2012年职工工资分配方案
锅炉组2012年度工资分配方案及强化管理内容
锅炉组2012年度工资分配方案及强化管理内容为了保障安全、生产正常进行，调动司炉工积极性并树立节约意识特制订如下规定：一、一台锅炉运行：司炉工班长月基础工资1900元/人，司炉工、上煤人员月基础工资1700元/人。
1、工作质量考核：当班按30分钟时间段计算定点时刻蒸汽压力≥0.3mpa（锅炉正常故障除外），每班12小时奖励12元/人2、产量考核：月湿品定额350吨为基数，因公司原因变动或没有完成，不计考核；因为锅炉或生产部门协调原因的，按±2元/吨*人计算3、辅助部门效益工资考核：主要是节（费）煤，享受节约（处罚）煤量30%公司给予补贴的份额；具体计算方法如下节约煤量30%公司给予补贴的金额×个人分配系数个人每天部门效益工资=锅炉组虚拟人数（9.9）×304、全员效益工资考核：主要是各部门完成公司规定指标情况汇总额，扣除五个工序50%奖罚总额、三个辅助部门30%奖罚总额后实际额，该钱数为全员效益工资总额；具体计算办法如下：全员效益工资总额×个人分配系数个人每天全员效益工资=参与全员效益工资分配虚拟人数（105.6）×30二、两台锅炉运行：司炉工班长月基础工资1900元/人，司炉工、上煤人员月基础工资1700元/人。
按此工资计算日工资后以实际出勤天数考勤，人员不变动、不增加。
三、奖罚规定：1、当班不准喝酒！发现一次罚50元/人，连续发现三次自动辞职，工资全部暂缓发放。
2、不脱岗、窜岗，在岗不干于司炉工无关的事，不早退或在班洗浴，在班不看电子书，发现一次处罚5元/人。
3、白天下班前卫生区按规定清理并保持原清洁状态，尤其是道路必须扫干净，8点以后检查没打扫的，处罚当班10元/人4、当班蒸汽压力规定：一台锅炉运行，开三-四条线应蒸汽压力≥0.3mpa ；两台锅炉运行，开四条线以上应蒸汽压力≥0.45mpa（锅炉正常故障除外，以氧化工序压力表记录为准），低于规定蒸汽压力值超过30分钟的，每人每班处罚15元5、锅炉故障不积极处理的影响车间进度、原料消耗的，按公司规定影响或多耗原料价值进行扣罚。
绩效工资分配方案2012
龙小字[2012]54 号龙塘镇小学（片）奖励性绩效工资分配方案（试行）根据贵州省人民政府办公厅《转发省人力资源部和社会保障厅、财政厅、教育厅关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》（黔府发【2009】58号）和铜仁地区行政公署办公室《转发地区人事局、财政局、教育局关于义务教育学校实施绩效工资实施办法的通知》（铜署办发【2009】106号）以及（石府发【2009】219号）文件规定，结合我校（片）实际、为了切实做好我校（片）绩效工资工作，经龙塘片教代会讨论通过，特制定本方案。
一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的积极作用，真正体现“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，激励全体教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成任务，努力推进我校（片）工作健康快速地发展。
二、龙塘镇小学（片）奖励性绩效工资考核领导小组组长：陈习勇成员：吴文富刘祖华文德华艾大庆陶勇杨明利梁灵费西芳马庆常游兴权朱超莫清江陈元贵李树贤三、实施对象、时间1、龙塘镇小学（片）在编的全体教职工。
2、本实施方案从2012年9月1日起执行。
四、考核分配原则1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则。
绩效工资以工作结果作为分配的主要依据。
没有岗位考核结果就不能参与绩效工资分配。
2、坚持“公平、公开、公正”的原则。
绩效工资考核过程切实做到“公平、公开、公正”。
3、坚持“科学合理”的原则。
全片学校绩效工资奖励部分分配方案要力求科学合理。
五、绩效工资（奖励部分）的发放形式全片学校教职工绩效工资（奖励部分）分上半年（1-6月），下半年（7-12月）两次考核造册发放。
六、绩效工资奖励部分分配办法1、绩效工资奖励部分每人每月匹配金额分别为：八级岗位650元、九级岗位630元、十级岗位600元；十一级岗位520元、十二级岗位490元；十三级岗位460元。
调整后按调整后的核算。
2、绩效工资奖励部分总额中以下几项每月可以直接划入教师个人帐户：（1）校长津贴每月按上级匹配标准发放。
2012绩效工资分配方案
2012年绩效工资分配方案绩效工资根据本实施方案并结合内部考核制度制定具体分配办法进行分配。
（一）基础性绩效工资考核分配对正常履行岗位职责、完成基本工作量和单位规定的其他工作任务的工作人员，基础性绩效工资随个人基本工资按月发放。
对病事假或未履行岗位职责的人员，按当月绩效考核情况、聘用合同或其他有关规定酌情减发岗位津贴。
（二）奖励性绩效工资考核分配奖励性绩效工资分为日常奖励性绩效工资和年度考核奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的30%和70%，按照“多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，根据绩效考核情况发放。
1．日常奖励性绩效工资日常奖励性绩效工资由场在绩效考核基础上按月发放。
个人当月绩效考核分达到规定分数（80分）的，领取与其职务（岗位、技术等级）相对应的日常奖励性绩效工资。
个人当月绩效考核分在场规定分数（80分）以下的，按每降低1分扣除当月日常奖励性绩效工资的5%。
2．年度考核奖励性绩效工资年度考核奖励性绩效工资根据年度场长目标管理责任状考核得分情况进行发放。
年度场长目标管理责任状考评总分90分（含- 1 -90分）以上的全额发放；80-89分的，发放75%；70-79分的，发放50%；70分（不含70分）以下的，不发放年度考核奖励性绩效工资。
年度场长目标管理责任状考评总分在89分以下，追究相关股（室、工区）、责任人及领导责任，主要责任人扣发相应年度考核奖励性绩效工资5%，相关责任人及领导扣发相应年度考核奖励性绩效工资1-3%（视情酌定）。
（三）单位主要领导绩效工资考核分配林场主要领导（场长、书记）的绩效工资，按照《泉州市国有林场绩效工资实施方案（试行）》的规定执行。
（四）其他有关规定1．新聘用人员从聘用时间起开始执行绩效工资。
退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发奖励性绩效工资。
2．林场之间借用人员绩效工资，由借用林场发放；借用到市林业局人员绩效工资，按市林业局的相应标准发放。
劳务派遣人员薪酬结构方案(2012版)
劳务派遣工薪酬及休假待遇管理办法为了满足公司不断发展壮大的需要，公司从外部劳动力市场引进劳务派遣员工（其中包括公司检测服务可能用到的司机、探伤工、厨师以及其它辅助工种。
），优化公司原有用工结构，充实人力资源队伍。
为了充分调动劳务派遣工的工作积极性，规范劳务派遣人员薪酬管理，根据劳动法律法规和公司有关文件规定，针对劳务派遣人员的薪酬待遇制定出详细的管理办法。
公司劳务派遣员工目前涉及用工人员主要有无损检测工、司机、厨师三类人员，薪酬待遇项目包括工资、奖金、工资性补贴和非工资性补贴四部分。
一、无损检测工人员1.1工资部分规定1.1.1、技加综合工资：根据劳务派遣工的操作技术水平和工作能力，技加综合工资共分为五个档次。
第一档：对于刚派遣到公司的初始见习操作人员，个人岗位工作水平未达到探伤工Ⅰ级理论和技能操作要求或工作第一年期间不具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1200元/月计发（技能工资900元/月，加班工资300元/月）；第二档：工作满一年或参加工作的第一年内就具备带摊兼机组长岗位技能水平的，按1350元/月计发（技能工资1000元/月，加班工资350元/月）。
后者应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第三档：执行第二档技加综合工资满两年按1500元/月计发（技能工资1100元/月，加班工资400元/月）；第四档：取得任意一项NDT中级证，并能独立承担NDT二级相应资质工作的人员，按1800元/月计发（技能工资1350元/月，加班工资450元/月），其资格应经所在检测项目部的项目经理推荐，书面报公司经理批准后执行；第五档：取得任意一项NDT高级证并具备独立从事NDT高级工作能力的人员，按2700元/月计发（技能工资1800元/月，加班工资700元/月）。
如有持证但不能独立从事NDT高级工，按第四档执行，待符合条件后方可享受相应待遇；1.1.2、劳务派遣工入职后，公司根据入职年限、入职理论与技能操作考核结果确定起始技加综合工资标准，劳务派遣工技加综合工资晋升申请由所在项目经理提出，经公司经理批准后执行。
2012年工资调整方案
2012年**酒店工资方案为进一步提高员工不断拓展和提高自身业务技能，让员工们在能发挥自身才干的岗位上做精、做细，成为酒店职业行家，充分体现员工按劳取酬的原则，并稳定高素质人才，扩大酒店市场份额，吸引新员工留住老员工。
特完善修订酒店工资方案，具体如下：一、工资的分配原则：酒店按能者多得、劳者多得的原则进行工资分配。
二、工资定立及调整的原则：1、员工的工资由基础工资+工龄工资+提成+加班工资+绩效工资组成。
员工工资套级定档要依照考核结果严格按比例进行评定。
各部门每月在评定浮动工资时要结合各班组效益及劳动强度等，调整班组间的浮动额度，以员工收入为杠杆调动员工积极性，激励员工为酒店创造最大利润，体现出主人翁的敬业精神。
2、酒店对各部门工资总额实行宏观控制。
工作不满一个月的员工依月工资标准按实际工作日计发工资。
3、此工资为6天工作时间的工资。
三、工资调整的主要内容：酒店员工实行以岗位效益等级工资为主要内容的结构工资制。
月工资由基本工资（基础工资、岗位工资、加班工资、绩效工资）+店龄工资+学历津贴等组成。
四、普通员工不参加绩效考核，只有领班以上（含领班）参加绩效考核，工龄工资、提成、加班工资不计入考核内。
浮动效益工资的计算方法：1、全店领班级以上（包括领班级）管理人员的基本工资和当月营业指标完成情况相挂钩，即当月浮动效益工资，普通员工的工资不参与浮动。
2、全店领班级以上（包括领班级）管理人员的基本工资计算方式为：每人的职务岗位等级工资的80%为基本工资，其余20%为各种津贴。
津贴部分（即20%），则不参与浮动。
餐饮部当月的营业指标为90万元，而当月本部门实际完成营业额为100万元，而某餐饮部经理的职务岗位等级工资为2500元，则基本工资为2000元，那么他的当月浮动效益工资则为：2000元×（100万元÷90万元）=2000元×1.11%（小数点后取两位四舍五入）=2220元若当月只完成85万元，那么他的当月基本工资则为：2000元×（85万元÷90万元）=2000元×0.94%（小数点后取两位四舍五入）=1880元其余类推。
年终奖金发放方案(正式版)
年终奖金发放方案一、总则（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。
根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。
（二）本规定仅适用于杭州淘代贸易有限公司所有在职已转正员工。
（三）考勤、绩效考核时间为2012年01月01日至2012年12月31日二年终奖金的分配方案（一）考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《淘代贸易员工手册》得出考评结果上报董事会。
（二）奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限（X）年终奖金3个月≤ X <6个月转正后月平均工资的30%（不含绩效）6个月≤ X <12个月转正后月平均工资的50%（不含绩效）12个月≤ X <24个月转正后月平均工资的90%（不含绩效）24个月≤ X转正后月平均工资的110%（不含绩效）（三）绩效奖励原则根据员工平均绩效值进行加成，原则如下：部门平均绩效（Y）年终奖金绩效≤Y 年终奖金*95%绩效≥Y 年终奖金*110%三发放方式（一）年终发放年终奖金的60%，剩余年终奖金的40%第六个月发放。
四确定参与年终奖金分配的员工范围（一）在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。
（二）下列员工不参与年终奖金分配：1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；2、即将办理或正在办理离职手续的员工；3、年度请假超过15天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。
4、请假时间超过15天的属于大病或其他重要的事情，需请示自己部门主管，主管同意后需打证明条由主管签字并交予行政部复核，最后有总经理签字同意方可享受年终奖的条例。
接近年终补上的属于无效申请，同样不享受。
五其他经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。
（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）六附则（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。
关于印发《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》的通知
二○一二年二月七日公司所属各单位：《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》经公司三届二次职代会讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。
关于印发《渤海钻探塔里木钻井公司2012年内部分配办法》的通知 塔里木钻井分公司文件渤钻塔钻〔2012〕3号中国石油集团 渤海钻探工程有限公司主题词：内部分配办法通知抄送：公司副总师以上领导，机关科室。
存档（2），共印4份。
塔里木钻井分公司办公室2012年2月7日印发塔里木钻井公司2012年内部分配办法第一章总则第一条为进一步完善公司基本工资制度，调整分配结构，理顺分配关系，强化工资分配的激励作用，根据渤钻有关文件精神，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二章工资分配基本原则第二条坚持安全发展、效益优先的原则。
实行工效挂钩、激励与约束并重的分配原则，体现多劳多得、多效多得。
第三条按合同化用工、市场化用工两个层面调整职工收入水平，建立以岗位要素为主的基本工资制度，以岗定薪，易岗易薪，易地易薪。
第四条坚持适度倾斜，注重公平的原则。
在基本工资政策上，既保障分配的公平性，又要重点向关键和艰苦岗位人员倾斜，适度拉开职工收入差距。
第五条奖金与安全、经营业绩挂钩，按岗位确定分配系数。
严格考核兑现。
第三章合同化员工基本工资津补贴第六条渤钻总发[2009]4号、渤钻总发[2011]166号和渤钻总发[2011]167号文件规范了合同化员工的基本工资和津补贴项目。
第七条岗位(技)工资按职工所聘岗位确定，各类人员的岗位（技）工资，标准如下：(一)机关后勤管理岗位工资标准，见附表1。
(二)专业技术岗位工资标准，见附表2。
(三)操作服务岗位岗技工资标准，见附表3。
第八条井队管理人员岗位工资，分岗级不分档次，按所聘岗位确定，标准见附表4。
第九条新录用的取得学士学位的本科生试用期间执行1900元工资标准；未取得学士学位的本科生试用期间执行1500元工资标准；新录用的硕士研究生试用期间执行2700元工资标准；试用期满考核合格后，按所聘岗位确定岗位（技）工资。
2012新农村小学绩效工资分配办法
绩效工资分配办法（试行）海拉尔区新农村小学为切实贯彻上级部门有关奖励性绩效工资发放精神，结合本校实际，落实学校教育教学工作质量考核方案，本着“多劳多得、优质优酬”、“公正、公平、公开”、“统筹兼顾、适当倾斜”的原则，达到进一步调动广大教师的工作积极性，实现学校各方面工作再上新台阶的目标。
特制定本办法，具体内容如下：一、指导思想：实施绩效考核，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进我校教育教学科学和谐发展为目标，以加强教师队伍建设为核心，坚持“尊重规律、以人为本，以德为先、注重实效，激励先进、促进发展，客观公正、简便易行”原则，着力构建符合我校实际的教师绩效考核评价制度，以激发教职工工作积极性和主动性，促进素质教育全面深入实施。
二、绩效工资实施细则：（一）、奖励性部分（1）构成1．工作量（占50%）2、超工作量（占5%）3．考核优良奖（占16%）4．教育教学成果奖（占16%）5．出勤奖（占6%）6、班主任津贴（占2%）7、边远学校倾斜补贴（占5%）（2）细则（一）工作量（占50%）1、完成学校安排的工作量每月得50分。
2、.临时代课每节课2分。
3、任课教师出现漏课情况，每节课减10分。
4、病假：住院治疗每天-0分，非住院治疗每天-2分5、事假每天-3分6、婚假超过法定婚假每天-10分7、产假超过法定产假每天-10分8、旷工每天-50分9、迟到、早退（含值日值宿）每次-2分10、值日值宿漏岗每次-20分11、无故不参加升旗仪式、扫雪每次-2分扣分累计最多50分，不计负分。
（二）超工作量（（占5%）超工作量（课时）部分，按超工作量（课时）补贴计算公式折算成金额（三）考核优良奖（占16%）1、月考核优良奖（1）月全勤奖每个月奖：0.5，根据学校《请假制度》进行月考勤发放月考核单项奖：根据学校相关部门设若干单项考核项目，考核为优秀者，每项奖励：0.32、学期考核优良奖（占16%）按月考核累计得分（1）出勤（2）工作量（3）职业道德（4）履行职责与工作业绩A、教师：教学（课堂教学、现代教育技术应用、校本研修、教育科研、课程开发）班主任、年级组长、教研组长、教师参与项目管理、骨干教师履职情况B、行政人员根据绩效考核方案视经费情况酌情奖励。
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2012年员工增资分配方案
第一章总则
第一条为了适应公司发展需要，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步调动员工的工作积极性和主动性，不断完善与现代企业制度相适应的工资分配机制，以经济效益为中心，实现员工收入与企业效益同步增长，特制定本方案。
第二章薪酬模式及构成
第二条工资分配实行岗位工资+绩效工资为主的分配模式。
第三条员工薪酬包括以下几个部分：
（一）基本工资
（二）绩效工资
（三）半年奖
（四）全年奖
（五）各项补贴（含加班费、误餐补贴、回民补贴等）
第三章基本工资
1
第四条前后台主管在原等级标准的基础每月增资300元，增资标准见附表。
第五条管理人员、技术人员、辅助人员、收款员、副食人员每月增资400元，个人负担社保费用，增资标准见附表。
第六条中层管理人员在原等级标准的基础每月增资400元，增资标准见附表。
第四章绩效工资
第七条各营业部置换给供应商的营业员，每月依据销售实绩实行按点提成发放效益工资，多劳多得，上不封顶。
第八条主管级以下人员月度绩效薪金基数不变。
第九条取消前后台中层季度绩效薪金，分解为月度绩效薪金，增资标准见附表，计算方法如下：
营业部当月销售实绩
前台中层月度效益工资=—————————×考核系数×月度绩效提成基数×出勤率
营业部当月销售计划
公司当月销售实绩
后台中层月度效益工资=————————×考核系数×月度绩效提成基数×出勤率
公司当月销售计划
第五章半年奖
第十条主管级以下人员半年奖提成基数不变，营业部主管半年奖计发办法:
营业部半年利润完成率 =营业部半年利润实绩/营业部半年利润计划×100%
2
营业部主管半年奖金 = 主管半年奖基数×营业部半年利润完成率×主管半年考核得分系数×主管半年出勤率
第十一条部室主管半年奖计发办法:
部室主管半年奖金= 部室主管半年奖基数×公司半年利润完成率×主管半年考核得分系数×主管半年出勤率
第六章全年奖
第十二条前后台主管在原全年奖标准的基础上增资1000元，增资标准见附表。
第十三条后台管理人员在原全年奖标准的基础上增资300元，增资标准见附表。
第十四条技术人员、后台辅助人员、收款员、副食人员、营业员在原全年奖标准的基础上增资200元，增资标准见附表。
第十五条具体计算方法与半年奖计算方法相同。
第七章各项补贴
第十六条各项补贴包括：含加班费、误餐补贴、独生子女补贴、回民补贴、驾驶员里程补贴、通讯费补贴等。
第十七条法定节假日加班工资按照员工档案技能工资标准为基数计发，由原来的9天增加为11天，增资标准见附表。
第八章附则
第十八条本方案于集团批准后次月执行。
3
二〇一二年三月十三日
后附：
1、百货2012年主管级以下人员薪资预算
2、百货2012年中层管理人员薪资预算
4。