应急管理控制程序
应急准备和响应控制程序范文
应急准备和响应控制程序范文一、引言近年来，灾害和突发事件频发，给人民的生命财产安全带来了严重威胁。
应急准备和响应控制是一种有效的手段，可以提前做好准备，及时响应，减少灾害损失。
本文旨在就应急准备和响应控制的程序进行详细介绍，以期能够提高组织机构和个人的应急能力。
二、应急准备程序应急准备是指在发生突发事件前，通过各种预案和计划，制定具体的应对措施，提前做好准备工作。
下面是一个应急准备的程序范文：1.明确任务目标：根据组织机构的特点和需要，明确应急准备的任务目标。
例如：确保人身安全、保护财产安全、保护环境等。
2.组织结构建立：成立应急管理组织机构，明确各成员的职责和权限，并制定相应的人员管理制度。
3.收集信息：收集与突发事件相关的信息，包括政府发布的警报、社会舆论、天气情况等。
4.风险评估：对可能发生的突发事件进行风险评估，确定各项风险因素的程度和影响范围。
5.应急预案制定：制定应急预案，明确突发事件的种类、紧急程度、预警信号、应急措施等内容。
6.资源准备：根据应急预案，准备必要的物资和装备，包括通信设备、医疗器材、食品水源等。
7.应急演练：定期组织应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性，同时提高应急响应的能力。
8.培训教育：定期组织培训和教育，提高员工的应急意识和应急技能。
9.宣传宣导：通过各种宣传渠道，向社会公众传递应急知识和技能，提高大众的应急意识。
10.监督检查：建立监督检查机制，确保应急准备的顺利进行，并及时纠正问题。
11.记录与整理：对应急准备工作进行记录与整理，以备后续参考和改进。
三、应急响应控制程序应急响应控制是指在突发事件发生后，迅速启动应急预案，采取有效措施，控制和减少灾害损失。
下面是一个应急响应控制的程序范文：1.发现与报告：发现突发事件后，立即报告上级并启动应急响应机制。
2.调度与指挥：由应急管理组织机构按照预案指定的职责和权限进行调度和指挥。
3.通信与协调：建立通信渠道，与相关部门和机构进行紧急通信和协调工作。
消防救火应急准备管理控制程序范本
消防救火应急准备管理控制程序范本一、目的与范围本程序的目的是确保每个员工在火灾应急情况下能够迅速、准确地采取适当的行动，以保障人员的安全和财产的安全。
此程序适用于所有员工、承包商和访客。
二、定义1. 消防应急演练：定期组织的模拟火灾场景，以检验员工对火灾应急程序和设备的熟悉程度和反应能力。
2. 应急疏散通道：指用于迅速疏散人员的设备、通道或出口。
三、责任与义务1. 公司：（1）提供必要的消防设备，保持其良好的工作状态。
（2）制定和实施消防应急计划，包括建立有效的紧急通信系统。
（3）进行定期消防应急演练，以确保员工熟悉火灾应急程序和设备使用方法。
（4）确保应急疏散通道畅通，并标示清晰可见。
（5）定期检查消防设备和紧急通信系统的运行状态，并及时修复和更换损坏的设备。
2. 员工：（1）熟悉火灾应急程序和设备使用方法。
（2）在发现火灾时迅速向上级报告，并采取适当的应急行动。
（3）在火灾发生时保持冷静，按照预定的疏散路线撤离，并遵守指示。
（4）不擅自使用灭火设备，应等待消防队员的指示或实施火灾应急计划中的相关措施。
四、应急准备1. 公司要求所有员工参加消防应急培训，学习如何使用灭火器和其他消防设备，以及应急逃生技能。
2. 所有员工应熟悉紧急疏散路线和出口位置。
3. 每个工作区域应配备适量的灭火器，并定期检查其有效性。
4. 为每个员工提供紧急通信设备，以便在火灾发生时迅速与其他员工和消防队员联系。
五、火灾发生时的应急程序1. 如果发现火灾，请立即按下火警报警器。
2. 向上级报告火灾的地点和情况，并按照预定的应急疏散路线撤离。
3. 在撤离过程中，员工应用湿毛巾或手帕捂住口鼻，以防止吸入有害烟雾。
4. 不乘坐电梯，而应使用应急疏散通道和楼梯。
5. 撤离到指定的汇合点，不要离开汇合点，等待进一步指示。
6. 如果途中遇到无法逃生的情况，员工可以寻找避难处，如密封门、防火楼梯间等，防止烟雾和火势的侵袭。
六、消防应急演练1. 定期组织消防应急演练，包括模拟火灾场景和实际操作消防设备。
IATF16949应急管理控制程序
IATF16949应急管理控制程序1. 目的本文档旨在制定和维护IATF16949应急管理控制程序，确保公司在面对各种紧急情况时能够迅速、有效地采取行动，保障员工生命安全和公司财产安全，同时确保产品质量。
2. 范围本程序适用于公司所有部门和员工，包括生产、质量、采购、销售、人力资源等。
3. 定义- IATF16949：国际汽车行业质量管理体系标准，适用于汽车供应链。
- 应急管理：针对可能发生的紧急情况，提前制定应对措施，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取行动。
- 紧急情况：可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染、质量问题等情况。
4. 应急组织结构成立应急指挥部，由公司总经理担任指挥长，各部门负责人为成员。
应急指挥部负责制定、更新和监督执行应急预案，协调各部门应对紧急情况。
5. 风险评估与预防5.1 风险识别各部门应定期开展风险识别工作，分析可能发生紧急情况的原因、后果及可能影响范围。
5.2 风险评估对识别的风险进行评估，确定风险等级，为制定应急预案提供依据。
5.3 风险预防与控制针对评估出的高风险区域，制定预防措施，确保风险可控。
6. 应急预案制定与实施6.1 应急预案制定根据风险评估结果，制定应急预案，包括应急组织、应急流程、应急措施、应急资源等。
6.2 应急预案培训与演练定期组织应急预案培训和演练，提高员工应对紧急情况的意识和能力。
6.3 应急预案修订根据实际演练和紧急情况应对经验，不断修订和完善应急预案。
7. 应急响应与处置7.1 应急响应启动发生紧急情况时，立即启动应急预案，组织相关人员采取应急措施。
7.2 应急资源调配根据应急需求，合理调配公司内外部资源，确保应急措施的顺利实施。
7.3 应急信息沟通与报告确保应急信息畅通，及时向上级部门和外部相关单位报告应急情况及处理进展。
7.4 应急处置与总结按照应急预案，果断采取措施，尽快恢复正常生产秩序。
应急结束后，组织总结会议，分析应急过程中存在的问题，提出改进措施。
应急管理控制程序
应急管理控制程序应急管理控制程序1、目的：为了对可能出现的HSF产品异常而采取应急措施，避免或减少因HSF问题而产生严重的后果，特制定本程序。
2、适用范围：本程序适用于本公司出现HSF产品突发的污染事件而需实施的应急和回应情况。
3、职责：质量人事部负责本公司HSF产品突发污染事件的应急准备和回应。
4、定义：无5、工作程序：5.1 应急准备和响应的范围：根据本公司的实际情况，确定下列岗位为应急准备和回应的重点：a. 仓库b. 生产区域c. 客户处5.2 应急准备和回应的原则：5.2.1 各有关部门应在可能发生紧急情况的场所配备应急教材并做好标识，对负责处理HSF 产品突发污染事件的有关人员进行相应的教育培训。
5.2.2 一旦发生突发污染事件时，必须把受污染的HSF产品进行标识、隔离，在紧急处理的同时要通报给客户为原则（若在客户处发生必要时直接请求客户支援）。
5.3 应急与回应的应对5.3.1 发生突发 HSF产品污染事故时，应立即按《突发污染应急准备和回应流程图》汇报。
5.3.2 在公司生产区域HSF产品突发污染事故发生的所在工序应立即采取标识、隔离措施和对受污染产品进行处理，如是事故性质严重，难以处理，应立即向质量人事部主管报告。
5.3.3 发生 HSF产品突发污染事故时，遇有批量或呈漫延污染时，应立即组织人员，迅速隔离。
5.3.3 HSF 产品突发污染事故处理结束后，事故发生所在部门的负责人必须在24 小时内填写《突发污染应急准备和回应报告》。
5.4 HSF产品突发污染事故处理完后，事故发生所在部门负责人，应召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
5.5 检查和教育5.5.1 各应急重点场所工作认真，在工作开始前和完成后，均应进行A. 日常污染源 / 污染物检查B. 各部门定期组织有关人员进行集中污染源检查。
5.5.2 教育A. 对应急重点场所工作人员，应进行岗位教育。
B. 出现突发污染事故时，应急处理措施教育培训。
应急预案控制程序
一、目的为保障公司及员工的生命财产安全，预防和减少突发事件对公司和员工造成的损害，提高应对突发事件的能力，特制定本程序。
二、适用范围本程序适用于公司内部可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、职责1. 总经理负责组织、领导和协调公司的应急管理工作。
2. 应急管理部门负责制定、修订、更新应急预案，组织开展应急演练，以及应急物资储备等工作。
3. 各部门负责人负责本部门应急管理工作，确保本部门应急预案的执行。
4. 员工应按照应急预案的要求，配合应急管理部门和本部门负责人完成应急工作。
四、工作程序1. 应急预案的编制（1）应急管理部门根据公司实际情况，组织相关部门编制应急预案。
（2）应急预案应包括应急组织、应急响应、应急保障、应急恢复等主要内容。
（3）应急预案应明确应急组织架构、应急职责、应急响应流程、应急物资储备等。
2. 应急预案的审批（1）应急管理部门将编制好的应急预案提交总经理审批。
（2）总经理对应急预案进行审批，如有需要，可组织相关部门进行修改和完善。
3. 应急预案的培训（1）应急管理部门组织开展应急预案培训，确保员工了解应急预案内容。
（2）各部门负责人组织本部门员工进行应急预案学习，提高员工应急意识和应急能力。
4. 应急演练（1）应急管理部门根据实际情况，组织各部门开展应急演练。
（2）应急演练应覆盖各类突发事件，检验应急预案的有效性和可操作性。
5. 应急物资储备（1）应急管理部门负责应急物资的采购、储备和管理。
（2）应急物资应包括灭火器材、急救药品、食品、饮用水等。
6. 应急响应（1）突发事件发生后，应急管理部门立即启动应急预案。
（2）各部门按照应急预案要求，迅速响应，开展应急工作。
7. 应急恢复（1）突发事件得到有效控制后，应急管理部门组织开展应急恢复工作。
（2）各部门根据实际情况，逐步恢复正常生产和生活秩序。
五、附则1. 本程序由应急管理部门负责解释。
QC080000程序文件--P34HSF应急管理控制程序
HSF应急管理控制程序1、目的：对可能出现的HSF产品异常而采取应急措施，减少因HSF问题而产生严重的后果。
2、适用范围：本程序适用于本公司出现HSF产品突发的污染事件而需实施的应急和响应情况。
3、职责：质量人事部负责本公司HSF产品突发污染事件的应急准备和响应。
4、定义：无5、工作程序：5.1应急准备和响应的范围：根据本公司的实际情况，确定下列岗位为应急准备和响应的重点：a.仓库。
b.生产区域。
c.客户处5.2应急准备和响应的原则：5.2.1各有关部门应在可能发生紧急情况的场所配备应急教材并做好标识，对负责处理 HSF 产品突发污染事件的有关人员进行相应的教育培训。
5.2.2一旦发生突发污染事件时，必须把受污染的HSF产品进行标识、隔离，在紧急处理的同时要通报给客户为原则（若在客户处发生必要时直接请求客户支援）。
5.3应急与响应的应对5.3.1发生突发 HSF产品污染事故时，应立即按《突发污染应急准备和响应流程图》汇报。
5.3.2在公司生产区域HSF产品突发污染事故发生的所在工序应立即采取标识、隔离措施和对受污染产品进行处理，如是事故性质严重，难以处理，应立即向质量人事部主管报告。
5.3.3发生 HSF产品突发污染事故时，遇有批量或呈漫延污染时，应立即组织人员迅速隔离。
5.3.3 HSF产品突发污染事故处理结束后，事故发生所在部门的负责人必须在24 小时内填写《突发污染应急准备和响应报告》。
5.4HSF产品突发污染事故处理完后，事故发生所在部门负责人，应召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
5.5检查和教育5.5.1各应急重点场所工作认真，在工作开始前和完成后，均应进行A.日常污染源 / 污染物检查B.各部门定期组织有关人员进行集中污染源检查。
5.5.2教育A.对应急重点场所工作人员，应进行岗位教育。
B.出现突发污染事故时，应急处理措施教育培训。
C.由品管部组织相关人员每年一次进行应急突发污染事件响应培训练习，并以文字或照片记录本公司的练习，品管部负责保存《危害物质应急突发污染演习记录》。
IATF16949应急计划控制程序
IATF16949应急计划控制程序一、程序目的：为确保组织在突发事件发生时能够及时、有效地采取应急措施，避免对组织的持续运营和客户的满意度造成重大影响。
二、范围：三、程序内容：1.应急计划的制定1.1组织的高级管理层应委任专门的应急管理团队，负责制定和执行应急计划。
1.2应急管理团队应根据组织的特定情况和风险评估随时更新应急计划。
1.3应急计划的制定应符合相关法规要求，如安全生产等。
2.风险评估和预警机制2.1应急管理团队应经常性进行风险评估，识别各种可能影响到组织运营的突发事件。
2.2应急管理团队应建立预警机制，及时获取可能影响组织运营的信息，并进行及时的应对。
2.3应急管理团队应与相应的政府部门和机构建立合作关系，获取及时的专业技术支持。
3.应急指挥系统3.1应急管理团队应建立一套完整的应急指挥系统，确立应急组织结构和职责分工。
3.2应急指挥系统应包括应急调度、救援、安全保障、信息通信等各个部门的职责和相应的应急行动流程。
3.3应急管理团队应定期开展应急演练，提高各部门人员的应急响应能力。
4.应急资源准备4.1应急管理团队应根据风险评估结果确定应急资源的需求和供应渠道。
4.2应急管理团队应建立健全的应急物资储备体系，确保应急资源的及时供应和使用。
4.3应急管理团队应组织培训，提高员工使用应急设备和物资的技能。
5.应急演练和评估5.1应急管理团队应定期组织应急演练，检验应急计划的有效性和可行性。
5.2应急演练应根据不同的突发事件类型进行，如火灾、地震、气象灾害等。
5.3应急管理团队应记录应急演练的过程和结果，并根据评估结果进行相应的改进和更新。
6.应急计划的修订和持续改进6.1应急计划的修订应由应急管理团队负责，并经高级管理层审批后生效。
6.2组织应建立监控和评估机制，对应急计划的执行情况进行跟踪和评估。
6.3组织应采取措施持续改进应急计划，提高应急管理水平。
四、相关记录：1.风险评估和预警机制记录；2.应急演练记录；3.应急计划修订记录；4.应急计划执行情况监控记录。
IATF16949应急管理控制程序
IATF16949应急管理控制程序简介本文档旨在制定IATF16949应急管理控制程序，以确保组织在突发事件和紧急情况下能够快速、有效地应对和控制，保障员工安全和组织运营的连续性。
应急响应团队任命- 组织应指定应急响应团队，由具备相关专业知识和技能的成员组成。
- 应急响应团队成员应包括代表各个关键部门和职能的人员，以确保全面性和协调性。
职责- 应急响应团队负责制定和执行应急响应计划，协调应急活动，确保应急资源的合理调配。
- 团队成员应接受定期的培训和演练，以提高应对突发事件的能力和效率。
应急响应计划制定- 应急响应计划应由应急响应团队制定，并经过相关部门和管理层的审核和批准。
- 计划应包括应急流程、责任分工、资源调配、通信渠道等内容，并根据组织的特点进行定制化。
更新和演练- 应急响应计划应定期进行评审和更新，以确保其与组织的实际情况保持一致。
- 应急演练应定期进行，以验证计划的有效性和团队成员的应急响应能力。
应急响应控制事件识别和报告- 所有员工应受到培训，了解如何识别和报告突发事件或紧急情况。
- 应设立报告渠道和流程，确保及时、准确地报告事件，并将信息传达给应急响应团队。
事件评估和分类- 应急响应团队应迅速对报告的事件进行评估和分类，确定其紧急程度和应对措施。
- 事件分类应根据严重性、影响范围和紧迫性等因素进行判断。
应急响应和控制- 应急响应团队应根据事件的紧急程度和分类，采取相应的措施进行应急响应和控制。
- 措施可能包括紧急疏散、救援行动、资源调配、通知相关方等。
总结本文档制定了IATF16949应急管理控制程序，包括应急响应团队的任命和职责、应急响应计划的制定和更新、应急响应控制的流程和措施等内容。
通过严格执行该程序，组织将能够在突发事件和紧急情况下做出快速、有效的应对，确保员工安全和组织运营的连续性。
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4、工作程序
4.1病、伤、亡事故的处理：
4.1.1 如发生事故，第一时间通知急救员急救，如伤势严重者须通知行政部负责人送往医院急救或拨打120急救电话或电话之后由安全负责人安排急救员及部门负责人调查事情之始末。
4.1.2 事故之调查及处理工作必须坚持实事求是和四不放过原则。
4.3.4.2保持镇定，视火情大小进行工作。检查情况后要立即回报消防安全领导小组、行政部负责人和厂长。
4.3.4.3火灾不大时，应立即用相应的灭火器材进行扑救，同时注意以下事项：
i.ABC干粉灭火器适用于易燃液体、气体、高压电器和可燃固体物质所引起的小面积初起火灾。
ii.油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。
应急管理控制程序
文件编号
TR-QP-027
版次/日期
A/01
2020年12月24日
编制：批准：
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第 1 页 共 2 页
1. 目的
为了能及时有效的处理员工突发重大疾病、伤、亡或是突发事故和突发火灾事故，故制定本程序。
2、范围
本程序适用于本公司所有的突发事件。
3、职责
3.1行政部：负责公司突发事件的处理及与外部沟通。
4.2.6当事态严重或员工在厂外，如有遇到类似情形时：报警电话拨打110或派出所电话
4.3 突发火灾事故的处理：
4.3.1本厂员工一旦发现火警，应立即呼救和报警，停止工作迅速关闭电源或其它火源。在场员工，均应立刻协同灭火。
应急管理控制程序
文件编号
TR-QP-027
版次/日期
A/01
2020年12月24日
4.1.3负责调查此类事件之急救员必须具有事故调查所需的专长。
4.1.4为了避免有任何偏私之情况出现，负责调查人员应与所发生的事故没有直接利益关系。
4.1.5如事故涉及到死亡,安全负责人应立即通知当地劳动部门及公安部门进行调查。
4.2突发事故的处理：
4.2.1 员工在厂区内任何地方发现有任何可疑人员或物品，需立即通知部门主管或相关负责人。
4.4恐怖事件、非法转运和违禁物品事件的处理
4.4.1公司行政、安全主任和相关人员参照《符合安全规定控制程序》严格执行检查和监督。
4.4.2一旦发现与恐怖事件、非法转运和违禁物品有关的可疑物品或人员，立即汇报安全主任查处，并视情况向当地公安机关和海关报警。
5、相关文件
《符合安全规定控制程序》
6、相关记录：《工伤/突发事件调查报告》
4.3.4.6行政员对大门口和所有出口进行封锁，严防不法分子趁火打劫。
4.3.4.7协同人员的疏导工作及抢救公司所有的重要物质。
4.3.4.8密切配合，积极协助消防队救火工作，保护火灾现场，并配合调查起火原的行政员在各自负责的区域范围内要维持秩序，指导宾客、员工，向紧急出口有序撤离，以确保宾客和公司员工的安全。
iii.在火烟中枪救，应用湿手巾掩着口鼻。
iv.如火焰封住出路口，应利用绳索或用床单撕成布条等物结绳从窗口逃生。
4.3.4.4火情较大，无法用一般灭火器来扑救时，应即刻通知总机话务员，优先拨通“119”火警电话及向消防大队报警。
4.3.4.5报警应准确无误地报告详细情况，火警发生地点、燃烧的物质及火情的大小，报告报警人姓名，电话号码，并派专人到路口接应。
4.2.2 部门主管或相关负责人收到报告后，即时到现场确认，维持好现场秩序，并通过内部电话或其他方式通知行政部门。
4.2.3行政部门收到通知后，立即封锁现场并进行调查。
4.2.4行政人员确认一切安全后，汇报安全主任通知各部门恢复正常工作秩序。
4.2.5行政人员确认为存在潜在危险的，须立即通知安全主任指挥协调员工撤离现场，并留下部分行政维持现场。
编制：批准：
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4.3.2发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。
4.3.3火灾时，工作部门主管应一面沉着指挥救火，一面指挥人员疏散，视情况抢救物品，同时速通知本厂的安全主任或行政部门，并应通知其他部门戒备。
4.3.4行政部门接到通知应：
4.3.4.1立即召集当值行政人员，携带消防器材迅速赶赴现场，查看火情大小，并就近收集消防器材以供使用。