风险分级管控 记录表
安全标准化安全风险分级管控照明检维修风险分析及控制措施记录表

工作任务:照明灯具检维修工作岗位:检维修
分 析 员:×××、×××、×××、×××日 期:2023.10.11
序号
工作步骤
危害因素
潜在危害/事故
L
S
R
级别
现有控制措施
备 注
1
关闭电源
未有效关闭
误伤操作人员
2
4
8
二级
1、操作人员进行安全、技能培训。
2、制定了并执行了正确的操作规程。
碰伤、摔倒
2
3
6
二级
1、操作人员进行安全、技能培训。
2、制定并执行了正确的操作规程。
3、正确穿戴了防护用品
5
作业人员
人数过多
电击ห้องสมุดไป่ตู้害
2
3
6
二级
1、正确穿戴了防护用品
2、控制现场作业人员数量
未经过安全教育
违反操作规程操作
1
5
5
二级
1、操作人员进行安全、技能培训。
2、制定并执行了正确的操作规程。
3、专人协调作业。
4.专人检查,一人负责确认
2
开启灯罩,更换灯泡
电线漏电
触电
2
4
8
二级
1、操作人员进行安全、技能培训。
2、制定了并执行了正确的操作规程。
3、选用有资质厂家生产的质量合格的开关电器。
3
工具器具
使用非绝缘器具
触电
2
8
8
二级
1.检查工器具,加强工器具管理
2.配备绝缘器具
4
清理场地
周围环境复杂
企业安全风险分级管控表

企业安全风险分级管控表序号岗位(设备设施/作业活动单元)危险有害因素(人、物、环境、管理)管控措施安全风险等级责任部门责任人工程技术措施管理措施培训教育个体防护应急处置1氨压缩机房氨压缩机机组外观有油垢、渗漏现象,支架、机组地脚螺栓、压缩机、电机固定螺栓松动。
设置警示标线标示,24小时监控系统。
岗位自检,使用前进行试运行检查。
对员工进行机器设备岗位自检培训。
正确佩戴和使用安全防护用品。
发生人身伤害及时对受伤部位进行处理或就医。
2级公司总经理机械及转动部位运转不平稳,异响和过热,缺少防护设施。
安装联轴器防护罩,警示标示齐全,配备专用安全工器具。
使用前进行安全检查做好岗位自检并查看运行记录。
组织员工对机器设备的原理、结构构造、性能及岗位自检进行培训。
正确佩戴安全帽、防护手套等安全防护用品。
发生伤害时,立即停止设备运转,将受伤人员移至安全位置,处理受伤部位并及时就医。
2级公司总经理电气、线路外绝缘胶皮破损,电机、设备支架缺少接地。
电流、电压不正常。
急停按钮保护装置安装静电消除器。
配备使用合格的电气、线材,设备接地符合国家行业相关要求。
铺设绝缘板。
配电电工定期检查,岗前进行岗位自检及按时巡检。
组织员工进行安全用电知识、岗位自检及应急处置措施培训,提高员工安配备绝缘鞋、防静电服。
发生触电伤害时,立即切断电源,将受伤人员移动到安全地带,严重时对伤者进行抢救并及2级公司总经理1序号岗位(设备设施/作业活动单元)危险有害因素(人、物、环境、管理)管控措施安全风险等级责任部门责任人工程技术措施管理措施培训教育个体防护应急处置缺少。
设置紧急停机按钮。
全意识。
时就医。
2氨压缩机房冷凝器接水盘渗漏。
冷凝盘管腐蚀、结垢。
浮球阀不能开启。
风机电机、水泵电机运转不正常,压力表、安全阀未检测。
爬梯安装护笼。
超压报警系统。
风机故障报警。
设有24小时监控系统。
安装安全阀。
特种作业持证上岗。
安全附件定期检测。
定期清洗除垢。
组织员工进行岗位自检及应急处置措施培训,提高员工安全意识。
布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表

布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表1. 引言布袋除尘系统是一种广泛应用于工业环境中的空气污染治理设备,能有效去除空气中的颗粒物和污染物,保障工作场所的空气质量和员工的健康安全。
然而,由于设备本身的特点和操作过程中的各种因素,存在一定的安全生产风险。
为了评估、分级和有效管理这些风险,特制定布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表。
2. 风险评估2.1. 风险定义与评估指标风险指的是可能导致事故、伤害或财产损失的潜在危险。
本记录表中,风险评估指标包括:可能引发的事故类型、事故发生的概率、事故后果的严重程度等。
2.2. 风险识别与分析对布袋除尘系统进行全面的风险识别与分析,包括设备本身的设计、材料选择、操作过程中的可能风险源等因素。
根据相关标准和规定,对这些风险进行梳理与评估,并分级确定其风险等级。
3. 风险等级评估与分级3.1. 风险等级定义根据风险评估结果,将风险划分为不同的等级,以便于对其进行针对性的管控。
常见的风险等级包括:低风险(A级)、一般风险(B 级)、较高风险(C级)、高风险(D级)等。
3.2. 风险等级评估方法采用风险矩阵法对布袋除尘系统的各项风险指标进行评估。
其中,风险矩阵根据不同的事故概率和事故后果严重程度将风险分为不同的等级,并给出相应的管控要求。
4. 风险管控措施4.1. 管控记录要求针对不同的风险等级,提供相应的风险管控措施,并要求进行详细的记录。
管控记录内容包括:管控措施的具体要求、执行人、执行时间、执行效果等。
4.2. 风险管控措施示例(1)低风险(A级)控制措施:定期对设备进行维护保养,确保其正常运行。
执行人:维修部门执行时间:每月执行效果:设备正常工作,无异常情况。
(2)一般风险(B级)控制措施:定期进行安全培训,提高员工的安全意识。
执行人:安全管理部门执行时间:每季度执行效果:员工安全意识明显提高,事故发生率下降。
(3)较高风险(C级)控制措施:加强设备巡检频率,及时发现潜在问题并处理。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制辨识评估记录表

7
新增风险及时进行分级管控,并纳入管理
8
在隐患排查中积极排除事故隐患,避免了事故发生的部门或个人,对 安全生产提出财产和处理事故中表现突出。
分值 10 8 8
6 6 6 6 10 8
评分
10 隐患 在隐患排查中表现突出,受到上级有关部门的表彰。
8
排查
11
治理 积极履行公司隐患排查治理制度、作业指导书,遵守有关安全生产法 评估 律、法规和安全生产责任制。
6
12
全面履行、不违反公司各安全操作规程以及各项安全管理制度。
6
13
认真排查事故隐患,未造成事故。
6
14
对事故隐患能及时整改,不拖延整改时间和按规定期限整改。
6
总分值和评估得分值
100
评估人
评估意见
风险 分级 风险分级管控清单提交与实际相符,将本部门需管控的层级依次确定 4 管控 责任人、落实管控责任,熟悉管控内容,不存在应付现象或提交不积 评估 极,按要求建立清单。
5
安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督 查,符合规则和公司作业指导书要求。
6
安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查,按要 求进行风险告知的,按要求设置明显的警示标志。
XXXXXX公司
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制辨识评估记录表
被 评 估 序 评估 号 项目
具体要求
1
对危险点排查细致、全面,存在应付现象或提交不积极,按要求建立 清单
2
危险源辨识分析逐个进行,辨识分析具体、全面,岗位人员熟知危险 源辩识和分析情况。
3
风险评价结合部门实际,评价合理、评价级别准确,掌握重大风险内 容、熟知风险评价规则。
风险分级管控记录表

风险点 作业步骤 危险源或 评 管 主要
管控措施
管责 责 备
潜在事件 价 控 后果
任注
级级
控任 人
编 类 名 序号 名称 号 型称
别别
工管培个应 层单 程理训体急
技措教防处 级位
术施育护置
1作
1
业
2
活
动
3
4
填表说明:1.管控措施指按一定程序确定的所有管控措施,包括“现有安全控制措施”和“建 议改进措施”,内容必须详细和具体;2.评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级;3.管控 级别是指按照录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风险和 低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识;
设备设施风险分级控制清单
单位:
风险点 作业步骤
编 类 名 序号 名称 号 型称
1设
1
备
2
设
施
3
4
标准
评 管 不符合
管控措施
价 控 标准情
级 级 况及后
别别果
工管培个应
程理训体急
技措教防处
术施育护置
管责 责 备 任注
控任 人 层单 级位
填表说明:1.管控措施指按一定程序确定的所有管控措施,包括“现有安全控制措施”和“建 议改进措施”,内容必须详细和具体;2.评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级;3.管控 级别是指按照录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风险和 低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识;
填表人:
填表时间: 年 月 日
审核人:
活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行
记录受控号单位:
设备设施清单
风险分级管控附录表

1、设置防护栏、网 。
2、班前检查完好情 况,发现问题及时处 理。
1、见电气焊管控措 施。
1、桁吊运行前,检 查确认无人。 2、设专人指挥。
1、班组长班前检查 配备情况。 2、发现缺失及时报 告值班长配齐。 3、专用回风井保持 畅通。
火灾事故
1、柴油存量不得超 过3昼夜用量。
触电事故 火灾事故 火灾事故
区队级 区队级
项目部 项目部
值班长 值班长
区队级 项目部 值班长
区队级 项目部 值班长
区队级 项目部 值班长
区队级 项目部 值班长
岗位级 项目部
司机
岗位级 项目部
司机
区队级 项目部 值班长
2
设 施
破碎锤
5
检查周围有无人员
周围 无人
4
1 2
3
3
设 施
放矿机
4
检查顶板 检查照明 检查接地
检查站位
顶帮
无危 3
1、每旬检查配备情 况。 2、缺失后及时补充 。
3、每旬检查清理易 燃物。 4、发生火灾后切断 电源。
1、供电系统每周至 少巡查一次。 2、每年对风机进行 维护保养。 3、备用风机每月交 替运行。 4、风机停运报警, 备用风机能自动开启 。
1、每年组织一次反 风演习。 2、每年对风机进行 维护保养。 3、电控部分每旬检 查一次。
。
1、及时安设挡板。
1、库管员班前检查 配备情况。 2、发现缺失及时报 告值班长配齐。 1、库房内外易燃物 及时清理。 1、库房周围20米范 围内不允许明火作业 2、悬挂警示标志。 。
1、安装防静电装置 。
2、班前检查完好状 况,发现问题及时汇 报处理。
风险分级管控工作记录

主要负责人履职情况表
(一季度)
公司级(安全部)风险(隐患)检查表
填报单位:编号
注:1、此表每旬公司安全管理员检查填写,每月10日前汇总存档;
2、存在风险源及时报告处理(重大事故隐患上报上级主管部门),并在信息反馈栏中说明处理情况。
责任部门(车间)风险(隐患)检查表
填表单位:部门:年月
注:此表责任部门主管每周检查填写,每月5日前上交安全部,安全部存档;
岗前岗后确认表
班组(岗位)风险(隐患)检查表
填表单位:部门:班组:编号:
检查人:
注:1、此表每班班长检查填写,每周上交部门;部门收集汇总,每月5日前上报安全部,安全部汇总存档;
双重预防机制工作奖惩台帐
违章罚款通知单
双重预防机制工作奖励通知单
奖励单位:被奖励单位:编号:。
风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表考核 考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标1、未以正式文件明确建立企业双重预 查文件:防体系建设组织领导机构的,扣5 分。
1、双重预防体系建设组织2、企业双重预防体系建设组织领导机 机构成立文件、 安全生产责 1、企业应建立双重预防体系建 2构的组成人员不全,缺一个岗位扣 任制。
设组织领导机构,组织领导机构2、双重预防体系建设实施分;企业主要负责人未担任主要领导职 组成人员应包括企业主要负责 5 分,扣满 5 分为止。
务的,扣方案。
人,分管负责人及各部门负责人3、未明确企业主要负责人,分管负责及重要岗位人员,企业主要负责人及各部门负责人及重要岗位人员双人担任主要领导职务,全面负责重预防体系建设和运行职责的, 一项不企业双重预防体系建设。
基本 符合扣 2 分,扣满 10 分为止。
2、企业应明确企业主要负责人,要求组织机构4、未制定双重预防体系建设实施方案( 80 (20 分)分管负责人及各部门负责人及重的或者实施方案中主要工作程序与通要岗位人员双重预防体系建设应分)则、细则等标准要求不符, 不具有指导履行的职责,并在安全生产责任 性的,扣 5 分;双重预防体系建设实施 制中增加安委会、安全领导小组 方案未明确工作任务、责任人与分工、 相关职责。
工作进度等, 一项不符合扣 2 分,扣满3、企业应制定双重预防体系建设 5 分为止。
实施方案,明确工作分工、工作 否决项:目标、实施步骤、工作任务、责 未建立双重预防体系组织机构并明确 任人与分工、进度安排等。
企业主要负责人, 分管负责人及各部门 负责人及重要岗位人员相关职责的, 评估不通过。
考核考核要点达标标准评分标准考核方法考核记录扣分指标1、企业应制定双重预防体系建设1、企业未制定双重预防体系建设培训查资料:培训计划,明确培训时间、培训计划扣 10 分;未明确培训时间、培训1、培训计划。
学时、培训内容、培训对象、培学时、培训对象等内容,每项扣 2 分;2、培训教育记录与档案。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位:
风险点(作业活动)名称:
NO:
现有控制措施
序 号
作业 步骤
危险源或潜 在事件(人、主要 物、作业环 后果 境、管理)
工 程 技 术
管 理 措 施
培 训 教 育
个 体 防 护
应 急 处 置
L
E
C
D
评 价 级 别
管 控 级 别
建议新增(改进)措施
备注
分析人:
日期:
审核人:
日期:
审定人:
日期:
填表说明危:险1.源审或核潜人为所在岗现位有/控工制序措负施责人,审定人评为上管级负责人。2.评价级别是指运用风险评价 方较序 号法 大风,作步确险业骤定、在物境的一事、、风般件作管险风(业理等险人环)级、、。和主后3低.要果管风控工程技险级,管理措别分是别培训教按用照个体防“附红应急处录、AL橙.7、S风黄R险、价级别等蓝级”控级别对标照识表。建规议定新的增对(应改原进则),措划施分的重备大注风险、
设备设施风险分级控制清单
单位:
风险点 作业步骤
编 类 名 序号 名称 号 型称
1设
1
备
2
设
施
3
4
标准
评 管 不符合
管控措施
价 控 标准情
级 级 况及后
别别果
工管培个应
程理训体急
技措教防处
术施育护置
管责 责 备 任注
控任 人 层单 级位
填表说明:1.管控措施指按一定程序确定的所有管控措施,包括“现有安全控制措施”和“建 议改进措施”,内容必须详细和具体。2.评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3. 管控级别是指按照录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风 险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
术施育护置
工作危害分析(JHA+LSR)评价记录表
(记录受控号)单位:
岗位:
风险点(作业活动)名称:
NO:
分析人:
日期:
审核人:
日期:
审定人:
日期:
填表说明:1.审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。2.评价级别是指运用风险评
价方法,确定的风险等级。3.管控级别是按照附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分的重大
填表人:
填表时间: 年 月 日
审核人:
(活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行)
(记录受控号)单位:
设备设施清单
审核日期: 年 月 日
NO:
序号
设备名称
类别 位号/所在部位 所属单位 是否特种设备 备注
填表人:
填表时间: 年 月 日
审核人: 审核日期: 年 月 日
(填表说明:1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机
风险点登记台账
(记录受控号)单位:
NO:
序号 风险点名称 类型
可能导致的 主要事故类型
区域位置 所属单位
备注
填表人:
审核人:
审核日期:
年月日
(此表是初步划分风险点是的记录表格。可能导致事故类型:参照 GB6441《企业职工伤亡事 故分类标准》填写)
作业活动清单
(记录受控号)单位:
NO:
序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注
日期:
审定人:
日期:
填表说明:1.审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2.评价级别是
运用风险评价方法,确定的风险等级。3.管控级别是按照附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原 则,划分的重大风险、较大风险、一般风险、和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
作业活动风险分级控制清单
风险等级对照表
管控等级
判定方法
采用 LEC 法或采用 LS 法 风险色度
重大风险
A 级或 1 级 红色
较大风险 一般风险 低风险 低风险
A 级或 1 级 A 级或 1 级 A 级或 1 级 A 级或 1 级
橙色
黄色
蓝色
பைடு நூலகம்
蓝色
况 及 后程 理 训 体 急
级级
果
技措教防处
别别
术施育护置
N O:
分析人:
日期:
审核人:
日期:
审定人:
日期:
填表说明:1.审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人或车间主任。2.评价级别是指 运用风险评价方法,确定的风险等级。3.管控级别是按照附录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则, 划分的重大风险、较大风险、一般风险、和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
单位:
风险点 作业步骤 危险源或 评 管 主要
管控措施
管责 责 备
潜在事件 价 控 后果
任注
级级
控任 人
编 类 名 序号 名称 号 型称
别别
工管培个应 层单 程理训体急
技措教防处 级位
术施育护置
1作
1
业
2
活
动
3
4
填表说明:1.管控措施指按一定程序确定的所有管控措施,包括“现有安全控制措施”和“建 议改进措施”,内容必须详细和具体。2.评价级别是运用风险评价方法,确定的风险等级。3. 管控级别是指按照录 A.7 风险等级对照表规定的对应原则,划分重大风险、较大风险、一般风 险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。
(记录受控号)单位:
安全检查表分析(SCL+LS)评价记录
岗位:
风险点(区域/装置/设备/设施)名称:
N O:
现有控制措施
不符合
评管
序 号
检查 项目
标准
标 准 情工 管 培 个 应
况 及 后程 理 训 体 急
果
技措教防处
L
S
R
价 级 别
控 级 别
术施育护置
建议新增(改进)措施
备注
分析人:
日期:
审核人:
械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类。2.参照设备设施台账,按照十大类别
归类,按照单元或装置进行划分,同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并,并备
注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出。)
工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表
(记录受控号)单位:
风险、较大风险、一般风险、和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 序 检查 标准 不 符 合 现有控制措施 L E C D 评 管 建议新增(改进)措施
备注
安全检查表分析(SCL+LEC)评价记录
(记录号受项控目号)单位标: 准 情 工岗位管:培 个 应风险点(区域价/装置控/设备/设施)名称: