警察队伍建设宜从大处着眼小处入手
从抓细节管理入手推动队伍正规化建设
从抓细节管理入手推动队伍正规化建设“细节”，即细小的环节和情节。
“细节决定成败”，细节管理作为一种崭新的管理理念，其核心思想包括：强调对具体工作过程中一系列细节的高度关注；系统地研究、分析和把握细节；以抓好关键细节、重要细节为着力点，增强组织执行力，确保组织目标的顺利实现。
在基层公安队伍正规化建设中引入细节管理理念，把强化细节管理作为基层公安队伍正规化建设的突破口和主要任务，不仅在指导思想上、也将在实践中有利于解决基层公安队伍管理粗放的问题，进而从根本上提高基层公安机关执行力，促进基层公安执法执勤和队伍教育管理的标准化、程序化、科学化。
一、基层公安队伍正规化建设必须注重细节管理公安机关是武装性质的国家治安行政力量和刑事司法力量，肩负着打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众、维护国家安全和社会稳定的重要使命。
公安工作中每一个细微的失误和差错，都可能带来严重的后果。
在当前加强公安队伍正规化建设的系统性工程中，由于各级公安机关所处地位、职能职责不同，在正规化建设中承担的主要任务和工作重点也有所不同。
公安部和省级公安机关是负责战略规划和宏观指导协调的领导指挥机关，在正规化建设中的主要任务是加强队伍建设立法，通过修订、完善《人民警察法》，制订有关条例条令、规章制度，完成“立规矩”，使基层公安队伍建设“有法可依”。
市、县级以下基层公安机关直接履行国家法律赋予的职责，具体贯彻上级公安机关出台的条例条令及有关规章制度，在正规化建设中的主要任务是通过细化标准，严密程序，明确责任，做到“守规矩”。
基层公安队伍正规化建设的核心，就是要从细节管理入手，在细节的执行、落实上下功夫，确保队伍管理制度体系运行通畅，形成长效管理机制。
二、强化基层公安细节管理，抓住基层领导是重点加强公安细节管理，是不是就意味着更多地制定对民警的管理制度、更多地细化对民警的工作要求呢？多年以来，公安机关从上至下已经出台了不少条例条令、规章制度等，从民警警容风纪、日常行为、执法管理等方面进行规范，各种要求不可谓不全面、不可谓不明确，但是基层单位和民警总是在形象态度、值班接待、办案办事中的细小环节上不断出现问题，难以从根本上加以解决。
加强公安队伍纪律作风建设的思考
加强公安队伍纪律作风建设的思考○陈育斌新时期如何抓好公安民警纪律作风教育加强公安队伍建设以“铁纪”铸就“金盾”是当前落实科学发展观促进社会和谐发展的必然要求也是我们“建为民公安、保南粤平安”重要举措。
下面结合本县实际就公安队伍纪律作风建设与完善警队教育管理筑牢拒腐防变思想基础谈几点个人看法。
一、要正确树立“三观”弘扬正确的职业道德伦理荣辱观作风问题说到底是个党性觉悟问题。
要建立经常性的学习教育机制促进民警树立正确的世界观、人生观、价值观筑牢拒腐防变的思想防线。
要坚持立警为公、执法为民时刻铭记“两个务必”做到情为民系、权为民用、利为民谋。
要加强自我教育在思想上筑牢反腐倡廉“钢铁长城”。
人民警察是光荣而神圣的职业人民警察意味着奉献人民警察意味着牺牲人民警察更要承担责任。
当前要毫不动摇地把政治建警放在公安队伍建设的首位把忠诚作为公安机关的警魂始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的本色。
二、要发扬优良作风端正学习态度公安队伍的作风建设关系到社会平安稳定的大局。
当前仁化面临着难得的发展机遇作为公安机关肩上的担子更重、压力更大、责任更大。
我们既要努力加快发展更要努力实现科学发展、协调发展和可持续发展既要着眼于解决事关群众安居乐业的突出问题更要努力解决公安建设发展中的一些实质性、根本性、战略性的问题。
要求公安民警以良好的作风去抓好落实把上级的要求和部署变成具体的行动。
要把转变思想作风放在第一位坚决克服墨守成规的保守思想、小富即安的思想奋发有为。
要在科学发展观的指导下解放思想敢闯敢冒、敢争敢抢、敢为人先。
要用足用好政策空间、政策机遇、灵活运用政策和法律法规去创造条件开动脑筋多想办法开拓新路完成任务。
当前社会不断地发展进步新知识、新问题、新要求层出不穷我们必须通过加强学习学会办案、学会审案、学会写材料做笔录、学会做群众工作、学会解决问题。
要在实践中学、联系实际学、针对问题学在学习中思考和研究工作中出现的新情况、新问题努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、完成工作的本领成为本职工作的行家里手这样才能避免生搬硬套指导工作才能指导到点子上。
公安局如何做好警察队伍建设
公安局如何做好警察队伍建设近年来，公安工作在社会安全与稳定中扮演着举足轻重的角色。
作为保障社会秩序的基石，公安局应致力于打造一支高素质、纪律严明的警察队伍。
本文将探讨公安局如何做好警察队伍建设，以应对日益复杂的治安形势和新挑战。
一、加强警察职业培训警察职业培训是提升警力素质的关键。
公安局应设立专门的培训机构，制定全面的培训计划，涵盖法律知识、职业道德、执行力等方面。
培训内容应结合实际，紧密结合警察日常工作任务，以提高警察的专业素养和技能。
警察职业培训还应注重提高警员的沟通、协调和处理突发事件的能力。
组织模拟实战演练、实地实训，锻炼警员应对突发情况时的应变能力和决策能力，增强部署和指挥的准确性。
二、加强警察队伍的思想政治建设思想政治建设是锻造忠诚干净担当的警察队伍的重要方面。
公安局应推动警察队伍坚定信念、牢记使命。
通过加强党性教育，提高警察的政治素质和党性修养，使警察始终保持共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的信念。
同时，公安局也应加强警察队伍的廉洁建设，坚决惩治腐败行为。
制定严格的纪律规定和监察制度，加大对违纪违法行为的查处力度。
对于违纪分子，要严肃处理，绝不姑息。
三、加强人才引进和选拔公安局要加强对优秀人才的引进和选拔工作。
建立完善的考核评价体系，注重发现、培养和使用年轻有为的警察骨干。
同时，要积极吸引高校毕业生和社会优秀人才加入警察队伍，并提供良好的发展机会和条件，激励他们对公安事业的投入。
四、优化警察队伍内部管理良好的内部管理能够提升警察队伍的凝聚力和执行力。
公安局应完善警察队伍的管理制度，确保各项制度的有效执行。
同时，要加强警察队伍的激励机制，建立健全的晋升和奖惩制度，激发警察的积极性和创造力。
另外，需要加强警务信息化建设，提升警务工作效率和信息共享能力。
充分利用现代科技手段，提高数据分析和信息采集的能力，有助于警察队伍更好地应对复杂多变的治安形势。
总之，公安局在做好警察队伍建设方面，应注重警察职业培训、思想政治建设、人才引进和选拔，以及优化内部管理等方面的工作。
大处着眼 小处入手 从细微处发现违法违纪线索
二、小处入手，发现违法违纪线索。
在确定审计重点后，我们审计人员在审计过程中则需要做个“有心人”，要有敏锐的观察力和职业判断力，要注意从细微处入手，从蛛丝马迹中发现违法违纪线索。
1、从内控制度薄弱环节入手。
如果单位未建立完善的内部控制制度，则无法保证本单位的各项经济工作置于有效的监督和管理之下。
如果单位虽然建立了必要的内控制度，但有关人员执行制度的自觉性不强，有章不循，存在侥幸心理，往往极易导致财务管理等方面漏洞的产生。
因此调查被审计单位内控制度的健全性，测试其有效性，是找出其存在的薄弱环节，从而发现违法违纪问题线索的重要手段之一。
如在审计中，我们发现某局虽建立了财务内部控制制度，但实际财务活动过程中并未执行相关制度，如：现金会计经手账户的财务章印、支票由其一人保管，制单、审核、记账均由其一人完成，一人经手十多个银行账户，账户间资金往来频繁，账面部分往来和支出无领导人批报即入账。
我们将核对银行存款日记账作为审计重点之一。
通过调阅原现金会计经手的十二个银行账户三年间的银行明细对账单，与账面银行存款记录进行逐笔比对，最终查实了原现金会计丁某利用工作便利，先后挪用公款达二千余万元的严重违法事实。
目前该案已进入司法审判程序。
2、从原始凭证审核疑点入手。
我们在对原始凭证进行审核时，要敏锐地发现原始凭证的疑点，无论是收入原始凭证还是支出原始凭证，要思考它们所反映的经济活动是否真实、合法？从而顺藤摸瓜，发现违法违纪线索。
如在某单位审计过程中，我们发现劳模慰问金以现金形式发放，涉及人员多，可能会存在舞弊现象，经过审计抽查取证以及劳模慰问金发放经手人提供的材料，最终查实了四年时间里在发放省、市、县三级劳动模范春节慰问金过程中，经手人蒋某以他人名义签字贪污慰问金近万元的问题。
在某乡镇审计过程中，我们发现镇财政所在拨付某市级垂直管理单位补助时，将资金拨至镇财政所的另一个账号上，而该单位的财务管理体制为系统集中统一管理，最终审计查实该市级垂直管理单位在该镇财政所另设了一本账薄。
大处着眼,小处着手;群居守口,独居守心
大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心。
出自晚清重臣曾国藩的一副赠联，是曾国藩人生哲学的深刻写照，也是他人生实践的高度凝练。
上联讲行事之理，下联讲做人之道，理浅意深，发人深省。
大处着眼，小处着手是成事之道。
它提醒我们，凡事都应该从“大”和“小”两个方面去谋划，去行动，才会减少或避免失误，使事情做得顺利圆满。
曾国藩的人生实践证明，要“做正确的事”，更要“正确地去做事”，眼高手低常常是夸夸其谈之辈，手高眼低往往是难成大事之人。
仅仅抬头看路，而不埋头拉车，那是不可能到达目的地的；只是一味埋头拉车，而不抬头看路，最可能的结果是车翻到路边的沟里，同样也无法抵达目的地。
大处着眼是解决战略问题，强调的是在工作中我们要具有战略眼光和战略思维，善于对事关全局的重大问题进行战略思考，立足当前，长远打算，突出工作大局和工作重点。
小处着手是解决战术问题，要求我们在工作落实上善于从战术入手，从局部入手，从当前入手，研究和解决具体实际问题。
大处着眼是“做什么”，小处着手是“怎么做”；大处着眼是“抬头看”，小处着手是“低头干”；大处着眼是“世界观”，小处着手是“方法论”。
一言以蔽之，就是要将正确的目标和方向，与实干和严谨的作风结合起来，才能做成事，做好事。
群居守口，独居守心是修养之要。
曾国藩的处世修身之道在当下也有很强的借鉴意义，但是，新的时代要求必然赋予其新的内涵，新的形势任务必然对其作出新的解读。
“群居守口”守的是什么？在日常工作中，守住原则，讲正气，要严于律己，首先，不说违反原则的话，不讲违背良心的话。
其次，不议论他人是非，不吹嘘个人琐事。
第三，不责人小过，不寻人隐私，不念人旧恶。
只要做到以上三点，就一定能树立个人的良好形象。
“独居守心”是修身的要旨，做人的境界。
“守心”守的到底是什么？就是守住自己内心的道德底线、价值底线、人格底线。
而独处之时，恰是守心的机会和考验。
汉朝时，杨震“慎独”美名传千古，曾国藩也以“慎独”作为修身之首要。
从大处着眼、小处入手
从大处着眼小处入手
听了卢老师的讲课，对我感触最大的就是“细节决定成败”这句话，这句话虽然好说，但做起来并不是件很简单的事情。
就细节管理问题我从自己近二十五年的工作实践中得到的感受就是：从大处着眼，小处入手。
企业管理听起来是一个很大的系统工程，要有各个部门的分工协作来完成，但实际上它是由一个个细小的工作组合起来的。
从大处着眼，就是做事要有全局观，在生态园，就要从整个生态园的利益出发，不能仅仅从个人的利益出发。
无论是给领导提建议还是解决本部门的管理问题，都要站在一定的高度，这样处理事情和解决问题才不致偏颇。
从小处入手，就是要从自己做事情入手。
不要整天喊口号，说大话，要一点一滴从一个个小事情做起，往往有些小事情决定着事情的成败。
譬如食醋的发酵过程，温度的控制相当的严格，上下不能相差两度。
如果认为超过一两度问题不大，可实际情况是会造成食醋生产失败。
把每一个细小的工作一个一个的、踏踏实实的完成，才能把整个的管理工作落实到位、做到实处。
前不久的一个管理失误对我触动很大，也要以此为教训，从细节管理上狠下功夫，不断提高自己的管理能力。
圣人说“三人行必有我师焉”，也要学习同事的长处和经验，不断的完善自己。
从大处着眼关键是能够想得到，想得周全；
从小处着手关键是处理好每一个细节，有正确的工作方法。
生态园刘伟2014.06.20。
浅谈如何抓好基层公安交警队伍建设
浅谈如何抓好基层公安交警队伍建设公安交警作为专业执法部门，各项业务与社会面接触很广泛，与普通百姓日常工作、生活息息相关。
建设好、管理好公安交警队伍不仅关系到公安交警部门在广大人民群众中的形象，更关系到党、政府和公安的整体形象。
要做好公安交通管理事业，必须改进和加强基层交警队伍管理，确保队伍的健康有序发展，同时加强民警自身素质全面提高，树立新时期交警队伍良好形象，提升人民群众的安全感和满意度。
一、队伍建设的基本做法（一）抓住关键少数，树立队伍标杆。
“火车跑的快，全靠车头带”一个团结务实、清正廉洁、敢于创新、勇于担当的基层交警队伍班子，是队伍建设坚定的基础。
大队领导班子始终坚持队伍建设的首位意识不动摇，紧紧抓住班子成员和部门中队骨干这个“关键少数”，按照“激发队伍活力、促进警民和谐、预防民警违纪”的思路，从强素质，抓规范，优服务，树形象入手，努力打造“想干事、能干事、干成事、不惹事”的公安交警队伍。
同时，大队班子成员要从严要求自己，与民警打成一片，把自己当做普通一兵，真正成为了引领全队民警辅警干事创业的“灵魂”，成为鼓舞士气、振奋人心、凝神聚力谋发展的原动力。
（二）完善责任体系，拓展监督层面。
建立完善的管理制度和责任监督体系是做好队伍管理的关键。
大队按照“一岗双责”、“主职主责、分管负责、全员有责、失职追责”的原则，以队伍联带包创精细化管理为杠杆，坚持大队班子成员科室、中队，中层干部包联民警、民警包联辅警，全面贯彻落实民主集中制得，不断提升大队班子的堡垒作用和把握方向、驾驭大局的能力。
同时，建立管理制度，坚持责、权结合，根据不同层次、不同岗位，明确工作职责，做到人人肩上有责任。
通过加大监督的强制性，拓展监督的覆盖面，实现队伍管理责任落实、标准统一、信息透明。
（三）落实从优待警，维护民警权益。
始终保持队伍昂扬向上的精神状态，是推动公安交通管理工作持续发展的不竭动力。
近年来，大队由于警力少、任务重等因素的制约，广大执勤民警辅警长期奋战在交通安保一线工作岗位上，肩挑工作和家庭双重重担，身心压力不断增大。
从小处入手
从小处人手大有作为小处就是小事、细节。
部队建设是一个大系统工程,任何工作都是这个大系统中的子系统,只有科学定位每一项工作,认真落实每一项工作, 并与其他工作联系起来,才能相得益彰、协调发展。
建设过程中,任何一个环节或细节出现问题,都会影响大系统,相反,处处严密合缝才会推动发展。
小处与大处,两者辩证统一,缺一不可。
小处不小。
“轻者重之端,小者大之源”。
小举动可以营造大氛围,小措施可以解决大问题,小设施能保大安全,小处可以做出大文章。
曾经世界销量第一的日本丰田汽车,仅比其他同类汽车密封系数高1%、省油1%、噪声小1%,几乎可以忽略的1%差距,铸就丰田汽车的辉煌。
但也由于刹车踏板存在安全问题,辉煌顿时消逝,全球为之愕然。
我们不难看出“细节决定成败”的道理所在。
若要好,大做小。
当前,年轻官兵事业心责任感一般都很强,制定目标高,工作计划远,富有创新和拼搏精神,值得欣慰。
但一些人缺乏对小处的重视,事事认为“差不多”便可,导致许多差不多的计划,到最后一个鄂节已经变得面目全非。
自觉恪守小处人手是事物发展客观规律,否则,将会事与愿违,适得其反。
“尽小者大,慎微者著”。
“小处”不代表可以“小看”,实际工作中的“小处”如同钢筋间的焊接点,是事务之间的关键环节。
具体的事,琐碎的事,鸡毛蒜皮的事,每一个细节都与工作大局紧密关联,是成就大事不可缺少的基础,必须从细微处入手,切忌粗枝大叶,因小失大。
部队的整体正是无数个“小”组成了“大”。
部队建设千头万绪,处处是具体事物,年轻官兵不能以“这是小处”来原谅自己、开脱自己、放松自己。
小处人手,要慎对小处。
做事要踏踏实实,以谦虚谨慎的态度对待工作。
部队建设任何一个环节只要出现一个小小的失误,都会出现这样或那样的问题。
严格认真,点滴做起,慎对每个环节,方能做大、做强,切忌好高骛远,疏忽大意。
小处入手,就要敢于较真,敢于碰硬。
部队建设要充分考虑各种细节,既要利用有利细节对形势转变的促进作用,又要防止不利小处细节对形势的逆转影响,还要时刻警惕,从小处及时发现问题发展的苗头,及时根据形势的发展做出变更和调整,将其消灭在源头。
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警察队伍建设宜从大处着眼小处入手
监狱人民警察队伍建设
宜从大处着眼小处入手
日出
备选题目：1.关于监狱人民警察队伍建设的思考
2.以科学发展观指导监狱人民警察队伍建设
摘要：本文基于当前人民警察队伍建设现状，试图运用科学发展重要理论，阐明监狱人民警察队伍建设的使命和目标，当前警察队伍建设中存在的不足为：思想政治素质有待进一步提高、知识结构不尽合理、干警工作负荷过重、心理健康问题突出、合法权益不能完全保障、队伍建设机制需进一步完善、从优待警政策有待进一步落实等。
根据科学发展理论进一步提出了警察队伍建设的基本思路应为：坚持政治建警、依法治警和警察队伍专业化，健全完善监狱人民警察队伍建设机制，以人为本，建设知识型、学习型监狱警察队伍，并注重优化警力配置，维护干警身心健康，落实从优待警政策，立足国情省情狱情、放眼世界，汲取其它省市和国外监狱警察队伍建设的先进经验，构建具有自己特色的监狱警务机制。
河南省第三监狱经过五十多年的发展，经过历届党委抓班子带队伍，干警队伍建设工作积累了丰富的经验，取得了较好的成绩。
特别是近年来，先后被授予“省级现代化文明监狱”、“部级现代化文明监狱”和“国家级文明单位”称号，监狱警察队伍建设又获长足发展。
随着监狱体制改革的不断深化，各种深层次的矛盾逐渐凸显，监狱人民警察队伍建设已经成为关系到现代化文明监狱建设和构建和谐社会的重要战略课题之一。
科学发展观是胡锦涛同志针对中国当前经济、社会发展中存在的突出问题和矛盾提出来的，具有非常深刻的哲学内涵。
科学发展观对分析和解决中国现阶段经济社会发展中存在的各种问题具有很强的现实针对性和紧迫性。
贯彻落实科学发展观对监狱警察队伍建设具有战略性、全局性和根本性的指导意义。
加强监狱警察队伍建设，必须解放思想，更新观念，牢固树立以人为本的发展理念，与国家政治、经济、文化相协调发展的理念，依法从严治警、与从优待警相结合的发展理念，公正执法的监狱警察发展理念，立足国情省情狱情、放眼世界的监狱警察队伍建设理念。
一、经济社会的发展对监狱警察队伍建设提出了更高的要求
改革开放以来，随着中国经济社会的快速发展，监狱工
作也取得了巨大的成就。
与此同时，社会公众对监狱的关注程度越来越高，公众对监狱寄托着社会稳定和文明进步的理想，某种程度上监狱工作已经成为社会文明进步的重要标志和象征。
对于正处于改革与转型时期的监狱工作来说，社会政治、经济、文化等各个领域的全面改革给监狱工作提出了新的任务和要求，特别是监狱面临的社会政治、经济、文化环境、罪犯群体结构、监狱警察队伍思想观念、监狱体制改革、管理模式以及监管改造手段等诸多变化带来了很多新问题、新矛盾。
这既为监狱工作发展提供了良好机遇，也使监狱工作面临巨大的压力。
笔者认为，要解决这些纷繁复杂的问题，必须树立科学发展观，只有把科学发展重要科学理论融化在我们的血液中，真正落实到监狱工作的各个具体环节，使监狱警察队伍建设与中国政治、经济、文化发展水平相协调，从监狱的实际情况出发，才能促进监狱工作顺利发展，推动监狱体制改革沿着健康的道路不断前进，更好地服务于和谐社会建设。
吴爱英同志在全国监狱劳教人民警察队伍建设工作会议上强调，在监狱劳教各项工作中，队伍建设是根本，也是保障。
陈训秋同志指出，要坚持监管工作“首要标准”，努力建设一支政治坚定、作风过硬、忠于职守的监狱劳教人民警察队伍，履行好党和人民赋予的神圣使命，确保公正文明廉洁执法。
进一步加强监狱警察队伍是经济社会快速发展的客观要求，是以人为本，保障和谐社会建设的重要措施。
科学发展观是监狱警察队伍建设的重要指导思想，监管工作“首要标准”指明了监狱警察队伍建设的根本目标。
二、监狱警察队伍建设必须立足现实条件
近年来，随着各项规章制度的不断完善和规范化管理活动的深入开展。
干警的责任意识、公正文明执法意识明显增强。
在工作中能够顾全大局，认真履行职责，较好地完成本职工作，推动了监狱各项工作的开展。
可是与全面提高罪犯改造质量和服务和谐社会建设的要求相比，还有一定差距。
河南省第三监狱人民警察队伍建设存在的比较突出的问题有：
1.思想政治素质有待进一步提高
随着社会主义市场经济的不断深入，公众的道德意识缺乏现象逐渐显露，社会诚信不断受到拷问，功利思想日益腐蚀人们的头脑。
促进人的全面发展的提出，保护人权的庄严入宪，使部分人片面强调个体存在价值，忽视社会整体秩序。
社会经济成分、组织形式和利益主体的多元化，导致人们思想观念、价值取向、道德标准多样化。
面对异彩纷呈的世界，少数民警不知所措，世界观、价值观和人生观出现偏差甚至扭曲，丧失监狱民警应有的政治敏锐性和思想的坚定性，对党忠诚信念动摇，宗旨意识淡。