行政会议议事规则
学校行政办公会议议事规则
学校行政办公会议议事规则一、会议召开1. 办公会议按照学校行政安排，由学校负责组织召开。
2. 会议通常在学校办公时间内召开，确保参会人员能够全程参与。
3. 会议召开前至少提前一天通知所有参会人员，并告知会议地点和时间。
二、议事准备1. 会议组织人员应提前准备议事内容，确保会议的顺利进行。
2. 准备会议议程，将讨论的议题按照先后顺序列出，并在议程中规定每个议题的时间限制。
3. 要求参会人员提前阅读和准备相关文件和资料，确保会议讨论的准确性和高效性。
4. 会议组织人员应准备好所需的会议材料和设备，如投影仪、笔记本电脑等。
三、会议进行1. 会议开始时，主持人要宣布会议的目的、议程和议题顺序，确保参会人员了解会议的内容和目标。
2. 参会人员应自觉遵守会议纪律，不得在会议中离席、喧哗、互相打扰，确保会议秩序。
3. 参会人员按照议程逐个讨论每个议题，发表意见、提出建议。
4. 会议组织人员应确保会议进程控制在规定的时间内，避免议题过多或时间不足导致议题无法讨论完整。
5. 在讨论过程中，参会人员应尊重他人的观点，提出问题时要礼貌和善意。
6. 会议组织人员可以根据实际情况调整议程和议题的讨论顺序，确保会议的高效性。
四、会议记录1. 会议组织人员应安排专人负责会议记录，并准备好必要的记录工具。
2. 会议记录应准确、清晰地记录讨论的议题、发言的人员和观点，并在会议结束后进行整理和归档。
3. 会议记录采用电子形式保存，并确保只有授权人员可以访问和使用。
五、会议1. 会议结束时，主持人应进行会议，简要回顾会议讨论的重要议题和决定，并对下一步的行动计划进行安排。
2. 会议应记录并保存，以备后续查阅和跟进。
六、其他事项1. 如有需要，会议组织人员可以邀请相关专家或嘉宾参加会议，发表意见和提供建议。
2. 会议组织人员应确保会议室的环境整洁和舒适，为参会人员提供良好的工作条件。
3. 会议组织人员应保持会议的机密性，确保会议讨论内容在授权人员范围内进行，并严格遵守保密协议。
行政会议议事规则
行政会议议事规则1. 引言在行政管理机构中，行政会议是一种常见的决策和讨论机制。
为了确保会议的高效进行和决策的质量，制定一套行政会议议事规则是非常必要的。
本文将介绍一些行政会议的议事规则，以提高会议的效能和结果。
2. 会议召集2.1 召集人应提前确定会议举行的时间、地点和议题，并向参会人员发出邀请。
邀请函应明确会议的目的、议题和要求参会人员准备的材料。
2.2 参会人员应接受邀请，并在规定的时间内回复是否参会。
对于无法出席的人员，应提前请假并说明原因。
2.3 召集人应在会议召开前的适当时间内向参会人员发送会议议程和相关文件，并提醒参会人员阅读并做好准备。
3. 会议议程3.1 会议议程应提前制定，包括每个议题的时间安排和讨论事项的详细描述。
3.2 会议议程应按照重要性和紧急性排序，确保重要议题得到充分的时间和讨论。
3.3 参会人员可以提前向召集人提出议题，以便纳入会议议程。
4. 会议准备4.1 参会人员应在会议前充分准备，并阅读与会议相关的文件和材料。
4.2 参会人员可提前向召集人提交需要讨论或解决的问题，以便会议能更有针对性地进行讨论和决策。
4.3 召集人应确保会议相关人员和材料的充分准备，并提供必要的支持和资源。
5. 会议组织5.1 召集人应在会议开始前宣布会议的目的和议事规则，提醒参会人员遵守会议秩序。
5.2 会议应按照制定的议程进行，确保每个议题的时间控制在可接受的范围内。
5.3 参会人员应尊重他人发言、遵守会议纪律，不得干扰他人发言或方式。
5.4 会议记录人员应全程记录会议内容，准确记载讨论的要点和决策结果。
6. 会议决策6.1 会议决策应基于充分的讨论和各方意见的充分表达。
6.2 对于重要决策，应采取投票方式进行表决，确保决策的合法性和公正性。
6.3 会议记录人员应准确记录决策结果，并向与会人员确认。
7. 会议纪要7.1 会议结束后，应尽快制作会议纪要，并发送给参会人员以备查阅和确认。
7.2 会议纪要应清晰地记录每个议题的讨论和决策结果，便于参会人员回顾和跟进。
行政会议议事规则
行政会议议事规则行政会议议事规则一、前言及目的行政会议议事规则旨在规范和指导行政会议的进行，确保会议的高效和有序进行，确保会议决策的公正与执行的有效。
二、会议召集和准备1.会议召集1.1 确定会议召集人和召集单位。
1.2 确定会议召开的时间、地点、议题和议程，提前通知与会人员。
1.3 根据议事需要，确定会议形式，如面对面会议、电.化会议、视频会议等。
2.会议准备2.1 确定会议主题和目标，并制定会议议程。
2.2 收集与会议议题相关的材料和信息，准备会议资料包括议题背景资料、相关报告及决策建议等。
2.3 分发会议资料给与会人员，提前让与会人员了解会议议题并做好准备工作。
三、会议组织与流程1.会议组织1.1 会议召集人应准时到达会议现场，确保会议开始按时进行。
1.2 会议要有明确的主持人，由主持人主持会议进行，确保会议秩序井然。
2.会议流程2.1 主持人开场发言，介绍会议议程和目的。
2.2 与会人员进行签到，确定出席人员名单，核实是否达到开会人数要求。
2.3 依次讨论每个议题，确保每个议题都有充分的讨论和决策时间。
2.4 会议期间可以邀请专家或相关人员发表意见或提供相关信息。
2.5 记录会议讨论内容和决策结果，明确责任和时间节点。
四、会议决策与实施1.会议决策1.1 主持人对每个议题进行概述，并邀请与会人员进行讨论和发表意见。
1.2 在充分讨论的基础上，根据多数人意见或通过投票等方式进行决策。
1.3 对于重大决策，可采取征求专家意见或征询相关部门的意见。
2.会议实施2.1 根据会议决策内容，制定相应的实施计划和行动方案。
2.2 明确责任人和分工，确保实施计划的顺利进行。
2.3 监督和评估实施计划的执行情况，及时调整和跟进。
五、会议记录与总结1.会议记录1.1 指定记录人员，对会议讨论和决策结果进行记录。
1.2 记录会议的时间、地点、与会人员名单等基本信息。
1.3 准确记录与会人员的发言和问题讨论，确保记录完整和准确。
学校行政办公会议议事规则
学校行政办公会议议事规则学校行政办公会议议事规则一：会议召开1.1 会议召开的目的行政办公会议旨在就学校行政管理中的重要事项进行研究、决策和协调，确保学校的正常运转和发展。
1.2 会议召开的原则会议召开应遵循民主、公开、公平、高效的原则，确保会议的结果符合学校整体利益。
1.3 会议召开的程序（1）会议召集人根据学校管理层的需要确定会议的召开时间、地点和议题，并书面通知与会人员。
（2）会议召集人应提前准备会议材料，并发送给与会人员，以便他们提前了解并做足准备。
（3）会议召集前应进行必要的场地布置和设备检查，确保会议的顺利进行。
（4）在会议开始前，应由会议召集人或指定的主持人宣布会议开始，并说明会议的目的、议程和规则。
二：会议议程2.1 确定会议议程会议召集人根据学校行政管理中的重要事项确定会议议程，并上报相关部门或领导审批。
2.2 会议议程的组织（1）会议议程应包括开场白、讨论事项、决策事项、其他事项和会议总结等内容。
（2）讨论事项应按照优先级顺序进行，确保重大事项得到充分讨论。
2.3 议程的调整会议召集人在会议进行过程中，可以根据实际情况对议程进行调整，并及时通知与会人员。
三：会议讨论3.1 发言顺序会议参与人员可以提前申请发言，按照申请顺序进行发言，每位发言人应尽量控制发言时间，确保会议高效进行。
3.2 议题讨论（1）会议参与人员对每个议题进行发言，发表自己的意见和建议。
（2）对于有争议的议题，应充分听取各方意见，并进行讨论和协商。
（3）会议主持人应引导讨论，确保讨论的公正和客观。
四：会议决策4.1 决策方式会议决策方式可以采用表决、多数决定、一致决定等方式，具体根据情况决定。
4.2 决策程序（1）决策前需将相关信息和意见充分传达给与会人员，确保他们理解和掌握相关情况。
（2）决策时应采取公开的方式，确保决策过程的透明和公正。
（3）决策结果应当明确记录，并由会议记录人签字确认。
五：其他事项5.1 会议纪要会议记录人应及时撰写会议纪要，并在会议后向与会人员发送，以确保与会人员对会议结果的了解和掌握。
行政办公会议事规则
行政办公会议事规则行政办公会议事规则1. 会议的目的和意义行政办公会议是组织内部的一个重要沟通和决策机制，通过会议可以加强组织内部沟通，促进信息的传递和共享，解决问题，提高工作效率和团队合作能力。
因此，制定行政办公会议事规则是非常必要的，可以明确会议的目的和意义，保证会议得以顺利进行。
2. 会议的召开和筹备2.1 预定会议时间：会议召集人应提前确定会议时间，并通知参会人员，确保大家都能按时参加会议。
2.2 资料准备：会议召集人应在会议开始前准备好相关资料，并将其提前分发给参会人员，以便大家对会议议题有所了解。
2.3 会议地点：会议召集人要确保会议地点的设施和环境能够满足会议的需要。
3. 会议的议程3.1 制定议程：会议召集人应在会议开始前制定好会议的议程，并将其发送给参会人员，以便大家提前做准备。
3.2 会议开场：在会议开始前，会议召集人应宣布会议的开始，并简要介绍会议的议程和目的。
4. 会议的进行4.1 主持会议：会议召集人有责任主持会议的进行，确保会议按照议程进行，并鼓励参会人员积极发言和讨论。
4.2 议题讨论：会议召集人应按照议程逐一讨论会议议题，对于每个议题，应进行充分的讨论和思考，以便达成共识或决策。
4.3 会议记录：会议召集人或会议记录人应及时记录会议的重要讨论和决策结果，确保会议内容的准确性和可追溯性。
5. 会议的决策和措施5.1 决策方式：根据议题的重要性和紧急程度，会议可以采用投票、共识或专家意见等方式进行决策。
5.2 措施确定：会议决策后，会议召集人应明确下一步的具体措施和责任人，并将其通知给参会人员。
6. 会议的总结和评价6.1 会议总结：会议召集人应在会议结束后进行总结，概括会议的讨论和决策结果，并将总结内容发送给参会人员，以便参会人员对会议内容有进一步的了解。
6.2 会议评价：参会人员可以对会议进行评价，包括会议的组织安排、内容设计和参会效果等，以便不断改进会议质量和效率。
行政会议议事规则_规章制度_
行政会议议事规则行政会议议事规则第一章总则第一条为进一步完善党委领导下的院长负责制，保证在党委统一领导下院长依法独立负责地行使职权，促进学校行政管理工作科学化、民主化、规范化，提高议事决策的效率与水平，根据《中华人民共和国高等教育法》和《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，特制定本规则。
第二条行政议事要以“四个坚持”为指导思想，即坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针和政策，确保社会主义的办学方向，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致；坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真贯彻学校党委的决定，创造性地开展工作；坚持全心全意为师生员工服务的思想，认真贯彻党的群众路线，实行决策的科学化、民主化、规范化；坚持依法治校，在宪法和法律的范围内开展活动。
第三条行政会议主要由院务会议和院长办公会议组成，由院长根据工作的性质和任务要求确定召开何种形式的会议。
第二章会议召开第四条院务会议的安排原则上每两周召开一次。
如遇重大或急办事项可随时召开。
院长办公会根据工作要求可随时召开。
第五条院务会和院长办公会议由院长或受其委托的副院长召集主持会议。
第六条院务会成员由正、副院长，正、副书记组成。
党委与院长办公室主任列席会议。
院务会一般应在正副院长到齐的情况下召开，若遇特殊情况需召开院务会，院务会成员应有半数以上人员出席，正副院长不少于2人。
院长办公会由正、副院长参加，办公室主任列席会议。
根据会议内容可邀请党委书记或副书记参加。
参加会议的正、副院长一般不少于3人。
第七条行政会议议题涉及到有关单位，可通知该单位主要负责人在讨论到有关内容时列席会议，非主要负责人列席会议须征得会议主持人同意。
列席人员可就会议议题内容进行介绍、说明或提出建议。
参加专题汇报的列席人员，按办公室通知要求候会，以便讨论相关议题时能及时参会。
第三章会议议事范围第八条院务会议事范围1、学习和讨论党和政府的重大方针、政策，与学校工作有关的法令、法规，以及上级主管部门的决定，并结合学校实际提出具体贯彻意见。
行政会议议事规则实用范本
行政会议议事规则实用范本一、会议目的和议事规则的重要性在组织行政会议过程中，确定明确的议事规则是非常重要的。
良好的议事规则能够确保会议的有效进行，保证会议达到预期的目标，提高决策的质量，确保信息的流通和沟通，以及增强团队的凝聚力和合作性。
本文将提供行政会议议事规则的实用范本，以供参考。
二、准备会议1. 确定会议目的：在召开行政会议之前，主持人应与相关人员协商确定会议的目的和议题。
明确会议目的能够确保会议的有效性和针对性。
2. 确定会议时间和地点：选择合适的时间和地点，以保证所有相关人员能够参加，并确保会议能够在预定时间和地点进行。
3. 分发会议议程：事先将会议议程发给与会人员，以便他们提前准备相关材料和信息，并了解会议的流程和议题。
三、议事规则1. 主持人的角色和责任：主持人是会议的组织者和引导者，应负责确保会议按照议事规则进行，与会人员有足够的发言机会，并推动会议达到预期的目标。
2. 会议的开始：主持人应在会议开始前宣布会议开始，并简要介绍会议目的、议程和预期结果。
3. 议事规则的讨论和确认：主持人应在会议开始前讨论和确认议事规则，以确保所有人对议事规则有同样的理解，并能够按照规则行动。
4. 发言顺序：主持人应确保所有与会人员有平等的发言机会。
可以采用轮流发言的方式，或者根据议程中的议题依次邀请发言人。
5. 提醒时间：主持人在发言人发言时可以使用提醒时间的方式，以确保每个人的发言时间不超过规定的时间限制，从而保证会议的高效进行。
6. 笔录记录：分配一名工作人员担任会议记录人，记录会议的重要讨论、决策和行动事项。
会议记录应尽可能准确和完整，以供参会人员日后查阅。
7. 决策方式：根据议题的重要性和紧急程度，可以采取表决、共识或主持人作出决策的方式进行决策。
确保决策结果被准确记录，并及时通知相关人员。
8. 会议纪律：主持人应确保会议纪律，对于不遵守规定的人员进行适当的提醒，并维持会议的秩序。
四、会议结束1. 总结会议内容：会议结束前，主持人应对会议内容进行简要总结，并确认会议的议题和行动事项。
行政办公会议事规则
行政办公会议事规则
行政办公会议是企业管理中非常重要的一环，为了保证会议的高效和有序，需要制定一些会议事规则。
以下是行政办公会议事规则的一些内容：
1. 会议召开
行政办公会议由主席或秘书召集，每次会议应提前至少三天通知与会人员。
会议地点、时间、议程和与会人员名单应当在通知中明确。
2. 会议议程
会议议程应当事先确定，并在会议开始前分发给与会人员。
议程应当包括会议主题、讨论内容、决策事项等内容，并按照时间顺序排列。
如果需要，可以在会议开始前对议程进行适当调整。
3. 会议主持
行政办公会议应由主席主持，主席应当按照议程安排会议的讨论和决策事项。
如果主席无法出席，由秘书代理主持。
4. 会议记录
行政办公会议应当有专门的记录员，记录员应当按照议程记录会议的讨论和决策事项，并在会议结束后将会议记录整理成会议纪要。
会议纪要应当包括会议主题、与会人员名单、讨论内容、决策事项等内容，并由主席和记录员签字确认。
5. 会议时间
行政办公会议应当按照议程安排时间，会议时间不得超过两个小时。
如果需要延长会议时间，应当经过与会人员的同意。
6. 会议讨论
行政办公会议应当按照议程进行讨论，与会人员应当按照主席的安排依次发言。
发言应当围绕议题展开，并遵守会议纪律，不得发表不当言论或攻击他人。
7. 会议决策
行政办公会议应当按照议程进行决策，决策应当经过充分讨论和协商，并由主席宣布。
如果有异议，应当进行投票表决，决策应当以
多数票通过。
总的来说，行政办公会议事规则是保证会议高效和有序的重要保障，应当得到严格遵守。
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行政会议议事规则
行政会议议事规则
第一章总则
第一条为进一步完善党委领导下的院长负责制,保证在党委统一领导下院长依法独立负责地行使职权,促进学校行政管理工作科学化、民主化、规范化,提高议事决策的效率与水平,根据《中华人民共与国高等教育法》与《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,特制定本规则。
第二条行政议事要以“四个坚持”为指导思想,即坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论与“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的路线、方针与政策,确保社会主义的办学方向,在思想上、政治上、
行动上与党中央保持高度的一致;坚持解放思想,实事求就是,与时俱进,开拓创新,认真贯彻学校党委的决定,创造性地开展工作;坚持全心全意为师生员工服务的思想,认真贯彻党的群众路线,实行决策的科学化、民主化、规范化;坚持依法治校,在宪法与法律的范围内开展活动。
第三条行政会议主要由院务会议与院长办公会议组成,由院长根据工作的性质与任务要求确定召开何种形式的会议。
第二章会议召开
第四条院务会议的安排原则上每两周召开一次。
如遇重大或急办事项可随时召开。
院长办公会根据工作要求可随时召开。
第五条院务会与院长办公会议由院长或受其委托的副院长召集主持会议。
第六条院务会成员由正、副院长,正、副书记组成。
党委与院长办公室主任列席会议。
院务会一般应在正副院长到齐的情况下召开,若遇特殊情况需召开院务
会,院务会成员应有半数以上人员出席,正副院长不少于2人。
院长办公会由正、副院长参加,办公室主任列席会议。
根据会议内容可邀请党委书记或副书记参加。
参加会议的正、副院长一般不少于3人。
第七条行政会议议题涉及到有关单位,可通知该单位主要负责人在讨论到有关内容时列席会议,非主要负责人列席会议须征得会议主持人同意。
列席人员可就会议议题内容进行介绍、说明或提出建议。
参加专题汇报的列席人员,按办公室通知要求候会,以便讨论相关议题时能及时参会。
第三章会议议事范围
第八条院务会议事范围
1、学习与讨论党与政府的重大方针、政策,与学校工作有关的法令、法规,以及上级主管部门的决定,并结合学校实际提出具体贯彻意见。
2、贯彻执行校党委的决定与建议,提出具体实施办法。
3、研究提交教职工代表大会的文件与报告以及征询党委会意见与建议的问题。
4、在党委的领导下,主持研究学校发展规划、重大改革措施与办法。
5、研究学年、学期工作计划与有关全院性的规章、制度、办法及上报的重要文件。
6、讨论审定教学计划、专业设置、学科建设、实验室建设、竞赛训练以及重要科研项目的立项与实施。
7、研究人事调配、教职工奖惩工作,拟定教职工队伍建设、机构调整、干部聘任、全校编制方案。
8、讨论审定招生与就业方案,研究学生工作、校园文化建设方面的重大问题。
9、审定学期与财政年度的预、决算以及基本建设与经费情况;审定重大项目(10万元以上)的立项、预算资金变更,校产开发计划,国内外重大合作交流项目,筹资与审计工作。
10、审定重要的外事活动。
11、审议学院精神文明建设,安全保卫、综合治理的规划与重大措施等。
12、各分管副院长期中与期未工作情况汇报。
13、院长、副院长及各部门要求行政会议讨论决定的重要事项。
第九条院长办公会议事范围
1、研究解决在贯彻落实学院党委会的重大决策、决定与意见过程中出现的特殊问题。
2、研究讨论需提交院务会或党委会审议的重要事宜或院长认为需要提交院务会或党委会决定的重大事项。
3、研究学院发展规划及教学、训练、科研、后勤、人事方面重大改革思路。
4、审定5--10万元维修项目与一次性5--10万元经费支出。
研究基建维修工程中有关重要事项与在建工程预算、学校年度预算内的经费支出,以及预算执行中的重要问题。
5、听取并研究院主管领导、各系、部、院、校及各行政部门有关行政工作
的汇报。
6、审定由学院各行政部门发布的行政文件、规章制度。
7、研究行政工作的年度、学期总结与计划安排。
8、研究一般人事安排工作。
第四章会议制度
第十条会议的议题由院长直接提出与确定,也可由分管校领导向院长提出,或由学校办公室根据上级指示精神与学校实际工作需要提出,由院长确定。
各行政部门提出的议题,须经分管院领导同意后,报院长确定。
院务会提出审议重要事项的议题之前,应征求党委书记意见。
第十一条各部门要求提交行政会议审议决定的问题,要事先准备好详细的背景材料、基础数据、各类文稿与拟定解决问题的初步意见(备选方案应有2个以上),经分管院领导审定后,由党委与院长办公室核查提交会议。
除临时召集的会议以外,院务会议议题安排及书面材料,提前2天以上送达与会成员。
第十二条院务会议原则要按事先确定的议题一事一议一结,无特殊情况,不得临时动议。
第十三条行政会议的每个议题一般先由该议题的有关部门负责人报告情况,再由分管院领导作出说明,然后针对议题进行研究。
与会人
员应充分发表意见,会议主持人在集中多数人意见的基础上做出明确决定。
第十四条会议主持人应根据议题讨论情况进行归纳集中,如对重要问题分歧较大,一般应暂缓做出决定,待进一步调查研究、交换意见后,提交下次会议再进行讨论并做出决定。
第十五条与会人员应按时到会。
如分管院领导因故不能参加会议,列入会议研究的相关议题原则上暂缓审议。
但对急待审定的议题,分管领导应在请假时,将意见与建议告知主持人。
第十六条凡涉及与会者本人或亲属的利益问题时,有关成员应予回避。
议事内容涉及保密事项时,要严格会议纪律,
保守会议秘密。
第十七条院务会在研究提交党委会做出决定的重大问题或事项时,若三分之二以上的党委会成员出席了会议,并形成了一致的意见,经由党委书记提出,会议研究的结果可不再提交党委会议审定。
第十八条行政会议由党委与院长办公室负责派专人做好会议记录及相关的会务工作。
第十九条为了简化办事层次、精减各种会议、提高办事效率,凡能通过其她形式解决问题的,一般不要召开会议。
必须召开的会议,应尽量缩小会议范围,时间不宜拖长。
第五章会议落实与督办
第二十条行政会议决定的事项,由与会分管领导根据分工负责的原则予以落实,并将实施结果向院长报告。
明确由部门负责的,则由党委与院长办公室传达与督办,并及时将执行情况报告分管院领导。
第二十一条各有关部门因故不能完
成会议决定时,分管领导或部门负责人应向院长进行说明,亦可提出复议请求。
紧急情况需临时调整原决定,可由院长征求有关院领导意见后进行调整,但应在下次会议上通报。
第二十二条行政会议形成的决定,一般要以会议纪要等形式,由党委与院长办公室主任核稿,会议主持人签发。
会议纪要报送院领导,并根据会议内容印发有关部门。
第六章附则
第二十三条本规则由党委与院长办公室负责解释。
第二十四条本规则自发布之日起执行。
行政会议议事规则。