煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度
煤矿井巷工程质量管理制度

山西(某某)煤业有限公司井巷工程质量管理制度

编制:生产技术科

审核:

日期:年月号

井巷工程质量管理制度

一、质量检查和验收

、新建矿井每月号、号、号对井巷工程定期进行质量自查,以此作为矿井对施工单位的质量考核依据。

、施工单位上报的工程进度及工程质量管理等级以每月日矿组织验收为准。单项工程、单位工程的竣工验收,由矿报请上级有关部门组织进行验收,以此作为该单位工程结算的依据。

、按中腰线施工的井巷必须悬挂中腰线标记,采用激光指向的井巷在倒激光指向仪前,施工单位必须每隔延伸中线位置,无中(腰)线的井巷不予验收。

、施工单位必须在矿检查前填写好分项工程质量检验评定表,并准备好各类质量检验保证资料。

、矿检查组的成员由矿领导、安全科、各科室技术人员和施工单位共同检查,现场检查完毕其原始数据经各部门签字认可。要将原件留存在生产技术科。

6、施工单位井巷工程质量检查实行“三检制”,即做到自检、互检和专检相结合。施工单位各作业面每生产班必须配备专职验收员一名。队技术员负责对验收员进行技术质量交底,并对队工程质量负全

面责任。不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全。

7、施工单位验收员必须由经过新标准培训的人员担任,工作中必须实事求是,秉公办事,对不负责,谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以—元的罚款,并追究技术员、队长责任,不合格部分由施工单位限期返工处理。

、矿井的质量大检查或日常抽检过程中检查人员发现有危及安全质量问题时必须现场安排施工单位处理,施工单位不处理,检查人员有权令其停工,对其造成经济损失的要追究施工单位领导责任。检查人员下井未发现或发现了未提出危险及安全的质量问题而造成事故的,检查人员必须承担相应责任。

、对于月末检查结果,合格率低于是的工程,本月度该工程不予报进尺,必须在规定限期内无条件处理,处理后申请复检,复检合格后,按矿有关政策及合同规定报尺计价,复检仍不合格工程,将停工整改,并追究队组责任。

二、支护材料

、井下各种支护材料质量由公司供应科、经营矿长、生产技术科和施工单位共同把关,绝不允许以劣充优,以次充好,以小充大。坚决杜绝不合格材料下井。

、井巷工程所需的钢带、锚杆、锚固剂、水泥、速凝剂等。各施工单位每月必须有材料申报计划,矿供应科负责办理材料的采购、出库手续,材料的品种、规格、质量等要符合设计要求,进货渠道要正规,杜绝假冒伪劣支护材料入井。砖、石、砂子等必须通过矿区安全

科检验认可方可使用。

、各种支护材料必须有出厂合格证、试验报告(检验报告)和矿区质监站出示的复试报告,在保质期内方可入井使用,严禁使用过期、变质的支护材料,违者罚款—元次,工队无条件对不合格的工程返工处理。

、由物资供应科给施工单位提供的资料有:

()所有分批钢材、管材出厂合格证、试验报告。

()水泥(包括快硬水泥、速凝剂)出厂合格证、试验报告,药卷、树脂或水泥药卷)出厂合格证、试验报告、钢带、锚杆出厂合格证,钢网出厂合格证及其复试报告或代用材料试验报告。

、由施工单位向质监站及时送检的材料有:砂浆试块和砼试块。

、施工单位向质监站要求的资料:砼试块和砂浆度块强度试验报告、砼砂浆配合比报告。

、以上资料必须向生产技术科、施工单位工程监理处提供原件一份,以归入工程档案。

、施工单位擅自使用未经许可的支护材料,一经查出,罚款—元,并返工处理,且追究施工单位领导责任,造成重大责任事故的按有关政策进行追查处理,对于施工单位在工程中偷工减料、弄虚作假、屡教不改的须停工整顿,罚款—元,并不予结算,直至中止合同。

三、砌块、砼试块管理

、各施工单位技术负责人必须认真负责,按规定制作砌块、砼、砂浆块并送安全科试验。

、各种试块制作必须符合下列要求:

()井巷支护施工中预留混凝土试块的数量:

①、立井、风井、溜井:每浇注—或以下独立工程不少于是组(块)。

②、斜井、平硐、巷道:每浇注—或以下独立工程不少于组。

③、硐室:每浇注以上不少于组,—不少于组,以下不少于组。

④、设备基础、地坪、道床、水沟、台阶每浇筑或以下独立工程不少于组。

()喷射砼(砂浆)试块的数量:

①、立井、风井、溜井:喷厚在以上时,每—不少于组(块)喷厚在以下时,每不少于组。

②、斜井、平硐、巷道:喷厚在以上时,每—不少于组。

③、硐室:以上不少于组,—不少于组,以下不少于组。

④、其它独立工程:—不少于组。

、制作的试块上必须标明工程名称、部位、施工单位和制作日期,试块制作须是现场取样,不许弄虚作假。生产技术科有权对此进行抽查、监督,一经发现弄虚作假者,罚施工单位—元组。

、试块制作规格:砼试块为××。砂浆块为××,制作好的砼、砂浆试块小时后脱掉,养护好的试块从现场取回,妥善保管,月底小时之前施工单位将汇总的试块送往矿区质监站试验试压,没有试块试验报告的不予进行等级评定。

、砖、砼、砂浆块数量必须与施工工程相一致,若数量不够,每少一组罚施工单位—元,造成质量事故的按事故追查处理。

四、隐蔽工程管理

、施工单位和检查部门必须严肃充分考虑好隐蔽工程管理工作。

、矿各隐蔽工程管理由单位工程监理负责,业务部门为生产技术科、专门负责施工现场的监督工作,矿自营工程的隐蔽工程现场管理由队技术负责人负责,外包单位的隐蔽工程现场管理由其施工单位技术主管和技术员负责。

、隐蔽工程的项目和内容。

、砌碹巷道:基础深度、砌厚、灰浆饱满程度、超欠近似量。冒顶片帮、毛巷尺寸、壁后充填及材质等。

、锚喷巷道:巷道尺寸、钢带、锚杆规格、数量、锚固力、扭矩、间排距、安装角度、外露长度、钢梁分布及规格、数量、网片铺设(包括规格、数量)喷射厚度、材质等。

、其它被视为隐蔽工程的工程。

、施工单位被视为隐蔽工程的内容必须由施工单位填写隐蔽工程记录表,砌碹巷道每填写一张,锚喷巷道每填写一张,其它工程根据施工条件、施工进度及施工需要自行决定。

、一般性隐蔽工程验收,由施工单位提前一天发生隐蔽通知单,通知矿生产技术科,并同时提交隐蔽工程记录表,经双方共同验收,重要隐蔽工程由矿提前三天通知基建主管、设计单位、质监站,共同进行隐蔽工程验收,对于隐蔽工程须在施工组织设计或措施中明确说明。

、生产技术科接到施工单位发生的隐蔽通知后,应按时指派矿检

查人员到现场监督检查。施工单位技术负责人和矿质检员应积格配合搞好隐蔽检查工作。矿检查人员应对照隐蔽项目逐项核实,发现问题及时提出让其处理,待符合规定后方可让其隐蔽。隐蔽过程中矿检查人员要现场监督,并按要求隐蔽,砌碹巷道和砼底板工程一般不离现场,若需检查几个隐蔽头时,矿质检员应巡回监督,保证重点,当班隐蔽不完的工程要充分考虑履行交接手续,保证监督检查工作连续性,待隐蔽工程按规定施工完成后方可予以鉴证。

、施工单位发隐蔽通知前,必须充分考虑进行自检,合格后方可发通知。隐蔽工程记录表的隐蔽项目和内容必须与工程施工工段对应,标明施工位置和方向,并附图说明,以便检查。

、对于锚喷巷道,当掘进、锚杆支护作业与喷浆作业或砼底板等属不同施工单位时,由施工单位各自填写各自的隐蔽工程记录表,在隐蔽前一天通知安全科进行隐蔽检查,生产技术科签字认可后方可进行下一道工序的作业。施工单位发出隐蔽通知单后安全科小时内不予检查,且无特别说明,施工单位可自行隐蔽,出现质量事故由监理负责。

、施工单位技术负责人和质检员必须充分考虑负责,严格把关,不准弄虚作假,玩忽职守。

、矿日常检查或抽查中对于掘进成巷每发现一米超宽而不合格,罚款—元,超高视使用情况给予每米—元罚款(不含巷道底形成大坑),顶每米—元,上下帮每米—元,底台阶每米—元。巷道欠宽欠高必须进行处理,否则不予进尺,并罚款每米—元。掘进中底板形成

大坑视情形每米罚款—元,交岔点跨度掘进每超长米按砌塌处理费用处罚。

、钢带锚杆支护中,每发现一条顶钢带锚杆支护下不合格罚—元,并重新处理至合格为止。凡支护出现有割料、嘣烂的钢带视损坏程度罚款—元根,并责令其处理至合格为止。凡支护中用小规格锚杆代替标准要求锚杆或出现过期作废锚杆等弄虚作假的情况,每根罚款元并重新处理至合格为止。每发现空顶一处,罚款元,缺失锚杆,罚款元根,并要求处理至合格。检查中,钢带锚杆间排距不合格除要求重新加打锚杆至合格要求,每米罚款元。外委工程视为合格的钢带锚杆增加的支护材料由施工单位负担。自营工程施工中,失效锚杆采用重新补打合格时,其补打率应在以内,超过部颁标准其材料消耗由施工单位承担。

、喷浆作业中出现下列问题时,按以下办法处罚:

()喷浆前不检查锚杆的紧固程度或明知锚杆未紧而喷浆者,罚喷浆施工工元,如喷浆前发生喷浆通知则不受此处罚。

()喷浆中不冲洗岩(煤)帮每次罚款元。

()喷浆出现蜂窝、麻面或漏喷,每平方米巷道罚款元,穿裙赤脚每米罚款元。达不到设计质量要求的不予上报进尺。

()喷浆回弹清理不净,除限期处理外,巷道每米罚款元,设备出现不掩盖,不清理每台件罚—元,电缆管路拆下恢复,则每米罚款元。()喷浆前不对顶帮,以及要求处理的突出物,不处理干净就喷浆的罚元。

()喷浆打锚杆用的空压机用于冷却后的热水不按要求处理的(循环利用或用泵排出),视情形轻重每班罚元。

()喷浆厚度每发现一个检查点不合格罚款元,并责成被喷至达标要求,不符合合格要求,该月不予报进尺。

、砼底板作业中出现下列问题时按以下办法处罚:

()打砼底前,底板淤泥、积水未清净打砼底板罚款—元,强度、宽度检查达不到设计要求的不予上报进尺,必须限期返工处理至合格要求。

()支模板中模板高度小于设计要求高度,罚款元,支模出现跑模每米罚款元。

()模板采用石头支撑,打砼时未取下,每发现一处罚—元。

()不采用电振动棒震动,除责令停工整顿外,每米罚款元。

()伸缩缝未达到要求的宽度、深度每处罚元。

()表面出现麻面、蜂窝、脚印及凹凸不平每米罚元。

()不按中腰线施工,每米罚元。

()砼厚度达不到要求每平方米罚款元。

()砼底板工程在达不到规定养护期就出现车辆通过之情形,要进行严格追查,引起质量事故的按其严重程度给予赔偿处理。

、各分项工程中,如保证项目达不到相应质量要求,将视其情节轻重追究施工单位责任,将给予罚款、不验尺、返工处理,有“三违”现象作业将按照安全科罚条例执行,并追究质量责任。

、施工单位不积极配合矿检查人员工作,不按检查人员意见整改,消极对抗或发泄不满情绪、谩骂、殴打检查人员,视情节轻重按安全科罚条例处理。

、凡属于隐蔽工程的工程施工单位无隐蔽检查记录和质检员签字认可的一律不予定级上报进度。

五、激光、中腰线

、地测科必须高度重视,尽职尽责,确保中腰线、导线、水准测量、内部控制网点的标定,准确符合国家规范要求。

、井巷工程施工中测量人员必须严格按《测量规范》给点放线,腰线点两帮对称设置,中心线点(含偏中心)设于巷道顶板,中腰线点必须打孔设木桩固定,木桩上穿钉子系绳,中腰线点间距符合规范要求,对重要工程或施工难度大的工程,测点视施工需要应当加密,保证施工质量的可靠性。毛巷施测的中腰线点,成巷时必须保留。

、中腰线与施工断面尺寸关系在施测完后测量人员必须以书面形式向生产技术科和施工单位下发测量通知书,让其明白施工要素,以便检查和施工,未下发通知罚测量人员元次,造成不合格工程按质量事故追查处理。

、炮掘和次要巷道迎头中腰线点距中腰线点距工作面不大于,以内工作面中心线延伸由施工单位自行解决,超过此距,施工单位通知地测人员延伸。

、各施工单位必须充分考虑保护好中心腰线、导线、水准控制测点。如有意破坏测点,造成巷道无法验收或无中腰线者罚责任者—元。

且要求对不合格工程进行处理,处罚按有关规定执行。如属测量失误造成不合格,工程将按质量事故追查处理,实属特殊原因如冒顶、片帮等测点丢失,测量人员应及时补齐。

、主要机掘巷道安设激光,并保证每内延伸一次(距离据光斑清晰度而定),安设激光的巷道按下列规定执行:

()激光必须按设计方位和坡度安设,一旦激光设定,施工单位必须按测量人员提供的定位尺寸施工,不得变更。

()施工单位各班组进入工作现场后,首先要检查激光的准确性,激光光束是否穿过既定的中心线和坡度点,若没有可由代班队长(技术员)或工长调整光束穿过标定的中线和坡度点,如属没顶掘进,顶板变化较大,当班无法调整至规定要求,应立即通知测量人员调整,无中(腰)线指示的井巷不准施工。造成质量事故的有关规定处罚。()各班组在施工中要随时检查激光光束的准确性,因碰撞、震动顶板下沉等其它原因导致光斑移位立即通知地测科及时处理。对于此类事故责任单位每次罚款—元。不处理或造成事故的同处罚。

()使用激光的巷道,中腰线的延伸按条执行,中心桩子必须外露在巷道轮廓的支护厚度以外。

()出现激光光斑变大、光束分叉、光束不亮等问题时,施工单位必须及进与驻矿地测站联系,并及时修理或更换。

、沿煤顶掘进的巷道,巷道只标定中线,但巷道高度必须在设计的允许范围内。

、自营工程腰线标定由地测科负责,每在巷道两帮对称设置,桩

孔由施工单位打眼,外委队自行给定腰线,地测科负责监督管理与复核工作。

、每次移动前,矿自营施工单位必须以书面开工提前小时通地测科,地测科要给生产技术科和施工单位下发激光定位尺寸通知单。

六、文明施工

、文明施工是安全生产的重要保证,是矿井质量达标的内容之一,也是提高工程质量的有力措施之一,各施工单位必须予以高度重视,根据井巷工程质量标准化内容进行作业。质量的内容既包含井巷工程质量也包含文明生产生产质量,文明生产的好坏必须同经济效益密切挂钩。

、文明施工内容。

、各施工单位作业规程及安全技术措施的编制符合上级有关规定,图文清晰,审批、贯彻手续完备。要求所有施工组织设计、作业规程、安全技术措施,都必须有对文明生产管理的要求。

、作业场所必须实行综合防尘。连续采煤机的集尘器必须定期清扫,矿各转载点必须装设喷雾降尘用的喷头,回风巷道必须设置防尘水幕。

、局部通风合理、风筒出口出风量必须保证该工作面的最低风速要求,风筒吊挂整齐,逢环必挂不漏风,迎头风筒不落地,风筒口距迎头距离不超过作业规程规定的距离。

、临时轨道铺设,轨距误差不大于,不少于,轨道接头间隙不大于,内错不大于。轨枕间距不大于,构件齐全,紧固有效,刮板输送

机铺设要平、稳、直、构件齐全,机头、机尾固定可靠,胶带输送机铺设平、稳、直、不跑偏、托辊齐全有效。

、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。综掘和炮掘施工淤泥积水长度不超,深度不超过,浮矸(煤)不超过轨枕上平面,连续采煤机掘进工作面淤泥、积水长度不超过,深度不超过,底台阶高度不超过,顶台阶高度不超过。

、作业场所设备有施工牌板(施工平断面图、截割工艺图、炮眼布置图、爆破说明书、避灾路线图),施工断面图中心须标明临时风筒、管线吊挂位置。

、上下山(斜巷)掘进安全设施齐全有效,安全间隙和躲避硐设置等符合规程规定。

、掘进工作面机电设备按维修制度定期检查维修,达到完好。保护齐全,电器设备消灭失爆。管线吊挂整齐,符合作业规程规定。

、永久支护距迎头的距离符合作业规程要求,帮锚杆滞后工作面迎头的距离也必须在作业规程中说明。严禁空顶作业。采用架棚支护的巷道必须使用拉杆式撑木,炮掘工作面在距迎头—内还必须有其它防倒装置,无论何种掘进方式都需在作业规程中对临时支护加以说明,并严格执行。

、特殊工种人员必须持证上岗。引药制作、火药雷管存放、施炮距离和警戒等符合规程要求。

、各施工单位要负责本施工区域及矿指定的文明区域的定期打扫清理。

、文明施工中,矿自营队伍达不到以上规定,按承包基数的—给予合理处罚,外包单位文明施工达不到规定要求,一次性罚款—元。属于“三违”作业的可重复执行安全科罚条例进行处罚。

七、质量保证资料

、在矿施工单位必须按规定收集整理各项质量保证资料,包括:()外委施工单位资质证书(复印件);

()外委施工单位营业执照;

()外委施工单位施工许可证;

()施工单位质保体系;

()质量自检原始记录;

()隐蔽工程检查记录;

()级配报告、原材料合格证、试验报告、复试报告;

()试块试压报告;

()工程图纸、设计变更图、安全质量、技术交底;

()质量事故记录;

()中间、月末质量检查记录、单位工程竣工验收表、单位工程质量认证等级证书,以上资料施工单位和生产技术科各保留一份。

()上述保证资料施工单位分类整理装订成册,月底验收工程质量时必须同时检查上述除单位工程竣工验收表、单位工程质量认证等级证书外的所有资料是否齐全真实,并以此作为质量定级的主要依据之一,若无资料或虽有资料但不完整、不真实,除不予定级外,罚施工单位技术负责人—元。

()外包工程施工结束后,在竣工验收前,上述保证资料完整无缺送交矿生产技术科公室。资料不完整或没有则不予竣工验收和认证,也不得进行结算。

八、质量事故的追介和奖罚;

、工程质量事故划分为重大质量事故和一般质量事故,质量事故按照国家有关规定由安全科质量监督部门共同追查处理。

、一般质量事故:

()矿建工程返工、补救处理损失金额一次达元以上(含元)。

()影响设备及其应用系统的使用功能,造成永久性缺陷,或虽未造成永久性缺陷但返工处理在小时以上者。

()一贯违反施工验收验收规范和操作规程造成分项工程返工两次以上或返工累计损失达元以上者。

()一般工程质量事故由事故单位报调度室和生产技术科,办矿报矿区质检站,生产技术科负责组织有关单位对质量事故进行追查处理。

、调度室接到质量事故通知后,立即通知生产技术科,生产技术科派专人赶赴现场进行勘查,掌握第一手材料。在天内本着三不放过的原则进行充分考虑追查,拿出处理意见和措施,事故单位在天内将事故报告报矿生产技术科和安全科。

、一般质量事故追查处理中如属非人为因素引起可免于追究责任,如属工人技术操作水平引起,根据情节轻重处事故单位—元罚款。处责任者—元,如属“三违”引起,罚事故单位—元罚款。罚责任者—元并给予通报批评,甚至降级处分,如属有意破坏则加重处罚。

、对质量事故隐瞒不报而被检查出来,按晋保条款加重处罚。

、对于日常检查或大检查中查出的事故隐患,生产技术科建立登记台帐,若同一问题连续三次落实不下去也按质量事故进行追查,对责任者处以—元罚款,若愈期不整改则对领导级予降级处分。

九、工程结算

、外包单位工程结算时必须有质量定级表(包括复查定级表),工程质量合格方能结算工程价款,奖罚按合同要求执行。

、自营工程每月由生产技术科开具内部经营承包月度计划完成情况基础表,对于质量的奖罚要求按矿有关规定执行。

、矿设立质量标准化专用基金帐户,罚款统一建账,由安全科用于奖励质量标准化工作有贡献的单位和个人(个人奖励部分不超过每次罚款额的),年底结余部分可下一年度继续使用。

十、掘进工作面质量管理制度

、质量管理要严格实行项目负责制,建立健全网员管理责任制,工作质量验收严格执行《神达晋保煤业质量标准化标准》。

、要求生产单位建立健全相应的管理办法,确定管理网络。

、质量联合检查制度:质量联合检查包括旬检与月检,月检时要求生产单位提交巷道必须是成品,监理人员上尺、上线量取并据实评定等级,不具备验收条件的巷道不予验收,补检的巷道降一级评定。

、对于锚杆或锚喷支护的巷道,锚杆打注时,在布置上要求挂布点,或用激光指面控制;喷浆必须挂线控制,确保表面平整度;现浇砼为保证接茬平整、面层光滑,在支模浇注前必须验模,内层铺塑料

纸。

、质量等级评定严格执行《生产矿井质量标准化》有关规定。质量每月评定一次,评定等级由质量标准化进行评定。

、对于需作隐蔽验收的工程,必须严格履行隐蔽程序,否则除承担质量事故造成的后果外,同时处以元以下的罚款。

、所需要的原材料必须有合格证、化验单,材料检验合格证并由安全科认可方可使用,砼配料要求有配合比例。

、每月验收前,质量标准化要提供相应的自检资料,作为质量验收的每一手资料。

、质量事故报告及调查制度:发生事故,生产单位要马上向生产技术科报告,并做好事故现场抢险及保护工作。生产技术科主管部门要根据事故等级逐级上报。同时按照“三不放过”的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

、质量文件记录制度:质量记录是责任追溯的依据,应力求真实和详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录要妥善保管,特别是各类工程程序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。

、质量否决制度:对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究当事人的责任。

、奖惩:日常监理由项目负责人根据出现事故的大小,有权处以元以下的罚款,元以上的罚款需经分管矿领导批准后执行。

、对外来施工单位,在执行合同规定的同时,原则上执行上述规定。

十一、采煤工作面质量管理制度

、有关审批的技术资料和鉴定资料齐全,按有关验收制度验收,验收不合格不得投产。

、有合格的作业规程和管理制度。

()作业规程能贯彻有关技术政策,并能结合实际,指导现场工作。()从编制审批到贯彻要有健全的管理制度,由总工程师组织,每月至少进行一次复查,并有复查意见。

()支护设计要根据矿压观测地质资料,并经顶控制专家进行系统科学计算,对支护方式、支护强度的选择要有科学依据。

()工作面初次放顶、收尾及地质构造专项措施;综采有切眼安装和撤面的顶板管理专项措施。

、坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任制。()抽查支护的支撑力。

()有现场支护质量监测记录表(监测指标预报表、支架工作状态图、支架支撑力曲线图)。

()动态监测必须坚持“监控、图表、阅示、贯彻”四环节。

、坚持开展对工作面工程质量和顶板管理及规程兑现情况的班评估工作,要求做到班评估,领导阅示,贯彻落实,台帐管理。评估内容有:区队领导跟班指挥生产、支柱初控力达到标准要求、“三大规模”执行及“三违”情况、液压系统运转及漏液情况、隐患处理及交接情况,

主机运转情况、顶底板移近量。

、开展工作面地质预报工作,每月至少预报一次,并写出书面材料向有关部门汇报。

、工作面控顶范围内,顶底板移近量按采高≤。

、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于,综采不大于。

、工作面顶板不出现台阶下沉,综采工作面支架前梁接顶严密无浮石。

、工作面支护

()初撑力不低于规定值的,当装有初撑力保证阀时,可以不装温测压力表,但必须留压力表插口,以便检测初撑力、保证阀是否正常工作。

()支架要排居一条直线,其偏差不得超过±。

()支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰角≤度。

()相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的,支架不挤、不咬、架间空隙不超过规定)。

、安全出口与端头支架

()综采工作面要使用好端头支架。

()工作面上下出口的两巷,超前支护必须用金属支柱和铰接梁(或长钢梁),距煤壁范围内打单排柱,换棚子时可用“十字”顶梁。

()上顺槽自工作面煤壁超前米范围内支架完整无缺,高度不低于,有宽人行道。

()超前支柱初撑力≥。

、回柱放顶

()控顶距符合作业规程要求,回风、运输顺槽与工作面放顶线放齐(机头处可根据作业规程放宽排)。

()用全部垮落法管理顶板的工作面,采空区冒落高度普遍大小倍采高,局部悬顶和冒落高度不充分[≤(×)]用丛柱加强支护,超过的要进行强制放顶,特殊条件下,不能强制放顶时,要加强可靠措施和矿压观测资料及监测手段。

()发顶线支柱数量齐全,支柱有力,挡板有效,特殊支护(戗柱、戗棚)符合作业规程要求,放顶时按组配足水平楔(每组不少于个)。()无空载支柱(支架)。

、煤壁机道与顶底板垂直

()煤壁平直,与顶底板垂直。

()综采要及时移架,端面距是最大值≤,前梁接顶严密。

()单一长壁工作面机道不准留顶煤。

、煤炭回收

()回收率达到要求。

()不丢顶底煤。

煤矿井下各类机电设备注油管理制度

太原市梗阳实业集团有限公司麦地掌煤矿 各类机(械)电设备注油管理制度 设备润滑是设备维护工作的重要环节。设备缺油或油脂变质,会导致设备故障甚至破坏设备的精度和功能。搞好设备的润滑,对减少故障,减少设备磨损,延长设备寿命确保正常生产起着重要作用。为此,特制定设备加注油制度。 1、设备使用单位要严格执行润滑管理制度,按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作,并认真做好润滑记录。 2、设备使用单位指定专人负责设备润滑管理工作,润滑管理人员必须了解设备的结构性能,明确润滑部位,所用润滑剂的种类、牌号,指导润滑油脂的正确应用,油品的合理保管,编制本部门机械设备的润滑规程。 3、使用油脂前必须严格过滤。换油时,要彻底清洗油路系统,做到无油垢、无水分、无锈蚀、无金属碎屑。注油时,要仔细清洗注油器,防止煤粉、岩粉及水进入,同时对于不同牌号的油液,要有专用油抽,分类挂牌。 4、油箱内壁和油中浸泡的器件表面,禁止涂油漆,以防油漆溶解而产生的沉淀物吸入油路系统中。 5、设备用油要符合规定,不准任意代用。不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混用。更换不同牌号的油时,必须对设备彻底洗洗。 6、对于低速运转的大负荷部分,像液压支架的各类铰接销、耳子必须经常按规定加注润滑脂。防止锈蚀,减少零部件磨损。 7、机电处负责对注油脂设备每1月进行检查与考核;检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并将各单位的注油情况纳入机电设备完好率检查考

核中。 8、各区队在设备润滑工作中,要严格执行“五专”、“五定”制度,即专库、专罐、专桶、专用过滤器、专用加油工具,定点润滑、定质选油、定量给油、定时加油、定人负责。 9、设备所添加、更换的油质必须与原油脂牌号相同,不同牌号的油脂禁止掺和使用,更换油脂牌号必须经机电总经理批准。 10、设备使用单位对加注油脂管理不够重视导致设备损坏,按设备原值的5%~10%扣罚责任单位。 11、设备用油不符合规定,每发现一处设备润滑点缺油或油脏,罚款200元。因润滑不良造成设备损坏的,按设备原值的5%~10%扣罚区队,并对注油工和设备司机罚款200元; 12、井下油脂必须分类存放,标志明显,卫生清洁,发现一处油桶无盖或油抽子注油器无罩罚款200元。设备有漏油现象而不整改的一处罚款200元。 13、泵箱井下开盖前将机身周围清理干净,并搭好棚布、洒水防尘,发现一次不按规定程序随便开箱的,罚款200元。不准备棉布而用棉纱擦洗液压元件一次罚款200元 附各类机电设备注油标准:

煤矿采掘工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法 为了加强工程质量管理,明确和规范质量检查验收责任,提高采掘工程质量,推进安全质量标准化工作挂档升级,特制定本管理办法。 一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的日常监督检查由区队班组长、验收员、技术员、区队长等管理人员共同负责,通过班自检、班评估、日常检查验收,待验收结束后可向矿申请工程验收,由矿调度室组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室及相关科室参加验收。 2、验收人员要对验收结果负责,每次验收必须填写工程验收表并签名,以备核查。 3、为了便于检查,各区队要作好检查准备工作: (1)巷道每30米有一组准确的中腰线(锚喷巷道要有检验孔),区队延线标注要与技术科测量组所放中、腰线有明显区别。 (2)准备好检查工具:线绳、尺子、扭矩扳手、压力表等; (3)有专人陪检; 二、工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后,施工单位要先进行自检,认为符合竣工移交条件后,向调度室提出书面竣工验收申请,详见《单位工程竣工验收申请单》,由调度室平衡时间,组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室等相关单位共同验收; 2、矿组织竣工验收时,要根据对口专业对验收项目分工负责:技术科负责对工程相关技术参数要求进行把关及工程量的验收;机电科负责对机电设备布置、安装、维修时对工程的要求、及电缆和基础设施进行把关;运输队负责对轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备布置要求参数进行把关;调度室主要负责工程内问题协调处理及遗留问题的平衡分配;人力资源部结合企展科、调度室确定每项工程用工计划;标准化办公室负责收集整理各单位验收结果并根据验收结果出据验收工程评价报告; 3、检查组成员共同对工程质量进行验收,《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及*****经过领导审批指导本次施工的措施进行检查验收,现场提出存在问题及处理意见,检查人员、被检查单位共同签字,符合竣工条件,再签字验收。如不符合竣工条件,根据验收结果,对施工单位处以1000元的罚款处理,并对单位负责人处200元罚款;经过再次验收依然不能通过验收的,要对施工单位加倍处罚。 4、工程通过竣工验收,但是工程质量低劣的,根据工程低劣程度

煤矿油脂管理制度

煤矿油脂管理制度 第一章总则 第一条为了加强煤矿油脂的管理,提高煤矿油脂的有效使用,特制《煤矿油脂管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长:机电副矿长; 副组长:机电副总、机电科长; 成员:机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队 长和技术员。 (一) 机电科职责 第一条、机电科负责对全矿《煤矿油脂管理制度》执行情况进行监督和检查。 第二条、机电科对有违反《煤矿油脂管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 第三条、机电科负责对全矿油脂使用情况进行检查与通报。 (二)采煤队职责 第一条、采煤队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理工作。

(三)掘进队职责 第一条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、掘进队负责本队油脂使用和管理工作。 (四)机运队职责 第一条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 (五)通风队职责 第一条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、通风队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 第三章其它要求 第一条、各单位按照矿用油脂的用处,将油质分级分类管理。 第二条、组长负责提供全矿所需购进油脂计划,并负责油脂发放的审批,同时要对小组成员的油脂管理进行检查。

煤矿施工管理制度(修改)

施工管理制度 一、施工准备 1、采、掘工作面开工前必须有矿总工程师批准的工程施工设计图纸和按公司下发标准格式编制的作业规程。矿井的其它特殊工程,如大硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶、回采工作面初采初放和放结束顶回撤等,要有矿总工程师批准的安全技术措施。 2、经总工程师批准的作业规程和施工安全技术措施,由区队干部组织技术员负责贯彻学习,对所有参与施工人员必须进行贯彻并经过考试合格后方可进行采掘修作业,参与学习人员的签字表和考试成绩单必须与作业规程一并装订成册,以备检查。 3、有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面,要编制防治灾害的专门安全技术措施。 4、每个采、掘工作面,都要根据本煤层和邻近采区的地质测量和矿压观测资料,包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等,确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护设计和方式,作为编制采、掘工作面的作业规程的依据和内容。凡是没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。新投产矿井,新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观

测资料。 5、组织职工认真学习矿下发的技术操作规程,各工种要按照应知应会的要求,经考试合格,方准上岗。 二、施工过程 1、施工单位严格按照批准的施工图纸、作业规程和安全技术措施组织施工,确保施工工程符合设计和工程质量要求,凡不按上述施工者,一律按“三违”论处,要追究采、掘区(队)长的责任。主管副矿长或副总工程师组织业务主管部室每月至少检查一次。 2、当发现作业规程、安全技术措施与现场不符,难以保证施工安全和施工质量,区队技术员要及时修改补充完善作业规程、安全技术措施,并认真贯彻落实。 3、各生产业务部室要经常深入井下施工现场,及时准确掌握施工动态,帮助区队解决施工中存在的问题和困难,确保施工安全有序进行。 4、区队干部和技术员认真组织现场施工工作,发现问题和困难,要及时向业务主管部门和分管领导汇报。 5、矿总工程师或主管副总工程师每季度组织有关业务部室对矿作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号,查找不足,对于质量低劣脱离现场实际的采、掘作业规程,要责令区队技术员和分管部室负责人负责,重新编制和审查。

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道,抓好质量管理对安全效率有所保障,质量管理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。 1、在矿井施工工程中,施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量规范,认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优

煤矿油脂润滑管理制度办法标准

煤矿油脂润滑管理制度办法标准 为进一步加强我矿机电设备的润滑管理,杜绝因设备无油、缺油或油脂变质等导致的设备故障,甚至造成设备损坏等现象的发生,确保机电设备安全高效运转,提高矿井经济效益。结合我矿实际,特制定如下油脂管理制度。 一、油脂的采购与发放 1、供应科要根据各单位提出的油脂类别要求申请计划,定期按类别、数量、质量进行采购。 2、新入库油脂必须有经相关资质检验部门提供的检验合格证书等相关资料,经验收合格后方可入库,发放使用;不合格的油脂严禁入库,更不能发放使用。 3、入库油脂必须专桶专用、表明类别、分类储存,严禁混装。确需转桶时,必须按相关要求进行过滤;所有油脂不得露天存放或爆晒。 二、油脂的现场使用和管理 1、各单位要把设备油脂润滑管理列入设备管理工作的重点来抓,确保设备安全运转;各单位必须设专人负责本单位机电设备的油脂管理工作。 2、严格执行设备“包机制”,落实到人,坚持执行设备“班检、日检和周检”制度。包机人必须严格按照“五定”原则(即:定点,定质、定量、定期、定人)对所包设备各润滑部位进行仔细检查,发现问题,及时处理。

3、各单位油脂润滑管理工要根据设备性能及技术要求,按规定周期对设备进行定期加油和更换新油,每发现缺油一次或油脂变质,罚责任单位500元,并对责任单位党政一把手各罚款100元。 4、对因设备无油、缺油或使用其他油脂等导致设备损坏或报废的,除对责任单位按设备原值进行处罚外,另对责任单位党政一把手各罚款200元。 5、各单位必须按规定合理选取、使用油脂、严禁随意使用其他油脂代替,否则,每发现一次将对责任单位罚款200--500元。 6、交接班期间,各单位要把设备油脂润滑管理纳入交接班的检查范围之内,并将检查结果详细填写在交接班记录本上。 7、工作人员在加注油脂时,必须将设备停止运转、停电闭锁。加注过程中,必须确保设备卫生良好、油脂清洁、严禁混入其他杂质,否则,将对责任单位罚款200--500元。 8、各单位必须严格加强机电设备的日常检查与维护,坚决杜绝设备跑、冒、漏等现象的发生。当出现上述情况时,必须按照“五定”原则闭环处理。否则,每发现一次将对责任单位罚款100--300元。 9、严格加强设备的大修及检修质量。检修后的设备,必须按标准要求加注油脂,且不得出现渗油、漏油等现象,否则,每发现一次将对责任单位罚款200元 10、不同厂家生产的油脂,不得混合领用,否则,每发现一次将对责任单位罚款200元 11、井下存放的油脂要分类集中放臵,挂牌管理,严禁混装杂放、

煤矿企业施工管理制度

施工管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

施工管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工管理制度 1、负责单项工程设计人员, 必须在该工程开工前30天, 将设计图纸呈报有关单位并审批完毕, 否则罚设计人员50-100元。 2、负责所管区队的技术主管, 要求区队技术员必须在单项工程开工前10天, 呈报施工规程及相关措施, 否则罚主管技术员50元, 区队技术员100元。 3、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批, 规程审批不严不细, 出现技术问题罚主管技术员100元。 4、主管技术员必须经常深入井下, 监督检查区队施工, 未经常深入井下, 致使管理出现漏洞, 区队未按设计施工, 罚主管技术员200元, 区队三大员各500元。 5、由于主管技术员, 对工作面的变化未采取正确技术指导, 罚主管技术员100元。 6、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收, 否则每次罚主管技术员100元。

7、如有特殊情况必须向主管领导说明。

采掘工程质量管理制度

采掘工程质量管理制度 第一章总则 1.为了进一步加强矿井质量管理,提高矿井采掘工程质量,,确保矿井安全高效的生产,特制定此管理制度。 2.全矿采掘工程质量管理由矿总工程师负责,各级行政正职是质量第一责任者,各级技术负责人对质量工作负技术责任,各级管理人员对质量工作负管理责任,施工人员对工序质量和工程质量负责。 3.生产技术部是负责全矿井采掘工程质量管理的职能部门,结合生产技术部人员少,业务量大的实际情况,对矿内各采掘工程实行设计、质检、监理分片包干负责制,即指定专人负责某一区域采煤或掘进工程的技术质量管理工作,除每月二次的全矿性组织质量标准化检查验收外,还必须做好工程质量的日常检查、工程质量认证和工程质量事故追查等业务,重大问题必须汇报或请示生产技术部主任和矿主管领导。 4、在全矿建立一个完善的采掘工程质量管理体系的同时,各采掘单位和外委施工队必须以队长、技术员为核心,建立质量责任制,建立健全质量管理制度和验收制度,把质量与班组和个人利益密切挂钩,变抓质量和保质量为自觉行动。外委队必须“三证齐全”(施工许可证、施工资质证和营业执照)否则

不准承担本矿工程。已进入矿的队伍,发现其实际技术水平与资质证书不符或转包工程,应予辞退。 5、本管理制度主要根据煤炭部2010年发布《煤矿井巷工程质量检查评定评定标准》、能源部《煤炭工业建设工程质量监督奖罚条例》及《矿山井巷工程质量施工及验收规范》,结合我矿具体实际情况而制定。本制度适用于大柳塔煤矿采掘队和从事大柳塔矿井巷工程的外委队和个人。 第二章、采煤工程质量管理制度 一、各采煤队每一回采工作面都必须配备一名专职质量验收员,专门负责每班工程质量的检查验收工作,技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底,并对工程质量负责,不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全,在工程进度验收中扣除延米工资含量。 二、生产办生产组采煤工程师负责全矿采煤工作面工程质量的日常检查工作,及时配合采煤队解决采煤工程质量存在问题。 三、《大柳塔矿采煤工作面检查验收考核办法》主要以《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》为准,结合我矿实际情况进行修定而成,综采工程质量检查验收标准主要内容如下: 1、顶板管理(此项总计15分) (1)工作面控顶范围内,顶底板移近量≤100mm/m(按采高计算)。检查时在工作面范围内均匀选取10点进行测量,每点得0.5分,共计5分。总计有3点及以上不合格者该项不记分。

煤矿挡土墙工程安全管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L7661 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿挡土墙工程安全管理制度正式样本

煤矿挡土墙工程安全管理制度正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (1职工安全教育 开展班组雨季安全生产教育培训活动。 对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作 性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活 动。 要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要 求,合理安排组员日程工作安排,不违章作业。 贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯 彻安全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违 章指挥现象,严格按《项目部奖、罚办法》处罚。

(2安全检查制度 雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按"三定"措施(定人、定整改措施、定隐患整改时间)整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。 (3安全措施 雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。 现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否

煤矿防爆管理制度

××矿井下电气防爆管理制度及考核办法 为进一步加强矿井安全管理,提升××矿防爆电气(防爆设备、煤矿小型电器、电缆等)管理的精细化水平,防范因电气失爆引发矿井重特大事故,特制定本管理办法。 一、管理机构及职责 (一)、成立××矿电气防爆管理领导小组 组长:矿长顾问:书记 副组长:机电矿长 成员:矿领导班子成员和副总师级以上领导。 职责: 1、领导全矿各单位开展电气防爆管理工作; 2、审定适合我矿有关电气防爆的管理细则及标准规范; 3、考核全矿各单位电气防爆工作。 (二)、成立防爆管理工作组 组长:机电矿长 副组长:安检科科长、机电科长 成员:安检科、机电科、供应科、职教科、调度室、技术科、一通三防等有关职能单位、机修厂等检修单位以及井下防爆电气使用单位的行政负责人。

职责: 1、负责联系专业培训机构,组织培训合格的防爆电工和防爆检查员;落实上级机构下发的有关防爆管理的各项规定; 2、负责组建电气防爆专业化管理小组,根据国家和行业有关标准和规范制定适合我矿的电气防爆管理细则及考核标准; 3、负责对全矿使用防爆电气的单位开展业务督查,督促各单位落实防爆管理的各项规定,保持井下防爆电气设备动态完好。 二、防爆管理规定 (一)、安检科是全矿电气防爆检查的业务主管部门。成立由专职防爆检查员组成的电气防爆检查组,负责组织开展对各单位的防爆设备的动态检查,满足防爆检查周期的需要,考评各使用单位对我矿防爆管理各项规定的落实情况。 (二)、北井井长领导并负责北井的电气防爆管理工作,北井成立相应的电气防爆检查组,负责北井具体的防爆管理和日常检查工作。 (三)、机电科负责组织防爆设备入井前的检查、验收工作;要求入井设备必须台台完好,符合《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》《GB8386-2000》等国家有关规定并张贴“入井许可证”。 (四)、机修厂等检修单位要作好每台防爆设备的检修内容记录,要求出厂的每台设备必须有试验、验收报告单,每台设备必须做到:各出线装置必须封堵,要用合格的橡胶密封圈、金属圈和挡板,要对设备的外壳、防爆结合面间隙、密封圈、挡板、金属圈逐条、逐部位用量具、仪器认真测试达到防爆要求。 (五)、要求电气设备入井安装时,使用单位的防爆电工必须要进行防爆检查验收,密封圈内外径是否符合要求,电缆护套伸入器壁是

长兴煤矿井下文明施工管理办法

长兴煤矿井下文明施工管理办法 各单位、科室: 为加强井下文明施工管理,提高矿井安全质量标准化水平,保障矿井有一个良好的工作环境,实现安全生产,按照煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,特制定《长兴煤矿井下文明施工管理办法》,望认真遵照执行。 一、组织机构 为保证井下文明施工管理有组织、有计划地开展,矿成立井下文明施工管理领导小组 组长:矿长 副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、经营矿长 成员:副总工程师、地测副总、采掘队长、调度室主任、机电队长、皮带队长、工厂厂长 领导小组下设办公室,办公室设在安全科,安全科科长兼办公室主任,对井下文明施工进行日常监督检查。 二、文明施工管理职责划分 本着“谁污染、谁治理”的原则,各单位负责其施工(或工作)地点所属区域的文明施工日常管理。安全科牵头,矿质量标准化各专业组共同负责本专业范围内的文明施工日常监督管理。 三、井下文明施工责任划分及施工标准

(一)采煤队 1、责任区域: 从工作面交接完毕后,由回采单位负责采煤工作面、两顺槽及车场、联络巷、硐室等管辖范围内的文明施工管理,当其设备、材料或使用车辆存放在大巷时,存放地点前后5米范围内的文明施工管理属该采煤队负责。 2、施工标准及处罚规定: (1)责任区域内无积水、淤泥、淤煤(积水、淤泥、淤煤长度不超过1米,深度不超过0.1米),发现一处不合格罚款100元。 (2)责任区域内巷道地面平整清洁卫生无杂物,发现有塑料袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物,罚款10元/个。 (3)轨顺及车场无撒落的煤矸碎块,浮煤(矸)不超过轨枕上平面,皮顺撒落的煤矸要及时清理,行人侧不得有浮煤,不得有超过30mm的矸石,皮带下积煤不得超过100mm,非行人侧不得有超过300mm以上的大块煤矸,发现一处不合格罚款50元。 (4)责任区内水沟畅通无淤泥、无堵塞、无杂物,水流畅通不外溢,发现一处不合格罚款100元。 (5)料场和专用材料硐室及设备列车前段内的材料、配件码放整齐并有标志牌,巷道其它地点不得存放各类材料及物品、备件,回收的材料要集中分类存放够一车时必须及时运出,发现一处不合格罚款50元。

煤矿油脂管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 煤矿油脂管理制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 煤矿油脂管理制度 (一)为加强煤矿油脂使用管理工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)油脂要按正常渠道进货,到货后要认真验收,如发现问题,应及时向有关领导汇报,做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货,油桶要专用。领油必须做好登记,油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 (三)润滑油脂井上存放时,必须分类放置。桶上须有明显标记,注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限,超过有效期限不得使用。井下存放时,容器必须清洁密封。 (四)润滑油脂必须专用,不得混用,乱用。油脂要分类保管,有明显的挂牌标记,以免发生差错。要爱护油脂,防止丢失、变质和意外情况发生。 (五)各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油,要做好记录,定期注、换油。 (六)各班组在给设备注油时,必须使用专用注油工具,注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净,方可注油。 (七)各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁,使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时,要彻底清洗系统,加入的新油必须过滤。 (八)仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施,并按要求配备消防器材。 第 2 页共 3 页

仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文,仅供参考! 日期:__________________ 单位:__________________ 第3 页共3 页

煤矿工程质量管理制度

煤矿工程质量管理制度 1. 工程质量管理制度 Ⅰ、采煤工作面工程质量管理制度 为保证细化、规范化管理,工程质量达到标准化,工作上档次、出精品,特制定采煤专业工程质量管理制度。 (1)工作面达到三直一平两畅通的标准,工作面不丢失底煤,平留伞檐,支架平直、无错茬,无跑、冒、滴,两出口高度不低于1.8m,支柱成线,有足够的支撑力,人行道保持1.0米以上宽度。 (2)工作面两道安全畅通,无杂物,经常洒水灭尘,不允许出现浮矸堆积。 (3)电缆水管吊挂整齐。 (4)料场码放整齐,各种物料不能混放,存放时放在巷道一侧并挂好标志牌(有轨道时料离轨道70mm以上)。 (5)泵站环境整洁无杂物,无积水;浮化液浓度要达到3-5%。 (6)巷道插严背实,卡缆完好。 (8)各套绞车地脚丝齐全,信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠。 (9)所有职工上岗必须带齐工具。 (10)机组割煤、推溜、移架都按作业规程规定执行。 (11)工作面网下搭量不低于1.6米,网扣,搭接符合作业规程规定。 (12)两个出口上顶要背实,高度达到规定,及时掏窝,巷道两腮背实。 (13)串长钢梁必须有两人以上配合作业,串完后符合作业规程规定,两根钢梁待60mm 错距,每梁不少于3个支柱,并栓好绳。 (14)对工作面上顶破碎或遇变化时,支加工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁,维护好顶板,防止冒顶。 (15)工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后,并码放整齐。

(16)运料工在开车前必须按开车程序检查,确定无误,再开车。 (17)各种物料码放整齐,符合标准。 (18)工作面设专人砸大块矸石,砸碎的矸石不准进入运输机。 (19)开转载机、皮带、泵的人员,不准搭坐椅,必须站立。 (20)泵站司机必须保证泵站见本色,浓度配比合理,压力达到规定值,对泵精心使用和保养,配件不丢失损坏。 (21)两巷喷雾防尘人员,要保持水袋吊挂和水量符合标准,防尘管路牌齐全无丢换。 (22)下井人员必须随身携带“岗位手册”,否则按“三违”处理。 (23)其它:凡是本人因操作不当,不按规程操作造成“三违”的要给予经济处罚。 Ⅱ、掘进工程质量管理制度 一、井巷工程质量管理范围 井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程结算全过程的管理。 二、监督管理单位及主要负责人 监督管理单位

某煤矿单项工程管理办法(DOC 12页)

xxxx有限公司单项工程管理办法(试行) 公司各单位: 为加强对单项工程的管理,规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序,提高工程质量,根据我矿安全生产实际制定本办法,望各单位认真学习贯彻,并遵照执行。 一、成立单项工程管理领导小组 组长:总经理(矿长) 成员:矿领导班子成员及各部门负责人 单项工程管理领导小组职能: 1、负责本办法的解释、修改与完善。 2、界定单项工程性质范围,合理安排分工,确保单项工程

管理 工作的落实。 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销科 2、参与科室职责 按各科室在单项工程管理过程中的职能分主管科室、责任科室。主管科室负责下达《单项工程施工及安全责任通知单》,进行单项工程管理、组织单项工程验收并出具《单项工程竣工验收单》,及时审批、结算单项工程材料费、人工费。 责任科室在主管科室组织下参与单项工程施工现场查看,配合主管科室提供单项工程费用计划,审批安全技术措施,下达单项工程施工安全责任通知单,积极参加工程验收。 三、单项工程的界定 单项工程是相对于某个单位正常工作范围或正常定额费用而言,单价中没有涵盖的工作量或费用等。单项工程应具备以下特点: 1、本单位正常工作范围之外的。 2、本单位正常定额费用没有涵盖的。 3、非本单位责任所引发的工程。生产条件发生变化时,有

关科室按规定对定额或单价已做调整的,不作为单项工程。 四、各单位正常工作范围的界定 各区队工作区域内的质量标准化(刷漆、牌板、底板硬化等)、安全管理、文明施工以及承担的通讯等各项专业管理维护都属于各自正常工作的内容,经矿研究界定的工作量亦属各自正常工作范围。各单位的工作区域按安检科划分的文明施工区域划分。 1、综采队 1.1回采期间因工作面局部地质条件变化而采取的各种临时支护及打眼、放炮崩岩工程; 1.2回采期间工作面及两顺槽距工作面端头100m以内的临时排水设施的安装及排水用工,浮煤及杂物的清理等; 1.3回采期间工作面及两顺槽设备、风水管路、轨道、支护材料的拆除、运输、码放及回收(不含工字钢棚的回收); 1.4工作面正常的人工捡矸及大块煤的破碎; 1.5采煤工作面初采时的加强支护或强制放顶; 1.6所辖区域范围内的文明施工; 1.7采煤系统机电设备的操作用工及所辖区域内机电设备的维护和零部件的更换用工; 1.8所辖设备的除锈、刷漆; 1.9其它不应列入单项工程核算范围的用工。 2、开掘队 2.1掘进过程中,临时泵坑、水沟的掘砌。

矿井工程质量验收制度(2020年)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 矿井工程质量验收制度(2020 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

矿井工程质量验收制度(2020年) 为了加大矿井的安全管理,何证矿井的安全生产;必须加强井下个施工地点工程质量的检查验收力度。 一、成立工程质量验收小组 组长: 副组长: 二、工程质量验收小组于每月的4日、14日、24日三天分别对井下各施工地点进行工程质量验收工作。 三、工程质量验收小组人员按照矿有关规定要求及井下现场实际情况详细制定出验收标准,并按照标准严格执行。 四、工程质量验收人员到现场验收时,应按照验收标准选点计量,做好记录。 五、对所选用的点数应逐个进行丈量、测试工作(如:掘进工作面的锚杆间、排距是否符合《作业规程》规定要求,锚杆固定是

否牢固;架棚掘进工作面的棚间距是否符合《作业规程》规定要求,采煤工作面的支护是否符合规程要求,测试压力是否达到规定要求,二次注液是否合格。 六、检查定向施工巷道是否按中、腰线施工,误差是否符合允许误差规定范围,开拓巷道留有伞檐的应按标准验收。 七、主要运输大巷排水沟规格是否符合规定要求,达到规定误差系数范围内计算标准。 八、回采工作面支柱是否打成直线,密集点柱、端头支护20米超前支护等是否符合《规程》规定要求。达不到要求的按验收标准扣除。 九、所有验收人员要严格按照规定要求进行工程质量验收工作,卡好验收标准,不准有舞弊行为。 十、验收工程质量结果要与经济挂钩,实行奖优罚劣。 十一、所有工程质量验收人员应严格按本制度执行,确保井下工程质量达到规定要求。

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1职工安全教育 开展班组雨季安全生产教育培训活动。 对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作性质 开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。 要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要求, 合理安排组员日程工作安排,不违章作业。 贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯彻安 全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违章指挥现 象,严格按《项目部奖、罚办法》处罚。 (2安全检查制度 雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨 季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机

械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按"三定"措施(定人、定整改措施、定隐患整改时间)整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。 (3安全措施 雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。 现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。 现场临时电源应进行全面检查,对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。

煤矿工程质量管理办法详细版

文件编号:GD/FS-6580 (管理制度范本系列) 煤矿工程质量管理办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿工程质量管理办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程

参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准: MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化,并确保体系在本工程各项活动中有效运行,接受国家、地方管理部门和上级机关的指导、检查。

煤矿油脂管理制度(新编版)

煤矿油脂管理制度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0031

煤矿油脂管理制度(新编版) (一)为加强煤矿油脂使用管理工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)油脂要按正常渠道进货,到货后要认真验收,如发现问题,应及时向有关领导汇报,做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货,油桶要专用。领油必须做好登记,油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 (三)润滑油脂井上存放时,必须分类放置。桶上须有明显标记,注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限,超过有效期限不得使用。井下存放时,容器必须清洁密封。

(四)润滑油脂必须专用,不得混用,乱用。油脂要分类保管,有明显的挂牌标记,以免发生差错。要爱护油脂,防止丢失、变质和意外情况发生。 (五)各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油,要做好记录,定期注、换油。(六)各班组在给设备注油时,必须使用专用注油工具,注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净,方可注油。 (七)各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁,使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时,要彻底清洗系统,加入的新油必须过滤。 (八)仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施,并按要求配备消防器材。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

煤矿工程质量管理办法标准版本

文件编号:RHD-QB-K7456 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 煤矿工程质量管理办法 标准版本

煤矿工程质量管理办法标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工

程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准: MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化,并确保体系在本工程各项活动中有效运行,接受国家、地方管理部门和

上级机关的指导、检查。 1.6 工程监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、承包商均必须依法通过招标择优确定。 2 工程目标 2.1工程施工质量目标 井巷单项工程优良率100%,井巷分部工程优良率95%, 井巷分项工程合格率100%,井巷分项工程优良率95%, 矿建指定单位工程观感质量优良率100%, 安装单位工程优良率100%,分部工程优良率100%, 分项工程优良率>98%,其中主要分项工程优良率100%; 土建单项、分部、分项工程合格率100%;

煤矿零星工程管理制度

XXX矿井建设筹备处井下单项、零星工程 管理制度 为提高矿井生产用人效率,加强单项、零星工程建设的管理力度,规范零星工程的开竣工及验收程序,保证我矿零星工程规范、有序进行,做到有章可循,使有限的人力、物力资源发挥最大的效益,根据筹备处具体情况,现就XXX矿井单项、零星工程建设的规范管理,特制定本制度,具体如下: 一、总体原则 1、采煤工作面、排水系统、机电安装等与其他配套工程应遵循“配套工程与掘进工程同时设计,同时施工”的原则,尽量减少单项、零星工程的发生。 2、单项、零星工程遵循“谁施工,谁申请,谁负责”的原则。实行单项、零星工程申报制度,单项、零星工程一律由业务主管部门进行申报,不申报的一律不得开工。 3、单项、零星工程应在年初或月初由业务部门提出申请,工程科根据矿井采掘衔接和当月实际情况,排出单项、零星工程的计划并列入月度工作计划。如遇临时性接续工程、应急工程,应提前一周提出计划和施工方案后方可安排施工。 4、业务部门要严格依据矿井采掘衔接和生产作业计划并按照“轻重缓急、全面细致”地确定零星工程。业务主管部门对单项、零星工程实施管理要遵循“用人最少、效率最高、质量最好、安全最优”的原则。

二、单项、零星工程范围 1、零星工程一般指矿井采、掘及井下辅助单位在从事主体生产任务的同时,需要施工的临时性工程、重点工程建设项目,包括巷修、安装、拆除、回收、防灭火、水仓清挖、清理等工程。 2、矿各类计划、会议、文件、现场确定、安排或非本专业职责范围内的工作,凡构成独立核算、需要单独确定工作标准、质量标准、安全标准,编制技术措施和施工方案的工程项目,均需要按单项工程实施管理和考核,在执行相关制度的同时,还必须同时执行本制度。 三、实行单项、零星工程申报操作基本流程 矿年初或月度计划→专业部门提出申请→交专业部门分管领导审批→上交工程科并提出预案→确定施工单位、施工开工、完工时间及经济政策→主管业务部门、施工单位、工程科和施工单位的主管部门现场调研,由业务部门确定施工方案→业务部门制定详尽的施工网络图,施工单位制定施工安全(技术)措施,审批后进行施工→业务主管部门进行施工质量监督→竣工联合验收→工程月度或完成月份结算。 四、单项、零星工程操作基本要求 1、制订计划 各专业应在年初或月初提出计划。 2、提出申请 所有单项、零星工程一律进行申报,不申报的一律不得开工。如遇应急工程,应提前一周提出施工申请及施工方案。 3、审批立项

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