红牛商标案例分析
品牌个性案例
品牌个性案例品牌个性是指品牌在市场中独特的、能够凸显其特色和吸引消费者的个性特征。
在当今激烈的市场竞争中，品牌个性成为品牌营销中不可或缺的一部分。
下面将通过几个案例来探讨品牌个性在市场中的重要性和实际运用。
案例一，红牛。
红牛是一款来自奥地利的功能性饮料，以其独特的品牌形象和个性化的营销手法而闻名。
红牛的品牌个性主要体现在其对极限运动和活力的关注上。
通过赞助极限运动比赛和活动，红牛成功地树立了自己的品牌形象，成为了极限运动爱好者心目中的首选饮料。
其广告语“Red Bull gives you wings”也成为了人们津津乐道的经典口号。
案例二，苹果。
苹果公司是全球知名的科技公司，其产品以简约、高端、时尚而著称。
苹果的品牌个性主要体现在其对创新和设计的追求上。
从第一代iPhone问世至今，苹果始终坚持“Think Different”的品牌理念，不断推出颠覆性的产品，引领科技潮流。
同时，苹果的产品设计也成为了其独特的品牌标识，简洁、大气、高端的外观设计成为了苹果产品的代表特征。
案例三，耐克。
耐克是全球著名的运动品牌，其品牌个性主要体现在对运动精神和勇气的追求上。
耐克的广告总是能够打动人心，激发人们对运动的热情和渴望。
其著名的“Just Do It”口号成为了激励人们勇往直前的动力源泉。
耐克品牌的个性化定位使其成为了运动爱好者和年轻人中的时尚潮流。
以上几个案例充分展示了品牌个性在市场中的重要性。
一个独特的品牌个性能够帮助品牌树立自己的形象，吸引目标消费者，树立品牌忠诚度。
在当今竞争激烈的市场中，品牌个性已经成为了品牌营销中不可或缺的一环。
因此，企业在打造品牌时需要充分挖掘自身的特色和优势，树立独特的品牌个性，以吸引更多的消费者和提升品牌价值。
品牌个性的建立需要企业在产品设计、营销手法、广告宣传等方面进行精心打磨，不断创新，才能在市场中脱颖而出。
成功的广告策划案例分析
成功的广告策划案例分析成功的广告策划案例分析篇1：红牛“U是时候红牛了”红牛饮料简介：14年前，风靡全球的红牛饮料来到中国，在中央电视台春节晚会上首次亮相，一句“红牛来到中国”广告语，从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”，金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。
红牛功能饮料源于泰国，至今已有40年的行销历史，产品销往全球140个国家和地区，凭借着强劲的实力和信誉，“红牛”创造了奇迹。
做为一个风靡全球的品牌，红牛在广告宣传上的推广，也极其具有特色。
红牛饮料广告创意特点分析：一、独特性红牛是一种维生素功能型饮料，主要成分为牛磺酸、赖氨酸、B族维生素和咖啡因(含量相当于一杯袋泡茶)。
红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中，与以往普通碳酸饮料不同。
从推广之初，就将产品定位在需要补充能量的人群上。
“汽车要加油，我要喝红牛”，产品在广告宣传中就将功能性饮料的特性：促进人体新陈代谢，吸收与分解糖分，迅速补充大量的能量物质等优势以醒目、直接的方式传达给诉求对象。
让大家通过耳熟能详、朗朗上口的广告语，接受“红牛”作为功能性饮料能够提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。
二、广泛性“红牛”的消费群体适合于需要增强活力及提升表现的人士饮用。
特别适合长时间繁忙工作的商务人士、咨询服务业人士、需要长时间驾驶的专业司机、通宵达旦参加派对的休闲人士、正在进行运动或剧烈运动前的运动爱好者和需要保持学习状态的大中学生。
目标对象较为广泛，供不同职业、不同年龄段人饮用。
三、树立品牌形象，注重本土化红牛初来中国时，面临的是一个完全空白的市场。
引用营销大师的观点而言，那是一个彻底的“蓝海”。
因为当时的中国市场，饮料品牌并不多，知名的外来饮料有可口可乐和百事可乐，运动类型饮料有健力宝，几大饮料公司广告宣传力度都非常强，各自占据大范围的市场。
红牛饮料要想从这些品牌的包围中迅速崛起，不是一件容易的事情。
因此，红牛饮料“中国红”的风格非常明显，以本土化的策略扎根中国市场。
事件营销经典案例
事件营销经典案例事件营销是指企业利用一系列有趣、独特或具有争议性的事件作为传播工具，吸引公众关注，提升品牌知名度，推动销售增长。
下面将介绍三个经典的事件营销案例。
案例一：红牛跳伞行动红牛是全球领先的能量饮料品牌，经常通过事件营销来吸引年轻消费者的关注。
红牛的一次经典事件营销活动是“红牛跳伞行动”。
在这个活动中，红牛邀请了世界顶级跳伞高手菲利普·波许进行一次壮观的跳伞表演。
这次跳伞行动在一家著名的大型购物中心顶楼举行，现场观众众多。
波许从飞机上跳下来后，展现出一系列惊险刺激的动作，瞬间吸引了所有人的目光。
这个活动通过各大媒体的报道和社交媒体的分享迅速传播开来，成为了热点话题。
红牛借助这次事件营销成功提升了品牌知名度，并增加了销量。
案例二：可口可乐“开个可口的Summer Party”可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一，在事件营销方面也有着许多成功的案例。
其中一个经典案例是“开个可口的 Summ er Party”。
该活动的目的是在夏季期间通过一系列独特创意的Party活动吸引年轻人的关注。
可口可乐在各大城市的主要广场搭建了巨大的舞台和音响设备，并邀请了当地知名艺人和DJ参与演出。
活动当天，现场观众不仅可以免费享用可口可乐的饮料，还可以参与互动游戏和抽奖活动。
整个活动氛围热烈欢快，吸引了大批观众和媒体的关注。
通过这次活动，可口可乐成功地将品牌形象与夏日欢乐联系在一起，并进一步巩固了自己在饮料市场的领先地位。
案例三：星巴克“免费咖啡快闪店”星巴克是全球知名的咖啡连锁品牌，也擅长进行事件营销活动。
其中一个经典案例是“免费咖啡快闪店”。
星巴克在一家购物中心内设立了一家临时的快闪店，宣布在当天为顾客提供免费的咖啡。
这个消息很快通过社交媒体传播开来，吸引了大量顾客前来参与。
在快闪店中，顾客不仅可以品尝到星巴克的各类咖啡，还可以与咖啡师互动并了解更多关于咖啡的知识。
整个活动氛围轻松愉快，让顾客有了一种与品牌亲近的感觉。
成功品牌案例分析
四、发展前景
毫无疑问，在全球饮料界特别是在它自身特定的 行业，红牛已成为一个品牌现象。从一个人们不信 任其口味的饮料，红牛已成为一个全球品牌。同时 也面临许多挑战，特别是类似于像可口可乐这样大 公司的挑战。 红牛一个主要的挑战是确保品牌合理成分，特别 是口味，这与消费者越来越密切相关，可口可乐的 KMX最近获得不错的测试结果；这使得红牛“止咳 药水”测试陷入困境。问题是：红牛是改变它的方 程式以符合这些中介的测试，还是扩展生产线？如 果改变是不可避免的，新的问题是：红牛如何改变 同时又保持魔力长存。
三品牌资产定位价值和传播有趣的是红牛没有通过口味测试可口可乐和百事可乐完全通过而且仍在进行测试实际上红牛创造了一个新的行业并且在短时间内从一无所有到成为饮料行业的竞争者
红牛： 红牛：从默默无闻到英雄
所有的故事都始于1982年，迪特里希•马特希茨 (Dietrich Mateschitz)意识到“体能饮料”这种在亚 洲广受欢迎的产品。他有把这种体能饮料销出亚洲 的伟大想法。 两年以后，马特希茨创立了红牛股份有限公司。 红牛体能饮料始于泰国，马特希茨通过改进泰国饮 料Kratingdaeng(泰语“红牛”)，并在本土企业TC Pharmaceutical生产，提供产品，并达成协议拥有 51%的红牛股份。马特希茨拥有49%的股份。1987 年马特希茨开始在奥地利市场销售红牛体能饮料。 红牛获得了飞跃式的发展。
法律和健康方面的因素是能量饮料行业面临的另 一个挑战——特别是对于红牛。目前，美国食品和 药品管理局(FDA)在体能饮料的成分上没有明确的 规定。(红牛的成分包括：牛黄酸、葡萄糖、醛酸内 脂、咖啡因、火碱酸(B3)、维生素B6和B12，以及 泛酸。)也没有规则涉及法定使用标准和成分如何调 配才安全。这可能是重要的，因为红牛宣称虽然没 有强有效的医学证据证明，这些成分的混合物有促 进新陈代谢，补充体力，提高集中力及反应速度， 提神等功效。有可能在未来FDA和其他市场规则制 定者在成分上会施加特定的和更严格的限制，这些 规定不仅针对红牛也针对其他竞争者，这可能降低 市场的膨胀。这些对手不仅财力雄厚，而且有巨大 的政治影响力和销售垄断。 然而，现在红牛拥有优势：
红牛营销案例分析报告
红牛营销案例分析报告研究红牛的营销案例，不仅是因为红牛是功能饮料中的市场领跑者，更重要的是它是继健力宝衰落后功能饮料市场的培养者，以下是店铺为大家整理的红牛营销案例分析报告，欢迎阅读!红牛营销案例分析报告篇一营销策略的分析红牛的成就一方面是由于市场环境的有利形势，但主要还是其在营销策略方面起到了很好的推动作用，下面我们就红牛值得借鉴的营销策略进行研究，包括产品策略和促销策略：本土化营销。
红牛的产品策略是采用本土化营销，在进入中国后一直宣传虽来自泰国但其配方是由中国人研制的，这就很好地将红牛带有了中国痕迹;另外就其品牌标志来说，两头牛撞出太阳，红字当头，符合国人吉祥如意的彩头。
国际化营销。
在促销策略中，红牛将自己的国际化路线引入中国，不断地赞助体育赛事，比如“青少年三人篮球赛”、“F1赛事“等，向运动人士和喜爱运动的人群灌输其品牌内涵“能量与活力”通时培养了一批忠实的消费者，为其长远发展奠定了坚实的基础。
行业竞争分析2003非典引爆功能饮料市场后，很多本土的国际的饮料品牌于2003、04年相继进入市场，使功能饮料市场演变为“红海”，在蓝海中我们主要是从“现有竞争者” 、“替代品威胁” 、两方面分析，在红海中还要对购买者进行分析：“现有竞争者”：从2003年开始，功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手，比如脉动的“乐百氏” 、养生堂“尖叫” 、娃哈哈“激活” 、百事可乐“佳得乐”等，这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮，且定价与红牛相比也比较低，同时采用红牛的品牌传播策略。
不仅扩大了功能饮料的市场规模，还争得了红牛的部分消费者。
“替代品威胁”：当消费者越来越关注健康时，意味着红牛的产品成分也开始被更多的人质疑。
当时还发生了一件危机事件强化了这种质疑，一名英国男子在连续两年每晚都饮用4罐红牛后突然暴毙。
针对这事件虽然红牛做了完善的公关，但消费者对产品的怀疑是很难抹去了。
这就使得部分游离的顾客开始转向类似功能的饮品，比如说2003年开始进军全国市场的“王老吉”。
注册商标法律的案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景某品牌（以下简称“A品牌”）成立于2005年，主要从事服装设计、生产和销售。
经过多年的发展，A品牌在市场上享有较高的知名度和美誉度。
2018年，A品牌决定将其商标注册为我国商标局，以便更好地保护其品牌权益。
然而，在申请过程中，A品牌发现其商标与某知名服装品牌（以下简称“B品牌”）的商标相似度极高。
B品牌成立于2002年，同样从事服装设计、生产和销售，其商标已在2003年注册。
由于A品牌与B品牌的市场定位和消费群体相似，A品牌担心自己的商标注册后可能会侵犯B品牌的商标权。
为了维护自身合法权益，A品牌向我国商标局提起商标异议申请，要求驳回B品牌的商标注册申请。
二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. A品牌与B品牌的商标是否构成相同或近似；2. A品牌是否侵犯了B品牌的商标权；3. A品牌能否继续使用其商标。
三、案例分析1. 商标相同或近似判断根据我国《商标法》的规定，判断商标是否相同或近似，应从以下三个方面进行综合考量：（1）商标的视觉要素：包括文字、图形、颜色等。
在本案中，A品牌与B品牌的商标在文字和图形上存在高度相似之处，仅颜色略有不同。
（2）商标的读音和含义：两个商标的读音和含义均相同。
（3）商标的使用领域：两个商标均属于服装类产品。
综合以上因素，可以认定A品牌与B品牌的商标构成相同或近似。
2. 商标权侵权判断根据我国《商标法》的规定，商标侵权行为主要包括以下几种：（1）未经注册商标所有人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的商标的；（2）销售侵犯注册商标专用权的商品的；（3）伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的；（4）未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的；（5）给他人的注册商标专用权造成其他损害的。
在本案中，A品牌未经B品牌许可，在其同一种商品上使用与其注册商标相同或近似的商标，已构成商标侵权。
红牛品牌营销案例
红牛公司营销案例整理一、红牛品牌简介红牛——全球著名的能量饮料品牌红牛（Red Bull），1966年诞生于泰国，最初名称为名为Krating Daeng，1986年由奥地利商人将红牛引入欧洲后开始正式使用英文品牌“Red Bull”，由于它的产品是以补充能量为主的，因此创立了能量饮料这个品类。
红牛长期在品牌推广上进行经营，通过赞助极限运动、汽车运动和飞行运动等建立了品牌声誉和影响。
在各国的推广也颇为成功，目前已经行销140多个国家和地区。
二、红牛主要发展历程1、诞生于泰国20世纪70年代，红牛(Red Bull)饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。
2、成长于奥地利1986年，奥地利大亨迪特里希·马特施茨在奥地利设立了红牛股份有限公司（Red Bull GmbH），并改良红牛饮品的配方加入了碳酸，获得空前的回响。
之后，凭着优良的品质和良好的信誉，红牛饮料畅销全球140多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。
3、1995年来到中国1995年12月，“红牛”来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，1998年，中国红牛公司将总部从深圳迁到北京。
中国红牛公司在全国各地建立了20多个分公司、10多个代表处和30多个办事处。
三、中国红牛主要营销轨迹1、本土化策略，功能性诉求，迅速崛起中国市场红牛中国前期拓展中国市场，从产品命名，包装，品牌阐述，到营销方式，都紧紧围绕本土化策略展开。
自红牛1995年春节联欢晚会之后的广告上首次出现，以一句“红牛来到中国”告知所有中国消费者，随后红牛便持续占据中央电视台的广告位置里，从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了困了更要喝红牛”，大量黄金时间广告的空中拉动，配合以地面终端建设，红牛在很短的时间里建立起全国的代理经销制度，在各地迅速拓展市场，占领中国的大部分城市。
2、国际化策略，培养消费需求，持续做大市场红牛国际在全球已经40多年历史，其风靡全球的营销魅力不在于广告推广，而是一直在为红牛寻找目标消费群。
红牛公关危机总结
红牛公关危机总结引言公关危机是指企业或品牌在经营过程中所遇到的突发事件或负面新闻，对企业形象和声誉造成严重威胁的情况。
本文将对红牛公司在过去几年中所遭遇的几起公关危机进行总结和分析，探讨其原因和对策，以期从中汲取经验教训。
危机一：产品安全问题红牛公司作为世界著名的能量饮料品牌，在销售过程中曾遭遇到几起产品安全问题。
一些消费者抱怨在饮用红牛饮料后出现不适反应，甚至引发多种健康问题。
这些事件引发了公众的担忧和关注，对红牛品牌形象造成了负面影响。
为解决这一问题，红牛公司首先应及时回应消费者的投诉和关切，保持透明和坦诚的沟通。
其次，公司需要加强产品质量控制，严格按照相关法律法规和质量标准生产和销售产品。
此外，红牛公司还应积极与专业机构合作，进行产品安全性的验证和评估，以证明产品的安全性和可靠性。
危机二：宣传造假红牛公司曾被指控进行虚假宣传，宣称其产品能提供超过实际效果的能量和精力。
这些负面报道导致了公众对红牛的怀疑和不信任，对品牌形象造成了极大的损害。
为解决这一问题，红牛公司应采取积极措施消除虚假宣传的负面影响。
首先，公司应公开道歉并承认错误，向消费者保证将改正现有的宣传不实情况。
其次，红牛公司需要加强广告审核和监管机制，确保宣传内容真实、准确、合法。
此外，公司还应注重产品研发和创新，充分展示红牛产品的真实优势和效果。
危机三：环境污染指控红牛公司在过去几年中曾遭受环境污染的指控，主要集中于其生产过程中产生的废弃物处理和处理不当的问题。
这些指控导致公众对红牛公司的环境责任感产生怀疑，对品牌形象造成了负面影响。
为解决这一问题，红牛公司应加强环境保护和可持续发展的管理。
首先，公司需要完善废弃物处理和净化设施，确保符合环保要求。
其次，红牛公司还应加强与相关环保组织和机构的合作，开展环境评估和监测，向公众披露相关数据和信息。
此外，公司还可以积极参与环保倡议和公益活动，提升社会形象和公众认同度。
结论通过总结以上几次公关危机，我们可以得出一些公关危机管理的经验教训。
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启示
这也充分说明的我们国人对商标的不重视，对商标保护法的不重视。而 侧面也说明了我们国人对商标保护法的不重视，为了利益，金钱而去做一 些违背法律的事情。而正因为我们国人对此事的不重视，才会导致更多的 类似事件出现。在欺骗消费者的同时也在损害自己公司的名誉。 若果是一些大公司做此类产品，在安全上还可以放心，但是要是给一 些违法的黑心商做此类事件，那可能就会成为下个三鹿事件了。商标相似， 名字一样，在他们自己公司看起来是没什么的。但是在与我们这些消费者， 我们会觉得自己受骗了。而被侵权的这家公司也会觉得被侵权，会通过法 律途径来解决此事件。所以我们不能不去重视商标法，因为我们此时做的 一个决定，可能就会为以后埋下隐患，吃官司。所以在此方面我们一定要 重视。 识产权本身是一柄双刃剑,既可以成为自我保护之盾,也可能成为被人攻 击之矛。当前,知识产权纠纷与进出口贸易等密切相关,中国企业要想走出 去,难免涉及知识产权保护方面的问题,因此必须引起高度重视.在红牛商标 维权和反不正当竞争的过程中，主要原因是侵权者的侵权成本显得过低， 还有隐形于整个事件背后的一个人喝一件商标注册的存在。事实表明，红 牛是一个在全球都有影响了的饮料品牌，但是这一个知名度很高的品牌仍 要耗时5年才能的到应有的法律依据，彻底摆脱不法者的侵扰。 在激烈的知识产权竞争中，一个企业要想把握住先机，一个不可忽视的 要素。所以我们要重视商标的使用。
商标侵权案例分析
姓 名：万 光 虎
学 号：G15040001
案例介绍 案例分析 结论及启示 商标侵权
‚红牛‛终于摆脱‚牛虻‛之 扰
对于惯于‚傍名牌、搭便车‛的不正当竞争者， 机关算尽也难得善果。 自2005年以来，我国多个省市市场中先后出现多 种冠以‚红牛‛显著文字标识的铁罐装、塑料瓶装饮 料产品(见图一)。一时间，一向只以金罐原味型和蓝 罐强化型两种品类产品(见图二)示人的国际知名功能 性饮料品牌‚红牛‛，不禁令消费者产生疑惑：‚红 牛‛出新产品了? 事实上，‚红牛‛遭遇了山寨。‚红牛维生素营 养液‛、‚红牛营养液饮料‛、‚红牛维生素咖啡饮 料‛等这些曾在我国诸多三四级城市商超货架中紧紧 眼随正牌‚红牛‛陈列摆放的所谓‚红牛‛们，却是 不折不扣的‚牛虻‛。
谢谢
真假红牛
艾玛，蛋疼的“发 牛”。。。。土掉渣 了！
红牛+Hongniu+图 VS 红牛+REDBULL+图"
‚红牛 ‛来到中国
与诸多国际知名品牌相似，良好的产品品质结合积极、正面的公众形 象，在高密度的媒体曝光率作用下，中国消费者早已对那句“渴了喝红 牛、困了累了更要喝红牛”的广告语印象深刻。但对于大部分中国消费 者而言，爱喝“红牛”却不一定熟悉这个品牌的历史。“红牛”品牌的 历史，尤其是它在中国市场的发展轨迹，对于解读这起与这个品牌有关 的商标维权及反不正当竞争案例却有着不可割裂的内在逻辑关联。 据介绍，“红牛”品牌于1966年诞生于泰国，其创立者为泰国天丝医 药保健公司，至今已有44年行销历史。该品牌自诞生伊始至今，始终依 附在一种抗疲劳、补充能量的功能性饮料产品之上。 凭借独具特色的功能与良好产品品质，数年之间，“红牛”便在全球 饮料市场细分出一个崭新的空间，即功能性饮料市场。1995年12月， “红牛”进入中国市场，在广东省深圳市成立红牛维他命饮料公司(后于 1998年迁入北京)。从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“功能性饮 料”“红牛”亦迅速在中国刮起畅销旋风。 据公开数据显示。2002年时，“红牛”在我国功能性饮料市场所占份 额达70％，销售额8亿元，每年销售增长的平均速度在30％至40％；至 2008年，“红牛”已占据我国功能性饮料市场65％的份额，在国内销售 额达45亿元，占该品牌全球销售量的11％。截至目前，“红牛”在我国 建立了4个生产基地，并在全国各地建立了30多个分公司、代表处和200 多个办事处，员工近万人，累计向国家纳税逾10亿元。
具备下述四个构成要件的,构成销售假冒注册商标的商品的侵权行为： 1）必须有违法行为存在，即指行为人实施了销售假冒注册商标商品的行为； 2）必须有损害事实发生，即指行为人实施的销售假冒商标商品的行为造成 了商标权人的损害后果。销售假冒他人注册商标的商品会给权利人造成严重 的财产损失，同时也会给享有注册商标权的单位等带来商誉损害。无论是财 产损失还是商誉损害都属损害事实。 3〕违法行为人主观上具有过错，即指行为人对所销售的商品属假冒注册商 标的商品的事实系已经知道或者应当知道。 4）违法行为与损害后果之间必须有因果关系，即指不法行为人的销售行为 与造成商标权人的损害结果存在前因后果的关系
掐断背后推手
在‚红牛‛商标维权和反不正当 竞争的整个进程中，其屡胜却仍需屡 战的主要原因除了侵权者的侵权成本 显得过低之外，隐形于整个事件背后 的一个人和一件注册商标的存在，亦 是推动整个事件不断演化、变形及至 绵延很久的另一个主因。广西自然人 韦廷建和第800816号非医用营养液等 商品‚红牛及图‛注册商标(见图七) 即是这个人和这件注册商标。在该第 800816号注册商标未被撤销之前，韦 廷建在这5年之中便是该商标的所有 者。
驱赶‚牛虻‛之路
面对扑面而来的一群‚牛虻‛，‚红牛‛及其在 华企业开始了规模浩大的反不正当竞争及打假维权 之路。 ‚从实际的市场层面来看，这些仿冒者对于‘红 牛’品牌市场份额的冲击微不足道，一方面它们不 敢也无法与我们形成正面竞争，只是在三四级市场 存在一定数量的出货，另一方面他们出产的产品在 感官与质量上也很难使消费者产生重复消费。但是， 问题的关键在于仿冒近似商品存在，已造成部分消 费者的误认、误购，极大损害了消费者的合法权益， 也构成了对红牛品牌的极大损害，这是红牛公司所 不能容忍的。因此我们的维权行动势在必行。‛红 牛维他命饮料有限公司法务总监张磊向中国知识产 权报记者回溯该公司维权历程时说。
商标侵权
商标侵权（TRADEMARK INFRINGEMENT）即:商标侵权 行为，是指:行为人未经商标权人许可，在相同或类似商 品上使用与其注册商标相同或近似的商标，或者其他干 涉、妨碍商标权人使用其注册商标，损害商标权人合法 权益的其他行为。侵权人通常需承担停止侵权的责任， 明知或应知是侵权的行为人还要承担赔偿的责任。情节 严重的，还要承担刑事责任。
持续近5年的不断演化变形、超过150次的不正当 竞争或商标侵权行政处罚裁定和司法判决之后，这 群嗡扰在‚红牛‛周身的‚牛虻‛终在今年9月26日 捱到了山穷水尽的一天。 这一日，国家工商行政管理总局商标评审委员 会(以下简称商评委)‚商评字(2008)第05523号重审 第390号‛商标撤销复审决定书的做出，使山寨红牛 认为可以将自己庇护在‚合法光环‛下的、原商标 注册国际分类第30类非医用营养液等商品上的一件 ‚红牛及图‛注册商标丧失了法律效力。这意味着 ‚红牛‛品牌的一众‚追随者‛失去了最后一根稻 草，消费者心中‚这是‘红牛’新产品吗‛似的疑 惑亦随之散尽。一直以来，这起攸关一件知名品牌 美誉度与消费者权益的‚红牛‛商标维权及反不正 当竞争案例，反映在市场和社会层面时显得平静不 诡。
国家工商行政管理总局曾向地方工 商行政执法机关就‚红牛‛商标问 题进行过书面答复。答复指出，韦 廷建的两家商标许可对象生产的维 生素饮料都不是第800816号注册商 标核准使用的第30类注册商标包括 的商品类，构成对‚红牛‛第32类 注册商标的侵权（见图八）。
今年9月26日，经过北京市两级人民法院审理判决、 ‚红牛‛针对韦廷建第800816号‚红牛及图‛注册 商标提起的撤销争议行政诉讼案获得两级人民法院 支持后，商评委依据该判决最终裁定第800816号 ‚红牛及图‛注册商标予以撤销。至此，隐藏在整 个‚红牛‛商标维权和反不正当竞争事件背后5年之 久的侵权动力之源宣告枯竭。 事实表明‚红牛‛是一个在全球范围内极具影响 力的饮料品牌，但就是这样一件具有高知名度的品 牌仍要耗时5年才能得到应有的法律依据，彻底摆脱 不法者的侵扰。那么对于一些综合实力尚不如‚红 牛‛的品牌，在它们应对类似问题时，是否需要更 久的时间?
据红牛维他命饮料有限公司提交给本报的统计 数据显示，截至今年5月，在全国15个省份内，各 级工商部门已查处共计超过150起针对‚红牛‛功 能性饮料品牌构成商标侵权、不正当竞争或质量不 合格的行政案件。涉及罚没和销毁‚红牛营养液‛ 产品数量逾30余万箱，罚没款总计超过100万元。 及时高效的行政查处使得‚红牛营养液‛等商 品生产销售者的上述违法行为在部分省市市场得到 了根本性遏制。 虽然维权成效显著，但这一过程充满曲折与荆棘。