拌合站日常管理制度
沥青拌合站管理制度范本(三篇)
沥青拌合站管理制度范本一、概述沥青拌合站是生产沥青混合料的基地，为了保证生产过程的安全、高效、环保，制定本管理制度。
二、安全管理1. 拌合站内所有工作人员必须参加安全培训，了解相关操作规程和安全注意事项。
2. 严禁无相关资质和证书的人员进行作业。
3. 配备足够的安全标志和安全设施，如防护栏、紧急停车按钮等。
4. 日常检查设备运行状态，及时发现并修复可能存在的安全隐患。
5. 严禁私自改动、维修设备，必须由专业人员进行操作。
三、生产管理1. 拌合站必须依据相关规定配备强制型沥青拌合设备和必要的生产辅助设备。
2. 严格按照生产工艺要求进行生产操作。
3. 按要求购买标准化的原材料，确保生产质量。
4. 对拌合站内的设备、设施进行定期检查维护，保持其正常工作状态。
5. 建立并执行产品质量控制制度，对生产过程进行监控、记录和分析，确保生产质量。
四、环境保护1. 拌合站必须符合国家环保法律法规的要求，保持环境卫生。
2. 严禁在拌合站内进行无措施的废弃物处理，应委托专业机构进行处理或回收。
3. 对废水、废气进行必要的收集和处理，并且定期监测排放情况，确保环境不受污染。
五、安全生产责任1. 拌合站的安全生产责任由站长担任，需具备相关安全生产管理资质。
2. 站长必须严格遵守安全生产法规和公司安全管理制度，确保拌合站的安全生产。
3. 安排专人负责安全生产工作，建立相应的责任制度和考核机制。
六、处罚措施对违反沥青拌合站管理制度的行为，将视情况采取以下处罚措施：1. 警告2. 罚款3. 停产整顿4. 追究法律责任七、附则本管理制度的解释权归拌合站负责人及管理部门所有，并且有权根据实际情况进行修订和补充。
沥青拌合站管理制度范本（二）第一章、拌合站安全生产制度1、生产大计、安全第一。
以安全促生产，以安全保生产，这是我们的基本准则。
2、拌合站工作人员要求穿工作服上班，操作室外拌合搂巡检人员和配合工需要带好安全帽，严禁穿拖鞋上班。
级配碎石拌合站管理制度及工作流程
级配碎石拌合站管理制度及工作流程一、级配碎石拌合站管理制度1.安全管理制度1.1制定并执行安全操作规程，明确安全操作流程；1.2配备专职安全人员，负责安全检查和事故应急处理；1.3检查和维修设备，确保其正常运转；1.4加强职工安全教育培训，提高安全意识；1.5定期组织安全演练，加强应急能力。
2.质量管理制度2.1确保石料质量达到设计要求；2.2加强原材料质量检测，对不合格材料及时淘汰；2.3配备技术人员，负责拌合工艺研究和改进；2.4监测拌合过程中各项参数，确保拌合质量；2.5建立质量档案，追踪产品使用效果。
3.环境管理制度3.1合理规划和布局拌合站，减少环境污染；3.2加强噪声、扬尘和废水的治理措施；3.3定期监测和评估环境质量，确保不超标；3.4提倡节能减排和资源循环利用。
4.设备管理制度4.1制定设备维护保养计划，定期检查设备；4.2购买符合标准的设备，确保生产效率和产品质量；4.3建立设备档案，记录设备购置、维修和报废情况；4.4开展设备管理培训，提高维修技能；4.5按时进行设备大修或更换，确保工作正常进行。
5.员工管理制度5.1制定员工工作岗位职责和工作流程；5.2严格招聘程序，确保员工专业素质和工作能力；5.3建立培训制度，提高员工技能和业务水平；5.4定期进行员工考核和评价，激励员工积极性；5.5维护员工合法权益，提供良好工作环境。
二、级配碎石拌合站工作流程1.原材料加工流程1.1接收原材料：接收来料，检查材质是否符合标准，并登记入库；1.2原材料处理：对原材料进行破碎、筛分等加工处理；1.3分级分料：将原材料按照不同规格进行分类和分料；1.4原材料储存：储存已加工好的原材料，确保质量不受影响。
2.拌和作业流程2.1配比设计：根据工程施工需要，制定拌和比例；2.2配料选用：按照配比将不同规格的原材料进行配料；2.3拌和过程：通过搅拌设备进行破碎石料与沥青的混合；2.4拌和检查：对拌和好的料进行质量检查，确保达到要求；2.5成品储存：将拌和好的成品料进行临时储存。
混凝土拌合站管理制度
混凝土拌合站管理制度
一、混凝土拌合站的规划建设
1. 拌合站选址应符合规划要求，远离居民区和环保敏感区，具备便捷的运输条件；
2. 建设规模应根据生产需求和市场需求确定，设备配置和生产能力要与规划保持一致；
3. 建设时应按照相关环保要求和安全标准进行设计，确保设施安全稳定运行。
二、设备管理制度
1. 定期检查设备运行状态，发现问题及时处理，确保设备正常运转；
2. 设备维护保养要定期进行，合理安排检修计划，延长设备使用寿命；
3. 设备使用人员必须具备相关证书，经过培训合格后方可上岗操作。
三、生产操作管理制度
1. 严格按照生产工艺要求进行生产操作，不得擅自变动；
2. 确保原材料准确计量，严禁超量投入或不足；
3. 保持生产场地清洁整齐，做好混凝土质量记录，确保生产数据真实可靠。
四、安全监管制度
1. 制定安全生产标准，加强安全生产培训，提高员工安全意识；
2. 定期进行安全隐患排查，建立安全管理档案，保障生产安全；
3. 确保消防设施完善，建立应急预案，做好安全应急处理准备。
五、环保管理制度
1. 混凝土拌合站应建立环保意识，加强环保知识培训，规范生产操作；
2. 严格遵守国家环保法律法规，做好废水处理和废弃物处理工作；
3. 推行清洁生产，减少能源消耗和污染排放，保护环境。
以上是混凝土拌合站管理制度的相关内容，通过建立完善的管理制度，可以提高混凝土拌合站的生产效率，保障混凝土质量，确保生产安全和环保。
混凝土拌合站管理制度的实施需要全体员工的共同努力，只有通过不懈的努力和持续改进，才能推动混凝土拌合站的发展，实现可持续发展目标。
搅拌站管理制度最新18篇
搅拌站管理制度最新18篇搅拌站管理制度11.安全生产管理机构1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。
1.2 安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。
1.3 搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。
2.安全教育和培训2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作。
2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。
2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。
2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。
安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。
3. 安全生产管理职责3.1 站长(副站长)安全生产管理职责：3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对搅拌站安全生产全面负责。
3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。
3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。
对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查。
3.1.4 采取有效措施，改善员工的劳动条件，保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应。
3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。
拌合站管理制度
拌合站管理制度拌合站管理制度一、概述拌合站是指用于生产混凝土、沥青混凝土等材料的工厂，在施工项目中起着至关重要的作用。
为了保障施工质量、安全生产和环保，拌合站的管理制度必不可少。
二、管理责任1. 上级主管部门责任上级主管部门负责拌合站的规划审批和监督管理工作，确保拌合站符合法律法规标准。
2. 拌合站管理者责任拌合站管理者负责组织实施各项管理制度，确保生产过程安全、稳定、环保。
三、生产管理1. 设备管理拌合站应定期进行设备检查和维护保养，确保设备正常运行。
设备操作必须由经过培训合格的人员操作，禁止未经培训的人员私自操作。
2. 原材料管理原材料应经过质量检验合格方可使用，建立原材料台账并定期检查。
严格控制原材料进货，杜绝进口假冒伪劣材料。
四、安全生产1. 安全防护拌合站应设置明显的安全警示标志和安全隔离措施，严禁无关人员靠近作业区域。
拌合站应定期组织安全培训，确保员工具备安全生产知识。
2. 突发事件处理建立应急预案，定期组织模拟演练，以提高处理突发事件的能力和效率。
五、环保管理1. 废弃物处理拌合站产生的废弃物必须经过分类处理，合规转运至指定处理场所。
增设废水处理设施，确保废水排放达标。
2. 节能减排采用高效节能设备，减少能源消耗和排放。
定期进行能源消耗分析，逐步提高能源利用效率。
六、质量管理1. 质量监控设立质量检验岗位，对产出的产品进行抽检，确保产品质量符合标准。
建立质量档案，记录产品检验结果及问题处理情况。
2. 质量改进定期召开质量例会，分析质量问题原因，并制定改进方案。
加强员工培训，提高员工质量意识和技能水平。
七、总结拌合站管理制度不仅关乎施工项目的进度和质量，更关乎人员生命安全和环境保护。
只有严格执行管理制度，不断完善各项管理措施，才能确保拌合站持续稳定、安全生产，为项目顺利进行提供保障。
拌合站管理制度工作制范文
拌合站管理制度工作制范文1. 引言本拌合站管理制度工作制范文旨在规范和管理拌合站的日常运作，确保生产安全、生产质量、生产效率，提高职工素质和工作水平，以满足企业的发展需求。
本制度适用于所有拌合站及相关人员。
2. 工作制度2.1 工作时间2.1.1 拌合站的工作时间按照生产任务的需要进行安排，但不得违反国家相关法律法规及劳动法规定。
2.1.2 所有员工必须按时上岗，并严格遵守工作时间安排。
迟到、早退、旷工等不良出勤记录将会影响员工的考核评定。
2.1.3 加班工作需要提前向部门经理或主管报备，并经批准后方可进行。
2.2 职责分工2.2.1 拌合站的职责分工根据生产任务合理划分，明确各个岗位的职责和权限。
2.2.2 各岗位负责人需制定详细的岗位职责和工作标准，明确岗位间的协作关系。
2.2.3 职责分工应该根据员工的能力、素质和经验进行合理的安排，不得存在超负荷工作或者懒散等情况。
2.3 工作纪律2.3.1 拌合站所有员工必须遵守纪律，严禁违反公司和拌合站的规章制度。
2.3.2 员工应端正工作态度，保持工作秩序，不得在工作时间内擅离岗位或在岗位上进行与工作无关的活动。
2.3.3 严禁在拌合站内吸烟、饮酒等影响工作效果的行为。
2.3.4 员工应保障拌合站的安全环境，不得擅自改动设施设备，如发现问题应及时上报维修。
2.3.5 严禁泄露公司机密信息，员工在离开岗位时，必须保持岗位的整洁和安全。
2.4 岗位培训2.4.1 拌合站应根据需要制定培训计划，对新员工进行岗位培训和技能培训，确保员工具备相关知识和技能。
2.4.2 对员工的继续教育和职业发展提供支持，定期组织培训活动，提升员工的素质和工作能力。
2.4.3 员工参加培训计划时，必须按时参加并取得合格的培训成绩。
2.5 工作考核与评价2.5.1 拌合站应制定科学、公正、合理的工作考核制度，建立有效的考核评价机制。
2.5.2 工作考核应涵盖生产安全、生产质量、生产效率等方面，考核内容和标准应与岗位职责相对应。
拌合站管理制度doc
拌合站管理制度doc第一章总则第一条为了规范和规范拌合站的管理工作，保障拌合站生产安全，维护环境卫生，保障拌合站经济效益，制定本管理制度。
第二条拌合站管理制度的制定遵循科学、规范、公正、便捷、严格的原则，以提高拌合站管理工作效率，保证拌合站生产顺利进行。
第三条拌合站管理制度适用于所有拌合站的管理工作，包括拌合站的设备管理、人员管理、安全管理、生产管理等方面。
第四条管理人员应严格遵守拌合站管理制度，不得违反规定，否则将被追究相应责任。
第二章拌合站设备管理第五条拌合站设备管理应遵循设备安全、设备维护、设备更新、设备规范使用的原则。
第六条拌合站设备使用前，必须进行检查，确保设备完好无损，否则不得使用。
第七条拌合站设备使用过程中，必须按照规定使用，不得私自改动设备结构或参数。
第八条拌合站设备出现故障时，应及时停止使用，进行维修维护，确保设备正常使用。
第九条拌合站设备定期需要进行维护检修，确保设备长期在良好状态下运行。
第十条拌合站设备更新时，需进行合理报废淘汰，确保设备更新及时。
第三章拌合站人员管理第十一条拌合站人员管理应遵循科学管理、公正公平、严格规范的原则。
第十二条拌合站管理人员应具备相关岗位技能，能够熟练掌握拌合站管理知识及技术。
第十三条拌合站员工应接受相关培训和考核，提高员工管理水平和服务质量。
第十四条拌合站员工需遵守管理规定，不得违反工作纪律，否则将受到相应惩罚。
第十五条拌合站员工应积极配合管理部门的工作，做好相关工作记录和报告。
第四章拌合站安全管理第十六条拌合站安全管理应遵循安全第一的原则，保障生产过程中的安全。
第十七条拌合站应定期进行安全检查，发现问题及时解决，确保安全风险控制。
第十八条拌合站应建立完善的安全制度和应急预案，确保生产过程中的安全。
第十九条拌合站员工应严格遵守安全操作规程，不得违反安全规定，确保安全生产。
第二十条拌合站应配备必要的安全设备和安全设施，保障生产过程中的安全。
第五章拌合站生产管理第二十一条拌合站生产管理应遵循质量第一的原则，确保生产过程中的质量。
拌合站管理制度
拌合站管理制度第一章总则为了规范拌合站的管理，提高拌合站的生产效率和产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二章组织管理1. 拌合站设立生产管理部门，由专业的管理人员负责日常生产管理工作。
2. 生产管理部门负责编制生产计划、技术标准、质量控制等管理制度和操作规程。
3. 生产管理部门负责拌合站生产人员的培训和考核工作，确保员工具备必要的生产技能和素质。
4. 拌合站建立生产管理台账，每日记录生产情况、原材料消耗、产品质量等信息，并留存备查。
第三章设备管理1. 拌合站设备由专业人员负责操作、维护和保养。
2. 定期对拌合站设备进行检查、保养和维修，确保设备良好运转。
3. 对于发现设备存在安全隐患或质量问题的，应及时上报并进行处理。
第四章原材料管理1. 拌合站采购原材料应按照国家相关标准进行，确保原材料的质量和安全。
2. 对原材料进行验收，确保原材料符合要求方可使用。
3. 原材料的储存应分类存放，避免交叉污染，并加强保管。
第五章生产流程管理1. 严格遵守生产工艺流程，不得随意改动。
2. 遵守生产计划，确保生产任务按时完成。
3. 做好生产过程中的质量监控，及时发现并处理质量问题，避免问题扩大。
第六章质量控制1. 严格按照国家标准和相关规定进行质量检测，保障产品质量。
2. 设置质量验收关，对产品进行严格的抽检，确保产品出厂合格。
3. 将不合格产品进行分类处理，严禁不合格产品流入市场。
第七章安全生产1. 做好安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和防范能力。
2. 严格遵守安全操作规程，加强安全生产监管。
3. 定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。
第八章安全防护1. 生产过程中应戴好相关防护用具，做好个人防护。
2. 严格遵守设备安全操作规程，确保设备运转安全。
3. 加强场地安全管理，确保生产场地清洁、整洁。
第九章环保管理1. 严格遵守国家关于环保的法律法规和政策，不得擅自排放污染物。
2. 严格控制废水、废气、废渣的排放，采取有效的治理措施，确保不对环境造成污染。
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拌合站日常管理制度
1、进、出场人员必须进行登记。
2、进、出场车辆必须过磅登记，并服从指挥，按规定行车路线行驶，在指定停车地点停放。
3、试验人员按时规定对原材料及成品改良土，成品进行各项指标的检测试验。
4、拌合站调度及主管人员必须随时掌握施工进度及拌合站运转情况。
5、上班人员必须遵守安全规章制度，穿工作服，戴安全帽，严禁穿拖鞋。
6、设备、机械专人操作，操作人员必须持证上岗，遵守操作规程，严禁酒后驾驶和操作。
7、严格执行交接班制度，不准迟到早退。
8保持站内（包括宿舍）环境干净整洁，值日打扫。
9、对上级检查人员彬彬有礼，提供必要的服务。