市政府办公管理系统解决方案

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哈尔滨市人民政府办公厅关于成立政府系统清理和处置非办公类资产工作协调推进小组的通知

哈尔滨市人民政府办公厅关于成立政府系统清理和处置非办公类资产工作协调推进小组的通知

哈尔滨市人民政府办公厅关于成立政府系统清理和处置非办公类资产工作协调推进小组的通知文章属性•【制定机关】哈尔滨市人民政府办公厅•【公布日期】2015.08.26•【字号】哈政办综〔2015〕27号•【施行日期】2015.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文哈尔滨市人民政府办公厅关于成立政府系统清理和处置非办公类资产工作协调推进小组的通知哈政办综〔2015〕27号各区人民政府,市政府各委、办、局:为进一步盘活政府系统非办公类资产,将更多的公共资源配置到生产领域,按照省政府统一部署,市政府决定,成立哈尔滨市政府系统清理和处置非办公类资产工作协调推进小组。

现就有关事项通知如下:一、协调推进小组组长:赵革市政府秘书长副组长:王沿民市政府副秘书长王璞市政府副秘书长司卓英市财政局局长王志良市政府办公厅副主任、市政府机关事务管理局局长成员:王立群市机构编制委员会办公室副主任刘明宇市财政局副局长赵丽市人力资源和社会保障局副局长王洪斌市国土资源局副局长曹伟市住房保障和房产管理局副局长吕刚市审计局副局长赵刚市投资促进局副局长王恩海市国有资产监督管理委员会副主任王世方市民政局副局长马爱波市地方税务局副局长王笃军市政府机关事务管理局副局长岳宏市政府法制办公室副主任李为民市政府新闻办主任协调推进小组统筹负责全市政府系统清理和处置非办公类资产工作。

协调推进小组副组长工作分工:王沿民侧重负责证照手续办理组工作;王璞侧重负责综合情况协调组工作;司卓英侧重负责基础信息梳理组和人员安置政策组工作;王志良侧重负责资产定性分类组和资产经营改革组工作。

协调推进小组办公室设在市财政局。

办公室主任:刘明宇市财政局副局长(兼)副主任:王笃军市政府机关事务管理局副局长(兼)李苓市财政局资产监督管理局局长协调推进小组办公室负责政府系统清理和处置非办公类资产各项工作的组织、协调和落实。

协调推进小组办公室下设6个工作组:1.基础信息梳理组(以市财政局、市政府机关事务管理局为主),负责基础数据的统计、梳理和汇总工作;2.资产定性分类组(以市财政局、市政府机关事务管理局为主),负责资产处置分类意见审定工作;3.证照手续办理组(以市国土资源局、住房局、地税局为主),负责协调补办资产证照手续等工作;4.人员安置政策组(以市编委办、人社局为主),负责机构分类、认定、人员安置等政策界定工作;5.资产经营改革组(市国资委),负责上交归口资产的接收衔接和规范管理工作;6.综合情况协调组(以市政府办公厅、财政局、审计局、投促局、民政局、市政府法制办、市政府新闻办为主),按各自职能负责综合材料组织、监督抽查、招商推介、法律指导、新闻宣传等工作。

办公自动化系统解决方案

办公自动化系统解决方案

办公自动化系统解决方案二〇一年月目录一、项目概述 (3)1.1项目背景 (3)1.2项目建设实施的必要性 (5)1.3项目建设的意义 (5)1.4、经济与社会效益评估 (6)二、行业信息化的现状与需求 (6)2.1行业信息化现状分析 (7)2.2行业信息化需求分析 (7)2.3参考资料 (8)三、总体建设目标 (9)3.1指导思想 (10)3.2基本原则 (10)3.3总体目标 (10)四、建设方案 (11)4.1、办公系统设计 (12)4.2、数据处理与存储系统设计 (16)4.3、数据保护设计的原则 (18)4.4、终端系统及接口设计 (19)4.5、网络系统设计 (21)4.6、安全系统设计 (21)4.7、备份系统设计 (22)4.8、运行保护系统设计 (23)4.9、系统软硬件物理部署方案 (25)五、项目实施计划 (25)5.1、项目实施的十大关键成功因素 (25)有关领导重视与承诺 (25)确定的项目目标、实施前提条件与实施计划 (26)良好的项目沟通 (26)双方的积极参与与密切配合 (27)关注教育与培训 (27)关注流程优化 (27)严格的质量保证计划 (28)保证数据输入与转换过程中的完整性与严密性 (28)项目里程碑的划分与执行、检查 (29)注意解决项目实施中的瓶颈问题 (30)5.2、实施策略 (30)规范化的运作 (30)快速开发、部署 (30)先易后难、以点带面 (31)5.3、组织架构与职责 (31)加强领导,健全机构,为办公信息系统建设提供组织保障31严格程序,完善制度,促进电子政务办公系统建设的健康进展 (33)突出重点,分期实施,提高电子政务办公系统的应用效果34 加大培训力度、加快人才队伍建设 (34)5.4、实施计划 (35)5.5、实施步骤 (36)项目启动阶段 (36)需求调研阶段 (37)系统安装调试阶段 (38)系统培训阶段 (39)系统试用阶段 (41)系统正式运行阶段 (42)六、培训介绍 (42)6.1、培训需求分析 (43)6.2、设计培训方案 (43)6.3、培训实施 (44)6.4、评价培训 (44)七、软件项目管理 (44)7.1、软件项目管理 (44)项目管理原则 (44)项目管理目标 (45)项目管理的方法论 (45)项目管理组织机构 (47)项目计划范本 (47)7.2、项目测试操纵 (48)项目测试管理机制 (48)项目测试工作流程 (50)测试项目测试工具 (51)7.3、项目质量操纵 (51)项目质量管理遵循标准 (51)项目质量管理与软件配置管理机制 (51)项目质量管理与软件配置管理工具 (52)7.4、项目风险管理与操纵 (52)风险管理 (52)风险防范 (53)推荐的项目组织结构 (55)项目管理方法论的构成部分 (57)一、项目概述1.1项目背景信息化是当今世界经济与社会进展的大趋势。

行政事业单位综合办公管理平台建设方案

行政事业单位综合办公管理平台建设方案

《党政事业单位综合办公管理平台》建设方案一、方案概述随着社会的发展,信息时代的到来,特别是微机及其计算机通信技术的飞速发展,如何更好地利用现代技术和设备实现“办公自动化”系统是行政事业单位工作中急需解决的问题。

《党政事业单位综合办公管理平台》是实现单位内部各个部门之间以及内外部之间办公信息的收集与处理、流动与共享,实现科学决策的具有战略意义的信息系统。

它的总体目标是:“以先进成熟的计算机和通信技术为主要手段,建成一个覆盖多部门的办公信息管理系统,提供政府与其他专用计算机网络之间的信息交换,建立高质量、高效率的政府行政办公信息网络,为领导决策和办公提供服务,实现行政事业单位办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。

二、《党政事业单位综合办公管理平台》应用特征建成的《党政事业单位综合办公管理平台台》与一般意义上的事务处理系统以及其他通用办公系统相比具有以下应用特征:1、工作流程的处理环节分布在党政事业单位各个职能部门中,需要部门之间的协作才可以完成;2、工作流程可以跨越多级、多个部门;3、系统各部分联系紧密,各部门工作流程交叉联接;4、工作流程有一定的规范性又具有较强的灵活性;5、公文处理安全保密性要求高;6、系统横向覆盖政府职能部门,纵向连通这些单位有较频繁的信息交互,系统用户分布广、层次多。

三、《党政事业单位综合办公管理平台》设计思想1、先进性与发展性原则本方案采用当代最新技术,建立一种开放的现代管理和办公环境,它以TCP/IP、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心,全面基于Microsoft技术平台,采用B/S架构,结合XML、Web service 技术,确保系统的先进性和发展性。

2、实用性原则本设计方案充分考虑了机关计算机网络系统的特点和结构,站在一个较高的起点上,采用有限的投资,实现楼内局域网现有要求,并为将来与各市、县组成广域网,实现语音、数据、视频的多媒体传输,提供IP及Internet服务,网络会议等预留接口并提供较高的系统扩充性和升级性。

阜阳市人民政府办公室关于实施行政事业单位资产管理信息系统的通知-

阜阳市人民政府办公室关于实施行政事业单位资产管理信息系统的通知-

阜阳市人民政府办公室关于实施行政事业单位资产管理信息系统的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 阜阳市人民政府办公室关于实施行政事业单位资产管理信息系统的通知各县、市、区人民政府,开发区管委会,市直各部门:为进一步加强行政事业单位资产管理,创新资产管理手段,按照财政部、省财政厅的统一部署和《阜阳市行政事业单位国有资产管理暂行规定》的要求,我市确定全面建立“行政事业单位资产管理信息系统”,现就实施工作提出如下意见,请认真贯彻执行。

一、提高认识,强化领导资产管理信息系统是实现资产管理科学化、信息化、动态化、规范化的重要措施,对于提高工作效率、降低管理成本、防止国有资产流失、增强财政工作透明度等,都具有十分重要的意义。

各级、各部门、各单位务必要高度重视,强化责任,精心组织,周密安排,强力推进,扎实完成系统建设任务。

二、明确任务,统一步骤按照上级要求,我市实施工作于2009年12月份启动,2010年6月底前,完成信息录入和修改、完善工作;2010年7月份完成市级验收,同时做好迎接省级验收工作。

三、严肃纪律,确保质量1、各部门、各单位所有国有资产都必须全部纳入系统管理,不得以任何理由不进行登记、录入系统,确保做到不重不漏。

2、各部门、各单位必须严格按照《阜阳市行政事业单位国有资产管理暂行规定》的要求,规范管理,如突击擅自处置、转移、变更或隐瞒、藏匿国有资产的,将按有关法规严肃处理;如游离于系统管理之外,单位私自掌控的,将比照“小金库”违规处罚办法进行处理。

3、要严格按照系统要求详细录入,不得随意变更资产名称、用途或使用单位;要落实管理责任,公开透明,阳光运行,做到“物物有人管,人人都管物”。

驻马店市人民政府办公室关于印发《驻马店市数字化城市管理系统运行方案》的通知

驻马店市人民政府办公室关于印发《驻马店市数字化城市管理系统运行方案》的通知

驻马店市人民政府办公室关于印发《驻马店市数字化城市管理系统运行方案》的通知文章属性•【制定机关】驻马店市人民政府办公室•【公布日期】2016.09.30•【字号】驻政办〔2016〕122号•【施行日期】2016.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理正文驻马店市人民政府办公室关于印发《驻马店市数字化城市管理系统运行方案》的通知驻政办〔2016〕122号各县、区人民政府,市城乡一体化示范区、经济开发区、市产业集聚区管委会,市直有关单位,各相关企业:《驻马店市数字化城市管理系统运行方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

2016年9月30日驻马店市数字化城市管理系统运行方案为切实保障我市数字化城市管理系统的高效运行,创新城市管理体制和评价机制,实现对城市精确、高效、协同管理,特制定本方案。

一、指导思想按照“明确建设思路、科学编制方案、有效整合资源、推进规范管理、创新管理体制、注重公众参与”的要求,分期实施,逐步完善。

通过对城市管理部件、事件进行网格化、标准化、可视化的管理方式,达到及时发现问题,及时处置问题,及时核实反馈问题;建立快捷准确的问题发现机制,分工协作的协同处理机制,科学透明的绩效评价机制,形式多样的社会参与机制;实现城市管理由被动管理向主动管理转变,粗放型管理向精细型管理转变,单部门管理向协同管理转变,进一步提高公共服务效能,形成信息化、标准化、精细化的城市管理新模式。

二、运行模式及工作流程(一)我市数字化城市管理系统采取“一级监督,二级指挥,三级处理,四级网络”的运行模式。

一级监督指市政府监督管理全市数字化城市管理系统运行情况;二级指挥指市住建局,各县、区数字化城管指挥平台及市直各行政主管部门进行城市管理案件的指挥派遣;三级处理即各相关业务单位、部门、企业进行案件处理;四级网络即城市事、部件的精细化管理网络,如各街道办下属社区等。

郴州市人民政府办公室关于规范郴州市电子政务协同办公系统账号设置和使用管理的通知

郴州市人民政府办公室关于规范郴州市电子政务协同办公系统账号设置和使用管理的通知

郴州市人民政府办公室关于规范郴州市电子政务协同办公系统账号设置和使用管理的通知文章属性•【制定机关】郴州市人民政府•【公布日期】2011.01.12•【字号】郴政办函[2011]10号•【施行日期】2011.01.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文郴州市人民政府办公室关于规范郴州市电子政务协同办公系统账号设置和使用管理的通知(郴政办函〔2011〕10号)市政府各部门、部门管理机构、直属事业单位,中省驻郴有关单位:在各级各有关部门的大力支持和共同努力下,我市政府电子政务协同办公系统(以下简称OA系统)已经全面推行使用并取得一定成效,但由于各单位OA系统账号设置和管理欠规范,影响了OA系统的正常使用和公文办理效率。

为规范OA系统账号设置和使用管理,经市政府同意,现就有关事项通知如下:一、市政府各部门、部门管理机构、直属事业单位以及中省驻郴有关单位的单位负责人、办公室主任和机要秘书必须开通OA系统办公账号,其他业务科室根据实际需要开通,原则上各科室至少开通1个办公账号。

二、根据各单位与市政府办的工作联系情况和实际需要,确定首批纳入市政府OA系统规范管理的市直单位(具体名单见附件),其他单位依申请分批次逐步纳入规范管理。

纳入规范管理的单位向市政府报送公文或请求以市政府、市政府办名义下发公文,除涉密和图表等附件较多的外,必须通过OA系统规范流程办理。

未通过OA系统呈送的,市政府办不予办理。

三、各单位的管理员账号,由市政府OA系统推进小组管理员实行统一管理,各单位OA系统内部的账号由各单位办公室统一管理。

四、各单位根据工作需要,经报请单位主要负责人同意后,填好《郴州市电子政务协同办公系统账号申请表》和OA系统账号使用协议,加盖单位印章后,于1月20日前报送市政府办817室。

五、中国电信郴州分公司要加强技术支撑,完善系统功能,提供优质服务,确保市政府OA系统高效有序使用。

进一步加强政府系统值班室规范化建设实施方案

进一步加强政府系统值班室规范化建设实施方案

进一步加强政府系统值班室规范化建设实施方案一、总体要求紧紧围绕市委、市政府中心工作,针对各级各部门值班室建设中存在的短板和不足,以提升形象、发挥作用、彰显实效为目标,不断抓管理、改作风、建制度、强职能,统筹解决全市政府系统值班室制度不完善、队伍不专业、运行不规范等问题,全面推进标准化、规范化、信息化建设,确保适应新时代工作节奏要求,适应经济社会发展需求,切实担当起政务运转中枢、单位形象窗口职能,为建设新时代富强xx美丽xx发挥重要作用。

二、具体目标(一)打造过硬值班工作队伍。

严格落实《xx省政府系统值班工作规定》要求,安排政治素质高、责任心强、业务精炼的正式人员从事值班工作,不得配备或安排工勤、临时聘用和退休人员值班。

每年对值班人员进行至少两次业务培训,确保其熟练掌握突发事件报告流程、视频点名系统操作及日常文件办理,不断提升值班人员的业务能力和水平。

(二)健全完善各项工作制度。

各级各部门要制定以下工作制度:x.值班带班制度;x.突发事件报告制度;x.交接班制度;x.文件保密制度;x.视频点名系统使用制度;x.县(市、区)政府对乡镇政府(街道办事处)及县(市、区)政府部门定期检查值班工作制度;x.市政府部门对下属单位及直属机构定期检查值班工作制度;x.文件办理登记归档制度。

上述制度要悬挂上墙或在明显位置予以显示。

(三)严格遵守值班工作纪律。

不折不扣执行xx小时领导在岗带班、值班人员双人双岗值班制度,确保在岗在位在状态。

带班领导及值班人员信息要在醒目位置公开。

值班日志填写认真完整,文件接收时间、来文单位、办理情况等要素齐全。

严格按照省、市关于突发事件报告的有关规定,及时准确报送各类突发事件信息,坚决杜绝迟报、漏报、瞒报等现象。

严守各项保密规定,坚决杜绝失泄密情况。

值班人员用语文明,注重礼节,举止得体,着装整齐,保持良好形象。

(四)不断加强值班工作保障。

各级各部门主要负责同志每年至少研究两次值班室建设情况,听取值班室工作情况汇报,及时协调解决工作中出现的困难和问题。

龙岗智慧政务办公系统设计方案

龙岗智慧政务办公系统设计方案

龙岗智慧政务办公系统设计方案设计方案:龙岗智慧政务办公系统一、背景和目标随着信息化的进步和数字化的发展,智慧政务办公系统成为现代政府管理的重要组成部分。

为了提升政务办公效率,提供更便捷、高效的服务,龙岗地区需要建立智慧政务办公系统。

本设计方案旨在通过建立智慧政务办公系统,实现以下目标:1. 提升政务办公效率,减少繁琐的纸质文件处理和人工办公;2. 实现政务信息的快速共享和传递,提高信息的准确性和时效性;3. 提供便捷的在线服务,满足市民和企业的需求;4. 加强政府间的协作和信息交流,推动政务合作。

二、系统架构和功能1. 系统架构智慧政务办公系统的架构分为前端和后端两部分。

前端包括政务服务自助平台、移动端应用和在线办公中心;后端包括数据管理中心、应用服务器和安全保障中心。

2. 核心功能(1)政务服务自助平台:提供市民和企业在线查询、申请、办理政务服务的功能,包括身份证办理、证照查询、执照申请等。

(2)移动端应用:开发移动端应用,方便市民随时随地进行政务办理和查询,提供便捷的服务。

(3)在线办公中心:提供政府部门内部的办公自动化功能,包括文件管理、流程审批、会议管理等。

(4)数据管理中心:负责政务数据的集中管理和安全备份,确保数据的安全和可靠。

(5)应用服务器:承担系统的业务处理和逻辑运算,保证系统的高效稳定运行。

(6)安全保障中心:负责系统的安全保障工作,包括用户权限管理、防止黑客攻击等。

三、系统实施和运维1. 实施步骤(1)需求分析和方案设计:与相关政府部门密切合作,了解需求并制定系统设计方案。

(2)开发和测试:根据设计方案,进行系统开发和测试,确保系统功能的稳定和可靠。

(3)上线和推广:将系统上线并进行推广,组织培训和宣传活动,增加市民和企业的知晓度和使用率。

2. 运维管理(1)定期更新和维护系统:及时修复系统中的BUG,并根据需求对系统进行升级和扩展。

(2)数据备份和安全保障:定期对数据进行备份,并加强系统的安全防护措施,确保系统的数据安全。

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1.1.1 公文管理公文一般分为收文(外来公文)和发文(自制公文)两大类,公文管理的功能包括:收文登记/发文起草、收文转发/发文转发、校对公文、公文审核、退回处理、代办公文、公文查询、流程跟踪等。

公文的流转基于灵活的流程定义,主要实现的功能包括:用户可自定义审批流程在公文流转过程中,可以根据办事需要,将公文内容转交,不记录流程;具有流程跟踪功能具有自动催办功能支持短消息提醒跟踪实现全过程记录,痕迹保留可以通过电子邮件方式分发文件拥有公文处理人员的代办机制,解决人员暂时不在岗时,公文也能及时处理的问题在任意一个流转过程中的任意一个环节,都可以添加意见和修改文稿内容公文管理中,可以对收发文登记自动编号、生成办文单或发文处理笺 支持标准格式的公文打印。

公文的编辑,系统可以封装Office应用软件功能,用户可以在线对公文文档进行编辑和保存,提供的功能有:Office软件的所有编辑功能,如复制、粘帖、对齐等,可插入图片、表格、批注。

具有原文修改功能,并保留修改人、修改时间等痕迹。

具有红头文件和加盖电子公章功能。

公文在流转中提交前均有文件预览功能公文管理从逻辑上可划分成收文管理、发文管理、督办管理和立卷归档,同时,与医保业务相关的审批工作,也可以转入OA系统,通过预定的流程,进行处理。

1.1.1.1 收文管理收文管理包括来文登记、批办、批示、传阅、归档等处理。

系统可以对流转过程进行监督。

从收文(进行电子扫描)、拟办、核办、业务部门处理及各直属单位处理、领导批示至归档,各流程都要能提供打印功能。

收文流程示例收文管理从功能上划分出子模块:收文登记公文处理流程跟踪1.1.1.2 发文管理发文管理包括发文拟稿、核稿、会稿、批示、编号登记等处理。

系统可以对流转过程进行监督。

发文流程示例发文管理从功能上划分出以下子模块:发文拟稿公文处理流程跟踪1.1.1.3 督办管理催办管理系统是对紧急突发事件或要求迅速解决的事件做出快速反应,以解决应急事务的全过程处理和控制,确保在限定的时间内完成任务。

系统具有自动催办功能,对于超过办理期限或需特殊办理的公文,可以进行发送催办通知、邮件等功能实现。

对每一个催办事件都有相应的记录以备日后查询。

1.1.1.4 立卷归档无论是收文或者发文,文件办理完毕后都需要进行归档,通过与系统文档管理的连接,对于已完成流转办理的公文,可以进行相应的归档。

归档后的公文在档案管理中能进行查询立卷等操作。

文档或者档案管理人员查询出流转结束的文档,选择已经著录的案卷进行归档。

1.1.1.5 业务受理OA系统可以通过网闸等方式实现与政务网互动,政务网受理的定点医药机构审批、特定诊疗项目审批等医保业务,可以转入OA系统的公文审批,按照用户自定义的流程,进行类似于公文的流转,完成业务受理。

业务受理的结果,可以传回政务网,进行展现。

所有信息的传递,均采用XML格式,且保持政务网和OA系统的弱耦合关系,使某个系统的改变不会影响其他系统。

1.1.2 个性化办公个性化办公为用户提供有效管理个人相关事务的功能。

个性化办公包括电子邮件、个人通讯录、个人日程安排、待办事宜、外出登记、文件到达提醒、短信息提醒、在线联络等功能模块。

个性化办公的各个功能,可以灵活配置,给使用者提供最大的方便。

1.1.2.1 电子邮件邮件系统可用于单位内部外部,每个用户可以拥有一个电子信箱,可以接收、发送、回复电子邮件及超文本邮件;用户拥有树状的邮箱目录;可结合通讯录来选择邮件地址,实现单发或者群发邮件。

1.1.2.2 个人通讯录每个用户可以管理自己的通讯录的信息,系统中还可保留公用通讯录的信息。

用户可以通过多种查找方式,查找个人通讯录和公共通讯录的内容。

1.1.2.3 个人日程安排每个用户可以对自己的日程进行管理,实现对个人日程的安排、提示备忘等功能。

用户可以通过日历的视图,方便的设置日程内容,设置日程类型。

对于需要提醒的日程,系统通过提醒功能通知用户。

系统还提供日程查询的功能,可以通过组合条件查询已设置的日程。

1.1.2.4 待办事宜待办事宜是整个办公自动化系统的重要组成部分,实现收文系统、发文系统、业务受理等信息的传递,通过统一的窗口,给使用者展示所有需处理工作的列表,便于使用者掌握自己所有的工作。

1.1.2.5 外出登记用户离开办公区域时,可以进行外出登记,记录离开时间、事由、预计返回时间、联系方式等,可以供其它用户了解其动向。

同时,提供返回登记,也即取消外出的登记。

1.1.2.6 提醒功能系统提供了多种方式的提醒功能,如果滚动方式的提醒区、弹出窗口式的提醒等。

系统可以进行日常按时提示、备忘提示等功能。

用户可以自行设置提醒能容,也可以从日程安排中设置。

系统还可以根据设置自动进行文件到达的提醒、短消息提醒等。

1.1.2.7 在线联络系统提供了在线联络的工具,用户之间可以通过在线联络的工具进行工作交流。

通过在线联络工具,用户可以给其他用户发送在线消息,也可以实时接收其他用户发来的消息,即使接收方不在线的情况下,消息也可以被发送,当接收方一登录OA系统,就可以收到发来的消息。

利用在线联络,方便了不在同一地点办公的人员之间的联系。

1.1.3 专项管理主要包括日常办公中,各种行政事务或特殊业务的管理,包括信访管理、会议管理、领导日程安排、车辆管理、人事信息、物品管理、接待管理、外出情况查询等。

1.1.3.1 信访管理系统为信访管理提供包括收文(扫描)、登记、拟稿、领导审批、发文、归档等一整套管理,处理的方式类似于公文管理中的收文处理,信访流转的流程,也是可以由用户进行设置的,同时系统也提供了流程监控的功能。

1.1.3.2 会议管理会议管理包括从会议计划的制定、会议通知发送到会议召开后的会议记录整理的全过程,主要包括会议议题、会议安排、会议通知、会议纪要等功能。

本系统以工作流方式把会议管理从会议计划、会议审批、会议通知、会议纪要所有步骤纳入了网络信息化管理。

会议召集人在会议计划审批通过并确认会议地点、日期、与会人员及相关事项后,可将此会议通知发送给所有与会人员,系统将在每一位被邀请者的日程安排中自动添加一条开会的记录。

届时,系统将会自动提醒每一位与会者参加会议。

会议流程示例●会议室管理维护会议室的基本信息,包括会议是地点、大小等。

用户在会议安排的时候,可以查看会议室的使用情况。

●会议安排从会议计划、会议审批到会议通知,均以流程控制,系统自动将审批工作发送给相关人员,协同完成会议的安排。

会议计划会议审批会议通知会议统计会议查询●会议纪要相关人员可整理每次会议,对于各类会议精神、决议的登记,相关文件的上传管理。

可以使单位会议管理井井有条,便于日后对于会议决议执行情况的跟踪管理。

●会议查询根据会议的基本信息查询会议计划、安排、历史记录,查看会议的纪要等,便于对会议执行情况的跟踪管理。

1.1.3.3 领导日程安排相关人员协助安排领导或特定人员的日程。

领导日程安排的功能和个人日程安排类似,只是安排的对象不同。

领导日程安排实现对领导或特定人员日程的安排、提示备忘等功能。

目的在于协调工作安排、进行工作提醒。

1.1.3.4 车辆管理管理车辆基本信息,管理车辆使用的整个过程,从车辆的申请、审批、通知等进行统一管理。

车辆管理的流程也是可以通过流程自定义来进行统一设置和规范。

车辆管理示例主要的功能包括:车辆基本信息管理用车申请用车审批用车情况管理1.1.3.5 人事管理系统可以管理单位员工的人事信息,上传员工的照片,可以通过组合条件查询员工的人事信息。

员工的人事基本信息,包括部门、姓名、性别、民族、出生日期、政治面貌、职称、职务、学历、毕业院校、工作经历、备注等,上传照片的路径。

用户可以通过部门、姓名、政治面貌、学历等查询条件,查询员工的人事信息。

有些人事信息是保密的,只有人事部门能看,即人事信息只有人事部及相关领导有才有查看权限。

1.1.3.6 物品管理系统可以管理固定资产、办公用品、图书资料的信息,系统记录各种物品的名称、类别、编号、所属部门、购买时间、备注等。

系统同时对物品的使用情况进行登记,包括领用人、领用时间、责任人、归还时间等。

系统可以通过组合条件查询出物品当前的使用情况和历史使用情况。

1.1.3.7 接待管理系统提供对来宾接待情况进行相应的登记管理,可以登记来宾的情况、事由、接待时间等,并可以通过组合条件查询来宾接待情况的历史信息。

1.1.3.8 外出情况查询系统根据个性化办公中的外出登记,为各级负责人提供外出情况查询。

负责人可以查询自己下属职工的在岗信息,了解职工工作情况,为领导掌握下属工作提供方便。

1.1.4 决策支持本系统主要提供了报表功能,数据存储,内容管理,数据集成和知识管理作为决策支持系统的数据信息资源支撑,提供给决策者所需的信息资源,帮助其实现决策支持系统中的信息流程,工作流程,决策步骤的完整运行。

1.1.4.1 动态报表动态报表主要指局各部门及三个中心提供给领导的动态工作报表,包括总控、医保支付结算情况、窗口结算数据等。

根据系统管理中权限的设定,领导的权限不同,所能查看的报表也不同。

系统可以收集报表数据,并提供通用的报表设计工具,用户可以根据需要设置报表的样式,生成报表。

1.1.4.2 常规报表系统可以按照用户的设定,生成各部门向信息中心或有关部门要求的月报等常规报表,有权限的领导或工作人员,可以查看这些报表。

1.1.4.3 专项报表系统可以生成一些特定的报表,如因工作需要,向有关领导提出的专题报表。

有权限的领导或工作人员,可以查看这些报表。

1.1.5 公共信息公共信息是对公共信息的集中管理,并且向用户提供共享信息服务,主要包括电子公告、共享文件、网上论坛、电子刊物、大事记、领导信箱、公用通讯录、规章制度、政策法规、常用信息、常用软件更新等几个部分。

1.1.5.1 电子公告用于发布单位的公共信息如局内新闻、他局动态、领导讲话等。

公告栏内可设置多个栏目,供某个部门使用或者全体人员发布公告。

授权人员可在相应栏目维护公告。

1.1.5.2 共享文件系统可以将一些可共享的文件组织起来,供工作人员方便快捷的查询利用或者下载,免去了资料查找的繁琐过程,提高工作效率和文件的利用率。

可共享的文件主要包括:正规文件:历年编医保局发文号的文件;其他文书:历年各部门定制的内部业务操作口径、问答、指南等资料;信息资料:历年计划总结(季、年)、专报、简报、医保研究、会议纪要等资料;大事记:历年局及各直属单位大事记;局内新闻:当前各部门工作动态;他局动态:劳保局、卫生局、药监局、民政局、市总工会等相关单位发送我局的信息资料摘编;文献检索:购买相关文献检索光盘载入系统,如国家有关法规、政策,医保相关资料等;视频、音频:历年医保工作大会市领导讲话录音、相关宣传电视片、其他视频音频等。

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