浅谈如何开拓国际市场
浅谈新经济形势下国际市场营销趋势与策略
浅谈新经济形势下国际市场营销趋势与策略郑东华1、新经济形势全球化的发展趋势1.1贸易全球化的迅速发展随着科学技术的发展和各国对外开放程度的提高，流通领域中国际交换的范围、规模、程度得到增强。
贸易全球化的前提是技术的全球扩散。
在国际分工发展的基础上，跨国公司将一些成熟的技术和关联性技术扩散到世界各地，加强了各国之间的经济联系，从而引发了世界范围内产业结构的调整，产业在各国之间进行梯度转移。
跨国公司的发展，促进了国际贸易和世界经济的增长;使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺;跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。
随着加入区域集团国家的增多，全球贸易的范围和规模日益扩大，并且还出现了新的更便捷、更灵活的贸易方式，尽管世界有不同形式的贸易壁垒障碍，但是各国之间的贸易联系日益加深，各国对出口贸易的依存度也在不断提高。
1.2科技全球化的迅速发展科技全球化,主要是指人类科学技术活动在全球范围内得到广泛认同,科技活动要素在全球范围内自由流动与合理配置,科技活动的成果为全球共享,科技活动的规则与制度环境在全球范围内渐趋一致的现象。
科学研究领域的国际合作日益增强,跨国界的信息 沟通与交流的日益增多,跨国公司在其产品向全球每个角落进军的同时,纷纷在国外建立独立的研发机构甚至中央研发机构,并与其他公司建立战略技术联盟, 目前这种企业之间与战略性技术有关的联盟在全球多达 4000多个。
信息业等新兴产业迅速崛起,已成为世界第一位的支柱产业,成为带动世界经济增长的火车头。
信息技术与传统产业的有机结合,有力地促进了传统产业的技术升级。
跨国公司在世界各地建立研发机构,争夺信息, 争夺人才,多方合作,战略联盟,不仅使研发投资全球化,还充分利用了所在国的科技资源,尤其是人才资源。
国际技术贸易是人类科技活动成果共 享的一种形式,是一种有偿的共享。
浅谈现代国际经济与贸易发展新趋势
浅谈现代国际经济与贸易发展新趋势1. 引言1.1 现代国际经济与贸易的重要性现代国际经济与贸易在当今全球化的背景下变得愈发重要，其发展不仅关乎各国经济的繁荣与稳定，也影响着全球产业链与价值链的构建与优化。
国际经济与贸易的重要性体现在多个方面：国际经济与贸易为各国提供了拓展市场、获取资源、促进技术交流与创新的平台。
通过国际经济与贸易，各国可以互通有无，实现资源的有效配置与优化，推动全球经济的协调发展。
国际经济与贸易促进了全球劳动力与资本的流动，增加就业机会，促进经济的增长与社会的稳定。
国际贸易的发展为各国企业提供了更广阔的发展空间，为国际间的交流互动注入了新的活力。
国际经济与贸易也为各国带来了文化的融合与交流，促进了世界各国之间的友好合作与共同发展。
国际经济与贸易的发展使各国之间的联系更加紧密，促进了不同文明间的交流互鉴，推动了全球化进程的深化与完善。
现代国际经济与贸易的重要性不可忽视，它不仅是各国经济发展的动力源泉，也是构建开放、包容、互利共赢的国际经济新秩序的关键。
只有在相互合作、共同发展的基础上，才能实现各国经济的长久繁荣与稳定。
1.2 国际经济与贸易发展的历史背景国际经济与贸易发展的历史背景可以追溯到古代时期。
在古代，丝绸之路的开通促进了东西方经济贸易的交流，为国际贸易的起步奠定了基础。
随着工业革命的到来，国际贸易逐渐加速发展。
19世纪中叶以后，工业化的推进使得国际经济更加紧密地联系在一起。
随着世界各国经济实力的不断增强，国际贸易不断拓展至全球范围。
20世纪以来，随着全球化进程的推进，国际经济与贸易发展进入了一个新阶段。
国际组织如世界贸易组织的成立，推动了国际贸易规则的制定与执行，促进了贸易的自由化与便利化。
各国通过签订双边或多边贸易协议，进一步促进了贸易的发展。
信息技术的快速普及与发展，使得跨国公司更容易进行国际贸易，电子商务也在全球范围内迅速兴起。
国际经济与贸易发展的历史背景为当下的国际经济环境奠定了基础。
浅谈海尔在国际市场营销中的发展及策略
浅谈海尔在国际市场营销中的发展及策略浅谈海尔在国际营销中的现状及发展策略国际营销战略中必不可少的一个环节是渠道战略,它承载了产品战略、价格战略、促销战略等环节发挥的重要任务。
所以企业在国际化战略中,必须重视渠道战略的管理与运用。
但是,国际营销渠道的选择受到一系列因素的影响,针对不同的影响因素应有不同的国际营销渠道选择。
主要是从国际营销渠道选择的现状出发,对国际营销渠道选择因素的理论进行论述,并以海尔为例分析了海尔国际营销渠道战略选择以及选择此渠道的主要原因,最终对海尔的国际营销渠道选择进行了改进。
许多企业进入国际市场时都会选择落后地区打开市场获得市场占有率，这样的话成本比较低，风险比较小；而海尔选择的是先出口经济比较发达的欧美地区，在激烈的竞争与严格的市场规范下，磨练与提升品牌，虽然风险较高，但是产品的成长速度加快，并且有利于提高企业品牌形象。
海尔之所以会选择这个战略，首先海尔拥有高品质的产品做后盾，进入国际市场过硬的质量是基础；其次，海尔拥有高质量的服务水平，质量与服务相协调；再次，海尔拥有敏锐的市场洞察力，能够紧紧地抓住顾客的需求，设计出相应的产品；最后，海尔通过不断的磨练，在国内市场占据龙头地位，拥有雄厚的资金实力，能够承担相应的风险。
一、分析海尔的国际营销战略现状1.进入国际市场后，海尔首先利用广告宣传，提升产品档次要使自己的产品在国外有市场，首先应使国外的经销商和消费者认识并了解自己的品牌和产品。
海尔为配合其产品进军欧美市场，在当地积极以广告、参加展示会等形式对海尔品牌进行宣传。
2.产品质量向高标准看齐企业要创名牌、创市场，必须保证产品高起点、高质量。
欧美发达国家对于产品要求标准都较高，而且不少国家都有较为严格的质量及安全证。
如美国的UL认证、加拿大的CSA认证、欧共体的CE认证等，企业要向这些国家出口就必须通过上述认证。
海尔为提出高产品质量，率先引进国际上最先进的全程质量管理标准ISO9001系列标准管理法，并于1992年在我国电冰箱行业率先通过了国际认证，1994年又率先通过了ISO9001-94E最新版国际认证，欧共体CE、德国GS等国际质量认证，从而把产品从设计、制造到使用全过程的产品管理与控制纳入规范化轨道，为产品质量管理提供了制度保证，促进了海尔产品的对外出口。
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择当前中国企业国际化经营是一个重要的战略选择，随着中国经济的不断发展和国际市场的不断扩大，越来越多的中国企业开始走出国门，开展国际化经营。
但是要想在国际市场上取得成功，需要选择合适的战略路径。
本文将从战略路径选择的角度，浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择。
一、不同类型企业适合的国际化经营战略路径1. 传统企业传统企业通常是指那些在中国国内有一定影响力和业务规模的企业，如制造业、建筑业等。
这类企业在国内市场上已经取得了一定的竞争优势，但是受到市场饱和和竞争加剧的影响，需要寻求新的发展机会。
对于这类企业，国际化经营的战略路径选择可以考虑通过“走出去”和“引进来”相结合的方式，可以选择在海外设立生产基地，进行海外市场开拓，也可以通过并购等方式获取国外先进技术和资源，实现国际化经营。
2. 新兴科技企业3. 服务型企业1. 自主发展自主发展是指企业通过自身的努力和资源投入，开展国际化经营的一种方式。
这是一种相对比较稳健和安全的方式，可以有选择地选择合适的国际市场和合适的国际合作伙伴，降低风险，提高成功的可能性。
但是需要注意的是，自主发展需要企业具备一定的实力和资源，包括资金、人才、技术等，需要有较长时间的耐心和持续的投入。
对于一些实力较弱的企业来说，自主发展可能并不是最合适的选择。
2. 合作联盟3. 跨国并购4. 技术输出三、总结中国企业国际化经营是一个重要的战略选择，要想取得成功，需要选择合适的战略路径。
不同类型的企业适合不同的国际化经营战略路径，需要根据自身的实际情况和资源能力，选择合适的战略路径。
自主发展、合作联盟、跨国并购和技术输出都是可以考虑的战略路径，需要根据企业自身的情况和特点，选择合适的路径，谨慎抉择，降低风险，提高成功的可能性。
希望通过本文的介绍，可以对当前中国企业国际化经营的战略路径选择有所启发，为中国企业的国际化经营提供一些参考和借鉴。
浅谈中国对外贸易现状及“双循环”下如何提高出口质量
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四、结论
双减政策下，加强作业管理是提高教学质量的关键。通过合理规划作业、注重 作业的多样性以及优化课堂教学和加强师生互动等方式，我们可以有效地提高 教学质量。我们也需要理解双减政策的真正含义，既要减轻学生的课业负担， 又要保证教育公平和教学质量。只有这样，我们才能真正实现双减政策的初衷， 为孩子们创造一个更美好的教育环境。
在未来的发展中，中国对外贸易应继续市场需求变化和国际贸易形势，以不断 优化出口结构，提高产品质量和竞争力。
参考内容
在当今全球化的市场中，中国新能源汽车行业正在快速发展，逐渐成为全球新 能源汽车市场的重要参与者。在“双循环”新发展格局下，如何推动中国新能 源汽车高质量出口，成为行业内备受的话题。本次演示将探讨“双循环”下中 国新能源汽车高质量出口策略研究，以期为相关企业和政策制定者提供参考。
2、加大研发投入：加强新能源汽车关键技术研发，提高企业的技术水平和产 品创新能力。
3、拓展国际市场：积极开拓海外市场，构建完善的市场服务体系，为中国新 能源汽车“走出去”提供支持。
4、加强国际贸易合作：通过加强与国际组织和企业的合作，推动新能源汽车 国际贸易规则的制定和完善，降低国际贸易摩擦和关税壁垒的影响。
近年来，中国政府对新能源汽车行业给予了大力支持，推动了新能源汽车技术 的快速发展和产业规模的扩大。在此背景下，中国新能源汽车出口也实现了快 速增长。根据海关总署公布的数据，2021年1-8月，我国新能源汽车出口量达 到44.7万辆，同比增长1.2倍，出口额达到86.5亿美元，同比增长1.1倍。
在新能源汽车出口持续增长的背后，也面临着诸多挑战和机遇。首先，随着全 球新能源汽车市场的竞争加剧，我国新能源汽车出口面临着来自发达国家市场 的竞争压力。同时，由于新能源汽车的技术迭代速度快，对企业的研发和创新 能力提出了更高的要求。此外，国际贸易摩擦和关税壁垒也是我国新能源汽车 出口面临的挑战。然而，随着“双循环”新发展格局的提出，为我国新能源汽 车出口提供了新的机遇。
浅谈企业开拓外埠市场的必要性
浅谈企业开拓外埠市场的必要性随着我国建筑行业竞争的加剧，原材料和劳动成本越来越高，企业的生存空间也相应缩小。
在这样的环境中，企业要保持持续发展，必然要寻找市场的发展空间。
本文就针对建筑企业“走出去”开拓外埠市场进行探讨，分析开拓外埠市场的必要性和对于建筑企业的影响，以及如何实现“走出去”的措施。
标签：建筑企业走出去开拓外埠市场前言：建筑企业“走出去”，开拓外埠市场的目的是为了充分发挥企业自身的优势，利用对方的既有资源，以争取到更多的市场份额，从而打造出全国甚至全世界范围都有一定影响力的建筑品牌。
目前是我国建筑行业高速发展的阶段，一个个建筑项目如雨后春笋般涌现在全国各地，为建筑企业带来大量机遇的同时，企业之间也存在的激励的竞争和挑战。
在过去的建筑市场发展中，人脉关系可以说是市场上一条重要的利益链，牵动着市场在前进。
这在一些中小型建筑企业中体现最为明显，中小企业因资金实力、施工资质等局限性，为了生存和发展，通常会利用人脉关系或者挂靠资质来承接工程项目，这样不仅不利于企业的长期发展，更是给建筑行业的良性竞争制造了混乱。
而鼓励施工企业走出去，开拓外埠市场，则可以提高企业的独立性、自主性，有效避免建筑市场人脉关系的作用，建立客观、公正的市场竞争机制。
一、建筑企业走出去的必须要和可行性1.我国和世界经济发生了重大变化。
一是经济全球化使世界经济格局重新“洗牌”，所有的国家都感受到了由此而带来的深远影响和巨大压力。
各国政府不得不重新估量自己在新的世界大格局中的地位，认真思考如何在一个更加开放、更加相互依存、更加市场化的世界中生存发展，同时也面临着一个共同的课题：调整发展战略、变革体制、夺取新的战略主动权。
2.我国经济发展进入了一个新阶段。
短缺经济的结束引发了传统产业普遍过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高国民经济整体素质成为我国经济发展的关键。
世界经济一体化，各国之间的联系日益增强，在各个层面上互通有无。
浅谈新经济形势下国际市场营销趋势与策略
浅谈新经济形势下国际市场营销趋势与策略作者：郑东华来源：《知识文库》2016年第21期1、新经济形势全球化的发展趋势1.1贸易全球化的迅速发展随着科学技术的发展和各国对外开放程度的提高，流通领域中国际交换的范围、规模、程度得到增强。
贸易全球化的前提是技术的全球扩散。
在国际分工发展的基础上，跨国公司将一些成熟的技术和关联性技术扩散到世界各地，加强了各国之间的经济联系，从而引发了世界范围内产业结构的调整，产业在各国之间进行梯度转移。
跨国公司的发展，促进了国际贸易和世界经济的增长；使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺；跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。
随着加入区域集团国家的增多，全球贸易的范围和规模日益扩大，并且还出现了新的更便捷、更灵活的贸易方式，尽管世界有不同形式的贸易壁垒障碍，但是各国之间的贸易联系日益加深，各国对出口贸易的依存度也在不断提高。
1.2科技全球化的迅速发展科技全球化，主要是指人类科学技术活动在全球范围内得到广泛认同，科技活动要素在全球范围内自由流动与合理配置，科技活动的成果为全球共享，科技活动的规则与制度环境在全球范围内渐趋一致的现象。
科学研究领域的国际合作日益增强，跨国界的信息沟通与交流的日益增多，跨国公司在其产品向全球每个角落进军的同时，纷纷在国外建立独立的研发机构甚至中央研发机构，并与其他公司建立战略技术联盟，目前这种企业之间与战略性技术有关的联盟在全球多达 4000多个。
信息业等新兴产业迅速崛起，已成为世界第一位的支柱产业，成为带动世界经济增长的火车头。
信息技术与传统产业的有机结合，有力地促进了传统产业的技术升级。
跨国公司在世界各地建立研发机构，争夺信息，争夺人才，多方合作，战略联盟，不仅使研发投资全球化，还充分利用了所在国的科技资源，尤其是人才资源。
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择
浅谈当前中国企业国际化经营的战略路径选择随着经济全球化进一步加大，各个国家的企业都开始加快国际化经营的步伐，中国企业也不例外。
当前中国企业国际化经营的战略路径选择，可以从多个方面进行考虑。
第一条路径是通过传统出口做大做强。
自改革开放以来，中国企业的传统优势就是劳动力资源的价格优势，这也是中国企业生产初始并迅速提升的主要原因之一。
随着中国经济的稳步发展，中国企业的产品质量和技术水平也在不断提升，这使得中国企业的产品具有更强的竞争力，进而走向海外市场。
在过去的几十年中，中国企业通过保持价格优势和提高产品质量来增加出口额，通过不断拓展对国际市场的出口量，不断壮大企业规模和影响力。
但是随着国际产业分工的调整和技术进步的加速，传统的出口模式不再是长期可行的路径。
第二条路径是通过海外并购进行国际化经营的快速输送。
这一路径是在国内市场遭遇竞争压力，产品收益率迅速下滑、产品的技术、品牌等价值不断被削弱时，企业选择通过战略收购海外企业来实现增长。
这条路径不仅可以通过收购来获取海外市场的资源和优势，还可以通过收购来获得先进的技术和管理经验，从而在一定程度上缓解国外市场的适应瓶颈。
第三条路径是通过“走出去”战略开展海外直接投资。
直接投资可以帮助企业直接获取海外市场的地位和资源，实现巨大的成长潜力。
该路径的主要压力来自于全球化和去产能，包括其他全球化的产业重组，这将为国外市场的竞争和策略方式提供更多机会。
最后，企业家可以适时地发挥各方面的优势，采取多元化的经营方式，其中包括进一步加强在现有市场中的定位和升级产品等。
这也可以通过优化供应链和资本战略等方式来实现。
综上所述，中国企业的国际化战略应该根据自身的实际情况来决定。
在指导思想和路径选择合理的情况下，首先需要加强对国际市场的认识，然后才能更好地实施国际化战略，并在新的事业领域中取得更大的发展。
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浅谈如何开拓国际市场
-----------------中国仪表企业的前进方向
中国是发展中国家，仪器仪表行业与发达国家相比有10～15年的差距。
但在发展中国家里，中国是仪器仪表行业最大最齐全、综合实力最强的一个国家。
当国外知名仪表企业在中国慢慢生根发芽，即使新技术、新工艺和嵌入式系统技术的不断进步,仪器仪表也在不断发展,不断推陈出新,不断提高智能水平，中国的仪器仪表企业面临的挑战还是越来越大。
当国内仪表市场越来越趋向饱和，国内仪表企业如何寻找更大更广的国际市场，如何寻找新的市场突破口，已经刻不容缓。
当今世界经济全球化、一体化发展迅猛，国际市场竞争日益激烈。
我们仪表企业走向国际市场已经成为一种必然趋势。
然，上个世纪，一台电脑，一个金山词霸，就可以打世界的年代，已经永远消失。
如今，企业的国际化路线，要更加系统，更加专业化，必须仔细研究国际市场，了解国际市场的发展趋势，找准自己在市场中的位置，让产品专业化、品牌化，只有这样，才能积极稳妥的开拓国际市场。
一解放思想，转变观念
世界经济意识即国际市场营销观念，是一种以国际市场的需求为中心、把国际市场作为一国（企业）的经济活动的大舞台，从中谋求自身的生存发展和经济繁荣的观念。
国际市场是高度竞争的市场。
在初期阶段，当国际上国与国之间的联系刚刚开始时，彼此之间的市场需求不清晰、透明时，价格等相关因素也就不透明，于是，刚刚开始的国际贸易相对简单，但随时国际之间的联系越来越简单频繁，国际市场越来越透明的时候，想在这样的市场中取胜，需要企业上层真正认识到开拓国际市场是企业生死存亡的大事，真正把企业的工作中心放在国际市场上。
无论企业是全外型出口或者绝大部分产品出口，都要更新观念。
具体就是：第一，信息观念：企业经营者要强化信息观念，真正认识信息化建设资金的投入，要舍得在市场开拓上下本钱；第二，市场观念：就是要树立顾客导向观念，即以客户为中心，重视客户的呼声，为客户创造价值的观念，而不仅仅是挂出“用户第一、客户至上”的大幅招牌。
国际市场辽阔无边，他们所有活动都围绕市场这只无形的手。
他们重视市场的味道，能触摸到市场跳动的脉搏，嗅到市场的味道。
面对激烈的竞争，企业只有转变观念，深入了解国外目标的特点、消费、文化、消费偏好以及购买习惯和心理，针对不同的消费群体，有目标地开展出口工作，才能更加顺利地开拓国际市场。
二加强对国际市场的调研工作
市场信息是一个企业赖以生存和发展的生命线。
在经济全球化的时代，信息的竞争已经成为企业竞争的焦点。
企业要开拓多层次多样化的国际市场，必须逐步建立自己的遍布世界各地的情报信息机构和现代化通信网络，以进行深入的市场调研，加强对国际市场的了解。
了解各国各地区的市场信息，包括各个市场的进出口商品结构、行情变动、竞争状况、市场容量、品质规格的要求、有关进出口的新法规和新政策以及金融货币状况等。
加强对国际市场的调研，是开拓市场和发展国际市场的先决条件，对于企业的国际化发展至关重要。
具体可以通过以下途径：第一：可以通过我国驻各国使领馆的商务结构、外贸公司、国外经销商及出国考察的专家等多种渠道收集情报资料。
商赞处对驻在国或者领区的经贸法规、市场需求、投资环境、消费水平和企业资信等情况比较熟悉。
重点是他们提供的信息和材料都较为可靠真实且无偿的；第二：运用网络资源信息。
在目前，电子商务已经成为一个新的趋势。
网络迅速渗透到人类活动的各个领域，企业必须认真地考虑如何将电子商务纳入自己的全球化经营战略。
在网络时代，企业必须制定出一个能够统一、协调其全球经营行为的纲领性战略，以便以网络为基础建立起统一的全球化品牌形象，形成有效地信息获取与反馈体系。
目前，有两种网络推广方式：充分利用互联网进行信息的传递和交流；选择付费的专业网站，刊登产品供应信息；第三：参加国际
展览会、博览会等。
外贸人员重要的市场拓展是参加国际展览会，一方面是企业形象的宣传，另一方面是合客户最直接的沟通。
三企业要提高自身经营水平，在产品上下功夫
靠产品本身说话，是国际贸易区别于国内销售一个重点。
要在国际市场中发展关系户，就要有过硬的产品质量体系。
第一，要创名牌。
国际市场是优质名牌商品的市场，名牌是企业产品打开国际市场的敲门砖，名牌产品的质量是高质量、高科技、高附加值、高信誉和高效益、高市场占有率。
第二，要注重产品的开发，不断更新新产品。
第三是要了解目标市场对产品的不同需求。
质量是通向国际市场的通行证，但若仅仅持“证”而“行”，未必处处皆通，投其所好，是开拓国际市场的一把金钥匙。
在企业开拓国际市场的前期，一定要避免以下误区：
1，投入就要立刻见效。
大多数人认为，外贸初期，频繁的参加展会，投放广告，就一定要立刻见到回报。
外贸客户，是一个长期联系和积累的过程，因为没有面对面的频繁拜访和交流，业务关系的建立周期就更长。
2，因为是样单，数量小，金额小，就不重视，觉得可有可无。
岂不知，外贸的关系户，正是通过开始的一个一个的小样单建立起来的。
3，不重视产品外观。
以为小小的外观瑕疵，只要不影响产品质量，就无大碍。
然，如果第一面，就让客户对你的产品反感，他们怎么还有兴趣来使用公司产品？
4，认为国际证书不重要，花费太多。
其实，国际认证体系更加完善，一份国际证书是产品走向国际市场的通行证。
5，因为国际市场的回报慢，就误以为国际市场不重要。
然而，在经济全球化趋势下，只有在国际中占领市场，才能更好的发展国内市场。
上海肯特自开展外贸工作以来，肯特产品便开始在国际大舞台上同世界各国的流量仪表企业同台竞技，在公司全体员工的努力下，肯特品牌以较高的质量、较短的交货周期、较低的价格、专业的的服务，取得了客户的一致认可，在业内也赢得了较高的知名度和美誉度。
目前，肯特产品已经远销东南亚、中东、澳洲等地区，客户遍及美国、孟加拉澳大利亚马来西亚新加坡泰国印尼印度、以色列、意大利、土耳其、泰国、菲律宾、委内瑞拉、马尔代夫现等国家，肯特人坚信：随着公司产品质量的不断提高、产品体系的不断完善、市场宣传力度的不断加大和全球经济的的逐步复苏，肯特品牌一定会在国际市场上秀出更加完美的风采！。