国有企业授信融资、保函和担保管理制度模版模版
国企融资担保管理制度范本
第一章总则第一条为规范国有企业在融资担保过程中的行为，降低融资风险，保障国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业及其全资、控股、参股公司（以下简称“公司”）在融资担保活动中的管理。
第三条公司融资担保工作应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定开展融资担保工作。
（二）风险控制原则：确保融资担保业务的风险可控，避免因担保行为导致国有资产损失。
（三）效益优先原则：在确保风险可控的前提下，追求融资担保业务的效益最大化。
（四）独立性原则：融资担保业务应独立于公司主营业务，避免利益冲突。
第二章融资担保的申请与审批第四条公司融资担保申请应提交以下材料：（一）融资担保申请书；（二）融资担保协议；（三）被担保人资信报告；（四）融资担保项目的可行性研究报告；（五）其他相关材料。
第五条公司融资担保申请审批流程：（一）业务部门对融资担保申请进行初步审查，并提出审查意见；（二）公司总经理办公会或董事会根据审查意见，决定是否同意融资担保申请；（三）同意融资担保申请的，由公司财务部门负责办理担保手续。
第三章融资担保的风险管理第六条公司融资担保风险管理包括以下内容：（一）融资担保项目的风险评估：对被担保人、担保项目进行风险评估，确定担保风险等级；（二）担保限额管理：根据风险评估结果，设定担保限额，确保担保风险可控；（三）担保合同管理：严格按照法律法规和担保合同约定，办理担保手续，确保担保合同合法有效；（四）担保资产监控：对担保资产进行实时监控，及时发现和处置风险；（五）担保责任追究：对因融资担保行为导致国有资产损失的，依法追究相关责任。
第四章信息披露与报告第七条公司融资担保信息应定期披露，包括担保项目数量、担保金额、担保风险等级等。
第八条公司应建立健全融资担保信息报告制度，确保融资担保信息的真实、准确、完整。
1、融资担保担保业务管理制度(标准模板)
融资担保公司担保业务管理制度第一章总则第一条为了规范对外担保行为，加强担保业务管理，明确担保业务审批权限，有效控制担保风险，保证公司资产安全，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》和《XXX融资担保有限公司》的规定，特制定本制度。
第二条公司对外担保行为除遵守有关法律、法规、规范性文件和公司章程的规定外，还需遵守本制度的有关规定。
第三条本制度适用于XXX融资担保有限公司(以下称“公司”)及公司控股子公司。
第四条本制度中的“对外担保”指公司为他人提供的担保，包括公司对控股子公司的担保，担保方式包括但不限于保证、抵押或质押。
第五条本制度中的公司及公司控股子公司的对外担保总额，是指包括公司对控股子公司担保在内的公司对外担保总额与公司控股子公司对外担保总额之和。
第六条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章管理职能综述第七条公司设立担保风险管理部和评审委员会。
前者是公司担保业务风险防范与控制的机构；后者是公司担保业务的评估审批机构。
两者按各自独立的工作规则行使职权。
第八条公司设立担保业务部，负责公司的担保业务的具体管理和本规定的实施。
第九条公司担保业务主要包括：贷款担保；票据承兑担保；贸易融资担保；项目融资担保；信用证担保；其他融资性担保业务。
第十条担保范围分为部分担保和全额担保两种。
具体操作与贷款金融机构根据双方合作协议以及被担保人资信等级、担保金额等情况协商决定。
第十一条依据有关法律、法规和政策规定，应采取保证、抵押、质押三种方式的一种或三种方式的任意组合，要求被担保人提供反担保。
为追偿的快捷实施，反担保的相关合同须在公证机关办理具有强制执行效力的履约公证手续。
第十二条为规避企业重复抵（质）押，应事先向金融机构、工商、土地和房产管理等部门进行查询，获取真实的征信信息和公共信息。
第三章业务人员素质和基本要求第十三条担保业务部业务人员的素质关系到公司的直接效益。
国有担保公司管理制度范本
第一章总则第一条为规范国有担保公司经营行为，加强内部控制，防范风险，保障国有资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其分支机构（以下简称“公司”）的所有担保业务。
第三条本公司担保业务以合法合规、审慎经营、风险可控为原则，确保国有资产保值增值。
第二章担保业务范围第四条公司担保业务范围包括但不限于以下内容：（一）为借款人提供担保，包括保证、抵押、质押等担保方式；（二）为融资租赁、保理等业务提供担保；（三）为其他金融机构、企业等提供担保服务。
第三章担保业务流程第五条担保业务流程如下：（一）客户申请：客户向公司提出担保申请，并提供相关资料；（二）风险评估：公司对客户进行信用评估、担保物评估等，确定担保额度；（三）审批：公司对担保申请进行审批，审批通过后签订担保合同；（四）担保发放：公司根据担保合同约定，向客户发放担保款项；（五）担保到期：担保到期后，公司协助客户偿还债务，回收担保款项。
第四章风险控制第六条公司应建立健全风险控制体系，确保担保业务风险可控。
（一）信用风险控制：公司应建立客户信用评估制度，对客户进行信用评级，确保担保对象具备良好的信用；（二）担保物风险控制：公司应建立担保物评估制度，确保担保物价值充足，防范担保物贬值风险；（三）操作风险控制：公司应建立健全内部管理制度，加强员工培训，提高员工风险意识，防范操作风险。
第五章内部控制第七条公司应建立健全内部控制制度，确保担保业务合规经营。
（一）授权审批制度：公司应建立授权审批制度，明确各级审批权限，确保担保业务审批流程规范；（二）信息披露制度：公司应按照法律法规要求，及时、准确、完整地披露担保业务信息；（三）监督检查制度：公司应定期开展内部控制监督检查，及时发现和纠正问题。
第六章附则第八条本制度由公司董事会负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度未尽事宜，按国家法律法规及公司章程执行。
融资担保公司管理制度模板
第一章总则第一条为规范融资担保公司（以下简称“公司”）的融资担保业务，防范和控制风险，保障公司及客户合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司监督管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有融资担保业务，包括但不限于担保申请、担保审批、担保执行、担保解除等环节。
第三条公司应遵循以下原则：（一）合法合规：严格按照法律法规和政策规定开展融资担保业务。
（二）风险可控：确保担保业务风险在可控范围内。
（三）公平公正：对待客户一视同仁，确保业务审批和执行过程中的公平公正。
（四）保密原则：对客户信息及业务资料严格保密。
第二章担保业务申请与审批第四条担保业务申请（一）客户向公司提出融资担保申请，并提供相关资料。
（二）公司对客户提交的资料进行审核，确保其真实、完整、有效。
第五条担保业务审批（一）公司设立担保业务审批委员会，负责对担保业务进行审批。
（二）担保业务审批委员会根据业务性质、风险程度等因素，对担保业务进行分类，并明确审批权限。
（三）审批委员会对担保业务进行审议，形成审批意见。
第三章担保业务执行与监控第六条担保业务执行（一）公司根据审批意见，与客户签订融资担保合同。
（二）公司对担保业务进行监控，确保合同条款得到履行。
第七条风险监控（一）公司设立风险监控部门，负责对担保业务风险进行监控。
（二）风险监控部门定期对担保业务进行风险评估，及时发现和报告风险。
第四章担保业务解除与终止第八条担保业务解除（一）客户履行还款义务后，公司应及时解除担保。
（二）如客户未履行还款义务，公司有权依法行使担保权利，解除担保。
第九条担保业务终止（一）担保合同到期，担保业务自然终止。
（二）因法律法规、政策调整等原因，导致担保业务无法继续进行的，公司应及时终止担保业务。
第五章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体内容应根据公司实际情况进行调整。
融资担保业务制度模板范本
融资担保业务制度模板范本第一章总则第一条为了规范融资担保业务，保护融资担保双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国担保法》、《融资担保公司监督管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称融资担保业务，是指担保公司作为第三方机构，为债务人的融资活动提供担保，以确保债权人能够按期收回贷款本金和利息的行为。
第三条融资担保业务应当遵循合法、合规、公平、公正、透明的原则，保障债务人和债权人的合法权益，促进金融市场稳定健康发展。
第二章业务范围和业务规则第四条融资担保业务范围包括：（一）贷款担保；（二）融资租赁担保；（三）保函担保；（四）债券担保；（五）其他融资担保业务。
第五条开展融资担保业务，应当遵守以下业务规则：（一）对债务人的资信状况进行严格审查，确保债务人具备偿还贷款本息的能力；（二）按照债务人的融资需求和资信状况，合理确定担保额度；（三）与债务人、债权人签订担保合同，明确各方权利义务；（四）按照合同约定，及时履行担保责任；（五）对担保项目的风险进行持续监测，发现问题及时采取措施化解风险。
第三章业务流程第六条融资担保业务流程分为以下几个阶段：（一）业务申请：债务人向担保公司提交融资担保申请；（二）资信审查：担保公司对债务人的资信状况进行审查；（三）担保方案制定：担保公司根据债务人的融资需求和资信状况，制定担保方案；（四）合同签订：担保公司与债务人、债权人签订担保合同；（五）担保实施：担保公司按照合同约定，履行担保责任；（六）风险监测与处置：担保公司对担保项目的风险进行持续监测，发现问题及时采取措施化解风险；（七）业务终止：债务人偿还贷款本息后，担保公司解除担保责任。
第四章风险管理第七条担保公司应当建立健全风险管理制度，确保融资担保业务风险可控。
风险管理内容包括：（一）风险识别与评估：对担保项目的风险进行识别和评估，确定风险等级；（二）风险预警与监测：对担保项目进行定期监测，发现风险隐患及时预警；（三）风险化解与处置：对发生的风险问题，采取有效措施进行化解和处置；（四）信息披露：及时向相关部门报告风险状况，确保信息透明。
公司担保管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范本公司对外担保行为，确保公司资产安全，降低经营风险，维护公司及股东合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称对外担保，是指本公司为保证、抵押、质押等形式为他人提供的担保，包括但不限于对子公司、关联方及其他第三方的担保。
第三条本制度适用于本公司及所有子公司。
各子公司在对外担保时，应遵守本制度规定，并按相关规定进行信息披露。
第二章担保审查与审批第四条对外担保的审查与审批流程如下：1. 提出担保申请：申请担保部门应向董事会提出担保申请，并附具担保对象的资信报告、担保合同草案等相关材料。
2. 董事会审议：董事会应对担保申请进行审议，对担保事项进行风险评估，并提出审议意见。
3. 股东会审议：担保金额超过公司最近一期经审计净资产10%的担保，或对公司经营、财务状况可能产生重大影响的担保，应提交股东会审议。
4. 担保合同签订：经董事会或股东会审议通过的担保事项，由公司法定代表人或授权代表与担保对象签订担保合同。
第三章担保管理第五条公司应建立健全担保管理制度，包括以下内容：1. 担保对象管理：对担保对象的资信状况进行审查，确保其具备偿还能力。
2. 担保额度管理：根据公司财务状况和经营需求，合理确定担保额度，避免过度担保。
3. 担保合同管理：确保担保合同合法、有效，明确双方权利义务。
4. 担保风险监控：建立担保风险监控机制，定期对担保事项进行风险评估。
第四章信息披露第六条公司对外担保事项应按照相关规定进行信息披露，包括但不限于：1. 担保金额、期限、担保方式等基本信息。
2. 担保对象的名称、经营范围、财务状况等。
3. 担保事项对公司财务状况和经营的影响。
第五章责任追究第七条对违反本制度规定，造成公司资产损失的，应依法追究相关责任人的法律责任。
第八条本制度由公司董事会负责解释。
第六章附则第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
国企融资担保管理制度
国企融资担保管理制度一、总则为规范国有企业（以下简称“国企”）的融资担保活动，保护国企的融资担保权益，提高国企融资担保风险管理水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于担保公司、国有控股企业以及其他国有经济组织开展的融资担保活动。
三、组织管理（一）担保公司设立独立的融资担保业务部门，负责国企融资担保业务管理和监督。
（二）国有控股企业应当设立融资担保管理部门，进行统一协调和管理。
（三）各级国资委应当加强对国企融资担保工作的统筹指导。
四、业务开展（一）国企在融资担保业务开展前，应当对担保对象进行风险评估，根据评估结果确定授信额度和担保方式。
（二）国企在选择担保对象时，应当谨慎选择，避免过度集中担保风险。
（三）国企在进行融资担保合同签订时，应当充分了解并评估担保对象的还款能力和担保物品的价值。
五、风险管理（一）担保公司应当建立健全融资担保业务风险管理制度，包括风险评估、风险分类、风险控制等措施。
（二）国有控股企业应当对其下属担保公司的风险管理工作进行监督和指导。
（三）国企融资担保业务应当根据风险的不同情况，确定不同的应对措施，包括增加抵押物或者提供风险准备金等。
六、信息披露（一）国企融资担保业务应当进行信息披露，包括担保对象的基本情况、融资担保合同内容等。
（二）信息披露应当及时、准确、完整，以便相关各方及时了解国企融资担保业务的风险情况。
七、监督检查（一）国资委应当定期对国企融资担保业务进行监督检查，确保国企融资担保活动符合相关法律法规和监管要求。
（二）国有控股企业应当独立开展融资担保业务的内部审计和风险自查，及时发现和解决问题。
（三）担保公司应当接受相关监管部门和国有控股企业的监督检查，配合相关工作的开展。
八、法律责任对于违反国有企业融资担保管理制度的行为，相关责任人将追究相应的法律责任。
九、其他国有企业融资担保管理制度的具体实施办法由国资委另行制定，同时也应当根据实际情况和监管要求进行不断修订和完善。
国企银行保函管理制度范本
第一章总则第一条为加强国有企业（以下简称“企业”）银行保函管理，规范银行保函业务操作，降低企业风险，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业在使用银行保函过程中涉及的所有业务环节，包括保函申请、审批、开立、使用、展期、撤销、终止和监督等。
第三条企业银行保函管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格遵守国家法律法规和金融政策，确保保函业务合法合规；（二）风险可控原则：合理评估风险，确保企业资产安全；（三）效益最大化原则：在风险可控的前提下，降低资金成本，提高资金使用效率；（四）责任明确原则：明确各部门职责，确保保函业务顺利开展。
第二章组织机构与职责第四条企业设立银行保函管理领导小组，负责保函业务的决策、监督和协调工作。
第五条领导小组下设保函管理办公室，负责保函业务的日常管理、业务审批和风险控制。
第六条各部门职责：（一）财务部门：负责保函业务的申请、审批、使用和监督；（二）业务部门：负责保函业务的具体操作，包括保函申请、提交、续期等；（三）审计部门：负责对保函业务进行审计，确保合规性；（四）风险管理部门：负责对保函业务风险进行评估和监控。
第三章保函申请与审批第七条企业使用银行保函，需由业务部门提出申请，经财务部门审核后，报领导小组审批。
第八条保函申请应包括以下内容：（一）申请理由；（二）保函金额；（三）受益人；（四）保函期限；（五）担保条件；（六）风险评估；（七）资金来源。
第九条领导小组对保函申请进行审批，审批内容包括：（一）合规性审查；（二）风险控制；（三）效益分析；（四）资金保障。
第四章保函开立与使用第十条保函申请经领导小组审批通过后，由业务部门向银行申请开立保函。
第十一条保函开立后，业务部门应将保函及时送达受益人，并确保保函的有效性。
第十二条企业使用保函时，应按照保函约定用途使用，不得挪作他用。
第五章风险监控与处理第十三条风险管理部门应定期对保函业务进行风险评估，及时发现和报告风险。
融资担保公司管理制度模板
融资担保公司管理制度模板一、总则1. 本制度适用于XX融资担保公司（以下简称“公司”），旨在规范公司运营，防范风险，促进公司健康发展。
2. 公司应遵守国家法律法规，执行行业标准，维护金融市场稳定。
二、组织结构与职责1. 公司设立董事会、监事会和高级管理层，明确各自的职责和权限。
2. 高级管理层下设风险管理部、业务发展部、财务部等职能部门，各部门应制定相应的工作规程。
三、业务管理制度1. 业务范围：明确公司可提供的担保服务类型，包括但不限于贷款担保、票据承兑担保等。
2. 业务流程：设立标准化的业务操作流程，包括客户申请、资料审核、风险评估、担保审批、合同签订、担保执行等环节。
四、风险管理制度1. 风险识别：定期对市场风险、信用风险、操作风险等进行识别和评估。
2. 风险控制：制定风险控制措施，包括风险分散、风险转移、风险对冲等。
3. 风险监测：建立风险监测机制，实时监控风险状况，及时调整风险管理策略。
五、财务管理制度1. 财务预算：制定年度财务预算，包括收入、成本、利润等。
2. 财务报告：定期编制财务报告，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
3. 财务审计：定期进行内部审计和外部审计，确保财务管理的合规性。
六、人力资源管理制度1. 招聘与培训：建立招聘流程，对员工进行定期培训，提升员工专业技能。
2. 绩效考核：制定绩效考核标准，定期对员工进行绩效评估。
3. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，激励员工工作积极性。
七、内部控制与合规性1. 内部控制：建立内部控制体系，确保公司运营的规范性和有效性。
2. 合规性：确保公司业务符合国家法律法规和行业标准。
八、信息披露与保密1. 信息披露：定期向监管部门和公众披露公司运营情况和财务状况。
2. 保密制度：制定严格的保密制度，保护公司和客户的商业秘密。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司董事会负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应由董事会审议通过，并报监管部门备案。
公司担保管理制度模板范本
第一章总则第一条为加强公司对外担保管理，规范担保行为，降低担保风险，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称对外担保，是指公司以自身名义或以其全资、控股子公司名义为他人提供的担保，包括保证、抵押、质押等。
第三条公司对外担保实行统一管理，未经公司董事会或股东大会批准，不得对外提供任何担保。
第四条公司对外担保应遵循以下原则：1. 合法原则：担保行为必须符合法律法规的规定；2. 审慎原则：对担保对象进行充分调查，评估风险，确保担保安全；3. 互利原则：确保担保行为对公司及担保对象均有利；4. 安全原则：严格控制担保风险，保障公司资产安全。
第二章对外担保的审批权限第五条公司对外担保的审批权限如下：1. 董事会审批权限：（1）单笔担保额不超过公司最近一期经审计净资产10%的担保；（2）对同一担保对象提供的担保总额不超过公司最近一期经审计净资产10%的担保；（3）担保期限不超过1年的担保。
2. 股东会审批权限：（1）单笔担保额超过公司最近一期经审计净资产10%的担保；（2）对同一担保对象提供的担保总额超过公司最近一期经审计净资产10%的担保；（3）担保期限超过1年的担保；（4）其他需要股东会审议的担保事项。
第三章对外担保的申请与审批程序第六条公司对外担保申请程序如下：1. 担保申请人向公司财务部门提交担保申请书及与担保相关的资料；2. 财务部门对担保申请进行初步审核，对担保对象的资信状况进行调查；3. 财务部门将担保申请及相关材料报送公司董事会或股东大会审议；4. 董事会或股东大会审议通过后，由财务部门办理担保手续。
第七条公司对外担保审批程序如下：1. 董事会审批的担保事项，经董事会审议通过后，由财务部门办理担保手续；2. 股东会审批的担保事项，经股东会审议通过后，由财务部门办理担保手续。
第四章对外担保的风险控制第八条公司对外担保应加强风险控制，具体措施如下：1. 对担保对象进行充分调查，包括其财务状况、经营状况、信用记录等；2. 严格评估担保风险，确保担保安全；3. 定期对担保情况进行检查，发现风险及时采取措施；4. 对不符合担保条件的担保对象，不予提供担保。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9授信融资、保函和担保管理
9.1授信融资
9.1.1公司实行金融机构统一授信融资管理。
金融机构授信整体管理包括授信融
资规模统筹规划、金融机构统一选择、对外授信集中审批、授信额度调剂使用等。
未经公司董事会常务委员会批准，各单位不得直接向金
融机构融资。
9.1.2 公司计划财务部是银行授信融资的主要责任部门，根据股东会、董事会批
准的年度融资预算，提出银行授信融资方案和担保方式，经总会计师审核，总经
理
、
董事长审批
（
计
划外
5%
以内
，董事会常务委员会审议（计划外 5%及以上）后，向银行提供包括财务
报告在内的授信融资资料。
9.1.3 授信融资规模批准后，计划财务部根据公司经营的需求，及时办理银行保函、担保、贷款等相关业务。
9.1.4 公司计划财务部负责贷款证年审工作，登记银行贷款信息记录， 监督银
行贷款的使用。
9.2 银行保函
9.2.1 保函业务的范围：投标保函、预付款保函、履约保函、承包保函、质量保函等。
9.2.2 银行保函业务相关部门职责 9.2.2.1 公司计划财务部是办理银行保函的主要责任部门： 1） 负责向金融机构申请办理各类银行保函。
2） 建立银行保函信息记录，监督申请单位及时退还银行保函。
3） 监督申请单位按时交纳银行保函手续费。
4） 关注银行保函项目合同履约情况。
9.2.2.2 公司市场部是国内投标保函申请审核部门： 1） 负责办理市场投标过程中投标保函的申请，并提供为办理银行保函所需要的相关资料。
2） 负责公司所属各单位提出办理各类保函申请的审核工作。
3） 海外事业本部负责对境外项目的投标，必须对项目的调查报告、对外承包工程项目投标许可证等相关资料予以审核，并提供中文翻译资料。
9.2.3保函申请单位职责
1）提出办理银行保函申请，提供办理银行保函所需要的相关资料。
2）在办理银行保函的过程中，配合公司计划财务部接受经办银行对被担保项目和业主的调查工作。
3）落实保函责任人，负责保函签收之日至保函期满收回全过程的管理责任，确保银行保函按期收回。
4）在保证期间，配合经办银行对合同项目的履约情况进行的监督检查。
5）按时交纳银行保函手续费，投标保函手续费由投标部门承担，履约保函和预付款保函等的手续费均由受益单位承担。
9.2.4办理银行保函的审批程序
按照公司计划财务部统一制订的《申请出具银行保函审批表》规定审批。
申请单位必须持申请出具银行保函审批表向公司有关部门报审，经批准后的保函申请表报公司计划财务部办理银行保函。
9.2.4.1银行保函审批程序
按照公司计划财务部统一制订的《申请出具银行保函审批表》规定审批。
1）投标保函、预付款保函及其他保函审批程序：有关单位提出申请，公司市场部、计划财务部、法务部、法律顾问审核，公司分管副总经理、总会计师、总经理审批，公司计划财务部向银行提出办理。
2）履约保函审批程序：有关单位提出申请，公司市场部、计划财务部、法务部、法律顾问审核，公司分管副总经理、总会计师、总经理审批，董事长批准后，公司计划财务部向银行提出办理。
3）申请单位递交保函申请书日至要求出具保函日，一般应不少于 10个工作日，以保证银行在受理保函业务中审查、批准、出具所需时间，并同时报送下列资料：。