资金管理办法实施细则

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项目资金管理实施细则

项目资金管理实施细则

项目资金管理实施细则XXX局XXXX工程有限责任公司上海分公司项目资金管理办法第一章总则为了合理有效地获得和使用资金,提高资金使用效率,加强分公司的资金管理,规范项目资金运作,根据局《资金管理办法》、《预算管理办法》及建三一财字(2003)133号文精神,特制定本办法。

第二章项目资金管理原则本办法采取集中管理、统筹安排;开源节流、以收定支;权限分明、有偿使用;加快周转、提高效益等原则,规范项目资金运作。

第三章项目资金管理实施项目资金管理实行“收支两条线。

集中核算、统一调配”管理办法。

即项目工程款回收后全额转入分公司账户,项目各项支出由分公司按计划统一支付,零星支出实行定额备用金制度。

对远离分公司所在地单独开设银行账户的经理部或项目,则由分公司根据审定的资金需用计划划拨给经理部或项目,由经理部或项目按计划支付。

第四章项目资金管理职责分公司财务部是各项目资金管理的职能部门,负责分公司项目资金回收及使用的日常工作,向分公司负责人负责,并接受上级主管部门的检查、监督。

项目经理部是项目资金管理的直接责任单位,负责项目工程款的回收与项目资金收支计划的编制。

项目经理、预算员、统计员、成本员等各岗位需明确职责,协调配合,确保项目资金管理顺利进行。

第五章银行账户管理为实现项目资金集中管理,各单位应加快信息化建设,逐步实现异地零距离资金管理,减少银行开户个数,避免资金沉淀,提高资金使用效率。

同时,分公司财务部门应及时收集了解业主资金动态信息,提供业主欠款有关数据,协助项目收取工程款,并平衡审定项目资金收支计划。

第十条规定了银行账户的集中管理原则,禁止项目在分公司所在地300公里以上开设银行账户,除非有特殊原因需要单独开户,需要得到分公司的批准,并定期向分公司报告账户使用情况。

第十一条规定了开设银行账户的项目,其账户由分公司统一管理,委托项目进行日常管理工作。

严禁将银行账户出租、出借。

分公司财务部门应定期检查和监督项目银行账户的使用情况。

资金管理实施细则

资金管理实施细则

资金管理实施细则第一章总则第一条为规范项目财务管理行为~强化项目经理部资金管理~提高资金使用效率~根据《会计法》、《企业会计准则》以及公司《资金管理办法》等相关财务管理制度~特制定本实施细则。

第二条项目资金管理是项目财务管理的重要内容~项目经理是项目财务管理第一负责人~应强化项目资金管理行为~增强资金管理工作的严肃性和执行力~确保项目资金安全~提高使用效率。

项目财务会计部负责人应协助项目经理做好资金管理工作~对违反规定行为的有权制止和纠正。

第三条项目经理部的一切资金所有权属于公司。

项目经理部受托负责本工程项目资金收取~资金支付权限集中于公司统一管理~项目经理部在公司审批的资金使用计划额度内~负责资金支付工作。

第四条项目资金管理原则,一,实行集权管控~统一调度~限额存放管理。

,二,收支两条线管理。

,三,确保资金的安全性、效益性。

第二章资金管理的一般规定第五条项目的主要资金来源是工程项目业主,公司指挥部,拨付的工程款。

项目工程、成本部门根据工程进度积极组织工程验收并及时上报验工计价及保险索赔资料~财务会计部负责办理工程价款的收取和结算等有关事宜。

第六条为全面统筹、调配使用资金~在公司的统一管理下~项目经理部负责项目资金使用计划编制、上报、执行工作。

项目资金实行封闭运行管理~项目经理部之间未经公司允许不得进行资金拆借。

第七条项目资金的使用~股份公司或公司要求应实行党政联,会,签审批的~必须实行党政联,会,签。

如项目经理外出~可书面授权指定代理人履行审批权~并书面通知财务会计部~项目经理应承担因审批所形成的责任。

财务会计部负有对党政联 (会)签执行情况的监督责任。

第八条项目经理部不准私设小金库~所有资金收支归口到财务部门~任何部门或个人不得绕过项目财务会计部门收取和支付资金~严禁私自截留、私分、挪用项目资金。

第三章货币资金管理第九条货币资金是指项目生产经营过程中停留于货币形态的资金~包括现金、银行存款和其他货币资金。

资金存放管理实施办法

资金存放管理实施办法

资金存放管理实施办法一、总则1.1 为加强公司资金存放管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据国家相关法律法规及公司财务制度,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司各部门及子公司资金存放管理。

二、资金存放原则2.1 合法合规原则:资金存放应严格遵守国家法律法规及公司财务制度。

2.2 安全性原则:资金存放应确保资金安全,降低风险。

2.3 效益原则:资金存放应兼顾流动性与收益性,提高资金使用效率。

三、资金存放渠道3.1 银行存款:公司在合规的商业银行开设基本账户和一般账户,用于日常资金收付。

3.2 网上银行:公司采用网上银行进行资金调拨、支付等操作,提高资金使用效率。

3.3 理财产品:公司可根据资金闲置情况,购买低风险、流动性好的理财产品,提高资金收益。

四、资金存放操作流程4.1 资金归集:各部门及子公司应将日常收入及时归集至公司基本账户。

4.2 资金支付:根据公司审批流程,通过银行转账或网上银行支付方式,对外支付资金。

4.3 资金调拨:根据公司经营需要,通过网上银行进行内部账户之间资金调拨。

4.4 理财产品购买:财务部门根据资金闲置情况,提出理财产品购买申请,经审批后实施。

五、资金存放安全管理5.1 建立健全资金存放安全制度,确保资金安全。

5.2 定期对公司资金存放情况进行检查,发现问题及时整改。

5.3 财务部门应加强对网上银行的操作管理,确保操作安全。

六、资金存放监控与分析6.1 财务部门应定期对资金存放情况进行监控,确保资金合规、安全、高效。

6.2 财务部门应定期分析资金使用情况,为公司决策提供依据。

七、责任与考核7.1 各部门及子公司应严格遵守本办法,如有违反,将追究相关责任。

7.2 财务部门应加强对资金存放管理的监督与考核,提高管理水平。

八、附则8.1 本办法解释权归公司财务部门。

8.2 本办法自发布之日起实施,如有修订,以最新版本为准。

九、资金使用审批流程9.1 公司设立资金使用审批小组,负责对大额资金使用进行审批。

专项资金管理办法实施细则

专项资金管理办法实施细则

专项资金管理办法实施细则一、总则1.1 为加强专项资金管理,规范资金使用行为,提高资金使用效益,根据《专项资金管理办法》及国家相关法律法规,制定本实施细则。

1.2 本细则适用于公司各部门及子公司申请、使用、管理和监督专项资金的活动。

1.3 专项资金是指公司为实现特定目标,按照国家政策规定,由财政预算安排、上级部门拨付、公司自筹等渠道筹集的具有专门用途的资金。

二、专项资金申请与审批2.1 专项资金申请各部门及子公司应根据公司发展战略和年度工作计划,结合实际工作需要,向财务部门提出专项资金申请。

2.2 专项资金审批财务部门收到专项资金申请后,应进行审核,提出审核意见,报公司领导审批。

2.3 专项资金申请材料申请专项资金需提交以下材料:(1)专项资金申请报告;(2)项目可行性研究报告;(3)项目预算及资金使用计划;(4)其他相关材料。

三、专项资金使用与管理3.1 专项资金使用专项资金应严格按照申请用途使用,不得挪作他用。

3.2 专项资金支付专项资金支付应遵循以下原则:(1)按合同约定支付;(2)按实际进度支付;(3)确保资金安全、合规、高效使用。

3.3 专项资金管理财务部门应建立健全专项资金管理制度,对专项资金进行专户管理,确保专款专用。

四、专项资金监督与评价4.1 专项资金监督公司审计部门应加强对专项资金使用情况的监督,定期开展审计检查。

4.2 专项资金评价项目完成后,相关部门应组织对专项资金使用效果进行评价,形成评价报告。

五、责任追究5.1 违反本细则规定,有下列情形之一的,将依法追究相关责任:(1)擅自改变专项资金用途;(2)虚报冒领、截留挪用专项资金;(3)其他违反专项资金管理的行为。

5.2 对违反本细则规定的行为,公司将按照国家法律法规和公司内部管理制度,对相关责任人进行处理。

六、附则6.1 本细则自发布之日起实施。

6.2 本细则解释权归公司财务部门。

6.3 各部门及子公司可根据本细则制定具体实施办法,报公司财务部门备案。

公司资金管理办法实施细则

公司资金管理办法实施细则

公司资金管理办法实施细则【公司资金管理办法实施细则】第一章总则第一条为规范公司资金管理,提高公司资金使用效益,制定本办法。

第二条公司各单位应当遵循国家法律法规和公司的财务制度,加强对资金的管理,确保资金的安全、合法、有效使用。

第三条公司所有收入、支出、结余、负债、应收应付款项等各种经济业务,均应当及时、准确地记录在账簿上,有关证明文件必须齐全、真实。

第四条公司每年度应进行年度预算编制和执行情况评审,对资金管理情况进行定期检查。

第五条公司应当建立各级管理员制度,并对管理员进行严格的岗前培训和考核,在管理过程中加强对资金的审核和监督。

第六条公司应当建立并完善风险管理机制,制定风险管控规程,及时预判、识别、评估和应对风险。

第二章资金收入管理第七条公司各单位应当及时、准确地收集财务收支信息,明确各项收入的来源,确保收入合法、准确。

第八条公司各部门应当按照国家税务法规定的期限和程序,及时办理纳税手续。

第九条公司每年度应制定收入分配方案和年度预算,确保资金使用的有效性和合理性。

第十条公司应当建立完善的收入管理制度,明确各员工、部门和单位的奖金、福利、津贴等收入,并加强对收入的核算和监督。

第三章资金支出管理第十一条公司各单位应当按照国家和公司的财务制度规定,制定年度支出预算和支出计划,确保资金使用的合理性和科学性。

第十二条公司各部门应当以实际情况为依据,结合支出计划逐一审核支出凭证,防止重复支付、误付和错付。

第十三条公司各级管理员应当加强对资金使用的监督和审核,发现不符合公司规定的支出行为应当及时纠正。

第十四条公司应当按照国家法律法规和公司制度规定,对严重违规行为进行惩处,并追究相关责任人的责任。

第四章资金结余管理第十五条公司应当按照国家法律法规和公司制度规定,定期进行账户汇总和结余核算,确保结余资金的安全和稳定。

第十六条公司应当建立完善的结余管理制度,明确各个账户的用途和款项的归属,防止资源浪费和资金亏空。

资金管理办法细则

资金管理办法细则

资金管理办法细则1. 引言资金管理是任何一个组织或个人在实施财务活动时极为重要的一环。

良好的资金管理能够保障资金的安全、高效的利用资金、减少风险等。

本文档旨在为组织和个人制定一套完善的资金管理办法细则,以提升资金管理的质量和效率。

2. 资金管理原则良好的资金管理原则可以为组织和个人提供指导,保证资金的安全、高效和合规。

以下是一些常用的资金管理原则: - 独立性原则:资金管理应与其他财务活动相分离,确保资金的独立性和安全性。

- 审慎性原则:资金管理应基于充分的风险评估和合理的投资决策,在保证安全的前提下追求最大的回报。

- 透明性原则:资金管理应有明确的流程和规定,确保操作的透明性和合规性。

- 公平性原则:资金管理应遵循公平原则,确保资源的合理分配和利益的公平获取。

3. 资金管理流程一个良好的资金管理流程可以帮助组织和个人实现资金的全面管理和有效控制。

下面是一个常用的资金管理流程示例:1. 盈余预测:通过分析历史数据和市场趋势,预测未来一段时间内的盈余情况。

2. 资金需求估计:根据盈余预测结果,估计未来一段时间内的资金需求量。

3. 资金筹集计划:制定一份详细的资金筹集计划,确定资金筹集方式和时间表。

4. 资金使用计划:根据资金需求估计和盈余预测结果,制定一份明确的资金使用计划。

5. 资金投资决策:依据风险评估和投资回报预期,制定一套科学和合理的资金投资决策策略。

6. 资金执行与监控:按照资金筹集计划和资金使用计划,执行和监控资金的流动和使用情况。

7. 资金评估与调整:定期评估资金的使用效果和资金管理策略的有效性,并根据评估结果进行相应的调整。

4. 资金管理工具在资金管理过程中,使用一些有效的资金管理工具可以帮助组织和个人更好地管理和控制资金。

以下是一些常用的资金管理工具: - 预算工具:通过细致的预算规划和跟踪,实现对资金的有效管控。

- 资金流量表:记录资金的流入和流出情况,帮助及时发现和解决资金流动问题。

资金管理办法实施细则范文(二篇)

资金管理办法实施细则范文(二篇)

资金管理办法实施细则范文一、导言资金是企业的血液,良好的资金管理是企业持续发展的关键。

为了加强企业资金管理,规范资金使用,提高资金利用效率,制定本细则。

二、资金流动管理1. 资金流动计划企业应根据经营需要,制定资金流动计划,明确每日、每周、每月的资金收支情况。

资金流动计划应当包括预计的收款和付款时间,以及对应的金额。

2. 预测现金流企业应根据历史数据和经验,预测未来的现金流动情况。

预测现金流应考虑到季节性变化、市场需求变化等因素,并进行合理的调整。

3. 提前偿付企业应提前偿付到期的债务和费用,以避免逾期付款和可能产生的罚息。

提前偿付也有助于维护企业的信誉和良好的合作关系。

4. 管理应收款项企业应加强对应收款项的管理,及时跟进和催收逾期款项。

对高风险的客户,可以采取预收或分期收款的方式,以降低拖欠风险。

5. 控制存货水平企业应根据市场需求和销售预测,合理控制存货水平。

过高的存货水平会占用过多的资金,过低的存货水平则会影响生产和销售。

三、流动资金管理1. 设置资金预算企业应根据经营计划和发展目标,设定合理的流动资金预算。

资金预算应包括各项收入和支出的预计金额,以及对应的时间安排。

2. 优化现金管理企业应加强现金管理,提高现金利用效率。

可以采取缩短支付周期、提高收款速度等措施,以减少现金占用的时间和数量。

3. 合理安排短期借款企业在资金紧张期间,可以适当安排短期借款,以满足经营需要。

短期借款应根据实际需要和市场情况选择合适的借款方式和利率。

4. 控制贷款规模企业应根据经营状况和债务承受能力,合理控制贷款规模。

贷款规模过大会增加财务风险和负债压力,贷款规模过小则会限制企业的发展和扩张。

四、固定资产投资管理1. 制定固定资产投资计划企业应根据发展战略和市场需求,制定固定资产投资计划。

投资计划应包括投资项目、投资金额和投资时间等具体内容。

2. 风险评估与分析企业在进行固定资产投资决策之前,应进行风险评估与分析。

中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法实施细则【最新版】

中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法实施细则【最新版】

中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法实施细则第一章总则第一条为了加强和规范中央财政现代农业生产发展资金管理,提高资金使用效益,根据财政部关于印发中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法的通知(财农[2009]342号)、国家发展现代农业的相关政策和财政资金管理的有关规定,结合我省实际,制定本实施细则。

第二条中央财政现代农业生产发展资金(以下简称现代农业生产发展资金),是指财政部设立的用于支持各地优势特色农业产业发展、促进粮食等主要农产品有效供给和农民增收的专项资金。

第三条根据中央财政下达我省的现代农业生产发展资金规模和扶持重点,结合我省优势主导产业发展规划和区域布局,确定重点扶持产业和项目县(市、区)。

第四条各省辖市、项目县(市、区)财政部门应当会同有关部门以现代农业生产发展资金为平台,积极整合相关支农资金,统筹用于支持现代农业发展。

同时,积极推进机制创新,引导社会各方面增加投入。

第五条围绕我省优势主导产业发展规划和区域布局,现代农业生产发展资金支持优势产业集中开发,推进集约河南省《中央财政现代农业生产发展资金使用管理办法》实施细则化、标准化和规模化生产,培育发展优势主导农业产业带和重点生产区域,提高现代农业生产的示范引导效应。

第二章资金分配第六条现代农业生产发展资金分配遵循以下原则:(一)公正规范,科学合理。

根据客观因素和绩效因素,公平、合理、规范地分配资金,体现公平与效率。

(二)突出重点,统筹兼顾。

集中资金重点支持关键环节,向优势产区倾斜,同时兼顾地区间的平衡。

(三)绩效评价,结果导向。

建立项目实施和资金管理的绩效考评制度,实行以结果为导向的分配管理机制。

第七条根据中央财政下达我省的现代农业生产发展资金额度,按照客观因素和绩效因素,确定项目县(市、区)资金额度。

“客观因素”包括农业总产值、粮食总产量、耕地面积和财政困难程度系数。

“绩效因素”为省财政厅对各省辖市和项目县(市、区)管理使用现代农业生产发展资金情况的绩效考评结果。

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资金管理办法实施细则
篇【1】:科技创新专项资金管理办法实施细则
第一条根据《北京经济技术开发区科技创新专项资金管理办法》(以下简称“《办法》”),制定本细则。

第二条项目评审:
1、企业自行研发和成果转化项目的评审工作由管委会科技部门组织实施;
2、评审小组由管委会领导、专家以及科技部门、财政部门、产业促进部门、发展和改革部门、审计部门、监察部门主要负责人组成;
3、评审专家从专家库中按项目所属产业随机挑选;
4、获得国家、北京市或中关村重点支持的技术研发类配比项目,由科技部门、财政部门负责审核,不再组织专家进行评审;
5、评审人员的基本职责是:(1)客观地提供本专业意见和建议;(2)严格遵守工作纪律,自觉遵守回避原则;(3)保护评审对象的知识产权和技术秘密。

第三条《办法》第五条第2项“获得国家、北京市科技奖励或被市级以上有关部门认定为在技术研发方面具有一定实力的企业”是指申报之日前三年内获得过以下奖项或认证之一的企业:
1、国家、北京市科技进步奖;
2、中国专利金奖和优秀奖、北京市发明专利奖;。

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