企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

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企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案

企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。

(判断题)○正确●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。

(多选题)●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。

(多选题)●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。

(判断题)●正确○错误5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。

(判断题)●正确○错误第二讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些。

(多选题)●战略制定的风险●战略实施的风险●战略调整的风险●战略考核的风险7、战略目标制定要关注的问题。

(多选题)●战略目标制定的方法○战略目标制定的风险○战略目标制定的时间●战略目标制定过程中需要考虑的因素8、战略实施的控制主要有几个方面。

(多选题)●计划、预算和战略管理制度●战略宣传●战略实施监控○战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式,不依赖于行业的技术进步。

(判断题)○正确●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险。

(多选题)●人力资源引进的风险●人力资源约开发的风险●人力资源使用的风险11、涉及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求期履行员工的保密义务。

(判断题)●正确○错误12、人力资源退出包括。

(多选题)●员工的辞职●解除劳动合同●退休○辞退第四讲、企业文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。

(判断题)○正确●错误14、企业特色文化内容不包括()。

(多选题)○积极向上的价值观●体现国家的产业政策○团队协作和风险防范意识●以扩张为先导的成长路径15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展,实现企业与环境和谐发展。

会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题F(含答案解释)

会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题F(含答案解释)

会计人员继续教育《企业内部控制配套指引》试卷F答案(参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版发行)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,本题型共20分。

每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。

请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。

答案写在试题卷上无效)。

1.下列各项中,不属于我国企业内部控制应用指引的有()。

A.控制制度类指引 B.内部环境类指引 C.控制活动类指引 D.控制手段类指引答案:A 前言P22.《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、()会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

A.监事会 B.董事会 C.股东(大) D.经理答案:C P448《组织架构》#23.战略委员会,应设在()下。

A.股东(大)会 B.董事会 C.监事会 D.经理层答案:B P449《发展战略》#64.《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》指引所称人力资源,是指()。

A.董事、监事、高级管理人员、全体员工 B. 股东、董事、监事、高级管理人员C. 股东、董事、监事、全体员工D. 股东、董事、监事、高级管理人员答案:A P450《人力资源》#25.()负责资金活动的日常管理,参与投融资方案等可行性研究。

A.董事长 B. 监事 C. 经理 D.财会部门答案:D P454《资金活动》#46.重要和技术性较强的采购业务,由()。

A.董事长决策和审批 B. 总经理决策和审批C. 专家进行论证,实行集体决策和审批D. 请购部门论证,决策和审批答案:C P457《采购业务》#57.企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控,严格(),实行岗前培训和岗位许可制度,确保设备安全运转。

企业内部控制应用指引及案例讲解新企业所得税实施条例解读答案

企业内部控制应用指引及案例讲解新企业所得税实施条例解读答案

企业内部控制应用指引及案例讲解新企业所得税实施条例解读答案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-企业内部控制应用指引讲解及案例精析第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。

(判断题)○正确●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。

(多选题)●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。

(多选题)●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。

(判断题)●正确○错误5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。

(判断题)●正确○错误第二讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些。

(多选题)●战略制定的风险●战略实施的风险●战略调整的风险●战略考核的风险7、战略目标制定要关注的问题。

(多选题)●战略目标制定的方法○战略目标制定的风险○战略目标制定的时间●战略目标制定过程中需要考虑的因素8、战略实施的控制主要有几个方面。

(多选题)●计划、预算和战略管理制度●战略宣传●战略实施监控○战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式,不依赖于行业的技术进步。

(判断题)○正确●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险。

(多选题)●人力资源引进的风险●人力资源约开发的风险●人力资源使用的风险●人力资源退出的风险11、涉及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求期履行员工的保密义务。

(判断题)●正确○错误12、人力资源退出包括。

(多选题)●员工的辞职●解除劳动合同●退休○辞退第四讲、企业文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。

(判断题)○正确●错误14、企业特色文化内容不包括()。

(多选题)○积极向上的价值观●体现国家的产业政策○团队协作和风险防范意识●以扩张为先导的成长路径15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展,实现企业与环境和谐发展。

《企业内部控制配套指引》第8号指引习题及详解

《企业内部控制配套指引》第8号指引习题及详解

单选1.资产管理中,企业应当建立()制度,至少每年进行全面清查。

对清查中发现的问题,应当查明原因,追究责任,妥善处理。

A.资产评估B.资产清查C.资产管理D.资产备案答案:B P114《应用指引第8号》第18条“资产管理中,企业应当建立固定资产清查制度,至少每年进行全面清查企业”2.企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控,严格(),实行岗前培训和岗位许可制度,确保设备安全运转。

A.操作流程B.岗位责任C.维护保养D.大修制度答案:A P114《应用指引第8号》第14条“企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控,严格操作流程,实行岗前培训和岗位许可制度,确保设备安全运转。

”3.存货发出记录保管部门需要定期与以下()部门核对。

A.生产部门B.采购部门C.财务部门D.管理部门答案:C P113《应用指引第8号》第10条“企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符,并定期与财会部门、存货管理部门进行核对。

4.定期对固定资产技术先进性评估,结合盈利能力和企业发展可持续性,资产使用部门根据需要提出( ),与财务部门一起进行预算可行性分析,并且经过管理部门的审核批准.A.报废方案B.保养方案C.大修方案D.技改方案答案:D P168《内部控制》固定资产更新改造的主要控制措施。

5.企业应建立固定资产清查制度,至少( )全面清查,保证固定资产账实相符、及时掌握资产盈利能力和市场价值。

A.三年B.二年C.每年D.半年答案:C P114《应用指引第8号》第18条“资产管理中,企业应当建立固定资产清查制度,至少每年进行全面清查企业”6.对于重大固定资产处置,应当考虑聘请具有资质的中介机构进行资产评估,采取( )或联签制度。

A.董事长审批B.总经理审批C.财务部门审批D.集体审议答案:D “三重一大”事项应实行集体决策或联签制度。

7.属于无形资产风险的是无形资产()。

A.缺乏核心技术B.积压或短缺C.使用效能低下D.维护不当答案:A 《应用指引第8号》第3条:无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力8.财务部门组织固定资产使用部门和管理部门需定期进行清查,明确(),确保实物与卡、财务账表相符。

会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题G(含答案解释)

会计继续教育《企业内部控制配套指引》试题G(含答案解释)

会计人员继续教育《企业内部控制配套指引》试卷G答案(参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版发行)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,本题型共20分。

每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。

请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。

答案写在试题卷上无效)。

1.中国移动2006年致力于社会主义新农村建设,不断加强农村地区通信基础设施建设和网络服务,为农业、农村发展做出了巨大的贡献。

这体现了该公司的()。

A.组织架构 B.发展战略 C.社会责任 D.企业文化答案:C 《社会责任》P57案例2点评(4)承担企业“社会责任”的思路逐渐清晰。

2.以下各项中,符合资金活动内控规定的是()。

A.印章和空白票据由专人统一保管 B.由出纳负责与银行对账C.财务专用章与法人章由专人统一保管 D.财务专用章由财务总监保管答案:D 《资金活动》第三节营运活动选项AC P106 第7“印章要与空白票据分管”,“财务专用章要与企业法人章分管”;选项B P111⑤“资金管理专员”定期对账;选项D P110③“财务专用章由财务总监负责保管”。

3.对于存货的取得、验收和使用,以下做法错误的是()。

A.请购部门负责请购 B.采购部门负责购置和验收C.会计部门负责核算 D.使用部门负责运行和日常维护答案:B 《资产管理》P177存货案例3点评第三“我们知道,单位实物资产的取得、使用是多个部门共同完成的:采购部门负责购置,验收部门负责验收,会计部门负责核算,使用部门负责运行和日常维护。

”4.某公司在销售与收款业务中的做法可行的是()。

A.一味奖励销售人员促销产品 B.在未与客户订立合同的情况下主动送货上门C.对长期、大宗业务的客户建立客户资料 D.财务部门未定期与往来客户函证对账答案:C 《销售业务》P153案例1点评(2)“由于企业产品销售不畅,为了扩大销量,完成利润考核指标,企业一味奖励销售人员‘找路子’促销产品,而对货款能否及时收回无所顾忌,一时间应收账款一路攀升(选项A),甚至出现个别销售人员在未与客户订阅合同的情况下,‘主动’送货上门,加大了坏账风险,(选项B)。

随堂练习 《企业内部控制应用指引及案例讲解》

随堂练习 《企业内部控制应用指引及案例讲解》
3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务,但是可在董事会 专门委员会中担任负责人。(正确) A、正确 B、错误
39:33:00 4、“三重一大”问题主要是指(A、B、C、D) A、重大决策 B、重大事项 C、重大人事任免 D、大额资金使用
50:19:00 5.组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注…..(错误)
第四讲 社会责任 9:48 1、企业创造利润或者实现股东财富最大化是企业发展的唯一目标,承担社会责任则是政府 的事情。(错误) A、正确 B、错误 19:58 2、企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象。(正确) A、正确 B、错误 29:24:00 3、企业履行的社会责任包括哪些内容(A、B、C) A、安全生产 B、产品质量 C、促进就业 D、树立企业形象 37:58:00 4、下列各项哪一项不属于企业的售后服务。(C) A、三包 B、保修 C、打折 D、召回 50:48:00 5、企业承担环保责任有哪些要求(A、B、C、D) A、实现清洁生产和循环经济 B、开发可再生资源
49:43:00 5、管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理,忽视运输过程保险风险,可能导致 采购物资 损失或无法保证供应等。(正确) A、正确 B、错误 62:26:00 6、采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度,应当对哪些方面进行评估分析。(A、 B、C、D) A、采购价格 B、采购质量 C、采购渠道 D、采购成本
表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。(错误) A、正确 B、错误 47:50:00 5、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点(A、B、C、D) A、培养与发展战略相匹配的企业文化
B、优化调整组织结构 C、整合内外部资源 D、相应调整管理方式 58:08:00 6、事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据。(错误) A、正确 B、错误

会计继续教育《企业内部控制配套指引案例分析》练习题及答案

会计继续教育《企业内部控制配套指引案例分析》练习题及答案

会计继续教育《企业内部控制配套指引案例分析》练习题及答案《企业内部控制案例分析》练习题及答案参考教材:企业内部控制培训系列教材《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》新华会计网策划,蒋占华主编,中国商业出版社出版一、单选题1、通常所说的“三重两大”就是指()。

a关键性决策、关键性投融资、关键性借款、大额资金缴付业务b关键性投融资、关键性事项、关键人事选任、大额资金缴付业务c关键性借款、关键性事项、关键人事选任、大额资金缴付业务d关键性决策、关键性事项、关键人事选任、大额资金缴付业务答案:d解释:《组织架构》指引第5条“企业的重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务等,应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。

”2、为了并使员工介绍企业内部非政府架构设置及权责布局情况,企业应制定有关制度或文件。

以下文件中属充分反映企业内部权限布局的文件就是()。

a非政府结构图b业务流程图c岗(职)位说明书d权限提示答案:d表述:《非政府架构》提示第8条。

教材p9倒数第三段。

3、下列选项中,批准公司发展战略的公司内部机构是()。

a总经理办公会b战略委员会c董事会d股东(大)会答案:d表述:《发展战略》提示第7条“企业的发展战略方案经董事会表决通过后,报经股东(小)可以核准实行。

”a企业发展战略b年度生产经营计划c人力资源需求计划d资金计划答案:c表述:《人力资源》提示第5条“企业应根据人力资源总体规划,融合生产经营实际须要,制订年度人力资源市场需求计划,健全人力资源引入制度,??”5、企业发生重大安全生产事故,应当及时启动()。

a.快速反应机制b.危险警报c.应急预案d.应急演练答案:c表述:《社会责任》提示第8条“关键性生产安全事故应启动应急预案,同时按照国家有关规定及时报告,不得迟报、谎报和虚报。

”6、为促进企业长期稳定发展,企业在打造品牌时,应当作为核心的是()。

a.企业团队b.企业产业链c.主业d.辅业答案:c解释:《企业文化》指引第4条“??打造以主业为核心的企业品牌,??”7、企业对筹资方案进行审批时,重点应当关注的是()。

2013年会计继续教育《企业内部控制配套指引讲解》_答案.

2013年会计继续教育《企业内部控制配套指引讲解》_答案.

2012年《企业内部控制配套指引讲解》第一章企业内部控制应用指引第1号——组织架构第一讲组织构架1、组织构架指引着力解决企业应如何进行组织架构和运行。

如何嘉庆组织架构方面的风险管控。

核心是防范和化解各种舞弊风险(判断题(错误11:18 A、正确 B、错误2、从治理结构层面上,组织构架设计运行的主要风险是什么(A.B.C.D21:30A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策C、缺乏执行力D、缺乏良性运行机制3、上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务,但是可在董事会专门A、正确B、错误39:33:004、“三重一大”问题主要是指(A、B、C、DA、重大决策B、重大事项C、重大人事任免D、大额资金使用50:19:005.组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注…..(错误第二讲企业发展战略8:551、企业在进行战略改变时,要注意什么。

(A、B、CA、对手的战略B、市场的变化C、企业目标的变化D、企业员工的意愿16:242、战略委员会工作的范围。

(A、B、C、DA、对公司产品战略提出建议B、对公司融资方案进行研究C、对公司营销战略提出建议D、考虑公司的长期发展规划25:08:003、有助于企业构建核心竞争力的资源有哪些。

(A、B、C、DA、稀缺资源B、不可模仿资源C、不可替代资源D、持久的资源35:07:004、战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。

(错误A、正确B、错误47:50:005、保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点(A、B、C、DA、培养与发展战略相匹配的企业文化B、优化调整组织结构C、整合内外部资源D、相应调整管理方式58:08:006、事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据。

(错误A、正确B、错误第三节人力资源10:251、人力资源管理所关注的内容有哪些。

(A、B、CA、人员的招聘B、人员的培训C、员工的评价D、员工的家庭24:33:002、企业引进高管人员时,董事要关注那些方面。

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企业内部控制配套指引讲解及案例精析课堂练习及答案第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。

(判断题)o正确•错误2、组织架构的风险包括哪两个方面。

(多选题)•治理结构的风险•组织机构方面的风险o缺乏执行力风险o机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。

(多选题)•战略委员会•审计委员会•提名委员会•薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。

判断题)•正确o错误5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。

(判断题)•正确o错误第二讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些。

(多选题)•战略制定的风险•战略实施的风险•战略调整的风险•战略考核的风险7、战略目标制定要关注的问题。

(多选题)•战略目标制定的方法o战略目标制定的风险o战略目标制定的时间•战略目标制定过程中需要考虑的因素8、战略实施的控制主要有几个方面。

(多选题)•计划、预算和战略管理制度•战略宣传•战略实施监控o战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式,不依赖于行业的技术进步。

(判断题)o正确•错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险。

(多选题)•人力资源引进的风险•人力资源约开发的风险•人力资源使用的风险•人力资源退出的风险11、涉及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求期履行员工的保密义务。

(判断题)•正确o错误12、人力资源退出包括。

(多选题)•员工的辞职•解除劳动合同•退休o辞退第四讲、企业文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。

(判断题)o正确•错误14、企业特色文化内容不包括()。

(多选题)o积极向上的价值观•体现国家的产业政策o团队协作和风险防范意识•以扩张为先导的成长路径15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展,实现企业与环境和谐发展。

(判断题)o正确•错误16、实施资源节约使用的方法有()。

(多选题)•开发可再生资源•加快高薪技术开发•转变发展方式•防止对不可再生资源的毁灭性开发第五讲、资金活动17、资金活动应当关注的风险包括筹资风险、投资风险、资金调度使用风险和资金管控的风险。

(判断题)•正确o错误18、对投资项目进行会计控制包括()。

(多选题)•制定会计政策•设置投资台帐•保管投资资料•对投资进行减值测试19、对营运资金的管理就要统筹协调资金的需求,但是没有必要进行全过程的管理。

(判断题)o正确•错误第六讲、采购业务和销售业务20、采购业务应当关注的风险有()。

(多选题)•采购计划安排的风险•采购物资质量和价格的风险•采购付款的风险•资金管控的风险21、为避免采购人员的舞弊,应该对采购人员定期轮岗。

(判断题)•正确o错误22、采购中要建立供应商的评估、准入制度,并将其基本信息录入到信息系统当中。

(判断题)•正确o错误23、采用()方式采购。

(多选题)•招标•底价•定价o直接购买24、销售业务应当关注的风险()。

(多选题)•销售不畅•销售收款•销售舞弊o销售价格25、销售的控制点不包换()。

(单选题)o加强市场调查o完善销售记录•加强坏帐管理o完善客户服务第七讲、工程项目26、本指引所指的工程项目是指企业自行或者委托其他单位进行的建造、安装活动。

(判断题)•正确o错误27、在确定中标人之前,企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。

(判断题)o正确•错误28、订立书面合同的要求()。

(多选题)•在规定定期限内与中标人订立书面合同•明确双方的权利、义务•明确双方的违约责任•不得订立背离合同实质性的其他协议29、概预算审核的重点内容有()。

(多选题)•编制依据•项目内容•工程量的计算•定额套用30、工程变更中,因变更原因造成的价款支付方式及金额变动的,应提供完整的书面文件和其他相关资料。

(判断题)•正确o错误第八讲、企业外包31、外包的分类,一般外为重大业务外包和一般业务外包。

(判断题)•正确o错误32、承包商应具备的条件()。

(多选题)•承包方是依法建立、合法经营的专业服务机构或其他经济组织•承包方要具备相关的专业资质•从业人员要有专业技术资格•承包方的技术经验水平要符合业务外包要求33、外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。

(判断题)•正确o错误第九讲、研究与开发34、研发风险控制的总体要求包括()。

(多选题)•重视研发•制定计划•强化管理•项目转化35、立项与研究的审批要关注()。

(多选题)•企业发展的必要•技术的先进行•成果转化的可行性o员工的积极性36、研究项目委托外单位承担的,应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位,签订外包合同,约定研究成果的产权归属,研究进度和质量标准等相关内容。

(判断题)•正确o错误37、企业对于通过验收的研究成果,可以委托相关机构进行审查,确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理,但不用立即申请专利。

(判断题)o正确•错误38、劳动合同的特别约定包括()。

(多选题)•离职条件•研究成果归属•离职后保密义务•违约责任39、在开发过程中要分步推进,在产品得到市场认可后才可以进行批量生产。

(判断题)•正确o错误第十讲、资产管理40、资产管理中主要关注的问题()。

(多选题)•重视加强各项资金的投保工作•采用招标等方式确定保险人•降低资产损失风险•防范资产投保舞弊41、存货保管中要注意对存货进行定期检查,但是不用建立制度进行管理。

(判断题)o正确•错误42、对固定资产的清查可以每年做一次也可以两年一次,最多不超过两年。

(判断题)o正确•错误43、无形资产的更新方面要注意()方面。

(多选题)•注意定期评估•要加大投入•要不断创新o进行品牌建设第十一讲、担保业务44、当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候,不能提供担保,但是如果是本企业发生过担保纠纷没有妥善解决的,可以继续担保业务。

(判断题)o正确•错误45、担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。

(判断题)•正确o错误46、对担保业务的日常监控包括()。

(多选题)•定期检测•异常情况及时报告•保证追索权o实施监控第十二讲、全面预算47、全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。

(判断题)•正确o错误48、预算编制的方法()。

(多选题)•弹性预算•滚动预算o浮动预算49、对业务预算的控制要即使组织资金收入,严格控制资金支付,调节资金收支平衡等。

(判断题)o正确•错误50、预算考核的原则有()。

(多选题)•公平•公开•公正o公示第十三讲、合同管理51、合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。

(判断题)•正确o错误52、合同订立的基本要求包括()。

(多选题)•内容完整•表述严谨、准确•相关手续齐备•避免出现重大疏漏53、合同订立后,合同的审核要关注()。

(多选题)•合同主体、内容、格式是否合法•合同内容是否符合企业经济利益•对方当事人是否具有履约能力•合同权利、义务是否明确54、合同的盖章要经编号、审批及企业法定代表人或授权的代理人签署后,才能盖章。

(判断题)•正确o错误55、合同纠纷经协商无法解决的,应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。

(判断题)•正确o错误第十四讲、内部信息传播56、所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。

(判断题)•正确o错误57、内部报告的使用主要是为了()。

(多选题)•指导管理•协调进度•考核、实现目标58、信息系统主要是企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。

(判断题)•正确o错误59、系统开发验收测试的主体是()。

(单选题)•独立开发单位的专业机构o开发商o合作单位o合作开发商60、系统运行维护采用的加密措施主要是为了确保()。

(多选题)•保密性•准确性•完整性o合格性第十五讲、财务报告61、财务合并报表主要反映企业() 。

(多选题)•财务状况•经营成果•现金流量o 管理层情况62、财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布、负债水平和所有者权益结 构。

(判断题)•正确o 错误第十六讲、内部控制的评价63、 内部控制的评价原则包括() 。

(多选题)•全面性•重要性•客观性o 谨慎性64、 负责内部控制评价的部门包括授权的内部审计部门或者授权专业机构。

•正确o 错误65、内部控制评价现场测试的方法有哪些。

(多选题) •抽样•实地查验•调查问卷•个别访谈第十七讲、内部控制审计66、内部控制的审计方式有哪些。

(多选题)o 内部审计•独立审计•整合审计o 外部审计67、实施审计工作的审计方法主要是按照至下而上的方法进行审计工作。

o 正确•错误68、在确定一项内部控制缺陷或多想内部控制缺陷的组合是否构成重大缺陷时,注 册会计师应当评价补偿性控制的影响。

(判断题)•正确 o 错误补充问题(在第四讲中)1、为了促进企业长期稳定发展, 企业在打造品牌时, 应当以下列哪一项为核心。

(单 选题)o 企业团队o 企业产业链•主业判断题)判断题)o辅业2、企业应当积极培育具有自身特色的企业文化,企业特色文化的内容应当包括()。

(多选题)o体现国家的产业政策•体现企业特色的企业愿景•积极向上的企业价值观•诚实守信的经营理念•履行社会责任和开拓创新的企业精神•团队协作和风险防范意识o以规模扩张为先导的成长路径3、企业发生重大安全生产事故,应当及时启动•应急预案4、企业应当采取哪些措施以实现环境保护:o学习国家环境保护政策•加大环境保护投入o购买先进设备•实现清洁生产•加强对三废的综合治理o推行集约化生产•建立废料回收和循环利用制度。

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