宜宾二医院以“科教兴院”迈向“十四五”
2024年第二人民医院工作计划（五篇）
2024年第二人民医院工作计划____年，我们将继续本着为广大患者治疗各种疑难病症的精神和目的，不断总结过去的经验和教训，不断提高治疗水平和疗效，开展新的治疗技术和项目，扩大介入治疗范围，争取为更多的患者服务；介入治疗科作为新兴学科，在个方面仍然处在快速发展阶段，今年继续加强交流和学习，克服介入工作中存在很多不足之处，如患者对介入治疗技术缺乏认识，医务人员认识不足，同业竞争，介入工作者缺乏等，因此要加强宣传和介入知识的普及工作；这也是成长过程中的烦恼，同时也意味着具有更大发展潜力，相信在要院领导大力支持下，在与各兄弟科室相互协作和帮助下，介入科将来迎来广阔的发展空间。
今后我们将继续努力工作，不断进取，不断提高业务水平，为患者提供更加优良的医疗服务，为医疗事业的进步作出不懈努力。
____年计划新开展股骨头无菌坏死介入治疗、开展老年性前列腺增生介入治疗，扩大良恶性肿瘤射频消融介入治疗和血管疾病的介入治疗，加强与兄弟医院和上级医院学习交流合作，不断提高介入治疗科介入治疗水平和业务能力、范围，更好地县广大患者提供优质服务。
2024年第二人民医院工作计划（二）为顺利开展____年各项工作，本科室特制定如下工作计划。
医疗质量管理和医疗安全仍是各项工作中的重中之重，必须在临床实践工作中，严格认真落实各项制度规范和诊疗指南，切实做好医患沟通工作，依法执业，认真履行工作职责，不含糊、不马虎，既要责任明确，各负其责，又要团结协作，互帮互助。
三级医院创建工作亦是本年度工作重点之一。
全科人员必须认识到创建的紧迫性和艰苦性，紧跟医院步伐不能松懈。
重点：1、软件建设；2、三级技术指标务必坚决完成。
全年在巩固原有成果基础上，要开展支气管镜检查，普及肺功能检查项目。
保质保量完成向医院承诺的三级技术指标项目。
医疗教学工作要常抓不懈，建立健全制度化、规范化，形成良好的学习风气。
自学与团队学习相结合，科内学习和院外讲座相结合，理论学习和临床实践相结合，三基训练和新知识相结合，达到切实提高专业技术水平，更好做好本职工作和为病人服务为目的。
医院十四五规划两年半实施情况中期评估报告
一、目标概述在本次中期评估报告中，将对医院十四五规划的两年半实施情况进行评估。
医院十四五规划旨在提升医院的整体实力和发展水平，为患者提供更高质量的医疗服务。
本报告将分析医院在规划实施过程中的成绩和存在的问题，为接下来的规划实施提供参考。
二、成绩回顾1.诊疗设备更新升级：医院在实施过程中加大了对诊疗设备的投入，并取得了显著的成绩。
目前医院已完成X射线、CT、核磁等重要设备的升级，并增加了一批先进的医疗技术设备。
这些设备的引进和更新为医院的诊疗水平提升提供了有力支持。
2.医疗科研实力提升：医院在科研方面取得了一定的突破。
加强科研力量的建设，拓宽科研领域，提高科研水平。
已有多项科研成果在国内外期刊上发表，取得了一定的影响力。
科研成果的产生为医院的学术地位提升带来了积极的影响。
3.患者满意度提高：医院在服务质量方面进行了全面的改进。
改善医院全体员工的业务技能，推行“以患者为中心”的服务理念，开展医疗纠纷调解工作。
患者对医院的满意度有了明显提升，医院的口碑得到了改善。
三、问题反思1.缺乏规划与执行的衔接：医院在制定规划时，应更加注重与实际情况的衔接。
规划制定部门与执行部门之间的沟通不足，导致部分规划无法顺利实施。
2.缺乏跨部门合作：医院各部门之间的合作存在问题。
由于各部门工作重心不同，存在信息共享不畅、协作问题等。
在未来的规划实施中，应加强协作，提高资源利用效率。
3.人才队伍建设不力：医院在实施过程中面临人才队伍建设不足的问题。
医院应加大人才引进和培养的力度，提升医院整体的人才水平。
四、对策建议1.加强规划与执行的衔接：医院在制定规划时，应充分考虑执行的可行性和前提条件，做到规划与执行的衔接。
制定规划的部门与执行部门应加强沟通和协作，确保规划能够顺利实施。
2.推动跨部门合作：医院应加强各部门之间的协作，建立信息共享和协同工作机制。
制定跨部门合作的指导方针，鼓励部门之间互相学习、支持和合作，促进资源共享，提高整体工作效率。
宜宾一院内外兼修谋发展
医院志Hospital Story宜宾一院：内外兼修谋发展面对新的机遇和重任，宜宾一院正内外兼修，谋划、实施新的时代蓝图。
文/本刊记者刘文生在“高质量发展”成为时代发展主题的当下，医疗健康行业在经济社会发展中的地位日益凸显，医疗机构的发展也须置于区域整体的发展中考量。
以“万里长江第一城”宜宾为例，眼下，该市正在加快建成成渝地区双城经济副中心城市，作为当地龙头医院的宜宾市第一人民医院（以下简称“宜宾一院”），在打造与城市经济社会相匹配的医疗卫生体系中，就发挥着日益重要的引领和示范作用。
对内推行精细运营管理、全面实施智慧医院建设、不断提升患者获得感，对外通过医联体建设等打造城乡协同医疗服务网络、承担区域医疗中心的责任,面对新的机遇和重任,宜宾一院正内外兼修，谋划、实施新的时代蓝图。
开源节流在三级公立医院绩效考核和医保DRG支付改革两大“国考”下，公立医院内部精细化运营管理被提升到空前的高度。
平均住院日、门诊和住院次均费用增幅、人员支出占业务支出比重、辅助用药占比等成为管理者时刻关注的指标。
近年来，宜宾一院采取有力举措,主动降低成本。
如医院停用部分临床非必须、不影响医疗质量的药品、耗材，对辅助性、营养性等高价药品、中药注射剂等进行重点监管，而对进入集采、价格便宜的药耗，则开通绿色通道,保证其第一时间进入临床。
“通过药事、耗材管理委员会通常需要一定周期，现在只要集采文件下来，我们就按文件要求执行，不再进行讨论，这样不仅可以降低患者就医负担，还能改变医院收入结构。
”宜宾一院党委书记孙广运说。
另一方面，过高的人力成本不仅给医院运营带来负担，还使医院整体运行效率下降。
宜宾一院通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，降低人力成本支出。
如医院对各个环进行科学分析测算，减少不必要或重复的工作，减少冗余岗位和人员；加大对高端人才的投入，推进学科实现更高效率的发展。
控制成本的另一面是寻找新的增长点。
近年来，宜宾一院出台系列制度和举措，激励科室开展新技术，提升服务能力。
2024年医院揭牌仪式领导讲话（3篇）
2024年医院揭牌仪式领导讲话各位领导、各位同仁：大家好！在这金秋送爽、硕果累累的美好时节，我们齐聚一堂，在____共同见证____中医康复医院综合病房楼的奠基仪式，以及全国中西医结合治疗肿瘤专科和全国中西医结合康复治疗协作医院的挂牌仪式。
在此，我谨代表省卫生厅，对这两项重要活动的顺利举行表示最热烈的祝贺，并向长期以来给予河北中医药事业大力支持的国家中医药管理局表示最诚挚的感谢！初访____，亲眼目睹了____中医康复医院的雄伟面貌，我深感震撼。
作为一个普通的农业县份，____能在短短两年内，建成这样一所集中医急救、治疗、康复、保健托老为一体的全省一流综合医疗场所，实属不易，在全省范围内也极为罕见。
医院自正式开诊以来，迅速推进病房楼建设，并积极与中日友好医院、中国康复治疗中心等顶尖医疗机构合作，成功组建了肿瘤科和康复科两个国家级重点专科，这一成就令人瞩目。
这些辉煌成果的取得，离不开国家中医药管理局的政策扶持，离不开____县委、县政府的坚强领导和大力支持，更离不开____县中医院领导班子及全体员工的辛勤付出和不懈努力。
近年来，在____同志的带领下，____县中医院始终坚持以人民健康为中心，锲而不舍、开拓创新，不断加强基础设施建设，优化医疗服务流程，提升医疗技术水平，特别是在中医三级网络建设、重点专科建设等方面取得了显著成效，走出了一条具有鲜明特色的中医药发展之路。
医院还积极拓宽中医服务渠道，推动集中医急救、康复、医疗、保健托老为一体的综合医疗机构建设，为我省乃至全国的中医药事业发展提供了宝贵经验和有益借鉴。
今天，____中医康复医院综合病房楼的奠基以及肿瘤专科、康复治疗专科的组建，标志着医院在重点专科建设方面取得了新的重大突破，也标志着医院整体建设迈上了新的台阶。
我们坚信，____中医康复医院将以此次活动为契机，继续坚持高起点规划、高标准建设、高质量管理，不断巩固和扩大已有成果，努力提升医疗服务质量和水平，为人民群众提供更加优质、便捷、高效的中医药服务。
医院“十四五”规划之方法论
/
公共卫生和卫生应
第一步要复盘“
题,第二步，第三
第四步，
预防保健和公共卫生应急
医院未来共识的大方向。
医联医共下一步等大势，
达着医院管理者的共识。
衡协调快速发展■■的办院方向/现代医学技术先进.中医药特色鲜明.中西医结合 32
深圳市第二人民医院党委书记徐勇强调，
爱重点人群/强化四
给出规划建议:第一，
还要上下形成共识，
职工支持的定位;第二，
综合推进;第三，
省内第一梯队;连续八年荣获中国地级城市医院竞争
33
1 2- 科技大学共发展.3 的-十四五-目标.4 医院全面托管着扬州市第三人民 医院还融合发展原扬州市第二人民医院，
第二步，2022- 2023
第三步，
预防和公共卫生应急等
共
第
提高公共卫生防控救治能力.主要是增加传染病集中收治容量.
0包括提高公共卫生防控救治能力.加强主要疫情救治基地建设.基。
医院十四五规划(2021-2025年)
医院十四五发展规划今后五年，是全面建设小康社会和健康中国的关键时期，也是医疗卫生体制改革逐步深入全面推开的攻坚时期。
我们要深刻认识公立医院改革发展趋势和要求,在建设汉江流域医疗中心和构建分级诊疗体系的进程中,找准医院发展坐标,科学确立未来五年的计划目标,抢抓机遇，迎难而上，努力推动医院率先创新优质发展，为全市经济社会发展、保障人民身体健康做出更大的贡献。
一、“十三五”期间医院发展概况“十三五”期间,紧紧围绕医院12项发展目标,开拓创新,扎实工作，基本实现了医院“十三五”规划的目标任务，社会效益和经济效益成果丰硕。
(一)医院规模跨越发展“十三五”期间，以xx医药学院附属襄阳医院的成立、军工医院的合并、儿童医疗中心项目建设为标志的跨越发展，以及4300万元国家项目建设资金的投入，使医院建设进入了一个加速发展阶段。
五年来，教学大楼和儿童医疗中心建设，康泰楼加装电梯、院内道路刷黑、配电增容、西院区业务用房改造等基础建设相继展开，神经内科、心内科、眼视光中心、肾透析中心、消毒供应中心、健康管理中心等条件得到改善。
两院区业务用房面积达到12.4万平方米,病区达49个，编制床位扩展到2050张，开放床位达到2400张。
5年来投资1.67亿元购置医疗设备，3.0T核磁共振、64排CT、80排CT、高能直线加速器、DSA等一批高精尖设备相继落户医院，信息化建设也实现了较快发展。
医院资产由2010年的8.44亿元增加到2015年的11.77亿元，增长39.5%。
(二)人才结构趋向优化坚持内培外引、兼收并蓄的举措加强人才队伍建设。
在职职工2342人，五年来增加707人;博士、硕士331人，五年增加209人，占医疗主系列专业技术人员的56.6%;高级技术人员276人，中级技术人员655人，高、中级技术人员占业务人员总数50.1%;17人被聘为硕士生导师,3人被评为教授，11人被评为副教授，19人被评为讲师;13人成为享受省、市政府津贴专家;1人被评为全国优秀医师，21人当选为“隆中名医”和“高层次医疗卫生人才培养对象”，61人进入xx省新世纪高层次人才库。
宜宾市第二人民医院_企业报告(业主版)
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近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年宜宾市第二人民医院的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 68.8%。500 万以 上大额项目 6 个。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 17 日 生成
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................8 三、采购供应商 ...........................................................................................................................10 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................10 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................11 四、采购代理机构........................................................................................................................13 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................13 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................13 五、信用风险 ...............................................................................................................................17 附录 .............................................................................................................................................17
宜宾市人民政府关于印发《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的通知
宜宾市人民政府关于印发《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的
通知
文章属性
•【制定机关】宜宾市人民政府
•【公布日期】2021.03.20
•【字号】宜府发〔2021〕1号
•【施行日期】2021.03.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】发展规划
正文
宜宾市人民政府关于印发《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的通知
宜府发〔2021〕1号三江新区管委会，各区县人民政府，市直各部门(单位):
《宜宾市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》已于2021年1月22日经宜宾市第五届人民代表大会第五次会议批准，现印发你们，请结合实际，认真贯彻执行。
宜宾市人民政府
2021年3月20日。
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宜宾二医院以“科教兴院”迈向“十四五”
丁启强
宜宾市第二人民医院·四川大学华西宜宾医院党委以“科教兴院”为导向，加大力度、多措并举，推进医院高质量发展，加快建成长江上游区域医疗中心，为“十四五”规划谋好篇、开好局。
抓好人才队伍建设
该院创造条件和营造平台，推进学术技术带头人队伍建设，着力培养一批在行业内有影响力，能起到领军作用的人才。
2020年，医院新增四川省卫生健康委评选的学术技术带头人3人、后备人选2人，宜宾市卫生健康委评选的学术技术带头人9名。
实现了带头人数和骨干人数的较快增長，更好地提升了医院各学科发展内生动力，为高质量开展教学、科研活动逐步完善高端人才储备。
同时，该院重视研究生师资队伍建设，在成都中医药大学、川北医学院、成都医学院、西南医科大学积极申报增列了硕士研究生导师。
2020年，全院兼职研究生导师达60人次，较20XX年增幅达2.6倍。
2020年医院以“应训尽训”的方式组织医疗医技52人次和护理38人次，参加各级各类师资培训共18个项目，包括“全科专业住院医师规范化培训师资培训班”“住院医师规范化培训高峰论坛”“中华护理学会2020年护理员师资培训班”等，切实提高医学教育师资水平。
同时，医院主动策划和举办了院内师资培训项目，邀请到四川大学华西临床医学院医学教育专家对230人开展了“医学教育师资评价体系建设”培训。
扎实医学教育
医院有着悠久的医学教育历史。
至2020年，医院作为非直属教学基地，重视参与各类医学教育工作，承担了西南医科大学、成都医学院、成都中医药大学、四川卫生康复职业学院共4个理论班149名学生的临床课程教学与见习工作，以及承接多个医学院校共319名实习生的临床实习与技能培训。
医院现有28个国家级、省级规范化医师培训专业基地，科目较为齐全，在院培训人数共349人，是医院人才输送的有效渠道。
此外，11月，医院获批新增4个待评审专科护师培训基地，为宜宾市首次。
在2020年秋季学期初，医院内科、外科、妇产科、儿科教研室参与西南医科大学的远程教学工作部署和线上集体备课。
激励学位提升
为了加快青年人才培养，医院积极努力，在四川大学研究生院、宜宾市双城建设服务局、宜宾市卫生健康委、四川大学华西临床医学院研究生部的关心和支持下，将四川大学华西医院“临床医学知识培训班”（同等学力硕士研究生学位班）引入宜宾，于2020年9月18日在四川大学宜宾园区顺利开班。
至今，四川大学华西医院已有多位专家到宜宾进行了12期的授课，包括医疗卫生法律与医患沟通、临床科研设计与统计分析、循证医学、中国特色社会主义理论与实践研究、学术规范与研究生论文写作指导、传染病预防与治疗等。
抓科研理论培训
医院积极推进教职员工的临床科研能力培养工作，举办了“2020年华西—宜宾临床研究理论培训班”，邀请到四川大学华西医院6位临床研究资深专家进行了为期3月共13期的专题授课。
各科室积极踊跃报名，培训中学员积极性高涨，对科研申报、实施进行了全方位、系统的学习和培训，参训人员达119人次。
在科研立项方面，截至目前，该院获四川省医学会批准立项1个、科技厅批准1个、宜宾市卫生健康委批准立项35个。
2020年11月，该院肿瘤专业一项药物临床试验项目在全国入组例数最多，接受了国家药品监督管理局现场数据核查。
近3年，该院GCP立项数量及在研数量均在持续增长，签署的临床试验科研经费持续大幅增长，2020年单年度科研经费突破千万元，人均科研经费提高了10余倍。