企业管理制度制定办法完整篇.doc
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
管理办法及管理规定(3篇)
第1篇一、总则为了加强本单位的内部管理，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利进行，特制定本办法及管理规定。
本办法及管理规定适用于本单位的全体员工，以及与单位有业务往来的相关人员。
二、组织架构1. 管理机构：成立由单位主要负责人牵头的管理领导小组，负责本办法及管理规定的制定、解释和监督实施。
2. 管理部门：设立综合管理部，负责本办法及管理规定的具体执行和日常管理工作。
三、员工管理1. 招聘与录用：- 招聘过程公开、公平、公正，确保招聘人员具备相应的能力和素质。
- 新员工录用后，应进行岗前培训，确保其熟悉岗位职责和工作要求。
2. 绩效考核：- 建立健全绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
- 考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
3. 培训与发展：- 定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
- 鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提升个人竞争力。
4. 劳动纪律：- 员工应严格遵守单位规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
- 保持工作场所的整洁和安全，爱护公共财产。
四、财务管理1. 预算管理：- 建立健全预算管理制度，合理编制年度预算，确保预算的科学性和合理性。
- 定期对预算执行情况进行检查，及时调整预算，确保资金合理使用。
2. 收支管理：- 严格执行收支两条线，确保收入及时入账，支出有据可查。
- 定期进行财务审计，确保财务状况的透明度和合规性。
3. 资产管理：- 建立健全资产管理制度，明确资产的使用、维护和报废流程。
- 定期对资产进行盘点，确保资产的安全和完整。
五、安全管理1. 安全制度：- 制定完善的安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
- 定期开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 隐患排查：- 定期对单位进行安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保安全生产。
3. 应急处理：- 建立健全应急预案，明确应急处理流程和责任人。
- 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
公司企业环保管理制度汇编完整篇.doc
公司企业环保管理制度汇编1 环保管理制度汇编污染治理领导小组录目总则第一章环境保护责任制度第二章生产过程中环境保护管理制度第三章环保设施检修与管理制度第四章环境检测管理制度第五章环境保护培训教育管理制度第六章排污费缴纳与环保资金申请管理制度第七章环保监督与考核管理细则第八章环境保护应急预案第九章环境保护管理组织结构图第十章则总第一章一、目的，加强公司环境保护管理，贯彻执行公为遵循《中华人民共和国环境保护法》构建和谐企业”的环境保护方,司“实施综合治污，推进清洁生产，打造绿色安多，厂区噪音与100%，固废综合利用率达到98%针，达到“环保设备正常运转率达到污染物，4%单位产品综合能耗每年降低, 循环利用100%废水余热、达标排放，100%特制定本环保管理制度。
,”的环境管理目标0重特大环境污染事故为二、适应范围及权限、本制度汇编适用于夏河安多水泥有限责任公司范围内的环保管理。
1、名词术语2环境保护：是指采取法律的、行政的、经济的、科学技术的各方面措施，2.1合理地利用自然资源，防止对环境污染和破坏，以求保持和发展生态平衡，扩大有用资源的再生产，保障人类社会的发展。
转化，迁移、并在环境中扩散、是指有害物质或因子进入环境，环境污染：2.2对人类以及其他生物的生存和发展产生不利影使环境系统的结构与功能发生变化，响的现象。
环境管理：是指在环境容量的允许下，以环境科学理论为基础、运用技术2.3的、经济的、法律的、教育的和行政手段，对人类的社会经济活动进行管理。
环境监测：是指间断或连续地测定环境中污染物的浓度，观察分析其变化2.4和对环境影响的过程。
可持续发展：既满足当代人的需要，又不对后代人满足需要的能力构成危2.5害的发展。
、本制度归口管理单位是技术动力部，安全生产部配合。
在生产厂长的领导3下，进行环境保护工作。
三、附则、本制度由污染治理小组起草并解释。
1、本制度自签发之日起执行2环境保护责任制第二章、目的1的职责，加强对环保的领导和管为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）/理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故制定本责任制。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本
小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范性管理制度的编制或创新，一个好的公司会有好的管理制度。
既然这样的话，那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本，仅供参考。
小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围：租赁全体员工。
三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定：a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下：i. 总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假：3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假：3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本办法。
第二条公司内部规章制度包括但不限于，员工行为规范、考勤
制度、奖惩制度、安全生产规定、财务管理办法等。
第三条公司规章制度的制定应当遵循公开、公平、公正的原则，经过相关部门讨论通过后方可执行。
第四条公司规章制度的执行应当得到全体员工的理解和支持，
对于存在争议的规定，应当及时进行调整和完善。
第五条公司规章制度的违反将受到相应的处罚，包括但不限于
口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
第六条公司规章制度的修改应当经过相关部门讨论通过后方可
执行，并及时通知全体员工。
第七条公司规章制度的执行情况应当定期进行检查和评估，发
现问题及时进行整改。
第八条公司规章制度的制定、修改、执行情况应当及时向上级主管部门报告，接受监督和指导。
第九条公司规章制度的具体执行细则由相关部门负责制定，并在全体员工中进行宣传和培训。
第十条本办法由公司人力资源部负责解释和修订，经公司领导审批后方可执行。
以上规章制度管理办法自发布之日起正式执行。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!公司管理规章制度细则篇1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。
生产企业管理制度
生产企业管理制度•相关推荐生产企业管理制度（精选10篇）在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的生产企业管理制度（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读！生产企业管理制度篇1为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容。
1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
生产企业管理制度篇21、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
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企业管理制度制定办法1
********公司
质量管理体系作业文件企业管理制度制定管理办法
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企业管理制度制定管理办法
1 总则
1.1 为加强公司制度（含管理规定、办法、规章）的管理，规范制度的编制与管理流程，确保管理制度的符合性、适用性、完整性与有效性，特制订本办法。
1.2 本办法适用于公司综合管理制度的编制与管理，技术工艺制度的编制与管理办法由技术质量部另行规定。
2 管理职责
2.1 综合管理部为公司层面综合管理制度的归口管理部门。
负责组织建立、完善公司管理制度体系；负责组织公司综合管理制度的编制、发放、审核及修订、废止；负责协调各管理制度之
间的相互衔接关系；负责各专业管理制度的审核、备案；负责组织公司管理制度的汇编；负责组织制度执行情况的监督、检查、考核；负责公司管理制度法律、法规符合性的审核。
负责公司行文（以公司文件形式下发）管理制度的审核、编号、发放、废止；负责公司与质量无关的外来文件归口管理。
2.2 各职能部门为专业管理制度的归口管理部门。
负责建立、完善本专业管理制度体系；负责本专业管理制度的编制、发放、评审、修订、废止；参与其他部门专业管理制度制定的讨论；负责组织本专业制度执行情况的监督、检查、考核。
2.3 各体系管理部门为体系文件的归口管理部门。
负责体系文件的控制管理；负责组织体系文件的编制、发放、评审、修订、废止；负责体系文件运行情况的监督、检查、考核。
2.4 各部门是本部门管理制度的归口管理部门。
负责建立、完善本部门管理制度体系；负责本部门管理制度的编制、发放、评审、修订、废止；负责组织本部门制度执行情况的监督、检查、考核。
3 管理原则
3.1 管理制度按层次管理，公司制定的及以公司名义发文的管理制度，是高层级的管理制度，是公司所有部门及全体员工必须共同遵守的规章与准则；下属单位或部门在本部门范围内，可以在不与公司制度相抵触的情况下制订实施细则，将其细化，但应报综合管理部审核、备案。
3.2 公司管理制度由各职能部门负责编制。
3.3 对涉及员工切身利益与重大奖惩的规章制度，应通过民主程序制定，并向员工公示。
3.4 管理制度的制定既要符合法律规定，又要体现制度的特点，考虑周全、缜密，在一定时间内能相对稳定。
4 管理规程
4.1 管理制度的编制要求：
4.1.1 管理制度的编制，要贯彻执行国家的有关政策、法令和法规，明确方针政策，结合公司或部门实际，领会上级部门和公司领导指示的精神实质，弄清具体要求；
4.1.2 编制管理制度要充分坚持“简化、统一、协调、优化”的标准；
4.1.3 情况调查和征求意见要深入细致，针对性强，收集的资料要真实、可靠；
4.1.4 管理制度的制定及修改应与公司业务流程相符合；
4.1.5 管理制度的审签要及时，手续齐备，严肃认真。
4.2 管理制度的编制程序：
4.3 编制格式：
4.3.1 公司文件形式下发的按公司发文程序操作；纳入质量体系的管理办法按公司《文件控制程序》相关要求执行。
4.3.2 除上述管理制度外的管理制度由综合管理部编号，编
号格式为：G/XG-**-***-****。
G 为管理制度开头字母，XG为企业名称简写，**为部门代码，***为顺序号，****为编制年份，如2012。
4.3.5 封面格式见附件二；部门代码详见附件三、附件四。
4.3.4 技术类制度按《技术文件管理办法》执行。
5 附则
5.1 由综合管理部对本办法执行情况进行检查与考核，未按本办法发布的公司管理类制度无效。
5.2 为避免因代码更新造成制度文件编号重复，2014年新发布制度按原部门代码进行编号（见附件三），自2015年1月1日起，新发布制度按新代码进行编号（见附件四）。
5.3 本办法自2014年11月27日起施行，由综合管理部负责解释。
6 附件
6.1 企业制度（流程）制定讨论表
6.2 企业制度编制封面格式
6.3 原各部门代码表
6.4 各部门新代码表
附件一：
编号：QRD/HLXG-60-003
版本号.修改次：2.1
企业制度（流程）制定讨论表
企业管理制度制定办法1第2页
附件二：
***********公司
管理制度二号仿宋体
制度名称小一号黑体
文件编号：
现行版本：
控制状态：三号楷体
生效日期：
附件三：
注1、市场经营部新增代码；
2、综合管理部代码包括原人力和企业管控部、综合管理部
部代码；
3、技术质量部/技术中心代码包括原质量管理部、技术中心、质量管理部检验检测部分的代码；
4、炼轧厂代码为炼钢部分、棒材部分；
5、此附件中代码至2014年12月
30日废止。
附件四：
注：自2015年1月1日起，各部门新发布制度按此附件代码进行编号。