年度考核结果等级表-范本
年度考核表样板
年度考核表样板考核对象：员工姓名考核时间：年度考核日期一、考核指标1. 工作态度描述：员工在工作中的态度，包括积极主动性、责任心、合作精神等。
评价：评价员工在工作中表现出的积极态度和责任心，是否与团队成员和谐合作，是否愿意主动承担工作责任。
2. 工作质量描述：员工在工作中完成任务的质量，包括工作准确度、效率、创新性等。
评价：评价员工在工作中的准确度和效率，是否能够按时完成任务，并能够提出创新性的解决方案。
3. 专业知识描述：员工在相关领域的知识水平和技能。
评价：评价员工在专业知识方面的掌握程度，是否能够应对工作中的各种问题，并能够提供专业的建议和解决方案。
4. 团队合作描述：员工在团队中的合作能力和积极性。
评价：评价员工在团队中的合作能力，是否能够与团队成员良好地沟通和协作，是否能够主动参与团队的活动和讨论。
5. 绩效目标描述：员工在年度考核期间所设定的绩效目标。
评价：评价员工在年度考核期间所设定的绩效目标的完成情况，是否能够达到或超过预期目标。
二、考核结果根据以上考核指标，综合评价员工的表现，得出以下结论：1. 优秀描述：员工在各项考核指标上表现优秀，能够超出预期，为团队和公司做出了突出贡献。
评价：对员工的出色表现给予肯定和表扬，鼓励其继续保持优秀的工作态度和绩效。
2. 良好描述：员工在大部分考核指标上表现良好，能够满足工作要求，并有一定的改进空间。
评价：对员工的工作态度和绩效给予肯定，鼓励其进一步提升自己的工作质量和专业能力。
3. 一般描述：员工在部分考核指标上表现一般，需要加强相关能力和改进工作表现。
评价：对员工的工作态度和绩效提出建议和指导，帮助其改进工作中存在的问题，并达到更好的工作效果。
4. 需改进描述：员工在多个考核指标上表现不佳，需要进行改进和提升。
评价：对员工的工作态度和绩效提出明确的改进要求，帮助其找到问题所在，并制定改进计划。
三、改进计划根据以上考核结果，制定以下改进计划：1. 设立明确的工作目标，并按时完成任务。
(2020)(绩效管理套表)年考核评级统计表
（绩效管理套表）年考核评级统计表贵州省煤矿安全质量标准化考核评级统计表一安全管理安全管理质量标准化标准及考核评级办法(100分)验收人员：年月日二采煤炮采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日高档普采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日综采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：说明：1、检查范围为采煤工作面及进、回风巷（与进、回风石门连接的所有巷道）。
2、采煤安全质量标准化满分100分。
扣分原则：本项分数扣完为止，缺项不扣分。
炮采和高档普采标准第三大项中的并列分项只评其中一个分项，另一分项不评分。
3、此标准适用于贵州省境内长壁全部陷落采煤方法。
其他正规采煤方法由各县（市、区）煤炭行业主管部门参照本标准编制相应的安全质量标准化标准实施，并报省煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室备案。
三掘进掘进安全质量标准化标准及考核评分办法矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。
2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分。
4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。
附表一：刚性支架支护巷道检查评分表附表二：可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表三：锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表四：喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表五：钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表六：砌块支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分附表八：附属工程检查评分表水沟：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：台阶：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：地坪：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：四机电机电安全质量标准化标准及考核评分办法验收人员： 年 月 日 说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
年度考核表模板
年度考核表模板
员工基本信息：
姓名：职位：
部门：工号：
考核评分标准：
1. 工作表现（满分30分）
1.1 任务完成情况：（10分）（描述员工在本年度内完成的任务情况，包括任务数量、质量、进度等方面的评估）
1.2 工作态度与态度：（10分）（描述员工在工作中表现出的态度，包括积极主动、合作性、沟通能力等方面的评估）
1.3 专业能力：（10分）（描述员工在本年度内所具备的专业技能和知识，包括学习能力、问题解决能力等方面的评估）
4. 岗位要求达标情况（满分20分）
4.1 岗位职责：（10分）（描述员工在本年度内对岗位职责的理解和执行情况）
4.2 职业操守：（10分）（描述员工在本年度内遵守公司纪律、规章制度等方面的评估）
总评（满分100分）：
评语（针对员工的总体表现，包括优点、不足以及改进建议等）：
考核人签字：日期：
备注：请于考核结束后，及时将此表格上交给人力资源部。
考核结果明细表(样表)
附件6
2019年度教职工年度考核和师德考核结果明细表
单位（盖章）：负责人（签字）：
填表人（签字）：联系电话：日 期： 年 月 日
填写说明：
1、此表按年度考核结果分类排序，处级干部在前（处级干部的师德考核结果和年度考核结果两栏暂空），后面按年度考核结果排序，依次为年度考核优秀、合格、基本合格、不合格、未定等次、未考核。
2、师德考核结果分为合格、不合格两个等次，师德考核结果为合格的人员，年度考核根据情况可以确定为优秀、合格、基本合格或未定等次，师德考核不合格的人员，年度考核结果直接确定为不合格等次；
3、岗位类别：处级干部：填写《事业单位管理、工勤人员年度考核登记表》，岗位类别写管理岗；科级干部：在管理岗的，填《事业单位管理、工勤人员年度考核登记表》，岗位类别写管理岗，在专业技术岗的，填写《专业技术人员年度（任期）考核登记表》，岗位类别写专业技术岗；专业技术人员：填写《专业技术人员年度（任期）考核登记表》，岗位类别写专业技术岗；工勤人员：岗位类别写工勤岗；
4、备注栏请填写需要说明的情况，尤其是被确定为基本合格、不合格、未定等次、未考核的人员的情况必须备注清楚。
需备注的情况主要有：处级干部、人事代理人员、下半年退休人员、新调入人员，2019年7月1日前完成公开招聘手续的人员、2019年7月1日后完成公开招聘手续的人员、未完成公开招聘手续的人员、停薪留职人员、因病事假累计超过半年的人员、立案审查尚未结案的人员、受行政或党纪处分的人员等等，如有其它需要注明的情况请一律在备注栏标明。
5、此表横向打印，人员信息与考核结果应与“考核结果汇总表”一致，如因汇总表、明细表信息尤其是考核结果不一致而导致的任何后果，由签字的负责人和填表人承担相应责任。
(绩效管理套表)年考核评级统计表
贵州省煤矿安全质量标准化考核评级统计表一安全管理安全管理质量标准化标准及考核评级办法(100分)验收人员：年月日二采煤炮采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日高档普采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日综采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）煤矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：说明：1、检查范围为采煤工作面及进、回风巷（与进、回风石门连接的所有巷道）。
2、采煤安全质量标准化满分100分。
扣分原则：本项分数扣完为止，缺项不扣分。
炮采和高档普采标准第三大项中的并列分项只评其中一个分项，另一分项不评分。
3、此标准适用于贵州省境内长壁全部陷落采煤方法。
其他正规采煤方法由各县（市、区）煤炭行业主管部门参照本标准编制相应的安全质量标准化标准实施，并报省煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室备案。
三掘进掘进安全质量标准化标准及考核评分办法矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：验收人员：年月日说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。
2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分。
4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。
刚性支架支护巷道检查评分表负责人：检查人员：年月日— 16 —可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 17 —锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 18 —喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 19 —钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日— 20 —附表六：砌块支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表八：附属工程检查评分表水沟：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：年月日台阶：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：年月日地坪：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：年月日四机电机电安全质量标准化标准及考核评分办法验收人员： 年 月 日 说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。
年度考核结果汇总表
广西师范大学 年度考核结果汇总表
填表时间： 年 月 日单位名称（盖章）：
2、表型分领导干部述职登记表，专业技术人员考核登记表，党政干部、工人考核登记表和不考核人员登记表；
3、不参加年度考核的需在备注栏说明简要原因，同时由单位填写不参加考核人员登记表；
4、属于正处、副处领导干部的请在备注栏注明；
5、非学校编制或学校聘用人员考核不需列入；
6、考核等次和填写表格类型栏已设置好，点击其下空格出现倒三角标志，直接点击倒三角标志选择即可；
7、请按考核等对表格进行排序。
成都专业技术人员年度考核表范本
成都市专业技术人员年度考核范本一、考核对象基本信息尊称：性别：出生年月：学历：专业：单位：职务：职称及评定时间：入职时间：二、考核内容1. 业绩考核A. 业绩指标：包括但不限于科研成果、项目研究、论文发表、专利申请等。
B. 业绩表现：对本年度业绩的具体描述和评价，包括具体成果和对单位发展的贡献。
C. 业绩考核结果：分数评定及排名情况。
2. 岗位能力考核A. 岗位职责：具体描述所担任岗位的职责和工作内容。
B. 岗位能力：对岗位职责的履行情况评价，包括工作态度、技能水平、团队协作能力等方面。
C. 岗位能力考核结果：分数评定及排名情况。
3. 学习培训考核A. 学习培训情况：包括参加的培训课程、学习的知识技能等。
B. 学习效果：学习成果和对工作的帮助。
C. 学习培训考核结果：分数评定及排名情况。
4. 工作态度考核A. 工作表现：包括工作态度、责任心、团队合作等。
B. 工作表现考核结果：分数评定及排名情况。
5. 专业技术人员年度考核综合排名A. 各项考核结果的加权平均值排名B. 综合考核结果C. 综合排名三、考核标准及权重1. 业绩考核：权重302. 岗位能力考核：权重203. 学习培训考核：权重104. 工作态度考核：权重105. 个人发展规划及实施情况：权重106. 其他因素（奖惩情况、考勤情况等）：权重20四、考核结果1. 考核等级：优秀/良好/合格/基本合格/不合格2. 综合评价：对个人综合表现的评价，包括表彰和提出改进建议。
3. 发展建议：针对个人在工作和能力发展方面的建议和指导。
五、考核结果汇总1. 个人年度考核总分及排名2. 所属部门年度考核总分及排名3. 公司全体专业技术人员年度考核总分及排名六、总结根据以上考核内容和标准，对个人本年度工作表现的总结和展望，包括对自身不足之处的反思和未来的发展规划。
七、评定人签字考核人员签字：日期：部门负责人签字：日期：公司人力资源部门签字：日期：以上内容为成都市专业技术人员年度考核表范本，供参考使用。
公司员工年度考核评分标准表
20
8
8
工 作 能 力
5
工 作 态 度
对上级意图理解较差，反复 交代也不能够较好地完成交 办的工作，对工作进展情况 不能进行及时主动的反馈， 常常需要上级（同事）督促 确认。 工作积极性 工作情绪低落，工作不主 本指标主要考核在考核期内主动、自 动，工作能拖就拖。 觉的工作意识。 责任心 责任心差，时常推诿扯皮， 本指标考查是否能够以公司利益和工 不愿承担责任，缺乏大局观 作为重，是否在工作中尽职尽责，敢 念，凡事斤斤计较。 于承担工作中的责任。 团队协作 合作精神极差，我行我素， 本指标考查在工作中的协作精神和团 人际关系恶劣，无法和他人 队配合的意识。 合作。 纪律性 本指标主要考查员工是否能遵守公司 的各项规章制度、是否服从领导。 言行举止 本指标主要考查员工的言行举止是否 符合要求。 经常发生不遵守规章制度的 事情，或有不服从上级命令 的情况出现。 言行举止经常有失态情况。
不违反生产操作的情况下，有 无成本意识，生产工艺范围内且 不违反生产操作的情况下，有成本 一定的成本意识，能做到节省 不能做到节省。 意识，能尽量做到节省。 避免浪费。 天×0.4 +病假 分 分 天×0.1= 分
5
最终分数=考核分数-出勤分数-处罚分数+奖励分数 说明 考核等级： 优秀.90分以上 被考核人 考核人 良好.89-80分 中.79-70分 合格.69-60分 部门岗位 现任职务 不合格.60分以下 最终分数/等级 考评时间
6
6
6
6
行 为 规 范
言行举止基本正常，常常固执己 言行尚属正常，无越轨行为。 见。
品德廉洁、言行诚信，举止、言行大 品行诚实，言行规矩，平易近人。 方得体。 不违反生产操作的情况下，有强烈的 成本意识，能积极节省，避 无成本意识，经常浪费物料 使用情况。 。 出勤：迟到、早退 处罚：B类处罚 奖励：公司表扬 次×0.5 + 旷工 次×6 + C类处罚 次×6 +部门表扬 天×2 +事假 次×3 = 次×3 =