交安设施施工组织设计
交安设施工程施工组织设计方案
交安设施工程施工组织设计方案一、工程概况二、施工目标1.确保施工过程中的人员安全，减少施工事故的发生。
2.施工过程中保持交通畅通，减少对市民出行的影响。
3.保证施工质量，确保工程的完成时间和质量符合要求。
三、施工组织1.设立专门的施工组织机构，负责协调各方面的工作。
包括组织人员、安排施工方案、制定工作计划、协调供货商等。
2.根据工程规模和进度，确定施工人员的数量和分工。
确保每个工作岗位都有足够的人员。
3.指定专人负责安全工作，制定一套完整的安全制度和操作规程，严格执行，确保施工期间的人员安全。
四、施工流程1.拆除旧的交安设施：先将道路上的旧设施进行拆除，并做好现场清理工作。
2.基础施工：根据工程设计要求进行基础施工，包括挖掘基坑、浇筑混凝土、固定设备等。
3.安装新设施：根据设计要求安装新的交通标志标线和信号灯设备。
4.调试和测试：对新设施进行调试和测试，确保设施能够正常运行。
5.道路恢复：施工结束后进行道路恢复工作，将施工期间破损的道路进行修复和整理，确保道路的安全和畅通。
五、安全措施1.设立安全警示标志：在施工现场周围设置明显的安全警示标志，提醒过往车辆和行人注意安全。
2.施工期间划定施工作业区域：在施工现场划定施工作业区域，并设置围栏或警示线，禁止无关人员进入。
3.严格管理施工人员：确保每位施工人员都经过专业培训和持证上岗，在施工期间严禁违规操作。
4.安排合理的施工时间：尽量在夜间或非高峰期进行施工，减少对交通的影响。
5.设立临时交通组织人员：在施工期间安排专门的交通人员，按照施工方案进行交通调控，确保交通的顺畅。
六、质量要求1.严格按照工程设计要求施工，确保施工质量符合规范和标准。
2.使用符合要求的材料和设备，对材料和设备进行严格把关和检测。
3.施工过程中进行巡检和验收，确保每个施工环节符合质量要求。
4.针对交通信号灯设备，进行专门的测试和调试，确保设备能够正常运行和调控交通。
七、施工管理1.制定详细的施工计划，并及时调整和安排。
交通安全设施施工组织设计
交通安全设施施工组织设计一、项目概况市XX路改造项目是该市一条主要交通干道，为了提高交通流通效率和确保行人和车辆的交通安全，计划对该路段进行交通安全设施的施工。
该施工组织设计旨在规范施工流程，确保施工安全和质量。
二、施工组织准备1.制定施工计划和施工组织设计方案，明确施工目标和任务。
2.安排人员，组建专业施工队伍，确保人员数量和技术力量的充足。
3.根据施工计划和施工组织设计，采购所需的施工材料、设备和工具。
4.梳理施工过程中可能出现的风险和问题，制定应急预案。
三、施工安全措施1.撤离道路上的临时施工标志和设备，确保施工区域的通畅。
2.建立明确的施工区域，并采取施工围挡和警示标志，警示过往车辆和行人。
3.安排专人负责监督施工现场的安全，及时发现和处理施工中的安全隐患。
4.周期性开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
5.安排专人定期检查施工设备和材料的使用情况，及时更换损坏或过期的物品。
6.配备必要的消防器材和设施，确保施工现场的消防安全。
四、施工流程安排1.划分施工工区，根据交通流量和道路情况合理安排施工范围和时段。
2.施工前搭建临时施工平台和支架，保证施工人员的安全作业。
3.先进行道路清理和挖掘工作，将原有设施拆除并清除，确保施工区域的净空。
4.进行土方开挖和填筑工程，对道路进行基础处理和强化，提高施工质量。
5.安装交通安全设施，包括交通标线、交通信号灯、反光标志和护栏等。
6.完成施工后，进行清场和保洁工作，恢复道路的正常通行。
五、质量控制措施1.按照相关规范和设计要求，组织专业人员进行施工，并严格把关施工质量。
2.在施工过程中进行巡检，及时发现和纠正施工中的缺陷和问题。
3.定期进行质量抽查和验收，确保交通安全设施的质量符合要求。
4.对施工人员进行岗前培训和技能考核，提高施工人员的专业化水平。
5.保留相关材料和记录，作为施工质量的证据。
六、环境保护措施1.根据环境保护要求，合理安排施工时间和施工区域，减少对周边环境的影响。
交通安全设施工程施工组织设计
交通安全设施工程施工组织设计一、项目概述交通安全设施工程旨在提高道路交通的安全性，减少交通事故的发生率和事故造成的伤亡。
本工程的施工组织设计旨在合理安排施工流程和资源，确保施工质量和进度，最大限度地保障施工安全。
二、施工组织机构1. 项目经理办公室本工程设立项目经理办公室，负责统筹协调工程施工，保证施工进度和质量。
2. 施工现场管理组设立施工现场管理组，负责监督施工进度、施工质量，协调解决施工过程中的问题。
3. 安全生产管理组设立安全生产管理组，负责安全生产监督，制定安全操作规程，并进行安全培训。
4. 材料管理组设立材料管理组，负责采购、调配和管理工程所需的材料，确保施工材料的质量和数量。
三、施工流程1. 前期准备包括项目立项、施工图设计、施工方案制定、施工设备采购等。
项目经理办公室负责协调各方资源，确保前期准备工作有序进行。
2. 施工准备包括设立施工现场，搭建临时设施，准备施工材料等。
施工现场管理组负责组织施工场地的规划和布置工作。
3. 施工阶段根据施工图纸和施工方案，按照施工流程有序进行。
施工现场管理组负责组织各施工单位的施工工作，确保施工质量和进度。
4. 安全生产安全生产管理组负责监督施工现场的安全生产工作，保障施工人员的人身安全。
5. 现场管理施工现场管理组负责现场秩序和施工环境的管理，确保施工场地的整洁和安全。
6. 施工质量控制项目经理办公室、施工现场管理组和材料管理组共同负责施工质量控制，确保施工符合规定标准。
7. 施工进度控制项目经理办公室负责控制施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
四、安全措施1. 搭建安全网、警示标志和设备，确保施工现场的安全；2. 严格遵守相关法律法规和安全操作规程，加强对施工人员的培训和安全意识教育；3. 配备必要的专业人员，负责现场安全监控和事故处理；4. 定期组织安全检查和演练，提高应急处理能力；5. 加强施工现场的环境保护工作，合理处理废弃材料和污染物。
交通安全设施施工方案施工组织设计交安设施施工方案施工组织设计
交通安全设施施工方案施工组织设计交安设施施工方案施工组织设计一、项目概况本项目是城市的交通安全设施建设项目，包括防护栏、交通标识、信号灯等设施的安装和维修工作。
总工期为6个月，总面积为1000平方米。
1、施工组织机构设置根据工程规模和施工要求，建立施工组织机构，包括总指挥、工程师、监理人员以及各类施工人员。
总指挥负责项目的整体施工和协调，工程师负责各类技术工作，监理人员负责监督和检验施工质量。
2、施工工序安排根据工程的性质和施工条件，将施工工序分为前期准备、基础施工、主体施工和后期收尾四个阶段。
（1）前期准备这个阶段主要包括项目立项、招投标、施工准备等工作。
需要编制施工计划、安全计划和质量计划，并准备所需材料和设备。
（2）基础施工基础施工是指对交通设施的基础部分进行施工，包括固定基座的安装、地基处理等工作。
在这个阶段，需要对基础部分进行测量和定位，并进行强化处理。
（3）主体施工主体施工是指对交通设施的主体部分进行安装和维修工作。
根据项目需求，需要安装防护栏、交通标识、信号灯等设施，并进行测试和调试。
（4）后期收尾项目完工后，需要进行清理工作、验收和交付等工作。
及时处理施工过程中产生的废弃物和污染物，确保施工现场的整洁和环境的卫生。
3、施工方法选择在施工过程中，需要选择适当的施工方法，确保施工质量和进度。
比如，采用先边挖埋、再施工贴标的方法进行标线施工，采用预制钢构件进行防护栏安装等。
4、安全措施在施工过程中，必须严格遵守相关的安全规定和安全措施，确保施工人员的人身安全。
包括必须佩戴安全帽、穿戴安全鞋、使用个人防护设备等。
三、施工方案1、施工材料根据工程的特点和要求，选择适当的施工材料。
比如，选择抗腐蚀性能好、耐候性好的材料进行标线和交通标识的施工。
2、施工设备根据施工需要，准备必要的施工设备。
包括挖掘机、混凝土搅拌机、推土机等。
确保施工设备的正常运转和使用。
3、施工进度计划制定合理的施工进度计划，明确每个工序的时间安排和工期要求。
公路工程交通安全设施工程施工组织设计方案
公路工程交通安全设施工程施工组织设计方案一、项目概况XX公路工程交通安全设施工程为一项重要的工程项目，旨在提高道路交通的安全性和畅通性，并提供相应的路面标线、警示标志和隔离设施等。
二、施工目标1.按照工程合同和设计文件要求，确保施工质量。
2.保证施工进度，按计划完成工程。
3.严格遵守施工安全规范，确保施工过程中的人身安全和设备安全。
三、施工组织设计1.组建施工团队根据项目规模和施工工期，组建具备相关工程经验和技术能力的施工团队，包括项目经理、施工员、安全员、质检员等，并确保施工人员具备相关资质证书。
2.编制施工计划根据施工合同和设计文件，编制详细的施工计划，包括工期安排、资源配置、施工工艺等内容，并与监理单位和建设单位进行沟通和协调。
3.施工现场布置根据施工计划确定施工现场的布置方案，包括施工办公区、材料堆放区、设备存放区、施工用电等，并设置合理的通道和警示标志，确保施工现场的安全与畅通。
4.安全措施制定详细的施工安全管理制度，包括安全培训、安全奖惩机制、安全检查等，确保施工过程中的人员和设备安全。
同时，根据工程情况设置合理的防护措施和警示标志，保证交通的顺畅与安全。
5.资源调配根据施工计划和现场实际情况，合理调配施工资源，包括人力、机械、材料等，确保施工进度和质量。
6.施工工艺根据设计文件和工程要求，确定施工工艺流程，包括路面标线施工、警示标志安装、隔离设施安装等，同时制定相应的施工工序和质量控制措施，确保施工质量。
7.施工质量控制根据设计文件和规范要求，设置施工质量控制点，定期进行质量检查和监控，确保施工质量符合相关标准和规范。
8.环境保护采取相应措施保护周边环境，包括施工过程中的垃圾分类处理、中间废料的回收利用等，最大限度地减少对环境的影响。
9.施工记录和报告编制详细的施工记录和报告，包括施工进度、质量控制、安全管理等，及时反馈工程进展情况和存在的问题，并提出相应的解决方案。
四、总结与展望通过以上的施工组织设计方案，我们将能够确保交通安全设施工程的顺利施工和高质量完成，提高道路交通的安全性和畅通性，为社会公众的出行提供更好的保障。
交安设施工程施工组织设计方案
交安设施工程施工组织设计方案一、施工组织设计原则1.安全第一原则：确保施工人员的人身安全和设备安全。
2.提高效率原则：通过优化施工流程和资源合理配置，提高工程施工效率。
3.资源节约原则：合理利用各类资源，减少浪费，并注意环保要求。
4.质量保障原则：确保施工过程中的质量控制，达到设计要求。
5.相互配合原则：各参建单位之间要密切协作，相互沟通，确保施工进度顺利进行。
二、施工组织设计内容1.施工流程图：明确施工过程的主要步骤和关键节点，并进行时间安排。
2.施工队伍组建：根据项目规模和要求，合理组建施工人员队伍，并进行分工。
3.施工设备选用：根据实际情况选择适合的施工设备，并做好设备的维护保养。
4.施工材料管控：根据施工需要进行材料选用和采购，并进行严格的管控，确保质量。
5.安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全宣传教育、施工现场的安全警示标识、临时围挡的设置等。
6.环保措施：根据环保要求，采取相应措施，减少对环境的污染。
7.施工进度安排：制定详细的施工计划，确保施工进度的合理安排和控制。
8.质量控制：制定详细的质量控制措施和检查计划，确保施工质量符合设计要求。
9.协调配合：与其他相关单位进行协作，确保各项工作的顺利进行。
1.施工流程图：a.前期准备工作：包括现场勘查、设计方案审核、材料采购等。
b.施工准备阶段：包括施工人员组建、设备选用、施工图深化等。
c.施工实施阶段：包括土方开挖、基础施工、安装设备等。
d.施工质量控制阶段：包括质量检查、问题整改等。
e.竣工验收阶段：包括安全检查、质量验收等。
f.收尾工作：包括材料清理、设备维护等。
2.施工队伍组建：a.根据项目规模和要求，组建一支专业的施工队伍。
b.设立施工班组，明确各班组的负责人和职责。
c.进行施工人员的技术培训和安全教育，确保施工工作的规范进行。
3.施工设备选用：a.根据项目需要，选择适用于交安设施工程施工的必要设备，如挖掘机、起重机等。
b.对设备进行检查和维护，确保施工过程中的设备安全和可靠性。
交安工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某高速公路交通安全设施工程，位于我国某地区，主要施工内容包括交通安全设施安装、道路标线施画、隔离栅、防眩板、防抛物网等。
工程总投资约为XXX万元，施工工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。
2. 项目经理部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门，各职能部门负责相应工作的具体实施。
3. 施工现场设立现场指挥中心，负责现场施工的指挥、调度和协调。
三、施工准备工作1. 完成施工图纸的审查和会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
2. 组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
3. 完成施工材料的采购、检验和储备，确保施工材料的合格和充足。
4. 完成施工现场的勘察和测量，确保施工放样准确无误。
5. 完成施工设备的检查、调试和保养，确保施工设备正常运行。
四、施工方法及工艺1. 交通安全设施安装：采用现场组装、吊装和拼接的方式进行。
2. 道路标线施画：采用专用涂料进行施画，确保标线清晰、美观。
3. 隔离栅、防眩板、防抛物网：采用现场组装、吊装和拼接的方式进行。
五、质量控制措施1. 施工过程中，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对关键工序进行专项验收，确保工程质量。
4. 实施质量责任追究制度，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
5. 做好环境保护工作，降低施工对环境的影响。
七、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
2. 加强施工过程中的进度监控，确保工程按期完成。
3. 合理安排施工资源，提高施工效率。
4. 针对关键线路和关键工序，采取有效措施确保进度。
交安设施施工组织设计
交安设施施工组织设计1.项目概况本项目是为了提高交通安全水平，保障行车人员的安全，提供安全通行条件而进行的交通安全设施施工项目。
施工地点位于城市的主要道路和交叉口。
本项目的主要任务是在交通繁忙的道路和交叉口设置交通安全设施，包括路标、交通信号灯、护栏、标线等，并进行相应的道路改造工程。
本项目的施工周期为6个月，总工期为180天。
2.1施工组织机构本项目的施工组织机构包括项目经理、施工班组和施工劳务队。
项目经理负责项目的整体管理和协调工作，施工班组负责具体施工任务的组织和实施，施工劳务队负责具体的施工作业。
2.2施工进度计划根据项目的具体情况，制定详细的施工进度计划。
首先确定项目的施工里程碑，如路标设置、信号灯安装、护栏施工等。
然后根据施工里程碑逐步细化施工任务，并确定每个任务的开始时间、工期和完成时间。
在制定进度计划时，要考虑到施工的天气条件、交通管制等因素，以确保施工的顺利进行。
2.3施工安全措施为确保施工人员的安全，要制定详细的施工安全措施。
首先，要组织施工人员进行安全培训，掌握项目的安全要求和操作规程。
其次，要配备必要的安全防护设备，如安全帽、安全绳等。
同时，要设置明显的警示标志和警戒线，以提醒行车人员和施工人员注意安全。
2.4施工质量控制为确保施工质量，要制定详细的施工质量控制方案。
首先，要对施工材料进行严格的把关，确保材料的质量符合规定要求。
其次，要进行现场施工的检查和验收，及时发现和纠正质量问题。
同时，要进行质量记录和报告，以便及时跟踪和评估施工质量。
2.5施工环保措施为保护环境，要制定详细的施工环保措施。
首先，要严格控制施工噪音和粉尘的排放，采取相应的防护和减排措施。
其次，要合理使用水资源，严禁乱倒废水，做到资源的节约和循环利用。
同时，要加强对施工现场的管理，保持施工现场的清洁和整洁。
3.施工管理措施3.1施工计划管理要建立施工计划管理制度，对施工进度进行动态管理和跟踪。
及时收集和整理施工信息，检查和评估施工进度，并及时调整施工计划，确保施工按时进行。
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.施工组织设计一、总体施工组织布置及规划在确保业主工期要求的前提下，由公司的专业队伍（护栏、标志、标线、隔离栅等）负责形成流水作业；里程牌、百米牌、轮廓标等零星工作与收尾工作并重。
1、质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格（质量综合评定得分≧92分）；竣工验收的质量评定：优良。
2、工期目标：计划工期：334日历天；计划开工时间：2016年9月1日，计划交工时间：2017年7月31日。
3、安全目标：各类生产安全责任事故死亡人数为零，不发生一般火灾事故。
施工组织机构图如下1、项目经理的职责1.1、在公司的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
1.2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
1.3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
1.4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
1.5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
2、项目总工的职责2.1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监..实施情督。
、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
2.2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相2.3 关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检2.4查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
2.5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防2.6措施。
2.7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。
、领导本项目质量评定和竣工交验工作2.8 3、工程处职责3.1、负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
3.2、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。
3.3、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
3.4、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
4、物资处职责4.1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。
4.2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好护栏立柱、护栏板、标杆、标牌、标线涂料、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。
4.3、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4.4、负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。
4.5、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
4.6、负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。
4.7、搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。
..、及时向有关部门提报物资报表。
4.8 、质检组、安全组职责 5、根据单位质量目标和管理规定，制定本合同段工程的《安全质量管理工作规 5.1 ，负责安全质量综合管理；划》、安全质量技术方案、安全质量措施，并在、编制和呈报《安全质量工作计划》 5.2 施工过程中监督、检查和落实；, 、定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量隐患整改通知书 5.3 并监督整改；、负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对有关安 5.4 全质量隐患的问题制定预防措施，制定并完善安全质量管理制度； QC小组活动； 5.5、负责全面质量管理，组织工程项目的 6、施工队职责在项目经理领导下，主持完成本施工队承担的生产任务。
6.1、必须按施工组织计划，合理地调度现场的人工、材料、机械设备，使人工、 6.2、材料、机械必须满足施工要求，决不能出现窝工浪费现象。
必须熟悉施工工艺，对所主持完成的工程质量、进度及安全负责。
、 6.3抓好施工现场安全管理工作，要安排专人负责安全，把安全工作贯彻在日常、 6.4 工作之中。
听从项目部领导的统一指挥，具有大局观念，确保按期完成施工任务。
6.5、负责签发工票，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责。
6.6、二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）护栏工程） 1A.防护栏立柱施工考虑与实际路段的具体情况相结合。
工序上先集中进行护栏立柱的施工，护栏板的安装在所有立柱安装调校后一次性完成，立柱的安装与调校同步完成，护栏板的安装与调校同步完成，以保证良好的工程形象。
在施工尾期，统一安装路侧端头，最终达到一个良好的视觉效果。
..B．施工方法人在测量工程师负责下，根据本合同段波形梁防护栏的设个组4①、放样：用2计图纸要求，按施工布置图进行放样。
放样结束后，请监理工程师到现场检验确认，符合要求后，再进行后续工作。
9名工匠根据样线进行立柱打桩。
②、立柱基坑打桩：放好样后，组织人在现场工程师带领下进行护栏板的安装。
护栏构件按③、安装护栏板。
组织18 设计图架设，并取得平顺、连续的安装效果，所有搭接顺行车的方向拼接。
④、护栏调校：分两个班组，由测量工程师监督，进行防护栏整体线型调校，与公路的线形相协调，调校后的护栏按规定拧紧螺栓。
以达到线型顺直、美观的要求。
．标志工程 2）A在标志基础放样中，若遇标志设置位置不当，施工可能造成的险情情况，向监理工程师请示，适当移位。
在每一标志设置处标出桩号、标志类型、基础尺寸，确保标志不错位。
在对已验收合格的基坑架支模板时，注意刷涂隔离剂，以免标志在取模时的顺利。
砼必须分层振捣密实，法兰盘必须采用水准仪精确定位。
外观质量必须保证拆模后无蜂窝麻面，无露骨露筋现象。
标牌吊装前，先清洁牌面，吊装时进行局部段落的交通管制。
标杆吊直立后复校竖直度，合格后卸开吊沟。
同时，在所有施工工序的控制中，注意环境保护，不污染路面。
B．标志工程施工工序基础浇筑。
首先对现场的弃土清进行理工作，再严格按照我公司的企业标准进行①钢模板的支撑。
混凝土在后场集中机拌后运抵现场进行现浇，当混凝土达到初凝强度时可拆模，对混凝土采取养生措施。
标志牌的吊装。
基础砼达到设计强度的设计要求以后，即可进行标志牌的安装。
②安装时保证牌面的清洁，防止牌面被破坏，不允许牌面有任何油污的污染，同时调整好牌面的角度和标牌内缘与路缘石距离以及标牌下边缘距公路路面的距离。
施工顺序③①开挖及浇筑时注意废土的清运、路面的污染清理及边坡的恢复。
②浇筑的混凝土基础不出现麻面蜂窝。
③吊装时注意牌面的清洁、立柱的垂直度、牌面与路面的角度、牌面的水平垂直度及安全性。
④注意与路面与绿化单位的联系协调，以保证工序的边续性。
..3）A．标线工程标线的材料标线均采用液态双组分材料，除主线行车方向左侧车行道边缘线采用双组分突起型材料外，其余均采用双组分反光型材料。
标线的施工先进行水线放样，一般标线采用机械划线，特殊标线采用人工划线，以保证线形的顺畅特别是相邻标线的间距精确和协调。
玻璃珠铺洒均匀，以确保标线的反光效果。
4）隔离栅工程（1）产品包装运输隔离栅立柱、网片在生产制作完后必须进行严格的包装，采用一定厚度的柔软材料包装，避免运输安装过程中立柱、网片表面因运输磨擦损害表面的镀锌层。
（2）施工方法及要求材料（产品）运至现场妥善堆放保管，并做好现场自检和监理工程师抽检复验，合格后方可使用。
据设计图及业主提供的施工原始水准点、坐标点、进行放线和定点。
挖基础坑时采用人工开挖避免超挖或破坏路基，坑挖好后及时进行混凝土浇注，以免下雨土坑塌陷并可能破坏路基；回填土时，必须分层夯实平整，对回填后多余的废弃土，用运输车运至弃土场。
基础浇注过程中，必须按照技术规范和监理工程师的要求作做好混凝土的抽查试压块，以便28天后确定混凝土强度是否达到设计要求；混凝土浇注完后，如冬天气温较低，采用塑料薄膜保温养护，夏天气温较高，采用稻草加水降温养护。
混凝土经过养护后达到规定要求强度方可进行隔离栅安装。
5）其它交通安全设施工程本项目工程要完善的其他设施将按设计图纸要求购买成品或由厂区预制后运输至现场按设计图纸位置安装，其它交通安全设施工程将在主要工程收尾阶段进行施工。
6）重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施1）加强与业主协调工作，及时提出不明之处，遇工程变更或其他技术措施，均以施工联系单和签证手续为依据，施工前认真做好各项技术交底工作，严格按国家颁布..的有关技术规范和其他有关规定施工和验收，并随时接受业主、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。
2）在狠抓内部管理的前提下，主动与主体工程施工单位协调好关系，并把主体工程单位的施工计划作为我们工程计划的制定依据，随时根据主体工程施工单位的施工计划调整我们的工程计划，把计划工作着动态管理，尽量做到与主体工程错开施工工作面，并见缝插针的展开施工，确保护栏施工顺利进行。
三、工期的保证体系及保证措施1）、工期保证体系（详见下图）... .2）、工期保证措施1 为保证所有工程均控制在业主要求的工期内全面完成，保证工期目标的实现，主要采取以下保证措施：充分利用我们从事交通工程施工所积累的丰富施工经验，以及拥有完备齐全的机械设备能力和现代科学管理的优势。
2 在签订合同后，立即组织队伍、设备进场，并做好开工前的准备工作：一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。
二是做好关键线路控制。
三是抓好施工力量及时到位。
保证作到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。
3 各分项工程一律实行目标工期责任制，严格控制各分项工程工期，将工期目标分解落实到班组。
强化计划管理，施工中作到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，保持生产的均衡性和连续性，确保计划的落实。
4 重视原材料的计划、供应及管理工作。
加强物资计划管理，一要坚持实事求是的原则，不粗估冒算，计划的数量要准确，而进场时间要留有余量，以确保材料按时到场，防止因计划不周造成施工混乱。
二是坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立批准，无特殊变化则严格执行，以确保工程进度的达到要求。
另外是正确选择信誉好的供应商，加强对供应商的有效管理，及时办理支付款项，以确保供应商能稳定、准时供应优质的材料。
5 加强相互配合，创造良好的施工环境。
一是要主动与建设、设计、监理单位建立良好的关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在建设单位的指导下与相关施工单位建立良好的关系，在施工中密切配合，相互理解，相互帮助，从而保证施工始终高效运行；三是与当地政府及沿线群众建立良好、融洽的关系，取得他们的理解、支持和帮助，主动、即时的解决施工中遇到的相关问题，避免对附近居民的干扰和环境污染，确保施工的顺利进行。