地运送到需求地。
配送计划
制定合理的配送路线和时间安排,确保准时送达。
信息处理
收集、整理和传递货物配送过程中的信息。
配送中心的概念与作用
配送中心概念
配送中心是专门从事配送业务的物流场所 ,通过对货物进行集中、分拣、加工、包 装、配送等作业,实现物流的高效运作。
配送中心的运输管理
运输计划
车辆调度
根据订单需求和配送路线,制定合理的运 输计划。
合理调度运输车辆,确保车辆按时到达目 的地。
在途监控
到货确认
对运输车辆进行实时监控,确保车辆按照 计划路线行驶,及时发现和处理异常情况 。
配送车辆到达目的地后,与客户进行到货 确认,确保商品安全送达。
配送中心的信息管理
随着环保意识的提高,配送 中心将更加注重绿色、低碳、 可持续的发展,减少能源消 耗和排放。
配送中心将更加专业化,针 对不同行业和产品特点,提 供定制化的解决方案,满足 客户个性化需求。
协同化
配送中心将更加注重与上下 游企业的协同合作,形成供 应链的紧密联系,实现信息 共享和资源优化配置。
未来配送中心的技术创新
分拣设备
如分拣流水线、分拣设备等, 用于对商品进行分类和分拣。
包装设备
如包装机、封口机等,用于对 商品进行包装,确保商品在运 输过程中不受损坏。
信息管理系统
如仓储管理系统(WMS)、配送管理 系统(TMS)等,用于对配送中心进
行信息化管理,提高管理效率。
配送中心设施与设备的选择与配置
根据业务需求选择
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4、你认为下列有关配送的理解_______是正确的。
A、配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么 区别。
B、配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才 能做到配送的合理化。
C、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式, 与商流是没有关系的。
D、配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整 个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可 少的。
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(2)按配送中心的经营形式分类 供应型配送中心
销售型配送中心
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(3)按配送中心辐射范围分类
城 市 配 送 中 心
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区 域 配 送 中 心
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(4)按配送中心的经济功能分类
配 送
配 送
定 量贮藏手 配段
定配 路送 线
送配

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(4)按经营形式不同分类
配送
销售 配送
供应 配送
销售 供应 一体化 配送
代存 代供 配送
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第二节 配送功能和配送模式
一、配送的重要作用
1、降低社会物资的库存水平。
2、提高物流效率,降低物流成本。
3、定时配送可实现零库存,降低生产储备。
• 基于物流合理化和发展市场需要发展起来。
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特点
●送货服务的组织者,非承担者。
●支持生产或销售活动。
●物流节点,物流活动的集聚地。
●一定的辐射(服务)范围。
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2.3.2 配送中心的类型
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(1)按服务对象范围分类
专业配送中心
柔性配送中心
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供应商
进 货
配送 配送机构
订货指令
采 购 客户
实物流
物流模式
信息流
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(二)、按配送主体承担者不同来分类
1、自有型配送模式:企业或集团独立组建配 送中心,实现内部物品供应的配送。
2、外包型配送模式:以盈利为目的,பைடு நூலகம்向社 会开展的后勤服务性配送。
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3、综合性配送模式:与上家生产、加工企业 建立代理、买断关系,与下家零售商铺形 成契约关系。
1A 2 D 3配销、物流
2、仓储的基本功能中,可以防止因缺货造成的生产停 顿,为企业的市场营销创造良机的是________。
A、分类和转运功能 B、组合功能
C、增值功能
D、储存功能
3、 _______模式是商流与物流一体化的配送模式;而 20_1_9/_10_/2_8__ 模式是商流与物流相分离的配送模式。 19
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第二讲 配送及配送中心
学习目标
1、掌握配送的含义、分类、作用; 2、掌握配送模式及特点; 3、掌握配送中心的含义及分类等。 4、了解配送和配送中心的发展趋势;
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第一节 配送概述
1.1 配送的基本含义及特征
(1)内涵
1985 年 底 , 日 本 颁 布 的 《 日 本 工 业 标 准 ( JIS ) 物 流 用 语 》 中 将 配 送 定 义 为 : “将货物从物流据点送交给收货人”。
用理货工作使送货达到一定规模,从而取得 较低的送货成本。
②终端性,不是一般的输送和运输。它处于 “二次运输”、“支线运输”。
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③不是一般的供应或供给,而是“门到门” 服务性的供应。供应者从物流据点(配送 中心)送货到用户仓库、车间、营业所或 生产线。
④系统性,不是消极的送货式发货,而是在 全面配货基础上,充分按用户的订货要求 进行服务。它将“配”和“送”有机地结 合起来,完全按照用户要求的数量、种类、 时间等进行分货、配货、配装等工作。
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2.2 配送的基本类型
(1)按配送机构的不同分类 配送

















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(2)按配送商品种类及数量分类 配送
多 品 种 少 批 量 配 送
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(3)接配送时间及数量分类
配送
定 定定 定即
时 量时 时时
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第三节 配送中心
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2.3.1 配送中心的基本含义和特点
• 配送中心是从事货物的配备(集货、 储存、加工、分货拣货、配货)和组 织对用户的送货(运输),以高效率、 在一定区域范围内实现对生产、销售 等物流活动支持的物流节点和组织。 --王之泰《物流管理学》
储存型 配送中心
流通型 配送中心
加工型 配送中心
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2.3.3 配送中心的功能要素
集货
储存
分拣理货
流通加工
送货
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信息处理 装卸搬运
配货分放
倒装分装
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配送中心基本作业
配送中心是集货、存储、分拣、 流通加工、送货等基本功能的综合, 因此其主要包括:进货、存储、分 拣配货等主要作业。
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• 2019年4月,中国国家标准《物流术语》将 配送定义为:“在经济合理区域范围内, 根据用户要求,对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业,并按时送达指 定地点的物流活动”。
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(2)特征
总特征:配送活动是物流活动的特殊形式。 ①特殊性,不是一般送货。特殊性在于配送利
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图2.1 配送中心基本作业流程
供应商
客户 订单
进货 存储 拣货 包装、流通加工 集配出货 配送运输
采购
客户
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2.3.4 配送中心的发展趋势
(1)企业(集团)内部的配送中心将会在激烈 的市场竞争中优胜劣汰,大量规模小、设 施欠缺、技术和管理较差的配送中心必然 走向消亡,少数大型的、具有较高组织化 程度和现代化水平的企业(集团)配送中心, 将通过其规模优势的发挥,最终部分或完 全地走向社会。
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4、共同配送模式
• 共同配送:是一种协作型的配送模式。它 是指两个或两个以上有配送业务的企业相 互合作对多个用户共同开展配送活动的一 种物流模式。
• 解决配送效率低下问题,是配送的发展方 向。
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三、配送的发展趋势
1 共同化、集约化 2 区域化
注意了解!
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• 本章结束 谢谢大家
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(2) 由专业批发企业、储运企业发 展建设的配送中心由于其一开始就 面向社会,从而易于开拓市场,并 且通过扩大代理权,实现契约化配 送、逐步走向规范化和专业化。
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(3)多个系统、企业乃至地区所有的各 自的商品配送中心,从突破自身制约 条件,最大限度地创造效益和获得发 展的意图出发,携起手来,开展交叉 配送;或者联合起来共建配送中心, 实现集约化配送,最终构造出辐射全 社会的配送网络,形成“物畅其流” 的大同世界。
3 产地直送化 4 信息化
5 自动化、机械化
6 条码化、数字化以及组合化
7 多种配送方式组合最优化
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复习题
1、现代物流的两大主要功能是______与______,其中 前者起着改变物品空间状态的作用,而物品时间状 态的改变则是由后者来完成的。
A、运输,仓储 B、仓储,运输 C、运输,配送 D、仓储,配送
4、成为流通社会化、物流产业化的战略选择。
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二、配送模式
(一)按配送机构的经营权限和服务范围来 分类: 1、配销模式:商流、物流一体化的配送 模式。 2、物流模式:商流、物流相分离的模式。
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供应商




配送机构
配送 订货
客户
实物流
配销模式
信息流
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港 口
物流 中心
暂存库
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• 2019年4月,早稻田大学教授西泽修博士的专
著《物流ABC指南》认为配送是:“从发货
地到消费地之间,所有进货品、半成品、发货
品及库存品都是有计划地、统一地进行管理和
实施。配送是费用最低、服务最好的送货方式,
为了最有效地将原材料、产品送达,把采购、
运输、仓库的功能有机地组合在一起”。
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