促销活动管理规定格式

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保温杯促销活动的管理制度

保温杯促销活动的管理制度

保温杯促销活动的管理制度一、活动概述为了提升产品销量,增加品牌知名度,公司决定举办保温杯促销活动。

该活动旨在通过优惠促销、线上线下宣传等手段吸引消费者,增加品牌曝光度,提高产品销售额。

二、活动目标1. 提升销售额:通过促销活动,使产品销售量增加50%以上;2. 增加品牌曝光度:通过线上线下宣传,提高品牌知名度;3. 提升客户满意度:提高产品质量和售后服务,增加客户满意度。

三、活动方案1. 促销时段:活动期间为一个月,每周末进行促销活动,每周至少进行一次线上线下宣传活动;2. 促销力度:为了吸引消费者,公司决定在活动期间对保温杯进行优惠销售,同时赠送小礼品;3. 宣传推广:通过公司官网、微信公众号、线下商场、超市等多种方式进行宣传,提高品牌曝光度。

四、活动执行1. 负责人员:公司营销部门负责策划和执行该促销活动,销售部门负责具体的销售执行;2. 活动方案制定:由营销部门制定促销活动方案,并报经总经理批准后执行;3. 宣传推广渠道选择:根据产品及公司实际情况选择合适的宣传渠道,包括线上渠道和线下渠道;4. 促销力度制定:根据公司的实际情况,结合市场需求和竞争情况,制定合适的促销力度;5. 销售执行:销售部门负责具体的销售执行,确保活动执行的顺利进行;6. 客户满意度跟踪:销售部门负责对活动期间客户满意度进行跟踪,收集和整理客户反馈意见,及时解决客户投诉。

五、活动预算1. 促销费用:包括宣传费用、促销费用、赠品费用等;2. 人力成本:包括营销部门、销售部门的人力成本;3. 其他费用:如活动场地租赁费用、摊位费等。

六、活动执行效果评估1. 产品销量:通过销售数据进行统计,对比活动期间的产品销量,评估活动效果;2. 品牌曝光度:通过线上线下宣传活动的参与人数、关注度、转发量等指标进行评估;3. 客户满意度:通过客户反馈意见,对活动效果进行评估。

七、活动总结1. 活动效果总结:对活动执行效果进行总结,评估活动的成效;2. 经验总结:对本次活动的经验进行总结,为今后的促销活动提供借鉴;3. 优化改进:根据总结的经验和活动效果,对促销活动的管理制度进行优化改进。

企业专业促销管理规定

企业专业促销管理规定

企业专业促销管理规定
第一章:总则
第一条:为了规范企业促销活动,保障市场秩序,制定本规定。

第二条:本规定适用于所有从事促销活动的企业。

第三条:促销活动包括但不限于特价活动、打折活动、赠品活动等。

第二章:促销活动的设置
第四条:企业促销活动应当与企业产品或服务相匹配,不得虚假宣传。

第五条:促销活动的设置应当合理,不得损害他人合法权益。

第六条:促销活动的设置应当符合国家相关法律法规。

第三章:促销活动的执行
第七条:企业应当明码标价,促销价格应当真实有效。

第八条:促销活动应当公平公正,不得欺诈消费者。

第九条:企业应当保证促销产品或服务的质量和售后服务。

第四章:促销活动的监督
第十条:相关部门应当加强对企业促销活动的监督检查,发现违规
行为及时处理。

第十一条:消费者对于发现的违规促销行为可以向相关部门投诉举报。

第五章:附则
第十二条:企业违反本规定的,将依照相关法律法规进行处理。

第十三条:本规定自颁布之日起生效。

以上为《企业专业促销管理规定》的内容,如有违规行为,请及时纠正。

公司促销活动管理制度

公司促销活动管理制度

公司促销活动管理制度第一章总则第一条为规范公司促销活动管理,提高公司促销效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及促销活动的部门和人员。

第三条公司促销活动管理制度遵循“依法合规、定性有效、科学规范、敢于负责”的原则。

第四条公司促销活动是指为了推动公司产品销售、提升品牌知名度和市场份额所组织的各类宣传、促销、广告活动。

第五条公司促销活动应当与公司整体发展战略和市场需求相一致,充分考虑产品特性和目标群体特点。

第六条公司促销活动应当严格执行相关政策法规,遵循商业道德,维护公司形象和消费者权益。

第七条公司各部门应当明确促销活动的责任部门及人员,确保各项工作有序进行。

第八条公司应当建立健全促销活动管理制度,明确工作流程,完善内部监督机制,确保促销活动的有效推进。

第二章促销活动策划第九条公司促销活动的策划应当充分考虑市场需求、产品特性、竞争对手情况等因素,确定合理的促销方案。

第十条促销活动策划应当确定活动目标、预算、时间节点、执行方案及评估指标,确保策划的全面性和可行性。

第十一条促销活动策划应当经过相关部门审核,上报公司领导审批后方可实施。

第十二条促销活动策划不得违反国家法律法规和公司规定,不得损害公司形象和消费者利益。

第十三条促销活动策划应当根据实际情况灵活调整,及时总结经验,不断完善提升。

第三章促销活动执行第十四条公司各部门应当根据促销活动策划方案,明确工作目标、任务分工、工作流程等,确保活动顺利开展。

第十五条促销活动执行过程中应当加强协调沟通,及时解决问题,确保活动顺利进行。

第十六条促销活动执行应当做好数据统计与分析,及时掌握活动效果,及时调整促销策略。

第十七条促销活动执行过程中如出现问题应当及时上报,配合相关部门的调查处理,确保活动合规进行。

第四章促销活动评估第十八条公司应当建立健全促销活动评估制度,确定科学的评估指标,分析评估结果,提出改进建议。

第十九条促销活动评估应当定期进行,对活动的目标完成情况、效果评估等进行全面综合评估。

促销活动管理办法范本

促销活动管理办法范本

促销活动管理办法范本第一条为规范促销策划作业程序,有效管理促销活动,增进顾客对产品的熟悉感,建立顾客对产品的忠诚度和美誉度,根据公司相关管理制度,制定本规定。

第二条本办法适用于公司所有促销方案的制订及促销活动。

第三条各部门职责为:(一)企划部负责撰写促销计划。

(二)采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持。

(三)销售部负责对各店促销活动的实施情况进行监督、检查、控制。

(四)质量管理部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查。

(五)销售部负责企划促销活动的评估总结。

第四条企划部应把全年的销售工作与市场开发计划相结合,分清重点,对促销的资源进行初步的规划,并确定全年的促销计划与战略战术。

第五条在策划促销活动之前,应做相关的市场调研工作,具体地,市场调研应涵盖三方面的内容:(一)了解目标消费群体的消费行为变化,这类资料一方面可通过企业平时的客户资料积累来获得,另一方面也可通过活动前一个月的终端信息收集来获得。

(二)尽可能地打探主要竞争对手在同一促销时段将要采取的行动。

(三)注重对销售数据和前期活动数据的分析,试图找出消费变化的特点,分析市场情况,以提高促销的有效性。

第六条促销计划的内容,应主要包括以下几点:(一)年度促销活动的目的。

(二)年度促销活动的主题。

(三)促销活动的主要内容。

(四)促销活动的时间。

(五)促销活动的预算。

第七条进行促销活动之前,应选好促销地点。

根据不同性质的促销活动安排不同的活动区域。

例如,确定节假日促销的市场区域,要根据竞争对手的情况,集中优势兵力进攻最有力的市场,同时还要从消费群体的便利、轰动效果等方面来打造一个强势的促销平台。

第八条可以运用下列手段充分营造促销氛围:(一)适量通过广播、平面媒体以及网络来发布促销广告,从而使促销信息有更广的受众范围,达到最佳的传播效果。

(二)充分利用一切可以宣传的方式和地点,在卖场、社区或广场进行有效的宣传。

(三)围绕活动的主题,在卖场进行生动化陈列,营造一个良好的促销氛围。

促销活动管理制度范本

促销活动管理制度范本

促销活动管理制度范本一、总则第一条为规范公司促销活动的组织与管理,提高促销活动的效果,促进公司销售业绩的增长,制定本制度。

第二条促销活动应遵循合法、合规、合理的原则,确保公司形象和消费者权益不受损害。

第三条促销活动的组织与管理应结合公司战略目标和市场实际情况,制定具体的促销计划和执行方案。

第四条公司各部门应密切配合,确保促销活动的顺利实施。

二、促销活动策划第五条促销活动策划应根据市场需求和公司产品特点,明确促销目标、主题和内容。

第六条促销活动策划应充分考虑消费者的需求和心理,制定具有吸引力的促销方案。

第七条促销活动策划应确保活动方案的可行性和实施效果,避免资源浪费。

第八条促销活动策划应提前进行市场调研和竞争对手分析,确保促销活动的独特性和竞争力。

三、促销活动实施第九条促销活动实施应按照促销计划进行,确保活动有序进行。

第十条促销活动实施期间,公司应加强产品供应和售后服务,确保消费者权益。

第十一条促销活动实施期间,公司应加强活动现场的管理和监督,确保活动秩序井然。

第十二条促销活动实施期间,公司应加强与其他部门的合作,确保活动资源的合理分配。

四、促销活动评估第十三条促销活动结束后,应对促销活动的效果进行评估,包括销售业绩、市场份额、消费者满意度等方面。

第十四条促销活动评估应总结活动经验和教训,为今后促销活动的组织与管理提供参考。

第十五条促销活动评估应提出改进措施和建议,以提高促销活动的效果。

五、附则第十六条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第十七条本制度的解释权归公司市场营销部门所有。

第十八条公司全体员工应严格遵守本制度,如有违反,将按公司相关规定予以处理。

(此为范本,实际公司可根据自身情况进行调整和完善)。

住宅小区内开展商业促销活动的管理规定

住宅小区内开展商业促销活动的管理规定

住宅小区内开展商业促销活动的管理规定
住宅小区内开展商业促销活动的管理规定提要:公益性活动是指政府、慈善团体、小区内群众社团组织的不以盈利为目的的社会性活动,商业性活动是指由厂家或商户组织的商品或服务的宣传促销活动
住宅小区内开展商业促销活动的管理规定
依据《江苏省物业管理条例》、《XXzz园住宅小区管理规约》、
《XXzz园住宅小区共有公用物业经营管理和收益分配细则》、《XXzz园住宅小区公共资金管理和使用办法》、《XXzz园住宅小区共有公用物业经营收益分配及管理实施办法》,现就在XXzz园住宅小区内开展商业促销活动作如下规定:
1、凡是厂家和商户拟进本小区开展活动,无论是公益性还是商业性,均须以书面申请方式交业委会审核批准,待业委会书面批准后,交予物业,物业方可允许厂家及商户进入小区开展活动,物业须积极进行现场管理。

2、公益性活动是指政府、慈善团体、小区内群众社团组织的不以盈利为目的的社会性活动,商业性活动是指由厂家或商户组织的商品或服务的宣传促销活动。

由厂家或商户以赞助或冠名的活动原则上也属于商业性促销活动。

3、商业性促销活动需收取进场费,收取金额由业委会和物业一起和商家商定。

收取的进场费按照《《XXzz园住宅小区共有公用物业经营收益分配及管理实施办法》执行。

4、本规定如与《XXzz园住宅小区共有公用物业经营收益分配及管理实施办法》及修订后的《XXzz园住宅小区管理规约》相冲突,则本规定将作相应修订。

XXzz园住宅小区业主大会
20**年11月28日。

商场促销活动的管理规定

商场促销活动的管理规定

商场促销活动的管理规定为使类似“买送”、“抽奖”等促销活动能够取得更好的效果,让消费者真正感受到商场的促销让利,特制定本规定。

一、关于参与活动的顾客1、所有促销活动一定要顾客本人到商场服务台(或指定处)交清全款后,再凭有效证件领取奖品(或现金)。

2、对参与促销活动的每一位顾客,在领取奖品前签订《购物回访协议》。

3、详细建立参与活动的顾客档案,建立相关数据。

二、与厂商活动协议的相关规定1、必须提醒顾客,促销活动奖品领取必须由顾客本人到收银台交款后凭有效证件领取。

(在活动细则中和宣传中明确告知)2、在协议中,明确规定舞弊行为的处罚措施。

3、要求营业员熟记活动细则,在活动前期或举行过程中组织对营业员进行抽查考核,对于不了解活动细则的要给予处理。

4、承诺所有参与促销活动销售的产品由商场组织配送。

三、关于促销费用及回款1、促销活动送销售额价值的3%(含3%)以下的奖品或现金,统收的货款7天后返还给厂商。

2、促销活动送销售额价值的4%(含4%)以上的奖品或现金,统收的货款10天后返还给厂商。

3、所有返还厂商的促销费用,一律在货物送到客户手中并回访确认后返还。

4、所有返款由厂商负责人亲自办理,特别情况可由负责人书面授权指定**认可的现场人员办理。

5、参与促销活动,订货2—5个月的并付清全款,自交款之日起,按规定大数返还70%,余30%交货并确认后返还。

6、订货5—8个月的并付清全款,自交款之日起,按规定天数返还50%,余50%交货并确认后返还。

7、订货8—12个月的并付清全款,自交款之日起,按规定大数返还40%,余60%交货并确认后返还。

四、关于宣传1、所有平面广告中要注明与消费者签订《购物回访协议》。

2、对所有厂商老板、营业员、运输工要做好大肆的宣传活动,并重点宣传弄虚作假的举报奖励制度。

3、要培训所有营业员对本次活动的宣传,对在活动中作负而宣传的要认真纠正,再犯要进行处理。

4、要认真利用每个商场的播音,做好相关宣传工作。

促销活动监督规章制度

促销活动监督规章制度

促销活动监督规章制度为了维护市场秩序,加强对促销活动的监督管理,确保消费者合法权益和经营者的经营自主权,制定本促销活动监督规章制度。

第一章总则第一条为了规范促销活动的组织、进行和监督管理,促进公平竞争,保障市场主体的合法权益,本规章制度依据相关法律法规制定。

第二条本规章制度适用于中华人民共和国境内从事促销活动的各类市场主体。

促销活动包括但不限于打折、满减、积分返现、赠品赠券等形式。

第三条国家相关部门负责制定统一的监督管理标准和监督执法规则,并通过媒体向社会公布。

第四条所有市场主体均应遵守本规章制度和相关法律法规,不得违反国家监管规定和行业自律规范。

第二章促销活动组织原则第五条促销活动组织应当遵循公平竞争、诚实守信、合理定价、保护消费者合法权益的原则。

第六条促销活动组织者应当在活动前提前发布活动信息,包括但不限于活动内容、活动期限、商品数量、价格优惠信息等,并以公示形式展示。

第七条促销活动组织者应当确保所提供的商品或服务符合安全、卫生、质量等相关标准,并明确退换货政策。

第八条促销活动组织者应当公示活动的有效期限,不得虚假宣传,不得存在捆绑销售、强制消费等违规行为。

第三章促销活动进行原则第九条促销活动进行应当严格按照活动信息和活动期限进行,不得随意更改或延长。

第十条促销活动进行过程中,不得以欺骗、威胁、强制等手段进行推销,不得使用虚假宣传、夸大传播等不正当竞争行为。

第十一条促销活动进行过程中,不得侵犯消费者的个人隐私,不得泄露消费者信息。

第四章促销活动监督管理原则第十二条国家相关部门应当建立健全促销活动监督管理机制,加强对促销活动的日常监管和执法力度。

第十三条促销活动组织者应当主动配合监管部门的监督检查,提供相关资料和信息。

第十四条消费者对发现的违规促销活动可以向监管部门进行投诉举报,监管部门应当及时处理并保护举报人的合法权益。

第五章法律责任及违规处理第十五条对于违反本规章制度的市场主体,监管部门可以采取以下措施:警告、罚款、责令整改、撤销相关许可证件等。

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2采购部填写《促销商品变价申请单》,经部门经理审核后,递交信息部。
③信息部根据确认后的《促销商品变价申请单》进行系统内的商品变价。
第19条行政部配合销售部准备促销活动的道具及设备。
第4章 促销活动实施
第20条企划部制定促销活动程序,销售部负责制定同门店运作有关的业务程序。
第21条促销活动前,销售部将召集各门店店长及相关部门参加促销活动会议,落实具体促销计划及明确职责,并将纪要交各门店参会人员签字确认。
①目标消费群或营销环境分析。
②促销目的。
③促销时间、地点。
④促销内容细则。
⑤分工与支持。
⑥促销时间表。
⑦促销预算。
⑧促销评估方法和内容等。
第12条每期主题促销计划经企划部经理指示后报予营销总监审批。
第13条企划部与销售部等部门讨论活动的具体实施及有关细节。
第3章 促销准备
第14条宣传准备
①企划部人员负责宣传文案的撰写。
第26条各门店店长在促销活动期间,要将发现的问题及时报予企划部及营运部。
第27条销售部督导人员要每天跟进门店促销活动的进展,及时发现并处理问题。
第28条质量管理部质量控制专员和价格控制专员每日巡店,负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查,发现问题及时处理。
第29条信息部人员每日上午提交前一天的促销商品销售报表,分析促销活动的效果并及时做出相应调整。
②明确宣传品的来源。
③由市场部负责联系相关赞助单位,洽谈赞助事宜。
④宣传品设计制作完成后,由企划部负责移交给销售部。
第15条促销商品准备
①销售部负责根据每期主题促销计划准备相应的促销商品。
②配送中心负责对促销商品的优先收货及配货。
第16条赠品的准备
①由采购部与供应商谈判,由供应商根据主要促销活动计划提供。
第6章 促销评估
第30条在促销结束后,销售部应会同企划部一起做出促销活动评估报告。
第31条信息部负责将促销活动数据信息反馈给销售部。
第32条销售部根据信息部提供的数据对促销活动进行综合分析,编制促销活动评估报告。
第33条促销活动评估报告经销售部签字确认后,报营销总监审批。
第34条促销活动评估报告经营销总监审批通过后,由相关部门存档保存。
④促销活动的时间。
⑤促销活动的预算。
第8条年度促销计划经企划部经理审批后提交营销总监审批。
第9条修正后的年度促销计划经企划部经理及营销总监审批后,由企划部经理及销售部分别存档。
第10条企划部人员主要根据年度促销计划及具体促销情况构思每期主题促销活动的具体计划。
第11条每期《主题促销计划》根据具体活动内容的不同,主要包括以下几个方面。
第22条各门店店长根据促销会议的内容,负责促销活动在该店的具体实施
第23条门店负责在促销活动前一晚关门后对促销商品的重点陈列,确保有足够的位置陈列以突出促销的氛围。
第24条销售部负责组织销售业务人员对各门店的促销活动进行指导。
第5章 促销过程的监控与协调
第25条各门店在促销活动期间,要随时检查促销活动的进展情况,并就发现的问题填写《促销活动检查单》,对于存在的问题要迅速责成有关人员改进。
②配送中心在各个门店配货时,把赠品起配送给门店并填写《门店赠品配送单》。
③如果是由供应商直接送到门店的赠品,由门店验收并填写《门店赠品验收单》。
第17条促销人员的准备
①人力资源部负责临时招募促销人员。
②销售部负责抽调专人对促销人员进行培训。
第18条促销商品变价的准备
1采购部与供应商谈判,争取到促销商品优惠的价格。
促销活动管理规定格式
促销活动管理规定
下面是某企业促销活动管理规定,供读者参考。
文案
名称
促销活动管理规定
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条目的
为规范促销策划作业程序,有效管理促销活动,根据公司相关管理制度,制定本规定。
第2条适用范围
公司所有促销方案的制定及促销活动。
第3条管理职责
①企划部负责撰写促销计划。
②采购部负责提供或确认促销活动中所需的供应商名单及供应商支持。
③各门店店长负责促销活动在该店的具体实施。
④销售部负责对各店促销活动的实施情况进行监督、检查、控制。
⑤质量管理部负责对促销活动中的商品价格及质量进行控制、监督和检查。
⑥销售部负责企划促销活动的评估总结。
第2章 促销活动计划的制订
第4条企划部负责收集相关市场信息,并进行分析,主要包括以下内容。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
①客户、竞争对手的基本情况分析。
②竞争对手促销状况分析。
③竞争对手销售情况分析等。
第5条企划部每月将组织企划部全体人员召开一次策划会议,共同讨论促销活动计划。
第6条企划部人员每年年底负责制订下一年度促销计划。
第7条促销计划主要包括以下内容。
①年度促销活动的目的。
②年度促销活动的主题。
③促销活动的主要内容。
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