酒店安全保障工作计划正式版
酒店个人安全保障工作计划怎么写8篇
酒店个人安全保障工作计划怎么写8篇第1篇示例：酒店个人安全保障工作计划随着旅游业的不断发展，酒店作为旅客的暂住之处，越来越受到人们的重视。
在酒店居住期间，个人安全问题成为顾客最为关注的一个方面。
酒店对于个人安全保障工作的重视程度也越来越高。
为了确保顾客的安全，酒店需要制定详细的安全保障计划，并加以执行。
一、加强安全意识培训酒店员工是保障顾客安全的第一道防线，只有通过加强员工的安全意识培训，才能保障顾客的安全。
安全意识培训内容包括酒店安全管理制度、应急处理流程、各类安全设备的使用方法等。
酒店可以定期进行安全意识培训，确保员工时刻保持警惕，有效防范各类安全风险。
二、完善安全管理制度酒店应建立健全的安全管理制度，明确安全责任部门和责任人员，制定详细的安全管理流程和操作规范。
酒店安全管理制度涵盖的范围应包括火灾安全、食品安全、客人入住安全等方面，通过制度化管理，确保安全工作的有序开展。
三、加强安全设备设施管理酒店应定期检查和维护各类安全设备设施，确保其正常运行。
安全设备设施包括消防器材、监控设备、安保门禁系统等。
酒店应建立健全设备设施管理制度，明确设备维护计划和责任人员，及时发现并处理设备故障，以保障设备设施的稳定运行。
客房是顾客在酒店的休息场所，其安全问题直接关系到顾客的人身安全。
酒店应加强客房安全管理，定期检查客房门窗等安全设施，确保其完好无损。
酒店应加强客房保洁人员的培训，提高其安全意识，确保客房卫生和安全。
五、加强应急预案演练酒店应定期组织应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
应急预案演练内容包括火灾逃生演练、突发事件处理演练等。
通过定期演练，提高员工的应急反应能力，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
第2篇示例：随着社会的发展和人们生活水平的提高，更多的人选择出行住宿时选择酒店作为住宿选择。
在酒店住宿期间，个人的安全保障是非常重要的，因此酒店需要建立完善的个人安全保障工作计划。
这份计划不仅可以保障客人的安全，也可以提升酒店的服务质量和声誉。
酒店安全保障工作计划方案
一、指导思想以保障酒店客人、员工的生命财产安全为目标，以预防为主、防治结合为原则，建立健全酒店安全管理体系，提高安全防范能力，确保酒店安全稳定运行。
二、工作目标1. 完善酒店安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
2. 降低安全事故发生率，确保酒店客人、员工的生命财产安全。
3. 提高员工安全意识，增强应对突发事件的能力。
三、工作内容1. 制度建设（1）制定和完善酒店安全管理制度，包括消防安全、治安管理、设施设备安全、食品安全、交通安全等。
（2）建立健全安全责任制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
2. 安全培训（1）对新入职员工进行安全知识培训，确保员工了解酒店安全管理制度和操作规程。
（2）定期对全体员工进行安全知识更新和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查（1）定期对酒店进行全面安全检查，包括消防安全、治安管理、设施设备安全、食品安全、交通安全等方面。
（2）对发现的安全隐患，立即整改，确保不留死角。
4. 消防安全（1）定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设施完好有效。
（2）加强消防安全宣传教育，提高员工和客人的消防安全意识。
5. 治安管理（1）加强酒店门禁管理，严格控制外来人员进入。
（2）加强夜间巡逻，确保酒店治安秩序稳定。
6. 设施设备安全（1）定期对酒店设施设备进行检查和维护，确保设施设备安全运行。
（2）对发现的问题，及时修复，防止意外事故发生。
7. 食品安全（1）加强对食品采购、加工、储存、销售等环节的监管，确保食品安全。
（2）对从业人员进行食品安全知识培训，提高食品安全意识。
8. 交通安全（1）加强酒店内部交通管理，确保车辆行驶安全。
（2）对驾驶员进行交通安全知识培训，提高驾驶员的安全意识。
四、保障措施1. 加强组织领导，成立酒店安全工作领导小组，负责统筹协调酒店安全工作。
2. 加大安全投入，确保安全工作所需经费。
3. 强化监督考核，将安全工作纳入绩效考核，对安全工作不力的部门和个人进行问责。
酒店安全保障工作计划范文
酒店安全保障工作计划范文一、引言酒店作为提供住宿和服务的场所，安全问题一直是酒店管理者和客户关注的焦点。
为了确保酒店的安全和客人的舒适，制定和实施酒店安全保障工作计划至关重要。
本文将提供一份酒店安全保障工作计划范文，以供参考。
二、总体目标本安全保障工作计划的总体目标是保障酒店员工和客人的人身和财产安全，提供一个安全、舒适的住宿和服务环境。
三、安全保障策略1. 发展安全文化：通过员工培训和意识提高活动，培养员工对安全的重视和专业素养。
2. 建立安全制度：制定和完善员工行为规范、安全操作规程、应急预案等制度，确保各个环节的安全得到严格执行。
3. 加强安全设施：对酒店现有安全设施进行评估，并进行必要的升级和改进；例如，安装监控摄像头、安全门禁系统等设备，提高对酒店安全的监控和控制能力。
4. 加强安全巡逻：设立专门的安保巡逻队伍，对酒店的重点区域、通道和公共区域进行定期巡逻，及时发现和处理安全隐患。
5. 强化安全培训：定期组织安全培训和演练，提高员工应对突发事件的应急能力和处理能力。
6. 加强安全监管：加强与相关政府部门的沟通和合作，了解最新的安全法规和标准，确保酒店的合规性。
四、具体实施措施为了达到上述安全保障策略，需要采取以下具体实施措施：1. 安全文化：- 员工培训：每季度开展员工安全培训，提高员工对安全的责任感和重视程度。
- 安全意识提高活动：定期组织员工参与安全演练和知识竞赛，通过有趣的方式提高员工对安全的认识和理解。
2. 安全制度：- 员工行为规范：制定员工行为规范，明确员工在工作中应遵守的安全要求和规则。
- 安全操作规程：制定安全操作规程，明确各项工作操作的安全步骤和注意事项。
- 应急预案：制定应急预案，明确各种突发事件的应急处理流程，提高员工应对紧急情况的能力。
3. 安全设施：- 安装监控摄像头：对酒店的重要部位、通道和公共区域安装监控摄像头，实时监测并记录酒店的安全情况。
- 安全门禁系统：设置安全门禁系统，对重要通道和区域进行限制进入，确保只有经过授权的人员能够进入。
2024年酒店安全管理工作计划范文（五篇）
2024年酒店安全管理工作计划范文一、每日任务1、参与每日的三店例会，具体安排为周一、周三、周五在林英酒店，周二、周四、周六在华澳娱乐会所，周日在金税酒店。
2、查阅营业日报并提供相应指导。
3、确保每日接触或联系____位客户，维持与关键客户的关系。
4、深入了解一个店面的运营状况。
5、每日至少接待____位客人，以现场监督并协助前台人员提供更精确（热情、周到、体贴）的服务，理解并执行营销策略。
6、亲自处理____起客户投诉或服务质量跟踪事件。
7、检查____间房间，涵盖各店的餐厅、客房、娱乐设施，做好详细记录。
8、处理待批文件，审核报表，处理相关申请与请示。
9、记住一名员工的名字及特质。
10、阅读一份有价值的报纸。
11、总结一天完成的工作，反思一项待改进之处，制定改善措施；评估工作完成的质量与效率是否可提升；检视工作中的失误。
12、规划次日的主要工作安排。
二、每周工作1、召开一次中层管理人员例会。
2、与一个主要部门经理或主管进行一次深度交谈。
3、与一位关键业务人员进行沟通。
4、向上级汇报一周工作进展。
5、对各店业绩进行一次总结。
6、纠正一处酒店内部的不当操作。
7、检查上周改进措施的执行情况，并发布通报。
8、进行一次非正式的自我评估。
9、熟悉业务流程中的一个环节。
10、整理个人文件或书柜。
11、与一位非公司人员进行交流。
12、关注相关财务指标的变化。
13、联系一位重要客户。
14、阅读本周必须的报表，如现金流量表、销售周报。
15、与一个供应商进行一次沟通。
16、表彰一位关键团队成员。
17、阅读一本杂志。
三、每月任务1、对各店销售业绩进行一次考核。
2、拜访一位重要客户。
3、进行一次自我评估。
4、审核本月财务报表及损耗情况。
5、评估本月客房维修、餐厅菜品质量、娱乐设施运营状况。
6、总结本月总体销售情况。
7、评估本月质量改进情况。
8、制定下月销售策略与计划。
9、根据成本计算，制定下月菜品出品、客房维修、物品损耗计划。
酒店安全保障工作计划
酒店安全保障工作计划随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对于住宿环境的要求也越来越高。
作为一家酒店，不仅要提供舒适、优质的服务，还要保障客人的安全。
本文旨在介绍一份酒店安全保障工作计划，以确保客人的人身安全和财产安全。
1. 安全保障岗位及职责1.1 安保部门酒店应设立安保部门，明确安保服务的职责和范围，保证酒店内外安全稳定。
安保部门应明确以下职责：•负责制定《酒店安全管理制度》、《酒店突发事件应急预案》等一系列安全保障文件。
•负责接待和处理安全报警电话，采取必要措施避免安全事故发生。
•负责开展安全培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
•检查酒店各项安全设施设备的运行情况。
1.2 客房部门安保部门应与客房部门合作，共同保障客人的人身安全和财产安全。
客房部门应明确以下职责：•做好客房门锁的管理，保证客人的门锁安全有效。
•巡查客房，发现可疑人员和物品及时报告安保部门。
•指导客人正确使用酒店安全设施，如消防设施、撤离通道等。
2. 安全设施设备检查计划酒店安全设施设备的完善和正常运行非常重要。
开展设施设备检查和维护工作，对于保障客人人身安全和财产安全有着举足轻重的作用。
建议将检查内容、检查时间和检查人员明确到位，确保检查工作的顺利开展。
以下是安全设施设备检查计划：检查内容检查时间检查人员烟雾感应器、火灾报警器、消防栓每季度的第一个月安保部门、维修人员应急照明设施、安全出口标识每半年的第一个月安保部门、维修人员电梯、楼梯扶手、防滑垫每年的第一个月客房部门、维修人员客房门锁设备每半年的第三个月客房部门、维修人员3. 应急预案突发事件时应急预案的制定非常重要，可以最大程度地减少损失和伤亡。
酒店应明确应急预案的流程、应急处理方案和应急人员的职责，做好应急物资准备，保证能够迅速有效地应对突发事件。
以下是酒店应急预案的主要内容：3.1 火灾应急预案•发现火灾应第一时间用火灭器或灭火器材控制火源。
酒店内部安全保卫工作计划
酒店内部安全保卫工作计划一、前言酒店作为提供住宿、餐饮、会议、娱乐等服务的场所，其安全保卫工作尤为重要。
为了保障顾客的人身财产安全，维护酒店的声誉和形象，酒店内部需要制定一套完善的安全保卫工作计划。
本文将对酒店内部安全保卫工作内容进行详细介绍，包括物理安全、信息安全、人员安全等方面的问题。
二、物理安全1. 酒店进出口安全为了确保酒店进出口的安全，可以采取以下措施：- 在酒店大门处设置门禁系统，只有持有房卡或有效预订的客人可以进入。
- 聘请专业保安人员在酒店大门进行安检，查验客人的行李，并使用金属探测器检查身体安全隐患。
- 安装监控摄像头，全天候监控酒店进出口的安全情况。
2. 楼层安全为了确保酒店各楼层的安全，可以采取以下措施：- 在每层楼的电梯出口和楼梯口设置安全门禁系统，只有持有房卡或有效预订的客人才能进入。
- 聘请专业保安人员巡视各楼层，确保客房的安全，并及时发现和处理任何异常情况。
- 在楼层走廊和重要区域安装监控摄像头，监控楼层的安全情况。
3. 单位安全为了确保酒店各单位的安全，可以采取以下措施：- 安装安全门禁系统，只有持有授权证件的员工才能进入各单位。
- 酒店安排员工定期进行紧急疏散演练，提高员工的应急能力。
- 定期检查重要设备的安全运行情况，确保设备正常运转。
三、信息安全1. 客户隐私保护为了保护客户的个人信息安全，可以采取以下措施：- 为每个客人提供个人保险柜，客人可以将贵重物品存放在保险柜中。
- 在酒店内各处设置监控摄像头，防止未经授权的人员接触客人的个人物品。
- 只有经过授权的酒店员工才能接触到客人的个人信息，并签订保密协议。
2. 网络安全为了保障酒店网络的安全，可以采取以下措施：- 安装防火墙和入侵检测系统，及时阻止非法攻击和入侵。
- 对酒店网络进行定期检测和漏洞修复，确保网络的稳定和安全。
- 员工上网时应使用指定的账号和密码，不得随意泄露酒店网络信息。
四、人员安全1. 员工安全教育为了提高员工的安全意识和应急能力，可以采取以下措施：- 组织员工参加安全培训课程，学习基本的安全知识和应急处理方法。
酒店安全保障工作计划
酒店安全保障工作计划酒店作为公共场所，其安全保障工作至关重要。
为了保障酒店客户及员工的人身安全，提高酒店整体安全水平，特制定以下酒店安全保障工作计划。
本计划主要涉及酒店的安全管理制度、消防设施维护、员工安全培训、安全隐患排查、应急预案制定、安全设施更新、安全事故处理以及客户安全教育等方面。
一、安全管理制度酒店应建立健全安全管理制度，确保安全工作的规范化和制度化。
制度应明确各级人员职责、安全操作流程和应急处置程序。
通过制度的严格执行，提高酒店整体安全防范意识和应对突发事件的能力。
二、消防设施维护消防设施是酒店安全的重要保障。
酒店应定期对消防设施进行检查和维护，确保消防设备齐全、完好、有效。
同时，酒店还应定期组织消防演练，提高员工应对火灾的实战能力。
三、员工安全培训员工是酒店安全的第一道防线。
酒店应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容应包括消防安全、食品安全、客户服务安全等方面。
四、安全隐患排查酒店应定期开展安全隐患排查工作，重点检查电气线路、燃气管道、消防设施、食品卫生等方面。
对于发现的安全隐患，应及时整改，确保酒店安全无死角。
五、应急预案制定酒店应针对不同突发事件制定应急预案，包括火灾、地震、食物中毒等。
预案应明确应急处置流程、救援力量和资源配置。
同时，酒店还应定期组织预案演练，提高应对突发事件的实战能力。
六、安全设施更新随着科技的发展和安全标准的提高，酒店应适时更新安全设施，提高安全防范水平。
例如，可以引进先进的监控系统、报警装置等，提升酒店的安全监控能力。
七、安全事故处理一旦发生安全事故，酒店应立即启动应急预案，按照既定程序进行处置。
同时，酒店应积极配合相关部门进行调查，查明事故原因，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
在处理事故过程中，酒店应保障客户及员工的合法权益，妥善安置受伤人员，及时公布事故处理进展。
八、客户安全教育酒店应加强对客户的安全教育，提高客户的安全意识和自我保护能力。
2024年酒店安全保障工作计划
2024年酒店安全保障工作计划一、引言酒店作为宾馆业的一种重要类型，承载了人们的休闲消遣、商务会议、旅游度假等方面的需求。
然而，酒店安全问题一直是业界和社会关注的焦点。
为解决酒店安全问题，提高酒店服务质量，保障客人的生命财产安全，我们制定了以下2024年酒店安全保障工作计划。
二、加强安全宣传教育1.开展安全宣传活动：定期组织酒店员工集中学习安全知识，增强员工对安全问题的重视程度，提高员工准备应对突发情况的能力。
2.加强安全培训：对从业人员进行必要的安全培训，包括火灾防控、逃生自救、急救等方面的知识和技能培训，确保员工对各类危险情况的处理能力和应急水平。
3.制定酒店安全手册：以图文并茂的形式，制作酒店安全手册，介绍酒店各类安全设施的使用方法，以及员工应急处理流程等，方便员工随时查阅。
三、提升安全设施和防范措施1.健全监控系统：全面升级酒店监控系统，涵盖公共区域、客房、走廊等关键区域，确保监控设备的完好性和稳定性。
建立专门的监控室，加强对监控设备的实时监管。
2.加强门禁管理：对酒店的入口、大门等重要通道进行门禁控制，配备智能门禁系统，设置门禁卡，确保非酒店客人无法进入酒店内部。
3.加装安全门锁：对酒店客房门锁进行升级，安装高安全性的电子门锁，提高客人的住宿安全性，防止非法人员闯入客房。
四、建立应急预案和应急演练1.制定应急预案：根据酒店的具体情况，制订完善的应急预案，包括火灾、地震、突发事件等各类安全事故的应急处理措施，明确责任分工和紧急联系人。
2.开展应急演练：定期组织应急演练，采取模拟真实场景的方式，让员工亲自体验抢险救援的过程，提高员工应急处理的能力和反应速度。
3.与公安、消防等部门合作：与当地公安、消防等部门建立紧密联系，定期联合开展安全演练和巡查，检查酒店设施的安全性，并接受相关部门的监督和指导。
五、加强安全巡查和监管1.健全巡查制度：建立科学、严格的巡查制度，明确巡查路线和时间，全面检查酒店各项安全设施的工作状态，及时发现和排除安全隐患。
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酒店安全保障工作计划(一)酒店经营者在国家和地方有关法律法规范围内应根据本酒店实际情况，制定酒店安全工作计划，这样可以防止犯罪，减少损失，确保酒店安全。
在遵守酒店安全计划的前提下，酒店对客人的安全负有特殊的责任，要时刻确保客人安全，对进入酒店的人员要严格控制，非住宿、消费的外来人员要从员工通道进入，进入酒店的人员并不都是守法人员，服务人员在掌握自己应具有的技能外，还应学会发现、识别可疑人物的本领，发现疑点要及时向保安部取得联系，进行进一步监视，以防犯罪行为发生，确保店内所有人员及财产安全。
经常对员工进行专业培训员工是直接向客人提供服务的，员工安全意识的增强及正确的安全工作方式，能消除很多不安全因素。
对服务员要进行认真的挑选，在招聘员工时，应严格要求，防止一些思想不健康、不良人员混入酒店员工行列，应建立一套完美的培训制度，对所有招聘的员工要经常性地进行培训教育，用以提高他们的素质，培养他们的遵纪守法的自觉性。
员工专业知识培训还包括树立正确的酒店意识，要求员工熟练掌握酒店各种设施的安全操作及正确执行的方法等。
除了专业知识，对员工的培训还应着眼于其它方面，以提高员工的整体素质，使员工在掌握专业知识外同样了解其它相关知识，如：人际关系的沟通技巧、国家政策法规等，这样才能确保安全管理工作的顺利进行。
加强内部安全管理、配备安全防范设备设施有很多发生在酒店里的案件，同酒店内的安全管理人员安全意识的薄弱有着直接的关系。
酒店应根据自己的实际情况，制定一套符合自己的安全防范制度，加强监控室人员全天候值班，加强对酒店所控制范围内场所巡查，以排除各种不安全因素。
另外，酒店的安全管理工作，也离不开先进的安全防范设备设施，要利用一些先进设备，以防止安全隐患。
如：视频监控系统、安全报警系统、自动灭火系统、通信联络系统、电子门锁系统等。
保证酒店的财产安全酒店是拥有大量财产及物品的企业，这些财产及物品是酒店正常运行、服务客人的物质基础，酒店应制定相应措施确保酒店财产安全，不仅要防止外来人员的偷盗行为，同时还要防止员工、客人的偷盗。
对外来人员，要加强入口控制，发现疑点要及时报告，保安人员应注意外出人员携带的物品;对于员工，要时常进行思想教育，录用新员工时，要注意他们的人品，对一些思想不健康者，严禁录用;对于客人，应把属于酒店的物品标上标志，如：枕巾、桌布等，对一些作为纪念的物品，可供出售。
加强对安全管理观念的重视酒店安全管理是一个规模复杂而又不能对其放松的工作，由于酒店作为公共场所，具有流量大、人员复杂、彼此不相识的特点，因而犯罪分子往往以此为理想作案目标。
又由于酒店安全管理是以设施、设备和安全措施为主要对象，而这些设施，设备分属于不同部门，这就给制定和落实安全措施带来一定的困难。
如何弄清各个部门对安全的落实工作?这就要求酒店每天必须要进行安全检查，安全检查是做好酒店安全工作的一个重要手段，是为了防犯于未然，每月至少要进行一次全面定期检查，通过检查,才能了解安全工作状况,才能发现隐患,才能有目的地采取防范措施。
安全检查内容要涉及酒店内各个方面，哪怕是天花板、阳台的检查，安全部要尽职尽责，全面负责客人的人身财产安全和员工的人身财产安全，制定并不断完善各项安全制度和规定，维护酒店正常经营秩序。
另外，要采取各种安全管理措施，如：思想教育、法律法规、技术防范等，通过对这些措施的综合运用，最大可能地保证酒店安全。
新形势要用新思路、新办法酒店安全管理的目标是保障酒店全体人员的生命免受危害，人的身体不受任何损害及保障酒店所有人的财物不遭受任何意外损失。
但是新形势下的经营环境给安全管理工作带来新的挑战，在进行安全工作，制定安全管理制度时，应该抓往这些难点，开拓新的思路、新的管理方法。
酒店作为一个劳动密集型企业，必然对劳动力的需求较大，劳动力离不开员工，所以说员工对酒店来说有较强的依赖性。
但由于酒店对员工的工作要求较高，往往使员工跳槽，因此酒店员工流动频率居高不下，这就加大管理难度，包括安全管理的难度，有碍了安全管理工作的有序进行。
另外就是增强对防恐、防疫意识，有些国家为了达到某种政治或经济上的企图，对一些国家发动一系列战争，进行政治，经济上的干预，使一些恐怖事件不断发生。
如美国发生的9·11恐怖袭击事件，使全球酒店业陷入新的恐慌，防恐成为现代酒店安全管理的新课题。
对于防疫，由于近年来人们盲目追求物质文明享受，给生态环境造成了较大破坏，使各种传染性较强的疾病在世界范围内多次发生，亚洲的“非典”，非洲的“霍乱”，欧洲的“口蹄疫”，这些疾病具有较强传染性、较高不治率，使人们一度惊慌。
这就给现代酒店带了新的课题，在处理一般的安全问题，还应考虑这些防恐、防疫事件，以使酒店上下安全。
酒店安全保障工作计划(二)安全部在总经理室指导和各部门的配合下，全方位加强了酒店的安全防范管理，完善了各类制度，加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合，确保酒店安全保障等做了一定的工作。
一、进一步健全和完善安全防范体系1.完善组织今年以来，结合酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。
根据酒店人员变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，书记、副总担任副主任，各部门经理任委员。
按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
总经理与各部门经理签订了安全目标责任书。
部门与班组明确了安全目标管理、同时也将租赁单位与住地派出所签订了治安消防责任书，使安全工作明确职责，落实到人。
2.落实制度为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有据可依。
为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事件预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。
同时落实了公安特行规定的各项登记与传输，做到认真登记、及时传输。
3.培训到位为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来共培训员工怎样使用灭火器272人次，消防安全知识培训376人次，消防安全宣传栏二期、同时将消防安全基础常识发放到各部门及租赁单位进行宣传。
使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、加强巡逻检查，确保酒店财产安全。
为了使消防安全工作落到实处，我们贯彻酒店总经理、防火委员会主任每周晨会强调安全防范工作，布置安全防范内容，加强安全检查。
今年针对四楼、六楼、三楼餐厅、二楼大堂、客房、21楼、装修施工时间长任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修几个月中我们派各班专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到三不动火、不审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。
真正地把安全工作落到实处。
一年来落实安全巡逻检查2190次，每月防火安全委员会、委员安全检查8次、大型活动和节假日安全委员会主任带队检查，落实食宿客人车辆登记14164次，监控登记365次，消控登记730次，落实酒店来信来函登记65次。
安全检查发现不安全因素28起(例：1、有65只灭火机过期并进行了更换。
2、厨房操作间下班后留有火苗一次。
3、三楼.消防疏散通道堆放杂物两次。
4、楼层个别烟感失灵。
娱乐场所:1、有7只灭火机过期失效并整改更换,2、楼梯后通道堆放杂物。
3、消防应急灯不亮并整改。
4、.施工场地发现烟蒂多次。
)等情况。
针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，基本做到完善到位。
同时还装置和更换楼道疏散指示灯12只、楼道疏散应急灯3只。
更换消防水带20条、消防栓箱1个、防火门把手75只。
维修消防栓箱7个闭门器7只。
完成消防局下达整改书、四项整改到位。
三、抓学习、树典型、促管理、保安全1.首先是抓好骨干队伍自身建设，重视夯实员工的思想基础，全面提高安全队伍的综合素质。
为使员工尽快掌握业务技能，我们落实每月一次全体人员安全会议。
充分利用安全例会与员工交流，剖析正反案例，灌输酒店为客人服务的宗旨。
在会上表扬出色的员工，对个别表现差的进行严肃批评，同时对员工加强法纪教育，尤其是大门值班及停车场的员工，接触人杂、面广，如今年5月9日，停车场老师傅看见一位不是到酒店食宿的人乱停车，把车停在进口处，挡住了去酒店商场的路，很客气的跟这位司机师傅讲，请您不要停在这里，这样会影响其它车辆进出，他说就要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并吐了我们邱师傅一脸吐沫，推推搡搡，嘴里直骂，后被拉开。
当时围观的人看了非常生气，对老邱讲，你为什么不打他?老邱是这样说的“我们是酒店哎这是我们的职业”。
从这件事看，正因为我们经常开会剖析案例，强调法纪观念、牢记酒店服务宗旨，使得我们从领班到员工都能够做到这一点“忍字”忍者为胜。
为此在全体员工安全会议上表扬了老邱，以此树立了“打不还手骂不还口”的学习典范并给予了精神安慰。
同时剖析了这起事例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们安全部在客人及周围群众的声誉。
甚至会对我们安全部产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育或培养的结果。
从酒店领导、部门经理到领班员工年初所唱的“相亲相爱一家人”与酒店共命运、以大局为重、酒店就是我的家：“不管是怎样令人难堪的局面，我们都能忍耐;不管遭到什么样的挑衅，我们也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人，我们也能心平气和。
安全部把所学用在平时的工作中去，只有这样，才能处理好经常碰到的委屈事情。
2.人性化管理加强对员工的管理,是部门首要工作.如何加强对员工人性化管理，是部门更应密切关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的积极性。
7月12日下午5：10分，一辆被收费客人汽车停在最东边泊车位，当时指挥倒车的是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有注意到车后面还有车、当汽车倒进时，车后屁股已被顶坏了。
当时双方客人发生争执、要修理好约300元左右，当时，因保安刚来服务态度也比较好，就叫保安赔100元，事情发生后，该员工就找到部门负责人说：“这次碰坏，是我错了，没有注意到车后面，这100元等工资发下来我赔，以后我一定会注意的。