路政大队管理制度

合集下载

路政大队管理制度

路政大队管理制度

路政大队管理制度为加强农村公路管理工作,最大限度发挥公路综合效益,按照“建管并重、以管理为主、保障畅通”的方针,经研究决定,特制定路政管理办法。

一、组织机构路政大队根据工作需要,下设三个中队,内勤二名。

二、管理职责1.依照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《河南省农村公路管理规定》等法律、法规、规章及法律、法规、规范性文件,对辖区内农村公路路政管理,认真宣传、贯彻执行国家有关法律、法规、规章以及执行上级主管部门的指示、决定;2.保护路产、路权,无堆积物,保护路标、路牌、路树等附属设施齐全无缺失;3.维护农村公路日常养护及施工作业的正常秩序,保障农村公路安全畅通;4.实施路政巡查,依法制止和查处各类损害路产路权的行为,加强农村公路两侧建筑控制区的各类;5.审批(跨)越农村公路的事宜,对特殊情况下挖掘、占用、利用、搭接农村公路、公路用地、公路设施、超限等通过农村公路的案件进行审批;6.依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件;7.法律、法规规定的其他职责;三、目标任务1.履行管理职责;2.确保管理路段无障碍物、无安全事故、安全畅通;3.确保公路各种标志、桥涵、路树、附属设施等齐全,无丢失、无损坏;4.及时认真按上级有关法律、法规查处各种违法案件,下达路政管理计划,落实所下达的路政管理计划,严格奖罚制度;5.加大执法力度,及时处理各种违法案件;6.及时完成所里下达的其他临时性任务,保证政令畅通。

一中队任务主要负责区域:士何线、前石路东段(安良至冢头大李楼)①保护路产路权不受侵害,保持管理线路无堆积物、无违章占道,附属设施完好;②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理;③管理线路无安全事故;④及时完成大队交办的各项临时性任务,保证政令畅通;目标任务负责人:李朝阳二中的任务主要负责区域:中薛路、前石路西段(西黄道路口至郏县汝州交界)法,统一管理,奖罚分明。

2.所有人员保证政令畅通,必须服从管理,遵守国家法律、法规及所有关规定。

高速路政大队规章制度

高速路政大队规章制度

高速路政大队规章制度第一章总则第一条为规范和加强高速公路管理,保障道路畅通和交通安全,保护道路设施和保障人民群众的生命财产安全,维护社会治安,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于高速公路交通管理大队。

第三条本规章制度的遵守对于全体队员都具有普遍的约束力。

第二章队员管理第四条对于加入高速公路交通管理大队的队员,需经过严格的考核和培训,并签订有关合同。

对于表现良好的队员,将予以奖励和晋升。

对于有不良行为的队员,将给予相应处理。

第五条队员应该尊重领导,服从调配。

对于工作中的指令,应立即执行,不能拖延。

第六条队员在工作中应该严格遵守纪律,不得违规违纪。

第七条队员应该以身作则,遵守法律法规,不得利用职权谋取私利,一旦发现违反法律法规行为,将予以处理。

第三章工作内容第八条高速公路交通管理大队的主要工作内容包括但不限于:道路巡查、交通疏导、应急救援、事故处理等。

第九条高速公路交通管理大队应当时刻保持通讯畅通,及时处理各类交通事故和紧急情况。

第四章工作时间第十条高速公路交通管理大队的工作时间为每天8小时,按排班制度轮流值班。

第十一条遇有特殊情况需要加班或者延时工作的,需经领导批准执行。

第五章奖惩制度第十二条对于工作中表现突出的队员,将给予表扬和奖励;对于有不良行为和违法违规行为的队员,将给予相应的处罚。

第十三条奖惩制度应公平、公正,不得有任何的偏见和歧视。

第十四条奖惩制度应该奖惩分明,不能一刀切,对于不同情况的队员应该有不同的处理方式。

第六章安全管理第十五条高速公路交通管理大队应当时刻保持安全意识,确保每位队员的安全。

第十六条工作中应该加强安全教育和培训,提高队员的安全意识和应急处理能力。

第七章立法管理第十七条高速公路交通管理大队应当尊重法律法规,严格遵守相关立法和管理规定。

第十八条对于工作中违法违规行为的队员,将依法予以处理,绝不纵容。

第八章附则第十九条本规章制度经过领导审批后生效,如需修改和完善,须经大队会议讨论通过后执行。

路政管理制度有什么

路政管理制度有什么

路政管理制度有什么一、路政管理制度的基本内容路政管理制度主要包括道路交通法规、道路管理规定、交通指挥和安全审查等方面的规定。

在不同国家和地区,路政管理制度的内容可能有所不同,但大致包括以下几个方面。

1. 道路交通法规:道路交通法规是路政管理制度的基础,它规定了车辆行驶、停车、装载、装卸、超车、变换车道和掉头等规定,以及对各类机动车和非机动车的管制措施。

通过道路交通法规的制定和实施,可以使道路交通秩序更加有序,减少交通事故的发生,保障行人和车辆的安全。

2. 道路管理规定:道路管理规定包括对道路建设、维护、改建、停车场设置等各方面的管理政策。

通过道路管理规定的实施,可以保障道路交通设施的完好性,提高道路使用效率,减少道路拥堵和交通事故。

3. 交通指挥:交通指挥是路政管理制度的重要内容之一,它通过设置交通信号灯、交通标志、交通标线等手段,对交通进行有序指挥和管理。

通过强化交通指挥,可以提高道路通行效率,减少交通事故的发生。

4. 安全审查:安全审查是路政管理制度的另一重要内容,它通过对道路交通设施和交通参与者进行检查和评估,发现存在的安全隐患,及时采取措施进行改善。

通过加强安全审查,可以提高道路交通安全水平,减少交通事故的发生。

以上是路政管理制度包括的基本内容,其实质是通过明确路政管理的责任、规则和标准,确保道路交通的有序、安全和高效运行。

二、路政管理制度的重要性路政管理制度在道路交通管理中起着不可或缺的作用,其重要性主要体现在以下几个方面。

1. 维护道路交通秩序:路政管理制度可以规范道路交通行为,明确各类机动车和非机动车的行驶规则,保障道路交通秩序的良好。

只有道路交通秩序得到维护,才能有效减少交通事故的发生,提高交通运行效率。

2. 保障交通安全:路政管理制度可以通过设定交通标志、标线、信号灯等交通设施,增强交通管理和指挥,减少交通事故的发生,保障行人和车辆的安全。

交通安全是社会发展和人民生命财产安全的重要保障。

路政管理制度正规范本(通用版)

路政管理制度正规范本(通用版)

路政管理制度1. 引言路政管理制度是指用于管理和维护道路交通秩序的一系列规章制度和管理措施。

它包括对道路建设、养护、交通安全等方面的管理和监督,以确保道路交通畅通有序,提高交通安全性和效率。

本文将介绍路政管理制度的重要性、目标及相关政策措施等内容。

2. 路政管理制度的重要性路政管理制度对于维护道路交通秩序、减少交通事故、保障交通安全具有重要意义。

是路政管理制度的重要性之一:2.1 提高交通安全性通过制定和推行路政管理制度,可以规范驾驶行为、减少交通事故发生,进而提高交通安全性。

路政管理制度包括对驾驶员行为的规定,如限制超速、防止疲劳驾驶等,以及对交通设施的维护和管理,如道路标识、交通信号等,这些都有助于提高交通安全性。

2.2 保障交通效率路政管理制度不仅关注交通安全,还着重提高交通效率。

通过合理布局和规划道路,以及对道路交通进行合理管理,可以减少交通拥堵,提高交通运输效率。

此外,路政管理制度还包括对交通设施的检修和维护工作,确保道路畅通,提高交通效率。

2.3 维护社会秩序良好的路政管理制度有助于维护社会秩序。

通过规范驾驶员行为,减少违法行为发生,提高道路交通秩序。

此外,道路交通秩序的维护还可以减少交通事故对社会的负面影响,保障居民生命财产的安全。

3. 路政管理制度的目标路政管理制度的目标是建立一个安全、高效、有序的道路交通环境。

是具体目标:3.1 提高交通安全水平为了降低交通事故的发生率,路政管理制度的一项重要目标是提高交通安全水平。

通过加强对驾驶员行为的规范管理,如严禁酒驾、限制超速等措施,可以有效减少交通事故的发生。

3.2 提高交通运输效率路政管理制度的另一个目标是提高交通运输效率。

这包括优化道路布局、改善道路交通流通状况,减少交通拥堵,并通过规定交通信号、标线等设施,提高交通流畅度。

3.3 保护道路设施和环境为了保护道路设施的完好和环境的卫生,路政管理制度需要制定相关规定和管理措施。

这些措施包括道路养护、保洁、设施检修等,以保持道路设施的良好状态和道路环境的整洁。

路政大队安全生产管理制度

路政大队安全生产管理制度

第一章总则第一条为了加强路政大队安全生产工作,保障人民群众生命和财产安全,确保道路安全畅通,根据国家有关安全生产法律法规,结合本大队实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于路政大队全体工作人员及聘用人员,涉及安全生产工作的一切活动。

第三条路政大队安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法治安、科技兴安”的原则。

第二章组织机构与职责第四条路政大队成立安全生产委员会,负责全队的安全生产管理工作。

第五条安全生产委员会的主要职责:(一)贯彻执行国家安全生产法律法规和政策,制定本大队安全生产管理制度和措施;(二)组织安全生产大检查,督促整改安全隐患;(三)组织开展安全生产教育培训,提高全体人员安全意识;(四)负责安全生产事故的调查处理和责任追究;(五)建立健全安全生产责任制,落实安全生产责任;(六)协调解决安全生产工作中的重大问题。

第六条各部门、班组应明确安全生产负责人,负责本部门、班组的安全生产工作。

第三章安全生产管理第七条路政大队应建立健全安全生产管理制度,包括:(一)安全生产责任制;(二)安全操作规程;(三)安全教育培训制度;(四)安全检查制度;(五)事故报告和处理制度;(六)应急管理制度。

第八条路政大队应定期开展安全生产检查,重点检查以下几个方面:(一)道路设施安全;(二)车辆安全;(三)施工现场安全;(四)消防安全;(五)用电安全;(六)人员安全。

第九条对检查中发现的安全隐患,应立即整改,并做好记录。

整改完成后,应进行复查,确保隐患消除。

第十条路政大队应加强安全生产教育培训,提高全体人员的安全意识和技能。

第四章事故报告与处理第十一条事故发生后,应立即向安全生产委员会报告,并启动应急预案。

第十二条事故调查和处理应遵循以下原则:(一)实事求是、依法依规;(二)查清原因、分清责任;(三)严肃处理、举一反三。

第十三条事故调查和处理应形成书面报告,报上级主管部门。

第五章附则第十四条本制度由路政大队安全生产委员会负责解释。

路政大队管理制度

路政大队管理制度

路政大队管理制度第一章总则第一条为加强路政大队的管理,提高工作效率,保障道路交通安全,制定本管理制度。

第二条路政大队的管理工作应当遵循依法行政、科学决策、公开透明、服务为民的原则,不断优化工作流程,提高管理水平,不断提升服务质量。

第三条路政大队的管理工作应当围绕保障道路交通安全、保障交通畅通、保障路政设施设备正常运转为宗旨,加强组织领导,明确职责分工,严格落实管理措施,加强监督和检查。

第四条路政大队的管理制度适用于所有路政大队的管理工作,所有工作人员都应当遵守管理制度。

第二章组织领导第五条路政大队设立领导班子,领导班子成员包括大队长、副大队长等职,领导班子成员应当具有较高的政治素质和业务能力,为大队的管理工作负责。

第六条路政大队领导班子应当坚持集体领导,形成科学决策、民主管理、协同工作的良好局面,建立领导机构的协调、配合、监督与约束机制。

第七条路政大队建立科学的管理层级制度,明确岗位职责分工,落实各项管理任务。

第八条路政大队落实领导责任制,对于下属领导成员的工作进行监督和考核,确保领导成员依法依规行使职权。

第九条路政大队建立决策机制,明确重大事项由领导班子讨论决定,领导班子应当及时向工作人员通报决策结果。

第十条路政大队建立了健全的考核机制,对领导班子成员和工作人员的工作进行考核,对考核结果进行奖惩。

第三章岗位职责第十一条路政大队根据实际工作需要,确定各岗位的职责和工作流程,确保各项工作有序进行。

第十二条大队长是路政大队的最高负责人,主要职责是负责全面领导、管理和指挥大队的建设和发展工作。

第十三条副大队长是大队长的助手,协助大队长处理日常工作,负责指导和监督大队内部工作。

第十四条大队长和副大队长应当以身作则,加强自身素质修养,不断提高管理水平。

第四章工作流程第十五条路政大队要建立科学的工作流程,包括日常巡查、事故处理、维修保养等工作,确保各项工作有序进行。

第十六条路政大队要根据实际情况,不断优化工作流程,提高工作效率,提高管理水平。

路政大队执法人员管理制度

路政大队执法人员管理制度

路政大队执法人员管理制度一、制度的目的和范围1.1 制度的目的本制度的目的在于规范路政大队执法人员的行为,确保其依法公正执法,保障公民的合法权益和企业的生产经营活动。

1.2 制度的范围本制度适用于路政大队执法人员,包括督查组及大队内部各执法小组成员。

同时,本制度也适用于路政大队内部对执法人员的管理。

二、制度的制定程序2.1 制定依据本制度的制定依据国家相关法律法规、公司内部政策规定以及实际工作需要。

2.2 制定程序(1)确定编写单位和编写人员;(2)进行调查研究,收集相关资料;(3)制定草案,进行内部审议,征求意见;(4)修改定稿,报送领导审批;(5)印发执行。

三、制度的内容及要求3.1 纪律要求1)执法人员应当遵守法律法规,依法执法,不得利用职务之便从事私人交易。

2)执法人员应当严格遵守工作纪律,保密工作秘密,不得泄露企业机密信息。

3)执法人员应当保持良好的职业操守,不得参与不正当的商业活动或理财活动。

3.2 工作程序的要求1)执法人员应当依据职责分工,按照工作程序履行职责。

2)执法人员在工作中应当注意事先告知,出示执法证件。

3)执法人员不得在执法过程中索要或接受他人的财物。

3.3 业务能力要求1)执法人员应当具有相关法律法规和业务知识,不断提升业务水平和素质。

2)执法人员在遇到疑难问题时,应当及时向上级领导请示。

不得擅自作出决策或采取措施。

3.4 工作目标要求1)执法人员应当以维护公共安全和保护公民的合法权益为工作目标。

2)执法人员应当积极推进企业安全生产管理,并不断提升企业安全生产水平。

3.5 内部管理要求1)执法人员应当遵守公司内部各项规章制度。

2)执法人员应当积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自身素质。

3)执法人员应当做好工作记录和档案管理,保证工作效率。

四、责任主体4.1 执法人员执法人员应当遵守制度要求,依法公正执法,对违反本制度的行为负有直接责任。

4.2 领导各级领导应当制定和完善管理制度,建立健全责任追究机制,对违反本制度的执法人员及管理人员进行追责。

路政日常管理制度流程

路政日常管理制度流程

一、总则为了加强路政管理,保障道路安全畅通,提高路政执法水平,根据《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本制度。

二、职责分工1. 路政管理部门负责全路段的路政管理工作,包括路政巡查、路政执法、路政宣传、路政设施维护等。

2. 路政执法人员负责具体执行路政管理任务,对违法行为进行查处。

3. 路政管理所负责对本路段路政工作进行监督检查,确保路政管理工作落到实处。

三、工作流程1. 路政巡查(1)执法人员每日对责任路段进行巡查,及时发现并处理道路安全隐患、违法占用道路等行为。

(2)巡查过程中,发现违法行为时,应立即制止,并依法进行调查取证。

(3)巡查结束后,填写巡查记录,及时上报路政管理部门。

2. 路政执法(1)执法人员对违法行为进行调查取证,依法作出行政处罚决定。

(2)执法人员应向当事人告知违法事实、处罚依据和处罚结果,并告知当事人享有陈述、申辩等权利。

(3)执法人员对当事人进行行政处罚时,应遵循合法、公正、公开的原则,确保处罚决定合法有效。

3. 路政宣传(1)路政管理部门定期开展路政宣传活动,提高广大人民群众的法制意识和道路安全意识。

(2)通过设置宣传栏、发放宣传资料、举办讲座等形式,普及公路法律法规知识。

4. 路政设施维护(1)执法人员负责对责任路段的路政设施进行检查、维护和修复。

(2)发现设施损坏时,应立即上报路政管理部门,并及时修复。

四、监督检查1. 路政管理所对路政工作进行监督检查,确保各项工作任务落到实处。

2. 对发现的问题,及时提出整改意见,并督促整改到位。

3. 对不履行职责、滥用职权、玩忽职守的执法人员,依法进行查处。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由路政管理部门负责解释。

3. 本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

路政大队管理制度
路政大队管理制度
为加强农村公路管理工作,最大限度发挥公路综合效益,按照“建管并重、以管理为主、保障畅通”的方针,经研究决定,特制定路政管理办法。

一、组织机构
路政大队根据工作需要,下设三个中队,内勤二名。

二、管理职责
1.依照《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《河南省农村公路管理规定》等法律、法规、规章及法律、法规、规范性文件,对辖区内农村公路路政管理,认真宣传、贯彻执行国家有关法律、法规、规章以及执行上级主管部门的指示、决定;
2.保护路产、路权,无堆积物,保护路标、路牌、路树等附属设施齐全无缺失;
3.维护农村公路日常养护及施工作业的正常秩序,保障农村公路安全畅通;
4.实施路政巡查,依法制止和查处各类损害路产路权的行为,加强农村公路两侧建筑控制区的各类;
5.审批(跨)越农村公路的事宜,对特殊情况下挖掘、占用、利用、搭接农村公路、公路用地、公路设施、超限等经过农村公路的案件进行审批;
6.依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件;
7.法律、法规规定的其它职责;
三、目标任务
1.履行管理职责;
2.确保管理路段无障碍物、无安全事故、安全畅通;
3.确保公路各种标志、桥涵、路树、附属设施等齐全,无丢失、无损坏;
4.及时认真按上级有关法律、法规查处各种违法案件,下达路政管理计划,落实所下达的路政管理计划,严格奖罚制度;
5.加大执法力度,及时处理各种违法案件;
6.及时完成所里下达的其它临时性任务,保证政令畅通。

一中队任务
主要负责区域:士何线、前石路东段(安良至冢头大李楼)
①保护路产路权不受侵害,保持管理线路无堆积物、无违章占道,附属设施完好;
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理;
③管理线路无安全事故;
④及时完成大队交办的各项临时性任务,保证政令畅通;
目标任务负责人:李朝阳
二中的任务
主要负责区域:中薛路、前石路西段(西黄道路口至郏县汝州交界)
①保护路产路权不受侵害,保持管理线路无堆积物、无违章占道,附属设施完好;
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理;
③管理线路无安全事故;
④及时完成大队交办的各项临时性任务,保证政令畅通;
目标任务责任人:张卡辉
三中队任务
主要负责区域:叶板路、前石路中段(黄道至西安良)
①保护路产路权不受侵害,保持管理线路无堆积物、无违章占道,附属设施完好;
②及时完成所管理线路的清障及损坏公路案件的处理;
③管理线路无安全事故;
④及时完成大队交办的各项临时性任务,保证政令畅通;
目标任务责任人:周国举
四、内勤
1.做到上情下达,搞好中队及各业务科室协调工作;
2.做好做到补偿费收缴工作;
3.管理好内外业执法文书及各种档案;
4.搞好路政管理的对外宣传、报道工作;
5.完成上级领导下达的临时性工作。

五、中队管理办法
1.按时完成下达的各项任务,实行工资与奖金相结合的办法,
统一管理,奖罚分明。

2.所有人员保证政令畅通,必须服从管理,遵守国家法律、法规及所有关规定。

3.路政管理目标任务,月底由路政大队共同进行检查验收。

4.各中队要确保下达的养护计划及每月收取10000元补偿费完成,补偿费按10﹪由大队财务返还给中队。

5.一般性案件处理归中队负责。

需立案的案件,中队在有证据、文书前期档案健全后,经大队长审批,交由内勤经办后期各项手续,涉及重大、特殊和需要法院执行的案件,由大队长统一组织协调,任务及所需费用由大队承担。

6.中队交到大队处理经办的案件,由大队组织集中统一行动完成的,完成数由参与中队平均分配。

六、路政大队管理制度
1.考勤管理考勤工作由所、大队检查和中队自己考勤相结合的办法,确因特殊情况需要请假的,统一以请假条为准。

①请假一天由大队长审批,两天由主管领导审批,三天由所长审批。

②每迟到三次、按照旷工一次记,一月内旷工三次交所处理。

凡即不请假,又不上班的及拒不执行大队规定的,大队有权使其待岗三个月,只发我市最低生活保障金。

在三个月内,当事人自行找地方,诺找不到新的岗位,按照待岗处理,所里保障“三金”等。

2.中队人员由中队长负责安排分工,报大队、所里批准。

相关文档
最新文档