差旅费费用报销规定及管理细则
差旅费管理规定实施细则
差旅费管理规定实施细则一、背景介绍差旅费是指因公务需要而发生的出差费用，包括交通费、食宿费、通讯费等。
为了规范差旅费的管理，提高财务管理效率，本公司制定了差旅费管理规定实施细则。
二、适合范围本规定适合于公司全体员工出差期间的费用报销和管理。
三、差旅费预算1. 差旅费预算由部门负责人根据具体任务和预算要求进行编制，需经主管领导审批后方可执行。
2. 差旅费预算包括交通费、住宿费、餐费、通讯费等各项费用，并根据不同地区的差异进行合理调整。
四、差旅费报销1. 出差人员在完成出差任务后，需及时填写差旅费报销申请表，并附上相关费用发票、行程单等凭证。
2. 差旅费报销申请表需由出差人员本人填写，并经所在部门负责人审核后提交财务部门进行报销。
3. 财务部门对差旅费报销申请进行审核，核对费用的合理性和准确性，如有疑问，可要求出差人员提供进一步解释和证明。
五、差旅费核算1. 差旅费核算由财务部门负责，对差旅费的支出进行登记、核对和统计。
2. 财务部门应及时更新差旅费核算表，确保数据的准确性和及时性。
3. 差旅费核算表应包括差旅费预算、实际支出、差旅费结余等信息，并定期向主管领导和相关部门进行报告。
六、差旅费管理责任1. 各部门负责人应对本部门差旅费的预算、报销和核算负责，并确保合理使用差旅费。
2. 财务部门负责对差旅费的报销和核算进行管理，保证数据的准确性和及时性。
3. 公司领导应加强对差旅费管理的监督和指导，确保差旅费的合理使用和支出的合规性。
七、差旅费违规处理1. 对于违反差旅费管理规定的行为，公司将依据公司规章制度进行相应的纪律处分。
2. 对于违规使用差旅费的行为，公司将追究相关人员的法律责任，并要求其进行相应的违规费用的退还。
八、附则1. 本规定自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经公司领导审批后方可执行。
2. 本规定解释权归公司所有。
以上是差旅费管理规定实施细则的详细内容，旨在规范差旅费的预算、报销和核算流程，确保财务管理的准确性和合规性。
公司差旅费报销制度(共10篇)
公司差旅费报销制度(共10篇)公司差旅费报销制度（一）: 下面是某公司在差旅费方面的内部控制制度，对其出差报销标准和审批手续进行分析。
（1）住宿公司全体人员平均每天不能超过100元。
（2）出差补助按出差起止时间每天补助20元。
（3）车船票按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准报销。
（4）市内交通费控制在人均每天10元以内，凭票据报销。
（5）其他杂费其他杂费包括餐费、邮寄费、电话费等，控制在人均每天50元以内，凭票据报销。
（6）报销审批手续根据出差人员事先整理好的报销单据，报财务经理审核后，才能报销。
（7）特别规定出差乘坐飞机需要部门经理批准，连续3个月亏损的单位的人员出差，一律不准乘坐飞机。
1、住宿要分一起住还是一人住，而且部分人员是实报实销的，比如董事长、总经理。
2、时间结点不对。
3、4、5、是否包含洗衣服或者其他费用6、时间结点未说明，对于票据缺失的控制也没有说明。
7、权限不对，如果是部门经理出差如何处理。
公司差旅费报销制度（二）: 请帮我将这四句话翻成英语,答案请直接用消息或即时会话发给我,不要贴在这里,1,对销售合同签订过程中产生的销售费用采取定额报销制度.2,销售和服务人员出差前可以预支一定金额差旅费,出差回来后,必须在5个工作日内办理报销手续.3,销售人员支出业务招待费之前,必须进行省报,未经事先批准者一律不得报销.4,企划部每月底将申报次月广告及活动费用计划.每季度对广告和活动费用的使用情况考核一次.已发,请你查一下,没有我再发公司差旅费报销制度（三）: 甲某出差回来,报销差旅费1500元,原预借2023元,交回剩余现金500元,这笔业务会计分录如下：借：管理费用.贷：其它应收款借：库存现金贷：其它应收款.这题中为什么不可以用应收账款而用其它应收款是不是应收账款一般只用在公司与其它公司发生业务的时候.公司差旅费报销制度（九）: 求解，内部会计控制的题目根据下列资料判断其是否符合内部会计控制的要求，并说明理由。
外出及差旅费用报销管理制度
外出及差旅费用报销管理制度一、总则为规范企业外出人员的差旅费用报销行为，加强费用管理，提高资金使用效率，特订立本外出及差旅费用报销管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业全部外出人员（以下简称“员工”）在工作需要期间的差旅费用报销。
三、报销支出范围1.差旅费用报销范围包含但不限于以下项目：–交通费：包含机票、火车票、公交车费、出租车费等；–留宿费：包含宾馆、酒店、租房等；–餐费：包含正餐、加班餐费；–电话费：因工作需要而产生的通讯费用；–会议费：参加外部会议所产生的报名费、会议费等；–其他费用：符合公司规定的其他合理费用项目。
2.员工需提前征得上级领导或相关部门负责人的批准才略进行相关差旅费用报销。
四、报销申请流程1.员工在工作外出前，必需向所在部门提交外出申请，并认真说明外出目的、行程布置、估计费用等信息。
2.部门领导或相关部门负责人审核后，依据工作需要和预算情况进行审批，并在外出申请表上签字批准。
3.员工在外出期间，应妥当保管好差旅费用相关凭证，如发票、行程票据等。
4.员工返回公司后，需将差旅费用相关凭证和报销申请表一并提交给财务部门进行审核。
5.财务部门审核通过后，依据公司财务制度规定的报销流程，办理相应的费用报销手续。
五、报销标准与限制1.差旅费用超出预算的，需供应充分的理由，经过部门领导或相关部门负责人批准后方可报销。
2.员工的差旅费用报销标准依照公司相关规定执行，不得超出规定的上限。
3.差旅费用报销不包含个人娱乐、购物、旅游等非工作相关的费用项目。
4.员工供应虚假的差旅费用凭证或有意规避规定，经核实后将承当相应的法律责任，并依据公司相关规章制度进行相应的惩罚。
六、报销料子要求1.报销申请表：包含外出目的、行程布置、估计费用等认真信息。
2.差旅费用相关凭证：包含发票、行程票据等原始凭证。
3.报销说明：对差旅费用的具体用途和事由进行认真说明。
4.其他相关料子：如会议邀请函、参会证明等。
七、报销审核和支出1.财务部门对提交的报销料子进行审核，包含费用的真实性、合理性和合规性等，如发现问题将及时退回给员工进行增补料子或作出调整。
差旅费管理规定实施细则
差旅费管理规定实施细则标题：差旅费管理规定实施细则引言概述：差旅费管理是企业管理中的重要一环，为了规范差旅费的使用，许多企业都制定了差旅费管理规定。
本文将详细介绍差旅费管理规定的实施细则，包括预算制定、费用报销、审批流程、违规处理等方面。
一、预算制定1.1 确定差旅费用标准：根据企业规模、行业特点等因素确定差旅费用的标准，包括交通费、住宿费、餐饮费等。
1.2 制定差旅费用预算：根据公司的财务状况和业务需求，制定每个员工的差旅费用预算，确保合理利用公司资源。
1.3 预算调整机制：根据实际情况对差旅费用预算进行调整，确保在合理范围内使用差旅费用。
二、费用报销2.1 报销标准：明确差旅费用的报销标准，包括哪些费用可以报销、报销的限额等规定。
2.2 报销流程：规定员工报销差旅费用的流程，包括填写报销单、提交相关票据、审批流程等。
2.3 报销时效：规定员工报销差旅费用的时效，确保及时报销，避免费用滞留。
三、审批流程3.1 审批权限：明确各级管理人员对差旅费用的审批权限，确保审批流程清晰明确。
3.2 审批流程：规定差旅费用的审批流程，包括谁来审批、如何审批等具体步骤。
3.3 审批记录：建立差旅费用审批的记录档案，确保审批过程可追溯。
四、违规处理4.1 违规行为定义：明确哪些行为属于违规行为，包括超标准报销、虚假报销等。
4.2 处罚措施：规定对违规行为的处理措施，包括警告、扣减工资、停止报销等处罚。
4.3 教育培训：加强对员工的差旅费管理教育培训，提高员工的管理意识和规范意识。
五、监督检查5.1 定期检查：建立定期检查制度，对差旅费用的使用情况进行检查，及时发现问题并加以解决。
5.2 抽查制度：建立抽查制度，随机抽查员工的差旅费用报销情况，提高差旅费用管理的透明度。
5.3 审计监督：定期进行差旅费用的审计监督，确保差旅费用的合理使用和报销。
结论：差旅费管理规定的实施细则对企业的经济效益和管理效率都具有重要意义。
差旅费管理规定实施细则
差旅费管理规定实施细则一、背景介绍差旅费管理是企业日常开支管理的重要组成部分，对于保障员工差旅经费的合理支出和节约使用具有重要意义。
为了规范差旅费的管理，提高差旅费使用效益，制定本实施细则。
二、适用范围本实施细则适用于公司全体员工的差旅费管理，包括国内差旅和国际差旅。
三、差旅费报销标准1. 交通费用：- 国内差旅：按照交通工具的标准收取，如飞机、火车、汽车等；- 国际差旅：按照国际航班的标准收取。
2. 餐饮费用：- 国内差旅：按照当地市场价格合理收取；- 国际差旅：按照目的地的市场价格合理收取。
3. 住宿费用：- 国内差旅：按照当地市场价格合理收取；- 国际差旅：按照目的地的市场价格合理收取。
4. 通讯费用：- 包括手机费用、上网费用等，按照实际使用情况合理收取。
四、差旅费报销流程1. 出差申请：- 员工提前填写出差申请表格，包括出差目的、时间、地点等信息，并提交给上级审批；- 上级审批通过后，将出差申请表格转交给财务部门备案。
2. 出差期间费用记录：- 员工在出差期间需详细记录差旅费用的发生情况，包括交通费、餐饮费、住宿费等，并保留相关票据。
3. 差旅费报销：- 出差结束后，员工填写差旅费报销申请表格，附上相关票据和费用记录；- 上级审批通过后，将差旅费报销申请表格转交给财务部门进行核销；- 财务部门核对差旅费报销申请表格和相关票据，如有疑问会与员工进行沟通；- 核对无误后，财务部门将差旅费报销申请表格转交给财务主管审批；- 财务主管审批通过后，财务部门将差旅费报销申请表格转交给出纳进行支付。
五、差旅费管理的监督与控制1. 内部审计：- 公司设立内部审计部门，对差旅费管理进行定期审计，确保差旅费使用符合规定。
2. 外部审计：- 公司委托第三方机构进行差旅费管理的外部审计，确保差旅费使用合规。
3. 风险控制：- 公司设立风险控制部门，对差旅费管理过程中的风险进行监控和控制，及时发现和解决问题。
六、差旅费管理的奖惩措施1. 奖励措施：- 对于差旅费使用合规、节约使用的员工，公司将给予表彰和奖励；- 优秀差旅费管理者将有机会参与公司的培训和晋升计划。
2023差旅费报销制度(15篇)
2023差旅费报销制度(15篇)差旅费报销制度1为加强差旅费用管理，在保证出差人员工作和生活需要的前提下，本着勤俭节约、艰苦奋斗的原则，结合VN项目实际情况，特制定本办法。
一、交通费等级标准和住宿费及出差补助标准出差人员交通费实行按乘坐标准凭据报销;住宿费实行限额内凭据报销的办法，按出差的实际住宿天数计算报销。
伙食补助费和市内交通费实行包干的办法，按出差的自然(日历)天数计发;通讯费凭据按实报销。
二、交通费开支办法1、员工出差乘坐交通工具标准必须严格按附表1相关规定执行，实行凭据按实报销的办法。
因超过乘坐标准而增加的部分自理，不予报销。
2、乘坐火车，连续乘车时间超过4小时的，可购同席卧铺票。
3、员工出差乘坐飞机要从严控制，出差路途较远或出差任务紧急的，经审批人批准方可乘坐飞机。
4、员工长途出差，原则上不得乘坐出租车，如有特殊情况需乘坐出租车时，需经审批人批准后，方可报销。
长途汽车票尽量用电脑打印的汽车票，少用定额汽车票。
5、出差人员自行降低乘坐标准的，其差价不奖励给个人。
6、交通费有超过标准的应事先向审批人报告，报销时应书面说明超标金额及原因，并经审批人签字同意，否则不予报销。
三、市内交通费包干办法1、员工出差期间，市内交通费按每人每天发10元包干使用，不再凭据报销市内交通费。
2、外地出差期间，若遇特殊紧急情况，并经审批人批准后可乘坐出租车。
凡发生出租车费用时不再实行市内交通费包干办法，凭据报销。
3、出差到本市各县区镇乡的交通费不实行包干，凭据报销;原则上在本市内出差，只报销公交车票，公交车票除二人及以上同行外均不得连号。
无特殊情况，不得报销出租车票。
4、自带交通工具的出差人员不报销市内交通费，也不实行包干办法。
四、住宿费开支办法1、员工出差期间的住宿费按附表1所规定的限额内凭据报销。
实际住宿费超过规定的限额标准部分自理，不予报销。
出差期间无住宿发票的，一律不予报销住宿费。
2、同一次出差期间同类地区(住宿费标准相同的地区)可以平均计算日住宿费。
差旅费报销管理制度(4篇)
差旅费报销管理制度一、差旅费报销规定1.住宿费：住宿标准为经济适用型酒店，费用标准参考当地如家快捷酒店经济型客房均价。
一般同性二人一起出差的，按一个房间标准报销。
出差人员由单位接待或住亲友家的，一律不予报销住宿费。
员工趁出差之便，事先经部门经理或分管领导批准就近回家省亲办事的，多开支的住宿、伙食、交通费等由个人自理。
2.城际交通费：高铁为二等座标准、其他火车为硬卧硬座标准。
员工乘坐飞机要从严控制，出差任务紧急、路途较远的，经部门主管同意，分管领导批准后方可乘坐飞机。
3.市内交通费：市内交通费实报实销，以经济兼顾效率为原则，优先选择地铁、公交结合短程的出租车，报销票据日期应与出差日期吻合。
4.出差补贴：出差补贴原则为伙食补贴，填列在外埠出差费报销单上的住勤补助栏凭发票报销，标准为____元/天，其中分为早餐____元，午餐____元，晚餐____元。
若已报销陪同客户就餐的招待费，则扣除相应的餐费补贴。
5.手机话费：手机话费补助每月____元，凭发票报销。
为了工作的方便和便于联系，每月报销话费的手机不得少于规定的开机时间。
工作日：早8：00-晚21：____节假日：早10：00-晚18：00。
6.业务招待费：因业务需要发生招待费的应通过出差计划、客户拜访计划等事先上报并列明大致费用预算，经部门主管核准同意后再报分管领导批准，财务部方可给予报销。
7.礼品赠送：除了必须当面赠送或者不适宜邮寄的礼品外，赠送给客户的礼品原则上由上海本部统一准备和寄送，以保证礼品的质量，加强管理。
必须当面赠送的礼品须在出差计划或者客户拜访计划中事先向领导提出申请。
二、出差计划和出差报告1.出差计划：出差前须提前三天提交出差计划给部门主管，详细列明拟出差的城市、拜访客户全称、接待人、接待人联系方式、拜访目的、拟发生的业务招待费项目及费用预算等内容，经部门主管批准同意后再出差。
2.出差报告：出差结束三天内须完整填写出差报告并发送给部门主管，出差计划和出差报告可使用同一张表格。
差旅费用报销管理制度
差旅费用报销管理制度差旅费用报销管理制度（通用12篇）在日新月异的现代社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的差旅费用报销管理制度，希望对大家有所帮助。
差旅费用报销管理制度篇1为保证出差人员的工作和生活需要，加强费用管理，控制支出，避免浪费，特制定本管理规定。
一、所有工程人员因公出差超过一昼夜的，相关事项均依本规定执行。
二、员工因公出差，均应事先填写出差申请表，按要求填写出差目的、时间、费用预算等情况，经项目总监审核批准后方可出差（否则差旅费不予报销），遇特殊情况亦须事先口头报告，且返回后应及时补办手续。
三、出差人员返回后一周内按公司规定办理报销手续。
超过一个月不办理报销手续，又没有合理理由的，财务部有权按照财务部相关管理规定给予一定经济处罚。
四、前款未清的，不予再次借款。
五、关于住宿的规定和费用标准：1）出差外埠时一律应住在公司办事处或其他指定住所，但长期出差在外的，应在报项目总监批准后按1000元/月/人标准租住工作地附近民居。
租住民居的费用实报实销，超支自负。
2）不具备上述条件的，经批准后可住宿在公司指定的协议宾馆，住宿费用按如下标准实报实销，超支自负。
3）住宿费凭正式发票报销，并在发票上注明住宿人姓名、住宿地点、起止日期，并出具费用明细。
六、关于伙食的规定和费用标准：1）出差期间伙食费按40元/人/天标准包干。
2）出差期间不享受公司10元/人/天的午餐补助。
七、关于交通工具的规定和费用标准：1）长途和跨区域中短途出差应乘坐火车硬坐、轮船二等舱、长途公共汽车，费用实报实销。
因公务紧急须乘坐飞机的，必须事先请示主管副总及以上领导批准后方可。
未经批准超标乘坐交通工具的，其超标部分的差价自行承担。
2）晚19点至次日早6点之间乘车超过6小时的，可乘坐火车硬卧，符合此条件而乘坐硬座的，按乘车人硬座票价的50%补贴给本人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的按实际日历天数计算（1680/30 天×超出天数）。 7.4 参与项目施工的外出人员，交通费用、住宿费用与伙食费由公司统一安排，按预
算执行，超出预算的经总经理批准后再予以报销。每人每天再给予 50 元国内出差补助。
8、国外出差 8.1 出国审批：所有员工出差国外需事前得到总经理审批，同时需附有出差国外费用
4 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
6.1.2 出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按实际住宿的天数计算报销。
6.1.3 出差人员由接待单位或住在亲友家的，一律不予报销住宿费。
6.1.4 出差人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行，如有特殊业务情况，在分管
在报销时需将改签审批表作为附件一并提交。除此之外，因个人原因产生的改签费公司一
律不予报销。
6.6 通讯费报销办法
出差期间产生的通讯费用按公司通讯费管理制度执行。
6.7 其他
6.7.1 在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得分管领导同意，并经安排领
导核准并签署意见后财务部方可审核报销。
6.7.2 出差人员应保留完整车（船）票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据，
签批的延迟报销情况说明，若超过一个月时间未办理差旅费用报销，且无正当理由的，将
视其自动放弃差旅费报销的权利，公司不再给予报销。
5、费用标准
（1）住宿标准（金额单位：元/天。下同）特区是指北京、上海、重庆、深圳
5、 地区/人 员
特区
直辖市
省会城市
省辖市
县级市及以下
总经理级 800
800
700
700
700
殊情况自订机票，须得到主管领导同意。
6.3.2 对于自带车辆人员，交通补助费予以取消（乘坐出租车办事需经主管领导同意）。
6.3.3 出差人员原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外：
（1）出差目的地偏远，没有公共交通工具的；
（2） 携有巨款或重要文件须确保安全的；
（3）收、发货物笨重，搬运困难或时间紧迫的；
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
编号：TLC-WO-002
扬州通利
文件类别：
差旅费费用报销规定 及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
版 本号
A
修改次第
02
差旅费费用报销规定及管理细则
受控状态： 发放编号：__________ 生效日期：2013-01-20
1 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
部的专项安全培训。
10、附注 10.1 本制度自发布之日起执行。 10.2 本制度由总办、财务部负责编制、修改，解释权归总办。
7 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
附件一：
出差费用预算表
出差申请人
同行人员
文件编号：TLC-WO-002
出差地点
出差时间
出差事由 费用项目 币种 预算费用 折合人民币
有效报销单据，对出差报销单进行审核确认。 4.4 凡与原“出差申请单”规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报
销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经分管领导签署意 见后方可报销。
3 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
4.5 出差回公司应在 7 天内报账，超过 7 天报销差旅费，报销时需提供由主管领导
是否编制费 用预算
暂支旅费
出差地点
管理部审批
自
年 月 日
时起
出差时间
至 年 月 日
时止
部门审核
共
日
申请人
申请时间
9 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
附件四：
出差人 原定出差时间 原定回程时间 原定机票/车票 原定机票/车票价格
改签事由 是否产生改签费用
文件编号：TLC-WO-002
8.3 住宿费：原则应通过集团差旅费管理平台签约预定酒店，报销时必须随发票同时
提供酒店明细清单，特殊情况下预定酒店超过标准的，应主动说明并经过总经理特批。住
宿标准如下：
级别 总经理、副总经理、总助
经理级、其他人员
费用项目 住宿费
8.4 补贴：国外出差期间补贴标准如下：
级别
6.5 出差过程中如因业务工作需要发生行程变更的，需提前向部门经理提出申请、经
分管副总同意后改签机票或车票（见附件 4），改签时应尽量选择相同舱位的机票或者相
5 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
同价位的车票；改签过程中若产生额外的改签费用，需再提交总经理审批后方可改签，且
费用报销。
9、安全 9.1 公司财务部负责办理出差人员年度意外保险的购买。 9.2 未购买意外保险的临时性出差人员，尽可能购买随票的附加保险。 9.3 为确保安全，出差途中出差人员在非特殊情况下，避免乘坐非法营运车辆。 9.4 首次出国人员在出国前，须接受公司人事行政部的专项安全培训。 9.5 参与项目施工的出差人员，在出差前须得到公司安全部门的核准并接受人事行政
副总允许的前提下，可按实报销。
6.1.5 住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间的标准报支，
经理级及以上出差，可单独住宿。
6.2 伙食补助费报销办法
6.2.1 中午 12 时前离开本市按全天补助；中午 12 时后离开本市按半天午 12 时后返抵本市按全天补助。
6.2.2 出差期间临时宴请或招待客户，经本部门负责人批准后，费用列入部门招待费
月度预算内核报，报销人在报销差旅费时应主动申明，并按 20%、40%、40%标准抵
扣早、中、晚的个人伙食补贴。
6.2.3 出差期间全程陪同客人已核报了招待费的，则不再享受相关伙食补贴。
6.3 交通费报销办法
6.3.1 机票的预订原则上由公司总经办通过集团公司差旅费管理平台预定，若确因特
2 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
文件编号：TLC-WO-002
1、 目的
为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，特制定本制度。
2、 适用范围 本制度适用于公司全体员工的国内出差、国外出差和项目人员的外出施工。
3、 报销原则 3.1 差旅费用的报销必须遵循以事实依据为前提的原则 3.2 应根据实际出差行为对所产生的各种差旅费用进行审核、批报。 3.3 差旅费用的报销必须遵循以费用预算为前提的原则 3.4 所有发生的差旅费用应全部纳入各部门月度费用预算管理。 3.5 国外出差须在“出差申请表”中按费用标准编制“出差费用预算”，对费用进行
40
40
（3）市内交通费：
地区/人员 特区
直辖市
省会城市
省辖市
县级市及以下
总经理级
实报实销
经理级人员 80
80
80
80
60
其余人员
80
80
60
60
40
（4）交通工具标准：
工具/人员 飞机
火车
轮船
长途汽车
出租车
总经理级 普通舱 软卧软座
二等舱
实报
实报
经理级人员 预申请 硬卧硬座
三等舱
可乘
——
其余人员 预申请 硬卧硬座
编号：TLC-WB-002
文件编号：TLC-WO-002
版 本号
A
扬州通利
文件名称：
差旅费费用报销规定及管理细则
版本/修改次第
更改页次/章节
编制
A/01
原名《差旅费报销规定》 邵琳
A/02
P3、4、5、6 红字部分 邵琳
修改次第
02
审核 刘琳 刘琳
批 准 生效日期 赵有善 2013.05.24 赵有善 2013.06.07
预算表。 8.2 交通费用：必须通过集团差旅费平台统一预定机票，管理部人员在特殊情况下可乘
坐飞机商务舱，火车、汽车软卧、轮船 1 等舱；其他人员乘坐火车、汽车硬卧，轮船普通舱。 行程线路必须符合经济合理的原则，预订机票时应详细列明，未经核准的绕道不予核批。
6 / 10
文件名：差旅费费用报销规定及管理细则
费用项目
总经理、副总、总助、 经理、其他人员
补贴
每天费用最高标准（美元） 200/160
（一类地区/二类地区） 120/80
（一类地区/二类地区）
每天费用最高标准
60/50（美元） (一类地区/二类地区)
总经理、副总经理、总助、 经理、其他人员
补贴
150（港币） （香港、澳门地区）
一类地区：美加、欧洲、澳洲、日本 二类地区：其他国家 8.5 通讯费用：出国期间发生的通讯费用执行公司通讯费管理制度。 8.6 签证费用：因出差而发生的各种签证类费用，在费用发生时由经办人员直接办理
副总/总助 700
700
600
600
600
经理级人员 600
500
400
300
200
其余人员 300
250
200
150
100
（2）伙食补助费：（早中晚比例；20%、40%、40%）
地区/人员 特区
直辖市
省会城市
省辖市